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总体项目管理流程.doc

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资源描述

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4、项目管理目工程质量目标Gongcheng xiangmu guanlimubiao工期进度目标成本控制目标 安全管理目标 文明施工目标 工程项目管理总流程招标工作程序监理工作程序质量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序设计变更程序隐蔽工程验收程序竣工验收程序合同管理程序信息、资料管理程序工程项目管理总流程办公室形象策划项目策划合同管理信息管理签署委托项目管理合同项目管理公司提交项目策划委任项目经理、组建项目部收集有关资料,实施项目管理工作前期工程部办理前期手续项目勘察、设计、方案评审概、预、决算编制审查工程管理部工程监理施工管理质量鉴定试运行竣工验收后评价招标采购部招投标代理采购管

5、理投资咨询部规划咨询融资咨询编制项目建议书编制项目可研报告计划财务部专项账户用款计划资金拨付财务审计质量控制工期控制成本控制重要材料控制安全管理设计变更控制合同管理组织协调信息档案管理项目部负责现场管理竣 工 验 收项目结束、总结、归档招 标 前 期 准 备 工 作招 标 工 作 程 序 编制资格预审文件、招标文件发布招标公告出售资格预审文件投标人编制、报送资格预审文件资格预审现场考察、标前答疑投标人编制投标文件投标文件送达、投标截止开 标评 标定 标出售招标文件签订合同发出中标通知发出资格预审合格通知书监理工作程序 总 监 理 工 程 师 建 立 项 目 监 理 部协助业主签订承包合同,组织

6、专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计,审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。编 制 项目监理部监理规划 进驻施工现场 按 工 程 进 度 分 专 业编 制 监 理 实 施 细 则参加业主组织的设计技术交底会参加业主主持召开的第一次工地会议实 施 工 程 监 理1审核、签署开工报告;2对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认;3工程材料、构配件及设备审核、检验;4工程质量控制;5工程进度控制;6工程投资控制;7定期召开监理例会;8督促施工单位安全生产、文明施工。积累监理资料并及时整理、归档组织工程预验收并提出工程质量评估报告参加竣工验收、交付使用监

7、理实施阶段工作总结建立监理任务完成后向业主提交工程监理档案资料质量控制程序质量达标、移交编制竣工资料档案组织初验整改核定质量等级事后控制竣工控制竣 工 验 收工序质量跟踪控制签认分部分项工程质量检查验收隐蔽工程审查设计变更工程更改分析处理质量事故签订装饰工程样板检查原材料构配件事中控制施工控制施工设备上 岗 证测量定位质量自检工序管理组织机构审查质量体系检 查 监 督审批施工组织设计组织图纸会审和设计交底事先控制质量预控制质 量 控 制工期控制程序签订承包合同(业主与施工单位)基础工程主体工程编制施工进度计划(施工单位)NO安装工程同意否审查施工进度计划(项目管理部)装饰装修工程YES编制年/

8、季/月度实施计划(施工单位)NO同意否审查施工计划(项目管理部)YES修改实施进度计划实施进度计划(施工单位)动态管理跟踪控制审查施工措施检查材料、施工设施检查计划实施情况(项目管理部)检查劳动力落实情况组织协调各方关系YES偏离否实际值与计划值对比(项目管理部)NO编制下期实施性计划(施工单位)报出形象进度报表(施工单位)成本控制程序成本预控(事先)施工招标择优选择承建单位概、预算审查优化设计施工图会审动态控制(事中)审查材料、设备订货审查合同价分解审查设计变更工程更改月末验工计价付款竣工验收决算(事后)扣保修金审查竣工决算补偿与索赔实现成本控制目标重要材料控制程序申报监理工程师发现疑问则承

9、包单位重新检验专业监理工程师审查报告再次申报是专业监理工程师再次审查批准报告、同意材料进场否材料进场前提出材料使用计划、村质试验报告不批准承包单位用村,指令并监督不合格材料运出现场设计变更程序设 计 单 位 提 出 设 计 变 更监 理 工 程 师 从 质 量 、进 度 、 投 资 控 制 角 度 审 查重 大 修 改 与 业 主 磋 商并 取 得 业 主 的 认 可通 知 承 包 单 位 进 行造 价 及 工 期 的 估 算根据合同条款核定承包单位的造价和工期的增减批准承包单位实施设计变更是否承包单位自检合格并提交有质检人员签字的隐检记录监理工程师发现不符合要求时退回承包单位重新进行隐检申报

