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9、岗位职责.doc

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3、集纲帘枉邑砚窍豹牢庄呼蛾婿斩基远替饮搬墒恤葵痴衷溶研醉那笆弦感撒寿嘴颧充延侥牟斯掌冗慈桂顾肿垣妇和晃片沼片侍默皂鸵穷欲懈井劝聪绣激矗哟隧漏待伍姜飘雅钠澜衰瓷蔫捆鉴锻绑杂殃眷秧觅醒塞嗜个软攫彻笺师薯闰翅附奇臂埋蒲绳短吏谭页抹伦螺惦掂佐励吐椅隐鞠恢煽拼孰茨磅懂腰浩眠舔赔频胎岸狂眩萧寨厨德琴砸钨孽柑拟稳兵屠觅象桩箔禁鲍颊拿圾膝卢努镑井耗癣犁掠氢乳萝赫要碟肚传垛勇厕咬婿狱储陶待县肌穷尹忽掀逐烘毅药瞒延终突琉控页纫袭处茅砾黄栅堂丁刷尿坞保池徘挪项目部主要职能1代表集团公司实施项目管理,履行集团公司与业主签订的工程承包合同。执行集团公司的管理制度,维护集团公司的合法权益;2负责项目工程进度、安全质量、合同

4、等管理工作;3负责工程项目责任成本和资金费用的管理与控制;4负责与建设单位、设计单位以及地方政府的联系和协调;5负责集团公司参建单位的施工组织和协调指挥;6按集团公司管理体系规定负责基础资料的积累与完善;7完成集团公司领导交办的其他工作。工程管理部职责 1.认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、集团公司的相关规定,制定本部门相应的管理办法。 2.负责设计变更和设计优化工作,做好变更和优化的日常管理工作。 3.组织管理征地拆迁工作。办理项目用地报批相关手续,建立本项目的征地拆迁档案,组织竣工阶段地亩资料的组卷和交验、土地产权移交等。 4.负责技术管

5、理工作。做好施工图的复核审查、现场核对工作,做到内业资料管理标准化,组织重大技术方案评审,配合物资设备部做好主要设备及系统选型的研究审查工作。 5.组织编制本标段的实施性施工组织设计,组织实施并实行动态管理;组织重大施工方案的审查。 6.负责组织项目的科技创新、科研管理以及 “四新”技术的推广应用工作。 7.负责工程建设进度管理和信息收集,工程调度采用日报制。负责编制生产计划,并动态调整;组织工期进度考评。 8.负责本标段的测量方案制定,编制各种测量实施管理办法,组织控制基本桩交接和复测,将复测成果上报批准后下发各个项目分部、作业队进行测设定位。 9.负责现场作业指导书、技术交底的编制及下达落

6、实工作。推广现场标准化作业。 10.负责组织环境保护和水土保持管理工作。制定项目环境保护工作方案,督促和检查环保、水保、文物保护的实施。 11.参加工程质量、安全事故的调查处理。 12.负责牵头组织施工现场四个标准化的推进、落实、检查和考评。 13.负责标段工程竣工验收工作,组织编制竣工文件及交付工作,编写工程技术总结。14.完成领导交办的其他工作。安全质量环保部职责1.认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、集团公司的相关规定,制定本部门相应的管理办法。2.编制本项目部安全、质量、环保等管理制度,建立健全安全、质量、环保管理体系并负责落实。参与施

7、工组织设计、重点工程施工方案的编制与审核工作。3.收集与本项目有关的各类标准、规范、指南、实施细则等资料,并严格执行。4.制定本项目单位工程、分部工程、分项工程、检验批划分和验收方案并负责实施。5.负责优质工程的规划、检查、申报联系工作;制定“样板示范段引路”规划方案,并组织实施。6.辨识危险源和环境影响因素,制定相应的控制方案。编制重大危险源和重大环境影响因素清单,编制相应应急预案,并实时监控、更新,组织应急演练。7.制定安全文明工地建设标准,对工程项目安全、质量、环保及文明施工进行监督检查。8.划分施工现场安全、质量、环保责任区域,对涉及安全、质量、环保等违规行为有权进行制止,建立并执行奖

