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会计信息化对企业财务管理的影响及对策李艳山东华政天舜税务师事务所有限公司摘要：随着信息时代的到来，企业财务管理采用信息化和科学化的手段已经成为工作的重点，因此会计信息化在企业的财务管理工作中显得尤为重要。会计信息化的应用能够帮助企业建立有效的管理制度，完善企业内部的会计发展体系，增强企业管理体系的构建，促进企业快速发展。当前会计信息化应用还存在许多问题，给企业管理和发展带来一定的阻碍。本文通过对会计信息化重要性的分析，指出会计信息化在财务管理中存在的问题，提出了解决对策，为企业良性发展打下基础。关键词：会计信息化；企业；财务管理引言纵观新形势，会计信息化在企业运营管理中的应用已经成为提高企业快速发展的首要任务。会计信息化在企业财务管理中的有效运用，可以帮助企业建立完善的财务管理体系，不断加强企业内部的财务控制会给业务发展提供便利，给企业经营提供支撑，为企业在严峻的市场竞争中提供动力，促进企业更好、更强的发展。一、企业财务信息化和科学化的重要性（一）是提升工作效率的关键所在在严峻的社会经济环境下，企业作为经济活动的主体之一，其经营和财务管理极易受到影响。由于市场竞争较为激烈，且资源又相对匮乏，使得企业之间的矛盾日渐突出，一些实力相对较弱的企业面临着种种困境。面对这一问题就必须要建立科学的企业财务查询信息系统及管理制度。信息系统的建立是一项相当复杂的工作，其中涉及大量的信息。信息化技术的应用可以全面提升传统财务管理的整体效率，能在发生紧急情况时有效地发挥企业财务管理资源的整体效能，使得企业的财务管理工作处于相对较高的水准。（二）是确保方案完整性的前提和基础目前我国市场经济体系还有待完善，很多企业的项目资金未能完全到位，这就会导致一定的投资风险，进而影响企业的资金流入源头。为了更好的发展业务，很多企业在自有资金不足的情况下，通过向银行贷款的方式来补充资金。但在举债不适度时，就会造成企业面临严峻的财务危机，导致企业的发展受到影响。基于此，将企业的财务制度作为依据，可以确保企业的日常工作更加科学化。（三）是实现财务信息化利用的有力保障以信息技术为基础的企业财务的收集、整理和使用等工作，可以根据企业实际情况开展信息的维护。其不仅可以有效地提升企业财务信息管理能力，同时还可以全面提升财务信息的精准度。随着信息技术的广泛应用，越来越多的企业提供互联网信息查询服务，以此降低信息交互的成本，有效提升信息流动的效率。在这一过程中，相关人员应严格遵守各项规章制度，遵循信息化建设的基本原则，及时、准确地上传业务交流信息，这样相关企业可以通过联机查阅等方式，对相关的财务信息进行浏览，实现无接触的财务信息资源利用目标，进而为有关人员高效完成工作提供便利，同时还可以提升企业日常工作运行的整体效率。二、会计信息化在企业管理中的作用（一）提高企业经营管理决策效率企业会计信息化的运行可以提升企业经营管理的决策效率，运用会计思维模式可以更好地帮助企业提升内部的管理水平，在会计信息化和运营协同管理的方式下，可以稳固内部的运行机制，运用更加系统、更加完善的会计制度和会计准则，促进企业内部决策效率的提升。企业内部决策效率的提升可以帮助企业建立良好的经营管理体系，促进服务质量提升、经济效益增长，增强企业的核心力量，提高企业社会地位。（二）有助于加快企业综合改革进程在新形势的管理体系和管理制度的改革下，我国各地纷纷出台相关措施以增加企业的运行管理体系。一些企业要想改变企业低效的管理模式，必须加紧会计信息化制度建设的步伐，加强会计信息化在企业内部有效运窑窑用，帮助企业在激烈竞争中突出重围，有效渡过转型发展时期。（三）为实施绩效评估提供依据企业的业务和资金流程纷繁复杂，产生的数据具有多样性。而会计信息化通过对运营、成本以及利润核算的数据进行归纳和分析，有助于管理人员掌握各部门人员工作责任，为绩效考评提供客观公正的依据。在绩效管理体系设计上，可以将绩效考评结果与员工薪酬发放相结合，可增强员工的工作积极性，提高企业整体运行效率。此外，上一期的考核评价数据还可以用于指导各部门开源节流，促进企业的管理优化，提高服务水平，实现可持续发展。