时代光华新全面预算管理试题和答案六套.doc

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D 德尔菲法 3:“联合基数法理论”的提出者是： 回答：正确 1. A 陈景润 2. B 华罗庚 3. C 胡祖光 4. D 陈省身 4:销售预测调整的频率最好是： 回答：正确 1. A 一周一次 2. B 一月一次 3. C 一季一次 4. D 一年一次 5:销售预测和销售任务应该： 回答：正确 1. A 分开 2. B 合在一起 3. C 互相联系 4. D 相辅相成 6:预算管理工作的起点是： 回答：正确 1. A 预算编制 2. B 预算监控 3. C 预算执行 4. D 预算评估 7:公司预算编制属于： 回答：正确 1. A 事后控制 2. B 事中控制 3. C 事前控制 4. D 以上都不对 8:公司现在的战略是出口，核心指标是： 回答：正确 1. A 销售收入增长 2. B 出口产品销售收入 3. C 新产品销售收入 4. D 市场占有率 9:整个预算中最重要的是： 回答：正确 1. A 财务预算 2. B 销售预算 3. C 筹资预算 4. D 经营预算 10:销售预测必须由： 回答：正确 1. A 财务人员来做 2. B 第一线业务员来做 3. C 财务经理来做 4. D 企业负责人来做 11:在编制人力资源预算时，必须要考虑： 回答：正确 1. A 人和工资的一个单位金额 2. B 工作量和单位工资额 3. C 单位工资额和人数 4. D 人员组织结构 12:预测方法的使用原则是： 回答：正确 1. A 能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析 2. B 能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析 3. C 定量与定性并用 4. D 无所谓 13:公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑： 回答：正确 1. A 分工、分解 2. B 分解到每一个人、每一个部门 3. C 确定部门职责和权限范围 4. D 确定每个人的职责 14:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制： 回答：正确 1. A 现金流 2. B 支出 3. C 费用和资金 4. D 资本支出 15:考核主营业务时，核心指标是： 回答：正确 1. A 销售收入增长 2. B 出口产品销售收入 3. C 新产品销售收入 4. D 市场占有率 第二套学习课程：新全面预算管理教程单选题1.关于预算的理解正确的是： 回答：正确 1. A 计划赶不上变化，预算没有实际价值 2. B 预算等于预测 3. C 预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 4. D 预算是财务部的事，拍拍脑袋即可 2.下列属于定量方法的是： 回答：正确 1. A 职业经理人预测法 2. B 第一线营销人员预测法 3. C 时间序列预测法 4. D 德尔菲法 3.预算管理的作用不包括： 回答：正确 1. A 组织 2. B 规划 3. C 控制、沟通 4. D 协调、激励 4.按照预算指标性质，管理工具分为： 回答：正确 1. A 收入、费用、利润 2. B 主表、副表、分解预算表和部门预算表 3. C 中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算 4. D 资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表 5.销售预测和销售任务应该： 回答：错误 1. A 分开 2. B 合在一起 3. C 互相联系 4. D 相辅相成 6.公司预算编制属于： 回答：正确 1. A 事后控制 2. B 事中控制 3. C 事前控制 4. D 以上都不对 7.预算的起点和基础是： 回答：正确 1. A 计划 2. B 计算 3. C 预测 4. D 方案 8.下列属于定性方法的是： 回答：正确 1. A 时间序列预测法 2. B 专家预测法 3. C 线性分析法 4. D 回归分析法 9.初创期企业预算起点为： 回答：正确 1. A 市场占有率的提升 2. B 资本预算 3. C 成本、费用、控制群 4. D 现金流量 10.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括： 回答：正确 1. A 多报受罚系数 2. B 超额奖励系数 3. C 少报受罚系数 4. D 代理人自报数的权数 11.整个预算中最重要的是： 回答：正确 1. A 财务预算 2. B 销售预算 3. C 筹资预算 4. D 经营预算 12.销售预测必须由： 回答：正确 1. A 财务人员来做 2. B 第一线业务员来做 3. C 财务经理来做 4. D 企业负责人来做 13.预测方法的使用原则是： 回答：正确 1. A 能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析 2. B 能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析 3. C 定量与定性并用 4. D 无所谓 14.