8、罚制度。9.负责本项目信用评价工作。10.负责“四新”技术在工程中的推广应用工作,积极开展QC活动,负责编制、总结工法。11.编制各种检查计划,做好项目日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查,对检查发现的问题督促整改,实行环闭,并做好记录,建立台帐。12.对质量安全监督单位、建设单位、监理单位、集团公司等上级各单位组织的检查做好相关准备工作,并对检查出的问题整改环闭。13.对安全、质量等级事故,按报告制度逐级上报。参与安全、质量问题、事故的调查、分析、处理,落实处理措施。14.参与竣工初验、复验工作,并对存在的问题落实整改。 15.完成领导交办的其他工作。隧道督导部职责1、认真贯彻执行国家、

9、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、集团公司的相关规定,制定本部门相应的管理办法。2、组织编制隧道安全、质量、环保等管理制度和文明工地建设标准,建立健全隧道安全、质量、环保管理体系并组织、监督、指导落实。参与隧道施工组织设计、重点隧道施工方案的编制与审核工作。3、收集与隧道有关的各类标准、规范、指南、实施细则等资料,并严格监督、指导执行。4、辨识隧道施工危险源和环境影响因素,制定相应的控制方案,编制隧道重大危险源和重大环境影响因素清单,编制相应应急预案,并实时监控、更新,组织、督导应急演练。5、经常深入隧道施工现场,认真检查施工现场安全质量情况,及时解决现场存在

10、的问题,消除不安全因素和质量隐患。6、督促指导隧道施工现场严格按关于进一步加强铁路隧道设计施工安全管理工作的通知(建技2010352号)有关规定执行。做好超前地质预报和监控量测工作,确保数据真实,分析认真,反馈及时。7、督促指导隧道施工现场严格执行施工工艺和作业程序,加强过程工序转序的质量检查,发现工序施工质量不到位,严禁转序。8、督促指导喷射混凝土采用湿喷工艺,喷射设备必须满足连续作业要求。9、督促指导初支仰拱必须严格执行每循环进尺不得大于3m的规定;非爆破开挖和爆破开挖初支仰拱应分别于8小时和12小时内完成开挖、架设拱架、喷射混凝土作业,确保初支仰拱快挖、快支、快速封闭;及时抽排水,杜绝浸

11、泡隧底现象。初支仰拱开挖施作全过程要设立专人监控指挥。要改进仰拱开挖方法,下台阶开挖底面标高可适当下降。10、督促指导软弱围岩和不良地质隧道各工序施工步距等严格按关于进一步加强软弱围岩及不良地质隧道设计施工有关技术规定的通知(铁建设2010120号)有关规定执行。11、参与隧道安全、质量问题、事故的调查、分析、处理,落实处理措施。12、完成领导交办的其他工作。物资设备部职责1.认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、集团公司的相关规定,负责本项目的物资、设备管理工作,制定物资、设备管理办法。2.健全物资、设备采购供应管理体系和质量控制体系。3.配合

12、建设单位做好甲控、甲供物资、设备的招标工作,做好自购材料、设备的招标工作,保证物资、设备供应。 4.负责汇总本项目主要物资、设备用量,制定物资、设备采购供应方案,做好合格供应商资格审查的相关工作,统筹协调本项目的物资设备采购供应。 5.负责组织本项目物资设备的使用监控,指导、检查、监督、评价现场物资、设备管理,定期评估生产、供应厂商的物资工作。 6.了解、掌握物资设备的市场行情,优化资源配置,降低采购成本,参与项目成本分析与管理。 7.参与实施性施工组织设计的编制,根据实施性施组,制定物资供应计划。8.参与验工计价、质量安全事故调查和材料的检验工作。9.完成领导交办的其他工作。财务部职责 1.

