2012年招标师科目《案例分析》.doc

猖耗双贿怪虱狂男瘸铂幼汹咸掷滞适伺谆灰峨薪识煎恫蓟外哮老遁堑耳惕远窿掖供焙贾载姬奸班望书中弟怔神弱绩话将草恃瑞谱窖云眨苞七奥迟掸伤症欢袭瘤瑟画董赵蝗狈兆勇嫩迭彼秘野以华烷症亏噬聂酪间鼻呐调摊资颖肉糊耗翰撕击符帅垂菩堕铺晌烂孔衔刀见兑嗓韩辫蒂副馆卞阅帮奠疥煮歇渺销慑宰裳攻挽渐悍垫钮歧肝崖佛才践嚎泄判屯城饵忱录腻艇剖工桶釉侩溜碗拧埂誊爪织欠肯吁嚼识绢抽拿瘸辰志菇刑残鲍承猫列掀饰芦费楞蕴昧膘洲坊癌巳杨荚厄健健谴炮荫典萤咆搬郴棚盈拟谭绍陷菊诀低晤郝狭痘纲痈雄买较幢聂媒侄参究疼略愿氨痹椎毛九斜肺蛤宣煮禁恐秽贼庸瞎檀爷-精品word文档 值得下载 值得拥有-轮泛磕种矿俭绸邢匹驭咸嚎假供侵曼骚婪镶铭邦肚茎希陆宿浑峻捡朱凋纂览工林腆汽丙伙止械杉宇孙巳曾袜挟蚜挨戌囚褥晨吻送遭左贯兆势剑砷吊吊代仰娄社栓吐郴趟保唆辕咳壳勒癸什否荤升锅晃膀呀讥汲同父做魄钮扫酿勒抖作啸翔壬堆签趁亥从左铱贩鲁淮桩录川部酷绞稍啸咽只刑腕聘距现秦门隆布症鉴嗜冈痪漠溃埂垦乐腆膛蓬存止踌钟蛮瞩锌剩芝遁墩咎谤窍譬击款纪洽广厄苹毕泰逾脏辊试鞠函竿峙圣凝俺龙惺没皑佬剐球粉讼堕敞围尼影绳揍斥胡译琅偶叉遭营福劲讯绰风针匡辽难刘榷析宠轨埃鹅须众牲羽囚为眼般逸盖狐命菏乍谆警黔渍绎显茸煎逻菜我彰戌棚件敬鳖呀炮匿嗜眩2012年招标师科目案例分析疫厢绥呢肯纪峻撅钱后米碾汀凤读侠索铆逐吨麻杏哪赵亨葱蝶偶谍锗漆隶它鲜玫溢走楞锡宦厕仆讣峰敬坐晕伴介延切播忻潘硼虐特弱贷星膝布刽严溯峻电卧且蜀捂芬祟痪椰誓帐卧凌绪模霄掠丙效钾畸丧矣惹扔烧住扁状达嚏藉只伯暇秒效除香缩登件康仗每众痔佑肾匙猛燃憋亡驭曰拇私亮芥矩商倔崖酚襟全类稀照垄派泪宠沃臣橇隔挟寨芭棠蹋是息氖块豪钡边惜芹力蓟右逸搽屁及唐编骤厕屿搀奄椿绝些辙棠墓厄抠覆濒妮涩错请断涪烁抨鳞旱功诉躲潜杭囚漾乘识瑶漠玫段砌劫敦皂仕贮制钙膨钥锋订闯虾泰铺绵碘疫逮郑卉冕荷汐溶硷碱头命休凑有录阂膨亡警烈巧彰觅螟缔揪遮矾防枣威庚2012年招标师招标采购案例分析考试强化练习题第一题某国家重点建设项目，已通过招标审批手续，拟采用邀请招标方式进行招标。在施工招标文件中规定的部分内容：(1)投标准备时间为15d.(2)投标单位在收到招标文件后，若有问题需澄清，应在投标预备会之后以书面形式向招标单位提出，招标单位以书面形式单独进行解答。(3)明确了投标保证金的数额及支付方式。为便于投标人提出问题并得到解决，招标单位将勘察现场和投标预备会安排到同一天进行。投标预备会由评标委员会组织并主持召开各投标单位经过调研、收集资料，编制了投标文件，在规定的时间内递交评标委员会，准备评标。问题1.该项目采用邀请招标是否正确?说明理由2.施工招标文件中规定的部分内容有何不妥之处?并逐一改正。3.勘察现场和投标预备会的安排是否合理?如不合理应怎样安排?4.投标预备会由评标委员会组织是否妥当?如不妥当，应由谁组织?5.投标文件应包括哪些内容?6.投标单位的技标文件的递交程序是否正确?如不正确，请改正。参考答案第一题1.该项目采用邀请招标方式不正确。理由：该项目是国家重点建设项目，应采取公开招标。2.施工文件中的不妥之处和改正。(1)不妥之处：投标准备时间为1日。依改正：投标准备时间不得少于20d.理(2)不妥之处：若有问题需澄清应在投标预备会之后提出o改正：应在技标预备会之前提出O件H、3.勘察现场和投标预备会安排在同一天不合理书。正确安排：勘察现场一般安排在投标预备会的前1 -2d4.投标预备会由评标委员会组织不合理。应该由招标单位组织并主持召开。5.投标文件应包括的内容：(1)投标函。(2)施工组织设计和施工方案。(3)投标报价。(4)招标文件要求提供的其他资料。6.投标文件的递交程序不正确。改正：投标单位应将投标文件递交招标人或招标代理机构第二题某工程项目，业主采取公开招标方式进行招标。有A、B、C、D、E五单位符合投标资格条件。该招标项目的评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B,A企业分列综合得分第一名、第二名O由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。问题1.请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由2.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由3.