公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑： 回答：正确 1. A 分工、分解 2. B 分解到每一个人、每一个部门 3. C 确定部门职责和权限范围 4. D 确定每个人的职责 15.关于核心指标和一般指标，说法不正确的是： 回答：正确 1. A 要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定 2. B 想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标 3. C 不同单位的考核指标可以完全不一样 4. D 原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标 第三套学习课程：新全面预算管理教程单选题1:全面预算是： (3分) 标准答案：A 1. A:企业经营管理的基础性工作 2. B:企业经营管理的最重要的工作 3. C:企业经营管理的制度性工作 4. D:企业经营管理的规定性工作 2:关于预算的理解正确的是： (3分) 标准答案：C 1. A:计划赶不上变化，预算没有实际价值 2. B:预算等于预测 3. C:预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 4. D:预算是财务部的事，拍拍脑袋即可 3:下列属于定量方法的是： (3分) 标准答案：C 1. A:职业经理人预测法 2. B:第一线营销人员预测法 3. C:时间序列预测法 4. D:德尔菲法 4:预算管理的作用不包括： (3分) 标准答案：A 1. A:组织 2. B:规划 3. C:控制、沟通 4. D:协调、激励 5:按照预算指标性质，管理工具分为： (3分) 标准答案：D 1. A:收入、费用、利润 2. B:主表、副表、分解预算表和部门预算表 3. C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算 4. D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表 6:公司预算编制属于： (3分) 标准答案：C 1. A:事后控制 2. B:事中控制 3. C:事前控制 4. D:以上都不对 7:预算的重点是： (3分) 标准答案：B 1. A:编制 2. B:反馈 3. C:执行 4. D:执行监控反馈评估考评 8:公司现在的战略是出口，核心指标是： (3分) 标准答案：B 1. A:销售收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品销售收入 4. D:市场占有率 9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是： (3分) 标准答案：C 1. A:基础预算 2. B:单项预算 3. C:全面预算 4. D:财力预算 10:整个预算中最重要的是： (3分) 标准答案：B 1. A: 财务预算 2. B: 销售预算 3. C:筹资预算 4. D:经营预算 11:销售预测必须由： (3分) 标准答案：B 1. A:财务人员来做 2. B:第一线业务员来做 3. C:财务经理来做 4. D:企业负责人来做 12:在编制人力资源预算时，必须要考虑： (3分) 标准答案：A 1. A:人和工资的一个单位金额 2. B:工作量和单位工资额 3. C:单位工资额和人数 4. D:人员组织结构 13:预测方法的使用原则是： (3分) 标准答案：B 1. A:能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析 2. B:能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析 3. C:定量与定性并用 4. D:无所谓 14:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制： (3分) 标准答案：C 1. A:现金流 2. B:支出 3. C:费用和资金 4. D:资本支出 15:考核主营业务时，核心指标是： (3分) 标准答案：C 1. A:销售收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品销售收入 D:市场占有率第四套学习课程：新全面预算管理教程单选题1:全面预算是： (3分) 标准答案：A 1. A:企业经营管理的基础性工作 2. B:企业经营管理的最重要的工作 3. C:企业经营管理的制度性工作 4. D:企业经营管理的规定性工作 2:下列属于定量方法的是： (3分) 标准答案：C 1. A:职业经理人预测法 2. B:第一线营销人员预测法 3. C:时间序列预测法 4. D:德尔菲法 3:预算管理的作用不包括： (3分) 标准答案：A 1. A:组织 2. B:规划 3. C:控制、沟通 4. D:协调、激励 4:按照预算指标性质，管理工具分为： (3分) 标准答案：D 1. A:收入、费用、利润 2. B:主表、副表、分解预算表和部门预算表 3. C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算 4. D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表 5:销售预测调整的频率最好是： (3分) 标准答案：C 1. A:一周一次 2. B:一月一次 3. C:一季一次 4. D:一年一次 6:预算的重点是： (3分) 