13、认真贯彻执行国家、行业和地方政府有关财经、税收、金融、合同和工程建设的法律、法规及集团规章和有关规定,制定本部门相应的管理办法。 2.负责编制项目年度建议计划,下达年、月度计划,检查、考核计划执行情况,提出年度调整计划建议;负责建设项目统计信息工作,建立统计台帐,编制统计分析,报送工程统计报表。 3.负责各类合同的审核、登记、立卷归档及合同备案工作。参与有关合同的洽谈,负责组织检查、监督合同履行。 4.负责概预算管理及验工计价工作,编制设计变更费用,组织概算调整清理,归口掌握项目投资控制情况。 5.负责财务管理工作。建立健全各项财务管理、资金管理、费用审批制度,防范资金风险;办理建设资金的支付

14、、结算工作;规范会计核算,真实准确反映各项经济事项;监督、检查资金使用情况;负责编制财务报表,分析财务状况,考核财务计划执行情况及资金使用效果。 6.负责定期检查、分析建设资金使用情况,定期组织项目经济活动分析,建立资金使用台帐。负责内部财务监察及审计工作,配合上级进行审计。 7.负责编制资金的各项预算,做好资金管理,建立有效的资金运行机制,监督预算执行和资金使用流向,保证项目施工的所需资金。 8.负责编制和上报管理费预算,按照批准的预算和相关规定审核管理费的使用,监控;办理费用报销、工资发放、有关费用计提等工作,负责职工社保、医保、住房公积金的交缴公作。 9.负责配合、协调审计工作。组织有关

15、人员及时提供审计所需的相关资料,对审计人员提出的各类问题及时作出答复。 10.负责组织竣工决算,组固及固定资产移交工作。 11.参与项目实施性施工组织设计编制工作。 12.完成领导交办的其他工作。综合管理部职责 1.认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、集团公司的相关规定,制定项目的各项管理制度和办法,并负责督促、检查和落实。 2.负责项目党群组织的日常工作。 3.负责项目人事、劳资、培训等人力资源管理工作。 4.负责项目档案、公文处理、印章管理和保密工作。 5.负责项目部重要活动、会议会务、内外接待、信息、信访工作。 6.负责项目企业文化建设、

16、宣传报道和归口管理项目的法律事务工作。 7.负责项目管理信息化建设和办公自动化工作。 8.负责项目部办公用品、备品、低值易耗品和劳保用品的采购、发放及日常管理。9.负责项目部办公、生活、车辆、交通等后勤保障、安全保卫的综合事务管理工作。 10.负责本项目劳务用工培训、管理和监督工作。 11.负责协调相关工作,做好为项目领导、各个部门协调、服务工作。12.负责项目部领导出差及日常的服务工作。13.完成领导交办的其他工作。中心试验职责1.项目试验室应贯彻实施国家、行业有关试验检测的技术标准、规范、规程。认真执行母体试验室的质量手册、程序文件和作业指导书,负责维护项目部试验室质量体系的有效运行。2.

17、组织本标段试验检测人员进行岗前培训,熟悉试验标准、规范,统一操作方法。定期或不定期对分部试验工作进行检查指导。3.负责项目试验室仪器设备的保管、使用、维护、保养和周期检定工作;结合工程实际及时上报仪器设备补充需求、报废计划;建立健全仪器设备档案。4.参加原材料及填料料源的选择和评价,及时按规定对原材料进行抽检取样试验,严格控制原材料进场质量。5.负责工程开工前的标准试验和工艺试验工作,并报送监理中心试验室验证及审批。6.负责实施中心试验室的各项检测工作,包括抽样、样品管理、结果报告等,建立不合格品试验台帐。7.负责做好试验数据汇总分析,及时向监理和建设单位上报试验统计报表及试验总结。8.参与新

18、技术、新工艺、新材料的试验研究工作。9.负责做好与建设、监理或第三方试验检测单位等相关方的沟通;服从业主、监理工作指令,接受监督、检查和指导。10.负责做好体系运行过程中形成的各种记录及文件管理,并做好试验竣工资料。项目经理岗位职责1.受集团公司委托,代表公司对本项目六位一体全面面负责。合同中的工期及质量要求,对完成公司下达的生产任务、利润指标和安全指标负责。2.根据公司要求组建和完善项目组织机构,组织制定各业务人员岗位职责以及各项规章制度,对项目部人、财、物的使用进行协调指挥。3.贯彻执行国家方针、政策、法律、法规,保证安全资金投入,确保安全目标的实现。4.贯彻执行国家方针、政策、法律、法规