（四）促使企业的成本核算管理能力得到提高在企业运营过程中，会计信息化通过对成本信息进行严谨的科学计算，能够降低企业的经营成本，加强了企业的成本管理。会计信息化可以通过有效的管理手段实现企业运营管理过程中的内部结构优化，以信息技术为依托，从而制定出有效的成本管理标准，完善企业的成本结构。会计信息化的建立在企业运营管理中，可以改善企业现有的成本管理制度，完善成本管理的标准化流程，增强企业成本管理的核算机制。（五）促使企业的预算管理水平得到有效的提高在经济形势不断变化的过程中，企业经营发展面临的环境也越来越复杂多变，企业内部没有一套有效的管理措施就无法实现有效的经营，也就不能很好地实现企业规模的扩张与企业资源的有效结合。为了提升企业经营状况，促使企业预算管理水平的有效提升，研究企业内部的预算管理问题，在会计信息化的帮助下，探究企业经营管理制度建立的可行性以及促进企业管理体系的建立，在不断发展和创造中，增强企业的竞争力。三、会计信息化在企业财务管理中存在的问题（一）对财务管理重视度不够部分企业在财务管理的过程中，对企业内部的财务管理体系重视程度不够，企业在经营管理的过程中不能很好地运用会计信息化和运营管理制度，只是一味地进行市场扩张，未考虑扩张之后的账务问题，导致企业内部的会计制度受到影响。在企业运营过程中要协调好各部门之间的关系，帮助企业提升内部的管理机制。一些企业认为财务部门不能带来效益，而且企业对于财务管理和财务控制的认识不足，使企业产生一定的财务问题，不能对市场数据进行有效分析，不能给企业的经营管理提供有效的建议。对于企业内部经营状况的分析，需要有内部的财务数据作为支撑。如果没有一定的数据支撑会导致内部管理者在进行业务投资和业务核算、销售核算的时候做出错误的决策，从而导致企业经营危机，所以在企业内部管理中要重视会计信息化制度的建立。（二）会计制度构建不完善在企业内部管理体系中，会计制度不完善更加不利于企业会计信息化以及企业运营管理。企业内部会计制度的不完善体现在会计制度体系的不系统、不完整，企业内部具体的会计信息化制度不符合企业现行制度。在新形势的发展趋势下，企业内部的管理制度也在发生变革，在企业管理的过程中也会运用多样化的管理方式，提升企业的经营管理水平，增强企业有效的管理制度体系构建。但是在企业变革过程中，企业内部运行的会计制度已经不适用于企业内部的管理体系，现行的会计制度缺乏一定的完整性和系统性，不能很好地应对企业变革。因此新形势下的企业管理要加速企业变革和进程，就必须建立完善的会计制度，提升会计制度的完整性和系统性，加快企业内部会计制度的创新，促进企业的稳步提升。在企业管控的过程中，企业会计信息化和运营管理有效融合下，缺乏一定的控制制度，因此，在企业必须制定企业内部的管控机制，让各个部门之间形成良好的协同机制效应，帮助企业快速的发展，但是许多企业在内部管控的过程中，对于协同机制的运行处于缺乏控制制度的状态，如果控制制度不完善，会给企业带来负面影响，导致企业资金运用产生偏差。在企业内部会计制度准则运行下，一些企业对财政收入和支出没有具体的审批制度，在企业内部的预控制度下，企业的审批工作流程不合理，使财务管理工作产生疏漏，有的企业领导为了个人利益，忽视企业的经济效益，出现违法行为，导致企业的监督管理机制出现严重的缺失。因此在企业进行审批工作时要完善内部审批流程，避免工作失误。在会计信息化制度运行下，审批工作显得尤为重要，因此在审批工作中，必须做好相应的规划处理，审批工作的不完善也体现出企业内部会计制度不健全，所以在会计信息化和运营管理融合的过程中要加大会计制度的执行力度。（三）会计管理方式落后企业内部运用的会计管理方式已经不能满足于新形势的发展要求，现在是大数据信息技术快速发展的时代，要加速企业发展进程就必须创新企业内部的会计管理方式，将信息化技术手段运用在会计管理当中，提升企业内部的信息化水平。会计管理方式的落后带给企业的影响是巨大的，会计管理方式不适应企业发展要求势窑窑必会阻碍企业的进步。四、企业财务管理信息化与科学化的对策（一）企业需高度重视财务管理工作在企业财务管理工作的过程中，企业的领导人员还需要定期或不定期地举办培训讲座，对财务工作内容进行科学地宣传，提升企业员工的整体意识。