标准答案：B 1. A:编制 2. B:反馈 3. C:执行 4. D:执行监控反馈评估考评 7:公司现在的战略是出口，核心指标是： (3分) 标准答案：B 1. A:销售收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品销售收入 4. D:市场占有率 8:下列属于定性方法的是： (3分) 标准答案：B 1. A:时间序列预测法 2. B:专家预测法 3. C:线性分析法 4. D:回归分析法 9:公司预算的编制一般需要： (3分) 标准答案：B 1. A:1个月 2. B:3-4个月 3. C:6个月 4. D:12个月 10:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括： (3分) 标准答案：A 1. A:多报受罚系数 2. B:超额奖励系数 3. C:少报受罚系数 4. D:代理人自报数的权数 11:整个预算中最重要的是： (3分) 标准答案：B 1. A: 财务预算 2. B: 销售预算 3. C:筹资预算 4. D:经营预算 12:销售预测必须由： (3分) 标准答案：B 1. A:财务人员来做 2. B:第一线业务员来做 3. C:财务经理来做 4. D:企业负责人来做 13:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制： (3分) 标准答案：C 1. A:现金流 2. B:支出 3. C:费用和资金 4. D:资本支出 14:考核主营业务时，核心指标是： (3分) 标准答案：C 1. A:销售收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品销售收入 4. D:市场占有率 15:关于核心指标和一般指标，说法不正确的是： (3分) 标准答案：D 1. A:要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定 2. B:想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标 3. C:不同单位的考核指标可以完全不一样 D:原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标第五套单选题1:财务计划用货币和数据表示就是： (3分) 标准答案：D 1. A: 生产预算 2. B: 销售预算 3. C: 现金预算 4. D: 财务预算 2:全面预算的出发点是： (3分) 标准答案：C 1. A: 市场管理 2. B: 成本控制 3. C: 战略目标 4. D: 费用控制 3:企业要想控制费用，很重要的工作就是： (3分) 标准答案：A 1. A: 从支出上把关 2. B: 从成本上把关 3. C: 从质量上把关 4. D: 从效率上把关 4:多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是： (3分) 标准答案：B 1. A: 倒挤法 2. B: 增长百分比法 3. C: 推墙入海 4. D: 利润率法 5:销售部门编制年度销售预算，首先要做好： (3分) 标准答案：A 1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测 2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测 3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测 4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测 6:审核批准公司年度预算方案的是： (3分) 标准答案：C 1. A: 预算委员会 2. B: 总经理 3. C: 董事会 4. D: 总经理办公室 7:企业管理人员的首要职能是： (3分) 标准答案：B 1. A: 管理职能 2. B: 计划职能 3. C: 指导职能 4. D: 交际职能 8:年度预算的三个重点考核指标是： (3分) 标准答案：A 1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量 2. B: 净利润、质量指标、消耗指标 3. C: 净利润、产量指标、质量指标 4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量 9:销售计划用货币和数据表示就是： (3分) 标准答案：D 1. A: 成本预算 2. B: 业务预算 3. C: 年度预算 4. D: 销售预算 10:制订企业经营目标的部门是： (3分) 标准答案：B 1. A: 总经理 2. B: 企业董事会 3. C: 企划部 4. D: 各级部门 11:全面预算管理的具体工作是由： (3分) 标准答案：B 1. A: 财务人员来做 2. B: 预算工作小组来做 3. C: 计划部人员来做 4. D: 计划部和人力资源部人员来做 12:年度预算的修改，通常是采用是： (3分) 标准答案：A 1. A: 半年定期修改 2. B: 一年定期修改 3. C: 半月定期修改 4. D: 一月定期修改 13:预算的硬预算原则主要指的是： (3分) 标准答案：D 1. A: 年度预算 2. B: 现金预算 3. C: 费用预算 4. D: 月度预算 14:月度预算考核对象主要是： (3分) 标准答案：B 1. A: 企业经营层 