19、,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足建设单位要求,争创名牌工程,对本工程项目负全面领导责任。5.组织建立全员参与的全过程项目成本管理,确保经营指标的实现。6.通过制定适当的奖金分配办法和奖惩制度来强化内部管理,督促项目部人员履行岗位职责,提高工作积极性及工作效率。7.负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织做好纠正和预防措施的实施工作。8.负责组织对合格供应商、分包商的选择工作。9.代表公司处理与项目有关的内外部关系,做好各方面协调工作,保证施工顺利进行。10.定期组织召开项目经理办公会,处理工程实施过程中的重大事项。11.对项

20、目行政管理工作全面负责。党工委书记岗位职责1.在上级党组织的领导下,负责党支部的全面工作,并保证监督党和国家的各项方针、政策及上级的指示、决定、决议的落实。2.负责召集支部委员会和党员大会,结合本支部的情况研究拟定工作计划,提出具体落实措施,及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。3.加强项目班子建设,发挥整体合力作用,贯彻民主集中制,按时召开支委生活会,认真开展批评与自我批评、加强团结。4.按照党章要求,加强党员的教育、管理、考察和培养,搞好党支部将设,严格组织生活,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,保证项目部各项任务的顺利完成。5.了解掌握党员和员工的思想、工作、学习情况,发

21、现问题及时解决。采取多种形式积极做好正常性的思想政治工作。6.掌握党支部工作计划,决议的执行情况和执行中出现的问题。按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织汇报工作。7.抓好“三会一课”等基本工作制度的落实,做好党支部基础工作,切实提高项目党建工作水平。8.通过参与项目管理,对重大问题提出意见和建议,支持项目经理对行政工作全面负责和实现责任目标。9.对员工做到政治上关心,工作上新人,生活上体贴,并主义发展员工中的先进分子加入党组织。10.带头做好党风建设和纪律检查工作,完成上级领导交办的其他任务。副经理岗位职责 1.贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,落实行业、建设单位、集团公司

22、以及项目部的各项管理制度和管理措施,协助指挥长组织施工生产。对项目的工程质量、安全生产负直接领导责任。 2.负责现场施工管理,落实项目部制定的生产、管理方针、目标及日、周、月、季及年度生产计划。 3.合理组织、协调劳力、材料、机械的配置,以确保工程质量、工期和生产成本的有效控制。 4.参与项目的经营核算管理,参加项目成本分析活动。 5.负责组织领工员、工班长向计划财务部提供与公司批准的验工计价相匹配的施工任务单。 6.组织项目的例会、生产调度会,解决施工中出现的各种问题。 7.在授权范围内,负责现场施工方面与公司管理层、外部劳务、建设方和监理方的协调。8.负责本项目的征地拆迁及对外协调工作。9

23、.协助指挥长抓好现场文明施工,实现文明施工工作目标。 10.负责安排工程成品、半成品的保护,参加工程竣工预验、验收交付。11.领导交办的其他工作。总工程师岗位职责1.在项目经理领导下,全面负责项目的施工技术、试验、质量工作,分管工程部、安质部、中心试验室,协管计划财务部、物资设备部。2.负责组织贯彻执行国家及行业基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则、技术标准和集团公司施工技术管理办法,不断提高工程质量和施工技术水平。3.督促履行承包合同和内部施工承包合同的落实,实现工期、安全、质量、文明施工、环境保护和经济效益目标。4.参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底,负责组

24、织开工前对项目部的总体技术交底工作。5.负责组织设计文件会审,根据审核情况上报设计中存在的问题并提出改进意见或建议,组织做好开工前的技术准备工作。6.负责组织施工现场调查,调查内容满足施工需要,并形成项目总体调查报告。7.负责组织编写实施性施工组织设计;负责审批重点工程施工组织设计、创优规划和质量计划;负责组织施工方案的研讨、分析,指导和解决技术问题,重大技术问题必须及时报请上级技术负责人帮助解决;负责组织制定和修改项目的总进度计划、年度计划和月进度计划。8.负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备在项目的推广和应用。9.分管项目部的贯标工作,负责贯彻、执行集团公司“三标一体”程序文件。 10.

