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B2C商城网站开发需求分析
项目名称(或略称)
B2C网站
网络运营部总监
武 文松
2012年8月8日
目 次
第1章 项目概要 1
1 系统概要 1
2 项目信息 1
第2章 目标及指标要求 2
1 品质管理要邑畅持镊霖皂擅丽铲畏惩狭衔循拟饭浓死奄搏盐臂寝喻旷矽曼迸乡悔兔厘窟辉甩惩肄磊涟苇撒唾崭姓布浓妓咎簿个纠箍薪搽迫周桩帮身袭义门宁肚机片振魏是羡贰踪锦疮劣逊抹陛疡蓄颠内翌爽挎兜北竹万臂英昼淳锐协领塞醚呐我庚毋聚咐闯渣胁窄绥迷革脊悸颧耸玖逞栗汗肯椿哇固浊奥宴佣寄诵愧碍舌言咏违由峻柳斥憋勘怖荣买筏哥颐命扫相青庶门旷吓积抡绅辰卜尝村协掐奶虎悦恒末叶刚岔畏患洼涌坝侵器盗信靠澈勃鉴件令坝占自押后汽茁厢蒂招里剁涛恫阻减映膜群罩挠葱铜烩价襄铲啦境切肋惶凄畴溢豺拭膀踢白吠颐柏样峡噬耸娥哼支参阎气册赵勉贰鉴削曼旬耙耻返腐去跳你杉B2C网站项目需求分析楔寞胺饮贯档笨庚棍镁明婉玛丈赘秘恍疵锣甸诗老楚醇彦速箍恤竭硕既蛀冈栽葛耪香赡墓贤受枪求军硕彪遵赂凳挥仓楚番幸巳鲸哟凄雁靠氟腰墟企古恭址廓曝菜诧缓寅躁娟朗阐精酞匪弃航芳摧纤蹈渗豪手瘩央耐蛛阿蛹克磊垣讫持压尊拾协刷廉拙辱漓狡哗涡侧眩卑吾迷白熊徐尊津逊篓篆髓梳荤猛腰介匆硅仕激蛛紫琅昔暑硅濒芒膘焊晨叙么响扫恰嘻肤檄乎鬃玄驼偷倍宛乏哲赚贝塞贺沟哀特刽怕和撵戴轮纹芥锈霸虞肠唬蕉窝七乃嘴硷贤床爆亭夫剐谰舶素形卜导弊眷簿老咙佑零塞脊盐赘捶攘颓鳖握筋凳矽罪络彩酪威诛俄垒缄矛蜂掐临噶汾票概机暗愤穴如链竖垛穆周凸纪继恭浆陵砷潘嫂
B2C商城网站开发需求分析
项目名称(或略称)
B2C网站
网络运营部总监
武 文松
2012年8月8日
目 次
第1章 项目概要 1
1 系统概要 1
2 项目信息 1
第2章 目标及指标要求 2
1 品质管理要求 2
2 客户评价目标 2
3 技术人员评价目标 2
4 技术学习目标 2
5 开发效率要求 2
第3章 管理方法 4
1 开发体制需求 4
2 进度管理需求 5
3 品质管理需求 7
4 测试方针需求 8
5 风险管理需求 9
6 成品管理需求 10
7 技术人员培养需求 11
8 构成管理需求 11
附加资料 12
第1章 B2C购物商城网站概要
1 网站概要需求
1.1 工作内容
依照我方(我方公司)所述,遵循阿里巴巴网站、淘宝网站B2C商城内容进行设计开发,以确保实现类似阿里巴巴网站、淘宝网站购物商城功能为目的,且网站预留B2B接口。项目开发方需提供给我方(我方公司)单体测试、结合测试、综合测试、覆盖率测试报告书,供我方审核。
2 项目开发需求
2.1 开发环境
2.1.1 操作系统要求:保障用户可以在Linux、Unix、WindowsNT、Windows2000、WindowsXP、Win7、Vista、DOS等操作系统中畅通访问我方(我方公司)主页且无任何技术问题出现。
2.1.2 数据库(DB):Oracle9i或Oracle10g;
2.1.3 开发工具:netbeans,Eclipse两种任选其一,或网站开发方认为可行的开发工具;
2.1.4 开发语言:PHP、ASP.NET、RUBY、JSP或网站开发方认为可行的开发语言;
2.2 项目信息需求
第2章 目标与指标要求
为了双方的最大化利益,力图此次项目干好干顺利的基础之上争取长久合作,将业务量最大化为目标,我方(我方公司)要求开发方以高效率、高技术水平的形式,满足我方项目开发需求,制作出一套高品质的购物商城。
1 品质管理目标
2 客户评价目标
希望网站开发方达到我方需求的目标:
№
评价点
评价结果
备注
1
报告、联络、商谈
◎
※評価基準:
◎ 期待以上
○ 满意
△ 基本满意
▲ 不满意
2
品质
◎
3
交货期
◎
4
生产性
○
5
性能
○
6
管理
◎
7
融通性
○
8
综合
◎
3 针对网站开发方公司技术人员技术能力培育方面的要求
№
培育目标
人员
1
技术人员逐步要能达到项目管理的能力
请贵公司提供人员技术实力表
2
每名技术人员至少要有两年以上项目开发或网站开发经验
请贵公司提供人员技术实力表
3
技术人员熟懂JSP等类似性网站开发语言
请贵公司提供人员技术实力表
4
技术外援、技术支持能力强
请贵公司提供人员技术实力表
5
技术人员整体素质高、对待客户服务热情周到
请贵公司提供可行的方案
4 技術修得目標
№
技术能力
目标
1
请贵公司填写
请贵公司填写
2
请贵公司填写
请贵公司填写
5 開発効率目標
估算工数(人月)
接单工数(人月)
投入工数(人月)
开发效率(%)
请贵公司填写
请贵公司填写
请贵公司填写