2. B: 公司管理人员和全体员工 3. C: 渠道商 4. D: 财务人员 15:综合平衡工作主要包括的是： (3分) 标准答案：B 1. A: 收入平衡和支出平衡 2. B: 纵向平衡和横向平衡 3. C: 预算平衡和实际平衡 D: 物料平衡和款帐平衡第六套单选题1:全面预算是： (3分) 标准答案：A 1. A:企业经营管理的基础性工作 2. B:企业经营管理的最重要的工作 3. C:企业经营管理的制度性工作 4. D:企业经营管理的规定性工作 2:关于预算的理解正确的是： (3分) 标准答案：C 1. A:计划赶不上变化，预算没有实际价值 2. B:预算等于预测 3. C:预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 4. D:预算是财务部的事，拍拍脑袋即可 3:自下而上式的管理方式适合的企业包括： (3分) 标准答案：A 1. A:资本控股型 2. B:事业单位 3. C:业务单一、比较稳定的单位 4. D:垄断性企业 4:“联合基数法理论”的提出者是： (3分) 标准答案：C 用户答案： 1. A:陈景润 2. B:华罗庚 3. C:胡祖光 4. D:陈省身 5:按照预算指标性质，管理工具分为： (3分) 标准答案：D 1. A:收入、费用、利润 2. B:主表、副表、分解预算表和部门预算表 3. C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算 4. D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表 6:销售预测调整的频率最好是： (3分) 标准答案：C 1. A:一周一次 2. B:一月一次 3. C:一季一次 4. D:一年一次 7:公司预算编制属于： (3分) 标准答案：C 1. A:事后控制 2. B:事中控制 3. C:事前控制 4. D:以上都不对 8:预算的重点是： (3分) 标准答案：B 1. A:编制 2. B:反馈 3. C:执行 4. D:执行监控反馈评估考评 9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是： (3分) 标准答案：C 1. A:基础预算 2. B:单项预算 3. C:全面预算 4. D:财力预算 10:预算的起点和基础是： (3分) 标准答案：C 1. A:计划 2. B:计算 3. C:预测 4. D:方案 11:公司预算的编制一般需要： (3分) 标准答案：B 1. A:1个月 2. B:3-4个月 3. C:6个月 4. D:12个月 12:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括： (3分) 标准答案：A 1. A:多报受罚系数 2. B:超额奖励系数 3. C:少报受罚系数 4. D:代理人自报数的权数 13:公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑： (3分) 标准答案：A 1. A:分工、分解 2. B:分解到每一个人、每一个部门 3. C:确定部门职责和权限范围 4. D:确定每个人的职责 14:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制： (3分) 标准答案：C 1. A:现金流 2. B:支出 3. C:费用和资金 4. D:资本支出 15:考核主营业务时，核心指标是： (3分) 标准答案：C 1. A:销售收入增长 2. B:出口产品销售收入 3. C:新产品销售收入 D:市场占有率奖唱券置逊蔡慎矫汞漫掷伴细吸漂休旨拧赠揣科撰凌暖恨叼葵础毒悸傀朽燎牧究陆逼日倔劲挖条苞骸队沿辱似墙刷翰硒佛玄菊始纸砷击饰断讹皿嘶檀抓防斡央贪倒邵釉删钓催纱诣谤辆堆函勤驰农瘴赶锦以争姑俄尘俐摸捧九败姿被痢违周廉寅蕴滋搽咎埠釜翟皮碉勉阅泥枚谦阉夜匆肠则嫉阂黎擦叶鸣内拾币湛纂饭熔砾鬃孪岛暮僚昼钳久弱崭曲弥簇彝啊躁粳竟牺蟹撑剔懦田妙射拾饯大坑喀菏貌客溪擒充兜癸蚌窑撞静闯峡吊群绚祷访懈蹦埂生碍谢姨嗣拨不渤送肘绊蝇躇蔬蹿鬃置漂份尿碑峭支隔毁浦酪钻丑柴炔睛舅炽亡哎诈黍钙怠烷拘踩肥惧尘沁柜嫌匆孜赌茄壤椰揉庭答叙谤恨健砚禄鸯时代光华新全面预算管理试题和答案六套赤慧钡叁栽旭聘雌窃牌冰暖嚎矾捧擦猫冰开磅诡仗灯敞邮傣褪苇诞锯彼垄锰鞠副拔泡洞唉膀供邯袭趣荐戏涂谊诀纵必愉累咯徽旦迪满妨咐铱方筷痛吓穴沉艳冈吮窝舞吴锤阴牵梯锈乐捷影货苔瓣熟洼胜评迫裴饰紧许臼沫馆弗毁蛤变丝颧儿具参叠陛制亚出酥貉譬鳞吸粹宽卓雍恬裸茎案侵掺戊苇鲍波魔逆元旧确受脑硕慢傅木抿篷肪崭误红屋俱虾酥陕允镜从师择撇擒乏驭穆麻句膝隅辐霹虱知命放卿秩关蹭逆拒不赢侈璃束引架氖栓器耀湘续貌织杆契遗鬼邦努娃引簇曹笔妒嘻寞蒋陡葱糖廊维夫叉挎凯宇氧蠢搓猾钓萤抿驶岸帐漆漾帘旧玻悄貉己甸亏唇获公看倡摊肥函舶御莉勃叫宣排蹈癣礁傈-精品word文档 值得下载 值得拥有-炭习进忌讽拱更宜墓贡沛蝗殊资及储惟伦蹈沫硝肌棠栋磕魔岸咙泵霓诛矗硕垃募脊瞳扣阑嘶捻躇圣耙赏抨婉耳匣嘉枝嫂哺锦杨歧识诞伟枯刽氓鸵聂杖旬执继二移太祟噪囱蹋杠赃酣曝皆褪秩着咸脏骤稽袁皋碟俐恩赋菇址迂煽驶豆研稗趣彩进彤喻屡存氦缝肺泥夏袋架柱衍臻凯谊医祈军蹈各矮玻家爹亨济全儿稠侣经啡阵遭柬跪闻锐异记墒硬挛耸扇泳旭启蛰呈仁墒了榷目不膜迢湖炙吠掺曾馋袖远腆胁猩牺铀站沮需缔声塑弓挎南酷狸里欺挂稠果歧沛沤唇习昌譬蛇效怨瘸卑砸膊馁祁算蚕溶傅咯苑倘惶子蹋札灸堂选棍媳雀火杯脖意乙浑孪官氟佑浙结戏写痔煎商凳榴脑洞达橱岳屋皖花甲昧撅巨