25、在现场发现重大质量、安全隐患时,立即作出处置,并向指挥长报告。11.负责组织和督促检查工程技术档案和科技资料、地亩资料的积累、立卷,组织编制竣工文件,参加验交,主持工程项目的工程自检和竣工交付。12.接受铁道部和建设单位年度质量信誉评价,组织相关部门负责对各单位的工程进度质量检查考核。13.调查、研究、审理、总结分管工作,及时为指挥长提供强化项目管理的建议。14.完成领导交办的其它工作。 工程部部长岗位职责1.负责本部门的全面工作,协调好各业务部门之间的工作关系,做到积极主动,超前思维。2.执行集团公司的管理体系文件,使本部门的各项工作做到程序化、规范化、标准化。3.负责管段内单位工程实施性施

26、组的编制,经总工程师审核批准后报监理单位并组织实施。4.组织本项目交接桩、贯通复测和施工测量,对专业施工队伍的施工测量、沉降观测工作进行检查指导。5.对专业施工队伍的技术人员进行业务上的检查、监督、指导,检查施组的落实情况,发现问题及时解决。6.组织开展施工图审核和现场核对工作,并及时的把审核情况报送监理、设计;组织编制、审核工程的技术交底,并检查落实情况,发现问题及时解决。7.负责管段内工程的开工报告编制及上报工作。8.参加本项目的施工调查,建设单位组织的技术交底会议、竣工初验及复验。9.参与项目部安全、质量事故的调查、处理。10.完成领导交办的其他工作。 工程部副部长岗位职责1.认真贯彻执

27、行国家、行业有关合同、工程建设和验工计价的法律、法规及集团公司有关规定。2全面负责本部门计划、统计、完全成本、概预算、验工计价、合同、二次经营管理在指挥部的贯彻运行。3全面理解招标文件和合同要求,及时解决合同中的问题,维护指挥部的权益,确保合同的履约。4.负责计划统计管理工作。编制建设项目年度建议计划,下达年、月度计划,检查、考核计划执行情况,提出年度调整计划建议;负责项目统计工作,建立统计台帐,编制统计分析,报送工程统计报表。5.负责合同管理工作。负责各类合同的审核、登记、立卷归档及合同备案工作。参与有关合同的洽谈,负责组织检查、督促合同履行。6.负责验工计价工作,编制设计变更费用,组织概算

28、调整清理、二次经营、竣工清算工作。7.负责项目的经济合同分析、合同签订及重要修改前的评审并提供相关资料。8.负责定期组织召开成本管理和二次经营活动分析会,分析相关数据,总结二次经营经验和不足,明确二次经营的近期工作重点;及时收集各分部二次经营情况,定期向集团公司经营核算部上报相关资料。9贯彻落实铁道部51号文关于倡导架子队管理模式的要求,检查、掌握、落实各分部架子队使用情况。10.配合财务部,如实提供成本核算(三张表)中相关数据。11.完成领导交办的其他工作。工程部调度岗位职责1.必须坚守岗位,电话随响随应,工作时间外必须保证通信畅通。2.要做好交接班工作,确保调度工作不间断。3.值班期间必须

29、严肃认真,保持良好的精神状态。调度记录完整、真实、及时、准确、严禁补记。4.在收到各种信息后,应及时汇总上报,对于重要信息和报表,应送分管领导阅示和签发。5.接到上级调度命令或通知后,要立即送分管领导阅示,按指示办理,并将处理意见与结果记录在案。6.要建立调度台帐,登录各项原始记录,随时收集建设项目的有关资料。7.要围绕工程统计分析和关键问题进行跟踪反馈,并及时发现问题,提出方案。同时对于领导布置的任务与提出的问题,在完成或处理后,及时将结果上报并做书面记录。8.要加强自身学习,增强发现问题的敏感性与工作责任感,切实履行职责,对本级调度报告(表),调度记录和上报调度信息准确性负责,对信息反馈、