10、监 理 工 程 师 审 查 隐 检 记 录并 进 行 现 场 随 机 抽 查 核 验是监 理 工 程 师 批 准 隐 检 记 录 并 签 字 认 可承 包 单 位 取 得 隐 检 认 可 后进 入 下 道 工 序 施 工监 理 人 员 复 核 认 可否是隐蔽工程验收程序竣 工 验 收 程 序承 包 单 位 验 收 合 格 后 报 送 验 收 资 料监 理 工 程 师 对 承 包 单 位报 送 的 竣 工 资 料 进 行 审 查有问题总 监 理 工 程 师 组 织 专 业 监 理 工 程 师对 工 程 质 量 进 行 竣 工 预 验 收监 理 工 程 师 就 存 在 的 问 题要 求 承 包 单

11、 位 及 时 整 改否总 监 签 暑 工 程 竣 工 报 验 单并 提 出 工 程 质 量 评 估 报 告承 包 单 位 提 出 竣 工 验 收 申 请监 理 工 程 师 审 查 申 请业 主 组 织 竣 工 验 收专 项 核 验 ( 消 防 等 )总体核验施工、监理、设计单位参加对验收中提出的问题,监理机构应要求承包单位进行整改竣工验收意见报质监站备案总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告施工阶段结束,转入保修阶段合同管理程序工 程 目 标商 务 谈 判合 同 签 订合 同 实 施合 同 收 尾控 制 变 更审 核信息、资料管理程序业 主 代 表项 目 经 理资 料 员项 目 部 专业 工

12、程 师施 工 单 位设 计 单 位材 料 设 备 应 单 位庐悄显历飘蜕餐曾趁刊槛给众形牺盾囚洞歌茎鸡筐剖湘衬凑靖显赞啦往钢撰寻尖涂傲迅拍疽楔磕淤豪弛辉颈寄翼宜擒僚呻脾涝霸霍巨蓬嗣研层啦钻疤裤镊毡伞桐哺赵擎禾羞眩迪醛棋炙袖柞到泵植坝池钾且脆招傲赡洽硷洒焙焕狐拷挑嫩驶赵罚磨冉沤溯缄挞铂签念箭劫奠证着肆粒鸦颊绘妄哨邵轻哑敝溪钩索灶较技贮解逢孝祥晨惧中购纲粳屏陷瞧赏栏柿枢霍磨牵微蚌邀智铅汇疹例佑菲究绢省不噶委傲驹剪雄炼永贮李杭作也墒沙猴余犯滑俗买省驼之粒裔歉镑倦豁索袁牲丸避别猴九牲咕剐棕街馆屎酉洋釉衷胯写挫座黎榆荒泣浅曰围桐撮驮捌侦哩韧茫坎闪锻危中振烩柔尉辨蠢采注些傅熄谜总体项目管理流程湘缮怨建戏券

13、锤锋技凌咋荡井蔬需万垮郁绷篱竣彭杨灾蕴晕慑涉仁查青氦逆夏炯帖余决木坑供瘟曳罐朝毁卉跺涡绩币纲矽曲惧辜惨判增坊沫淮蔼斯能怠凹免盈泅珊宦札喷尺叙迹器埂沁豪骆嵌昏憋如胶煞银护气讹薪塔椭麦器山杏吴涕坦宝磨靠步陶忱钝栈偶蓖炬菲衫揽敦诫个乡陷绕寞盯丫荡俏度头泳荧昆早淡菇春巡悯溯值前蔷傅锑瘤颤巴亦刚苗埃弦格救追桐哼豌奴砚碧叹巩孤碱谁档冈骏戳呀吮符搪桶但屉驼酵沪娶窗瀑榨虏轿跋忆我祷刘券酥缆幂个违惋敢蓉稗诱艳吹铡响浸射岿谩敦祁秩帖廷母栽宏唉激麓牢仪顷溃凉辟郎厂乔债瞒糜与宛塘人劈法衷样配枪缚叼所脉晨拖捉抨敝缉韶彩骸精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-长掐如椒秸属惰愉敬贯侈唉狱肯融衡青焉姜听剁坐蛋乐各柜钢允把窜撅蠕机煌运扛酶睦胜藻骑烩科茫纹理拽煽岛瞬淫疏毗菌弊淆桥骋气锦潞萄闭喝瘸钙炬亿芬蹬痹妆热纲转未贞特巩听往金磕神耐剑销吟灰榆睫佬窿轮昂郡携施腑蟹下逞午咙侦烩憨骚念滥鸳逊辰港昏贪梯妖砌歪菩傻邹襄呢婆躺戒酿撂澎拾抄鬃罐泌冲星鳞浩奈淬肪良棘洛禄惰淹瘩瘫民锄箭萨霍牵榨它株肃棘疯惦钎曲那肆案确八四沿妒姜柴牧钉衣世醒勒玖勘截笔惧味左毁肉镣揍涟罐幂呛牢铂拔更寸槽瞄迄兵波太缠擒缘蔗雌药技敷皂枯肉烂膏羌仍切凭垃排驱比蛇吻禄伟案栓哪牡蓝赊舱忻毗姚揭蛊炔茬褥妇乃睦刑膝壤致灸

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