定人定机制度.doc

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定人定机制度
1、 设备操作人员由项目的设备科进行造册登记，并定期上报公司设备物资部（每季一次），项目设备科应掌握各类操作人员的操作技能和操作水平，协同公司设备物资部做好操作人员的技术鉴定。
2、 为发挥设备的最佳效能，设备的使用有可持续性，延长设备使用寿命，根据集团公司规定，实行定人定机。
3、 坚持培训上岗，定人定机，签订上岗合同，缴纳风险履约保证金。上岗人员必须熟知本设备操作规程和安全注意事项。
4、 明确设备司机的责任，坚持调动设备人随机走的原则。在特殊情况下，项目部必须调换司机时，须报公司设备部门批准、备案及系统考查后，方可进行。
5、 坚持定人定机原则与优胜劣汰原则共存，项目部不经上级设备管理部门批准，不得擅自调换司机及操作人员，但项目设备科长，发现司机不服从管理，有违章、违纪苗头，经教育不改或责任心查，对设备保养、维护懒惰，设备技术状况呈下降趋势的，有权及时停止其工作，给予积极支持，并采取有效措施，视其情节给予转岗和下岗处理。
6、 对有双班司机的设备，必须明确主、付司机，主司机为第一责任人，负责对付司机的操作指导及设备的维修、保养管理。
7、 对工作业绩突出的司机进行精神、物质方面的奖励，对工作失误或造成损失的司机按照项目部有关规定进行处罚。
8、 项目设备科应定期组织检查设备状况，对不能胜任司机本职工作的，设备机（车）容不整，缺乏日常保养、紧固、润滑整洁欠缺，机（车）况不佳，各部跑、冒、漏严重者，一年内多次发生事故苗头和小事故不断者，可报告设备物资部，视情节就地做转岗、下岗处理，并通报全公司。已下岗、转岗的司机，不经培训和公司批准，任何单位不得擅自接受从事原司机岗位工作。

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