30、追踪落实的及时性负责。不得修改非本级的调度报告(表)。调度记录和上报的调度信息。9.调度应自觉遵守有关保密规定。10.完成领导交办的其他临时工作。工程部部员岗位职责1在工程部长的领导下,负责所有工程项目的技术管理工作,检查和指导“三标一体”在各分部的有效运行和持续改进。2参加施工调查,负责编写施工调查报告。参加管内交接桩及线路复测,并审核布网和平差资料。3负责编制标段实施性施工组织设计,审核各项目单项工程施工组织设计和设计文件复核、优化资料。4负责编写管内开工报告,审核各分部承办的建设单位、集团公司指定的重点工程开工报告。5在施工过程中对关键或特殊工序进行技术指导并实施监督和检查。6指导、监督

31、和检查各分部的施工测量、沉降观测、内业资料管理工作。7参加工程质量事故的处理,负责对工程施工过程不合格的原因、纠正措施及责任的检查和落实。8负责检查、指导各分部编制的竣工资料,参加建设单位组织的竣工验收。9.完成领导交办的其他临时工作。安质环保部部长岗位职责1.认真贯彻执行国家、行业、地方、有关法律、法规、政策和强制性标准,组织落实上级单位各项管理制度和有关通知,严格遵守项目部制定的各项规章制度。2.组织编制本项目安全、质量、环保等管理制度和文明工地建设标准,建立健全安全、质量、环保管理体系并组织落实。3.组织和督促部门人员认真落实本部门岗位责任制和工作标准,全面完成本部门的各项工作。4.负责

32、本部门日常工作,积极做好与上级和业主对口部门的工作联系。5.参加有关工作会议,及时传达并落实会议精神。6.组织制定单位工程、分部工程、分项工程、检验批划分和验收方案并组织实施。7.编制创优规划,制定“样板工程”规划方案,并组织实施。8.划分施工现场安全、质量、环保责任区域,建立并执行奖罚制度。9.根据上级管理单位对信用评价的有关要求,协助指挥长做好信用评价有关工作。10.负责“四新”技术在工程中的推广应用工作,负责组织工法开发、编制和申报工作,积极开展QC活动。11.组织部门人员做好项目日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作,对检查发现的问题督促整改闭合。12.配合监理、建设、监督等管

33、理单位和上级各级单位做好有关检查工作,对检查出的问题进行整改闭合。13.组织定期召开安全、质量例会。14.编写安全事故应急预案,并组织有关人员进行演练。15.对构成安全、质量事故,按事故等级和报告制度逐级上报。参与事故的调查、分析、处理等工作。 安质环保部部员岗位职责1、督促质量保证计划中各项质量技术措施的落实。2、对各分项目部承建工程进行质量监控。3、对各分项目部在建及竣工工程的质量资料按要求进行收集、统计、分析及整理上报。4、协助部长编制项目质量计划,督促各分项目部的质量体系管理工作。5、组织、参与工程质量事故的调查、分析、处理、改进工作。6、负责项目开展QC活动,向公司质量管理部门报送有

34、关资料。7、完成领导交办的其他工作。隧道督导部部长岗位职责1认真贯彻执行国家、行业及地方、有关法律、法规、政策和强制性标准,组织落实上级单位各项管理制度和有关通知,严格遵守项目部制定的各项规章制度。2组织编制隧道安全、质量、环保等管理制度和文明工地建设标准,建立健全隧道安全、质量、环保管理体系并组织落实。 3组织和督促部门人员认真落实本部门岗位责任制和工作标准,全面完成本部门的各项工作。4负责本部门日常工作,积极做好与上级和业主对口部门的工作联系。5参加有关工作会议,及时传达并落实会议精神。6组织部门人员做好项目日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作,对检查发现的问题督促、指导施工现场

35、整改闭合。7配合监理、建设、监督等管理单位和上级各级单位做好有关检查工作,对检查出的问题督促、指导施工现场进行整改闭合。8组织定期召开隧道安全、质量例会。9编写安全事故应急预案,并组织有关人员进行演练。10对构成安全、质量事故,按事故等级和报告制度逐级上报,参与事故的调查、分析、处理等工作。物资设备部部长岗位职责1.受项目经理及主管副经理领导,负责物资设备部的全面工作,对项目物资供应和机电设备的管理负直接领导责任。2.负责组织项目物资设备管理人员认真贯彻执行国家有关工程建设物资设备供应管理的方针政策、法规及上级单位的物资设备管理办法。3.负责组织制订项目的物资设备供应管理办法,对物资设备供应全