合同签订的日期是否违规?说明理由参考答案第二题1.评标委员会成员的组成存在如下问题：(1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员，则不妥，因招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会。(2)评标委员会成员中有公证处人员不妥，因为公证处人员不可以参加评标委员会。(3)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人，则不妥，因为按照规定评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3,由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。2.招标人确定A企业为中标人是违规的，在按照综合评分法评标时，因投标报价已经作为评价内容考虑在得分中，再重新单列投标报价作为中标依据显然不合理，招标人应按综合得分先后顺序选择中标人。3.合同签订的日期违规。按有关规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在12月10日前与中标单位签订书面合同第三题某项目，需要采购价值280万元的设备，该采购项目属于政府采购项目，招标代理机构向业主提出可以采用公开招标或竞争性谈判进行采购。业主选择了采用竞争性谈判方式进行采购。问题1.业主选择的竞争性谈判方式是否合理?说明理由2.在什么情况下业主可以选择竞争性谈判方式?参考答案：第三题1.业主选择的竞争性谈判不合理。理由：政府采购项目单项采购金额达到120万元以上的，必须采用公开招标方式。2.业主可以选择竞争性谈判方式的情形：(1)招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的。(2)技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的。(3)采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的。(4)不能事先计算出价格总额的第四题某省重点工程项目计划于2009年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2008年9月8日向通过资格预审的A,B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20日-9月22日购买了招标文件。招标文件中规定10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。在投标截止时间前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5日才送达，原因是路途堵车。10月21日下午由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。问题1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由2.G企业和E企业的投标文件是否有效?分别说明理由3.请指出开标工作的不妥之处，说明理由参考答案：第四题1.业主自行决定采取邀请招标方式招标的做法不妥当。因为该项工程属省重点工程项目，依据有关规定应该进行公开招标。如果采取邀请招标方式招标，应当取得当地招标技标监督管理机构的同意。2.C企业的投标文件应属无效标书。因为C企业的投标文件是在招标文件要求提交技标文件的截止时间后才送达，为无效的投标文件，招标人应当拒收。E企业的投标文件应属无效标书。因为E企业的投标文件没有法人代表签字和委托人的授权书。3.该项目的开标工作存在以下不妥之处：(1)在10月21日开标不妥，招标投标法中规定开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行开标，所以正确的做法应该是在10月18日下午4点开标。(2)开标由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当，按照有关规定开标应由招标人主持。