XX项目部专职安全员考核表.xls

专专职职安安全全员员绩绩效效考考核核表表部门:姓名:日期:序号考核内容满分状态评价自评分部门业务考核分总计优秀良好一般较差1工作态度15分是否严格遵守各项规章制度和工作纪律664202是否积极落实上级领导的临时交办的事务9895734125责任落实50分是否每日进行现场安全巡查，及时发现管辖区域内常规的违规、违章行为并及时制止和纠正9895734126是否能按要求完成内业资料的收集、整理、归档或上报工作9895734127是否了解自己管理区域内常见安全隐患，对发现的安全隐患问题及时进行整改，并落实整改情况9895734128是否积极做好安全措施落实9895734129是否能针对现场实际情况和施工安排组织开展好安全技术交底、教育活动98957341210是否能够组织好现场安全文明建设工作553412015自我提高意识5分是否注意充分利用时间，主动自觉地学习与工作有关的知识和技能，从而增强工作能力，强化工作绩效553412016业务考核由被考核人的部门直接领导进行打分，如若出现自评和考核得分相差15分及以上，由上一级领导在了解相关情况后重新进行考核打分。业务自评和考核总得分17部门主管综合评价15分1513159125814部门主管综合评价得分18分部经理综合评价15分1513159125814分部经理综合评价得分19重大奖惩事项描述20分20重大贡献或失职 2011/-20-11较大贡献或失职101/-10-1重大奖惩事项加减分20 被考核人：年 月 日；考核人：年 月 日；月度考核总得分21 部门主管：年 月 日；分部经理：年 月 日；说明：本表格由各专职安全员填写，每人每月填写及部门考核一次，作为当月绩效工资发放的依据。等级标准为：95分以上为优秀、85-95为良好、75-85为一般、75分以下为较差。