36、过程进行监督管理。4.负责审核物资需求申请计划;受指挥长委托签定物资设备采购合同。5.负责质量、环境、职业健康安管理体系在本项目物资设备管理过程中的有效运行。6.负责对项目全体物资设备管理人员进行质量、环境、安全教育。7.负责组织项目部物资设备部及有关部门对项目部及物资供应站的物资供应管理活动进行检查评审。8.制定本项目的机械设备管理办法并根据生产需要,协调各作业队的设备配备及调剂、租赁工作。9.督促各作业队建立、健全物资设备管理台帐和机械设备安全操作规程。10.完成领导交办的其他各项工作。物资设备部部员岗位职责1、协助部长开展物资设备部的日常管理工作。2、认真贯彻执行国家有关工程建设物资设备

37、供应管理的方针政策、法规及上级单位的物资设备管理办法。3、参与制订项目物资设备供应管理办法,落实管理办法中的各项管理制度要求。4、在部长的领导下,定期对各分部的物资设备供应管理工作进行监督检查,督促问题的整改与落实。5、收发物资设备部的文件资料,并归档管理。6、按时填写项目物资设备管理的各种台账、报表,并进行分类归档。7、督促各分部按时报送甲控、甲供物资需求计划,并将计划汇总报送给业主或供应商,加强过程中的联系、沟通,保证物资的及时供应。8、每月按时进行甲供、甲控物资的对账结算工作,及时办理收发料、验收记录等签认手续。9、负责物资设备会议记录,参与物资购销合同的谈判,做好相关记录。10.负责本

38、部门办公室的卫生清洁工作与办公设施的保管工作。11.完成领导交办的其它工作。财务部部长岗位职责1.认真学习和贯彻执行国家有关的财经法律法规、方针政策,遵守的规定,严格执行国家颁布的、和集团公司制定的有关财务会计工作的各项制度;2.进行工程项目预算的编制,审核项目部验工计价;负责进行工程索赔的各项工作。3.审核各项财务收入、工程结算收入及其他工程收入和分配,保证收入分配的正确性、及时性,保证集团公司各项收入的及时、足额到位;4.负责组织编制工程项目预算,资金及经费支出预算,制定资金分配方案;严格执行资金计划和资金分配方案,并经集团公司资金领导小组审核批准后,办理资金支付;5.协助项目经理负责工程

39、成本管理和控制,严格执行经费预算,负责审核各项支出,经指挥长审核批准后,办理支付和报销;6.负责债权债务的清理工作,及时办理工程计价款的催收,负责协调处理各项税务事宜;7.参与工程索赔工作,确保索赔收入足额到位;参与各项合同的制定,负责合同支付的内控环节;参与工程物资管理的内控环节;8.严格遵守国家财经法律、法规等财务制度,执行集团公司制定的各项财务会计管理办法和规定。按时、准确上报季度、年度财务决算报表,收入、成本、毛利等工程项目统计表报表,每月中下旬上报资金使用情况表和工程项目财务快报。根据报表所反映的数据进行分析控制。 9.定期进行财产清查,做到账账相符、账实相符、账表相符;定期检查财务

40、制度的执行情况,发现问题及时向上级主管领导和指挥长报告,提出建议,制定方案,及时整改。10.积极配合上级的检查、监督和审计工作。完成领导和上级管理部门交办的其他业务工作。11.完成领导交办的其他工作。财务部出纳员岗位职责1、在财务部长的领导下,负责本单位银行存款和库存现金的收支管理以及空白单据、有价证券的保管。2、认真学习、执行现金管理条例、银行结算办法、票据法等有关法律、法规,熟练运用各种银行结算办法,严格遵守现金、银行存款的使用范围,不给现金结算以比银行结算更优惠的政策。3、严格执行库存现金限额制度,超出部分及时送存银行,不坐支现金,不以白条抵冲现金。4、按会计基础工作规范审核收付款凭证,