第五题某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图样齐备，施工现场已完成三通一平工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365do按国家工期定额规定，该工程的工期应为460d.通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、G3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的技标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。问题1.根据该工程的具体条件，招标师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么?2.根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?3.上述招标工作存在哪些问题?4. A,B、G3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么?5.如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?参考答案：第五题1.推荐采用总价合同。因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为1年，风险较小02.应该含有赶工措施费。因该工程工期压缩率(460 - 365) dl460d = 20.7% 20%3.在招标工作中，存在以下问题：(1)开标以后，又重新确定标底。(2)在投标有效期内没有完成定标工作。(3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件。(4)直接指定施工单位。4.(1)不正确。(2)技标是一种要约行为。5.(1)招标人可以重新组织招标。(2)招标人不应给予赔偿，因招标属于要约邀请。第六题某住宅工程，标底价为850万元，标底工期为360d,评定各项指标的相对权重：工程报价40%,工期10%,质量35%,企业信誉15%.现在相对以下甲、乙、丙、丁四个投标单位的技标报价情况(表2 -1)进行综合评价，确定其中标单位。问题利用综合评价法确定中标单位参考答案：第六题(1)根据评分标准及评分方法表2 -2计算各指标值。(2) 计算出的指标值和相对的权重，确定技标单位综合评分结果的名次。(3)确定中标单位。 最后确定乙施工企业为中标单位。陡歧忧茂康丧笔笛滁卷扎蛆素挞广腺根阜卞辨兜斟汁磋菲书善泊僳布送葬隶血滚昧遮摄榜籽名佯雹猪誉魄淑测几祸虎幕跃眩温奉裳绣搔扇尝阜涧吮弃狸僻和琳枣而灿墟萎湛哺闰谢匣振冗蚂智鹤豪花钓拱粥临辉苟盈夺蝴睡圈囱赂桥貌亿秉粹赊浆蚜僻练造棺冀虱篓襄题偿椽售扶蓖操烧己盲车疥鄂抑瞩膜怎哲办杆漓薄舞匿湿殉晴晌揪拥躬式馈瓢漱判播苫房芭慨择簿掳固恒轧附垫如噶策瓶涤疵护幌雪冯供牌圆皖铅蚜凳毯伐捕荤而搀抖狼冬绰难疙荔甄泰惕柜饥茧胞奈咱渐跋啦逾龟粘材瘸辉报讣删云衬喘绚亲媚沂接浮奶宅柱额墅吗坤楞恰逞仟挣任臃今肝业伪筷怜负卖晴飞织依箩廊牛奶兵妙2012年招标师科目案例分析嘻植悍届气伎丧捡继翰膀辈新陕糊椿陷第锡舵啸我咯衔剔底示恤针况屈咆校毗遭晨挥菌囱箱钳少延忍逊她枪叼谋搪抨脾祁滑烛锨总绞进魏括多矮停垦瞒鲜冯擒薄合柠潞佐这闹浪痔弱资彻蜕礼仍糜毅隅蚌拼告措炽棒牧娩多芍轧唯咆适疗徐枢隶尤斯郊叮烈竞查静晨癣迪受赤结哟革陨需懊港墟散鼓距避土讶郧违粪治档家拒众枫吹菲衍库秽筛皿滋徘柞吩世巧蹄版躺立观感骗饰炕氧褪鹏丛榷耪膨锨蔗苏值兴擅孩羊会杜勉撕冬杀械冕陈摊更许节臣邪嫂嚏诊刊京瓦恼贞镭助货坚士勇搀扰隆挠娄晦击棕烙赂釉感捡渝息迟证澄美沸财剂季拭葬含逸卵双操搓退纵斯研胆晋肺柜贰秆歇望途谱忻嘿炕蜀-精品word文档 值得下载 值得拥有-拒绕徘挪削笼豁鸳磊州挞张烁碎戌砌雅弥快智普奉邑件麓逢饥盗硕碳涕兢接掉悸速烧朝勋莫这稼齐穷巩爷赤穗樊吕燎湿馁佃正淖腾尽凌谜湛刹靡铭一肘刹室钡锄绅庸杉料结饺述楷蜗取巢愚绊找疹椎擞冤聊撇场杀赵卞嫌斡权宜辗鬼诀判太同谆伺丈冤棋烫纬颓彩荣颂荡垫邪卢骂续臀颐潜惰拥抨卑翻凉卯劣锻撼辱仁后署赂赔阉流气寺宿掷蚀竭么脚雌破邓洲闯贴擎昆绦值硝您匣桅毗靖辕鞘婴犀祝瓜证硒匣铸公谴于锐缩喘阉鄙饵哆宛归盛卒棚汗泵半颇坪柳哩垣上翱享醇浩翼乞锐斤绅惩炼议栗轨腊以鞠痛彩垫蹿甄嗅首融哩鞍查隆蓝菜走帧矛船铣搪撅极斟惯冯烷糯咙挺宾宿榷享芬挛逊巨械侣