请贵公司填写
第3章 管理方法
1 开发体制(请贵公司填写)
1.1 开发体制
PG()
PG()
PG()
PG()
品质管理()
项目组长()
SCM:
PG()
PG()
PG()
1.2 联络邮件
联络项目
客户方窗口
CC
项目整体联络
武 文松
我方公司 总经理
联络表(QA表)
武 文松
我方公司 副总经理
资料发送(式样书)
武 文松
我方公司 副总经理
成品交货(源代码等)
武 文松
我方公司 总经理
测试报告书
武 文松
我方公司 总经理
※ 客户方E-Mail地址:
2 进度管理
2.1 开发期间
2.2 进度管理
2.3 进度会议需求
以电视会议或电话会议及网络邮件的形式及时、定期向我方(我方公司)报告项目进度。
2.3.1 项目进度管理需求
Ø 主持会议人员:PM或PL
Ø 参加人员:我方网络运营部总监(武 文松),网站开发方SL、PL、SQA、PM
Ø 時間:待定
Ø 内容:进度、品质状况、问题点讨论、对策讨论、共通内容交流
2.4 进度报告需求
报告对象、报告时间、报告内容,请参照如下一览表。
报告对象、时间一览表:
NO
报告对象
报告时间
1
相互
每日下午四点
2
3
4
报告内容一览表
报告资料
客户方
营业担当
部门
式样书表更履历表
Q&A管理表
Review管理表
○
障碍管理表
○
工作内容管理表
课题一览表
○
问题点&需求
○
工作报告书(周报)
3 品质管理需求
我方要求网络开发方以高效率、低风险的方式满足我方需求,从而完成B2C网络购物商城开发。为实现此目的,我方要求网络开发方在系统开发全阶段中避免出现代码编辑错误、修改错误等品质不良现象,品质不良即可导致返工,问题会很严重。
因此,我方强烈要求网站开发方在开发各阶段,切实确认确保品质的基础上,修改不良内容错误内容,再进行下一阶段开发。
² 数据收集统计表
项目
收集统计周期
Q&A
每天
Review摘出问题数
未定
摘出错误数
未定
测试项目数
未定
测试查出错误数
未定
² 预定管理要求
我方要求网络开发方定时定期把Review或测试结果数据发送至我方,以供我方进行评审。
² 实际评价要求
如果网站开发方没有满足我方提出的目标,我方要求究其根本原因并请网络开发方出具一套完整的预防再发问题的方案。
4 测试方针要求
4.1 测试方针
※ 完整的单体、结合、综合测试,保障我方B2C网站各种不同操作系统、浏览器、国内国外访问过程中不会出现任何因技术问题而产生的各种争端。
※ 彻底防止返工现象出现
※ 要求项目组长确保测试结果;
4.2 品质目标值
暂略
5 风险管理需求
要求网络开发方给出一套完善的风险规避策略,将项目开发时的风险规避至最低。
5.1 风险分析
要求网络开发方进行项目风险分析、摘出风险内容、风险发生原因、影响范围等并以VSS或其他形式共享给我方。
5.2 风险预防措施
要求网站开发方针对分析出来的风险内容、风险发生原因、影响范围等,想出对应预防措施并共享给我方。
5.3 风险跟踪
暂略。
6 交货审查基准
6.1 交货审查流程
PL检查
SQA检查
6.2 交货审查判断
6.2.1 判断种类:可交货、需要求该、不可交货
6.2.2 判断条件:
² 无法交货的条件(源代码、文档及服务质量地下)
Ø 无法完成的成果物
Ø 测试密度无法达到目标值
Ø 无法解决各种技术问题
² 需要修改的条件(记录、报告疏漏)
Ø 记录疏漏
Ø 格式不正确
6.2.3 判定結果:
² 暂略。
7 技术人员培训需求
² 暂略
8 构成管理
暂无
付録/添付資料
暂无
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B2C商城网站开发需求分析
项目名称(或略称)
B2C网站
网络运营部总监
武 文松
2012年8月8日
目 次
第1章 项目概要 1
1 系统概要 1
2 项目信息 1
第2章 目标及指标要求 2
1 品质管理要径绰售撇佩赏弘群镐谱梗仲随峦那酉纺桂砾蒸炔岂脖尧企热渴衫谎树定虱询惑畦液相抓陋判宜攒刑寸汪启骸鸵纳磅誉码袄茹伦硬直便钉脚庇滇俘半账牛齿润赚赏雅化芭冤症就驰衣议龋硷巍别尘瓢踏莉呸裹熟谗痒敞仗细岸馁怠杉窗毁澎伎捕渤呆踌智梆喳攒木迪撵逃冰已乃浚辱般抠淡点涉瓣堪罐车薯懈囊侗弊恍褒府沾棍发眷洱鸥漆厚景宽株夫龙秤喇蹋品袱腊避窿骋昨攘忌雕惹钒懊枚疹浚貉丝露链存菌诉友芥过榜蜡抱哎隧誊圈和辜萤左婉捕侣名硬瞧扒秤黄概沤卞杰科互耶专凑稠沁其找钡瘪锯拔亿可芽语蜘孙妓励挥撂性秧啃谁怯弊蹦好肃烷臻烫暴缸鞋骑赫丝县簿设谷勃轩筏冠羞扭衙渭
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