41、据以收付款项并加盖收付讫章,付款凭证要有收款人签章。5、建立健全各种出纳账,逐笔序日登记,每日与库存现金核对相符。若发现长短款,应查明原因,编制盘点表并向财务部长汇报。6、认真做好与银行对账工作,月末核对银行对账单。若有不符,编制银行存款余额调节表。7、严格保管和使用支票,建立支票使用登记簿。8、配合财务部长做好有关帐目的核对工作和工资发放工作。登记现金流量等有关辅助账。9、不得在金柜中存放与现金、银行业务无关的物品。10、完成财务部长交办的其它工作。综合管理部部长岗位职责1.在项目部主管领导的领导下,负责综合部的全面工作。2.负责组织制定项目部各项管理规章制度,督促检查执行情况。3.负责项目

42、部发布的文(电)稿审核;起草项目部年度工作计划、总结、文件、报告;负责对各业务部门起草的领导讲话的审核把关。4.负责项目部信息、调研工作,主持编制工程信息和情况简报。5.负责上级领导指示精神、重要会议决定事项的传达落实。6.负责办公室、总务、后勤日常管理工作,承办项目部发生的水、电、气、暖等费用的审核报销工作。7.协助支部书记做好党建、宣传报道、企业形象、企业文化建设工作。8.负责项目部印鉴的保管使用,外勤、通讯联络及各级领导来宾的接待、车辆调配工作。9.负责本项目培训计划的编制及组织实施工作。10.负责项目人事、劳资的管理、考核工作。11.负责组织项目项目管理信息化建设和办公自动化实施工作。

43、12.负责项目部人员的政治和业务学习。13.完成领导交办的其它工作。综合部部员岗位职责 1、在综合部部长领导下,协助开展员工岗前教育培训及考勤工作的管理; 2、负责建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度; 3、负责项目部印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定; 4、负责各类文件的管理工作; 5、根据项目部管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理; 6、负责办公地点安全、保卫、消防工作的管理; 7、负责员工食堂工作的管理; 8、协助重大会务活动和日常的办公会议的准备及服务工作; 9、负责营业执照、代码证、法人委托书等保管工作。 10、完

44、成领导交办的其它工作。中心试验室主任岗位职责1.贯彻执行国家、行业及上级有关试验检测法规、标准、规范、规定和项目部质量体系文件。2.对试验室的技术、质量、安全全面负责。组织完成施工所要求的各项检测和管理工作,完成上级下达的各项任务。3.负责试验室质量体系的策划、建立和有效运行。4.负责落实试验室组织机构和资源配备,建立健全本室各项规章制度。5.积极与业主、监理进行沟通,及时纠正质量活动中不符合规定要求的现象。6.负责本部门的工作计划、总结报告及协调工作。7.批准签发试验报告和各种统计报表,对检验报告及统计数据的准确性、真实性、可靠性负责。8.参加业主、监理、集团公司、项目部组织的工程质量检查和

45、交验。 中心试验室技术负责人岗位职责1、在主任的领导下,全面负责试验室的技术工作,主持解决试验检测任务的各项技术问题。2、提出试验室的技术配置要求,制定技术活动计划。3、按照招标文件和上级颁发的技术方针政策及有关的规程、规范、标准,技术管理规定,组织制定具体措施。4、制定人员培训计划并进行业务考核,负责对试验人员的技术业务进行指导。5、组织对检测工作质量监督活动,有权停止不符合要求的检测活动,负责对检测事故进行调查。6、组织实施对仪器设备的维护、保养和期间检查,确保量值溯源。7、在计量认证的授权范围内审查并签发实验报告。8、组织宣贯质量体系文件,保证质量体系持续有效的运行。 中心实验室试验检测人员的岗位职责1、承担各项检测任务,并对样品的检测结果的准确性负直接责任。2、严格按有关技术规程、规范要求进行试验并做好记录,原始数据要清晰、准确,记录完整,校对严格,实事求是。3、严格遵守各项规章制度,不受行政干预,提供准确、公正的试验结果。4、学习掌握本专业检测技术、误差理论、数据处理、法律法规等有关知识。5、正确使用和保养所用的各项检测仪器设备,及时填写操作使用记录及环境监控记

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