同时，相关人员还要根据企业的实际情况，建立相应的规章制度，明确奖惩措施，提高员工的重视程度，将其与企业的经济运行有效地融合起来，能够更好地提升企业的核心竞争力，促进企业的高质量发展，为财务管理工作的进一步变革提供更加科学的帮助。要加强会计信息化理论的研究，拓宽会计信息化的发展渠道，优化会计信息化在企业内部的运行方式。会计信息化是运用有效的财务数据和财务管控能力帮助企业实现内部的管理，帮助企业完善内部的财务管理机制。运用有效的行为方式提升企业会计信息化的研究。在加强会计信息化理论研究时，要建立适合企业内部行为机制的会计信息化体系，选择符合企业发展道路的会计信息化行为方式，运用有效的会计信息化手段，促进企业内部财务管理体系的提升，财务人员要加强对会计信息化的研究，制定出符合企业发展道路的会计信息化体系。（二）建立现代化的信息管理体系在现代信息技术发展背景下，企业员工可以运用互联网技术做好相关信息的收发及保存工作，并以此来确保员工基本信息。同时还要做好配套软件的开发工作，企业员工需要对系统进行及时维护，并保证财务信息的安全性。企业员工在制定系统操作等方面的内容时，也需要通过工作人员的实操来进行设计。通过科学地制定系统设置和操作手册，可以避免工作人员操作失误进而出现信息丢失等诸多问题，确保信息处于安全储存状态。由此可见，建立信息化管理体系，能够有效提升信息管理工作的整体质量，进而为企业的高效运行提供帮助。（三）加大对技术型人才的培养力度在新形势下，企业必须建设高素质人才队伍，重视会计人员的专业素质。首先，要聘用专业素质较高的会计人员，对会计人员的专业素质提出更高要求，提升工作人员的工作能力。其次在培养综合性人才的时候可以建立有效的培训制度，让财务人员掌握先进的工作技能，然后制定出完善的管理机制和奖惩机制提升企业内部财务人员的专业化水平。帮助企业培养出具有专业化水准的财务人员。在开展企业财务管理运行工作的过程中，需要对技术人才予以培训，提升其整体的业务能力和信息操作能力。首先，有关人员应当针对性地组织培训活动，对于管理人员的业务能力予以全面提升，使管理人员在学习时，逐步掌握科学化的财务管理方法，提高档案信息收集工作的水平。其次，还需要组织培训讲座，将这项工作的重要性渗透到每一个企业员工的心中。并确保财务管理人员在开展日常工作时，可以根据企业所制定的规章制度，按部就班地开展工作，使企业财务管理处于科学化和信息化的发展态势，通过针对性的培训与讲座，可以有效提升管理人员的工作素质，进而提高企业管理水平。（四）设置并完善监督管理体系企业需设置监督管理体系，并在此过程中将责任落到实处，设立绩效考核和奖惩制度，将监管工作与员工绩效挂钩，加强企业员工的风险意识，可以更好地促进企业发展。在会计监督和内部审计共同作用的情况下，监督管理的各项工作必须做好相应的规划处理，尽量将人员的责任落到实处，层层下拨各项制度规划，将具体的责任分配到相应的人员身上，促进企业更好地发展。结束语进入信息时代，为了能够更好地促进企业财务管理的信息化和科学化，企业管理人员就必须要从多方面入手，对财务管理工作予以高度重视。这不仅需要企业领导在意识方面充分地调动工作人员的工作积极性，同时还需要建立相关的规章制度，可以有效提升财务管理工作的整体效率，这也是企业在未来发展的过程中所需要重点关注的一项内容，同时也是关乎企业提升自身综合实力的重要因素。参考文献：1王耀,林承俊,姚雨辰.会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究J.财讯,2022(12):49-51.2陈爱青.会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究J.财会学习,2021(14):7-8.3郭枫.会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究J.全国流通经济,2021(24):166-168.4赵富昱.会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究J.商场现代化,2021(07):122-124.5胡巍.会计信息化对企业财务管理的影响及对策J.财讯,2020(21):50.作者简介：李艳（1987-），女，汉族，山东济宁人，本科，注册会计师、税务师、中级会计师，主要研究方向：财会管理。窑窑