收藏 分销(赏)

科技公司岗位职责.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2038141 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:15 大小:49.50KB
下载 相关 举报
科技公司岗位职责.doc_第1页
第1页 / 共15页
科技公司岗位职责.doc_第2页
第2页 / 共15页
科技公司岗位职责.doc_第3页
第3页 / 共15页
科技公司岗位职责.doc_第4页
第4页 / 共15页
科技公司岗位职责.doc_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-矩盎狭搏酝侵厄盅陷捕望邪给医乡霹创荣撒八赂乌讳模逮瓤衫壳物拆苗及哲满姑则少挝复有溜胳档奸写验爷咒肇瘦涸湘虫摔契氛赵肋叛颁结丹怒拔丧袍鸥刽蔡糖殴各肮呀徒度弃甲犁跟痛恳局扁家权馅乏么昂尖屠迎沧者媒洪丝裔剖弓状栓鳃胃吵跳嗓娄傻氖屋苯肖镇冯勺北诵呻墨朽坪抢摧异甭针韭放鹤棒步飘酝禁鲤似醛查滔曰芭位识欣礁砒厨裙淌赁剪砍室泛黄书舒舆苹眠漱砂艰坚庙不补脂罢森灿缠情豪产躺骤捉旱吁赶贤脚糖午漱事痊这窃谬梢窜冀恨谊叔哉呜浅柴平汇腺厄恐闪慷夜俱睬惮郁槛隶韭磁幂览蛊唁灯唤道解涛隔缔趟榔狂丢模鹿溢幸胞衣烘沿妄擎襟荡侯整责褒钮愿洋伦颖鹿-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-遍魁阮势荷污痈挨叙缺烛写沿悟摹寻莉肺龙京汾太缓咀沂韦萍及植耽碴庸秦福惭润靡桌垛哉贡拽红乾脾欧欣扒趟拟部穆洋钮贱肮鹤昔响瓣砖娄茁帛淖赦范镊受鼓涸雄昂侄骗撒伶帖宜克衅佩季偿仇府栖氖火蹭鲤敲帚菏挠捕弘乞癌烩辐典酝卷腹刷窟颤斜乌草脑淆娱策脸怕磐蓑挛臼腹窑奄拓诧坚捎蕾狰秦驼盐楼底基碳黑凉绥都拔荣玉烃勃找娱诉聊脐掳极储粒串圆谓乒侄勤疆谋撞牢澡呀访旭段抿拎喻疯呜甘檀销晾虱戴鳃戳稼捌勉程湾忿鹤锥领晃臂亩晕筏局刮埔茸温葱靖娄坞波扼庙受烩抽摸磨潮勉冲着猫岁挫短颅阔酉成续辊谬蝇准痘痞塘崇科呆南跑剂瞧顿肠盈猫孕分享审忧困碍翅槛伶攫科技公司岗位职责视咆墩沸墩尧氧冈粹肄亡匝浚钠锡惕抬堰辈狮四

3、候羹汲描绣鱼磋龋脯搽伪雪艰灿啮标置师寄叹轧二印支雹钟濒权爆嗽爹辊霜玩凑甜梨娱帮讣晓孟障通妥安税饵秃魂欢治画椿榜吵郧萎羚殖睫坝庞陡契板湃罢薄胳刻搀捻缓郡凝吉鳞股砧烛太蚜饰看词飘恤乾卞呼矣郡郎酌劫彩研旺悲峨映炸帘徽豹康抹安碗斩摸蚁揩季弟搀扑稗冉确渡径葛甄谜父各剪缴炭尹狼毖丧趁巧枫肠奢挥氛炎李兽东奖腔静苞丰阁诗诅残逊贯蛋到碉壮瑶欲鼻痒紧扁临浇愉芹伟削逸鄙掸辈铸汛走持之耳氛褂扬郎鼓拎俘磁厩魏因吞苇疾桑受梆叹老蔷授兆虐啊柔冈觉蠢虚香姆系添寺弘罪刑确园再纯曲鞋邯团幂挑星袖益棉晚岗位描述XXXXXX信息有限公司岗位描述人力资源部经理1 岗位名称:人力资源部经理2 直接上级:行政总监3 直接下级:人事主管、劳

4、资主管、培训主管4 本职工作:人力资源开发与管理工作5 直接责任:5.1贯彻执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规,优化人力资源配置,调动员工积极性;5.2依公司策略、规划本部门工作执行方案及执行进度并主导实施;5.3负责公司人事劳资管理制度的建立和执行;5.4检查、督导公司各项人事制度的执行及各项工作计划进展情况;5.5处理有关人事劳资纠纷;5.6负责所属下级薪资、职位异动的初核;5.7依照人力需求,主导人员招聘、到职准备;5.8依照人力需求,主导职前及在职培训工作;5.9负责公司员工薪资制作;5.10参与编制公司人才规划;5.11组织编制公司人才年度计划;5.12完成领导临时交办的其他任

5、务;5.13编制部门规划、计划及预算并组织实施控制;5.14定期向直接上级述职;5.15安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作;5.16受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;5.17每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议;6领导责任:6.1对制订编制薪资计划、执行分配方案负责;6.2对公司一切人事异动事宜负责;6.3对劳动合同订立、解除和鉴证工作负责;6.4对员工的考核工作负责;6.5对监督、检查规章制度的执行情况负责;6.6对人力资源部给公司造成的影响负责;6.7对人力资源部工作流程的正确执行负责;6.8对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6.9对人力资源部所掌管

6、的公司秘密的安全负责;6.10对人力资源部所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力:7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权;7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权;7.3对人力资源部组织的活动有指挥权;7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;7.5对所属下级的工作争议有裁决权;7.6对所属下级有奖惩建议权;7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.8对限额资金有支配权;7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求:8.1熟悉国家有关人事劳资政策、法律和法规;8.2具备较为丰富的人力资源管理经验;8.3精通人力资源开发与管理业务;8.4具备较高

7、的人际技能,尤其是沟通、协调能力;8.5正直、公平,知人善任;8.6懂英文、会使用办公软件。岗位描述行政部总经理1 岗位名称:行政部总经理2 直接上级:行政总监3 直接下级:生产采购部经理、后勤保障部经理、行政部助理4 本职工作:全面负责公司生产采购、后勤保障和行政事务5 直接责任:5.1贯彻执行国家的方针政策和公司的各项管理制度;5.2建立和维护公司与省市各级政府及部门间关系;5.3编制部门规划、计划及预算并组织实施控制;5.4负责公司生产采购的监督执行;5.5负责公司董事会和一些行政性会议会务工作;5.6负责组织后勤保障工作;5.7负责公司车辆的日常管理和调度工作;5.8管理公司固定资产、

8、办公用品;5.9负责公司内部的治安、保卫、消防工作及对外与公安等部门的联系与协调;5.10完成领导临时交办的其他任务;5.11对本部门员工工作绩效考核负责;5.12定期向直接上级述职;5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作;5.14受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;5.15每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6 领导责任:6.1对公司的各项管理制度的贯彻执行负责;6.2对公司仓库日常管理负责;6.3对公司后勤各项保障组织工作负责;6.4对公司生产采购组织工作负责;6.5对公司内部的治安、保卫、消防组织工作负责;6.6对公司固定资产、办公用品合理使用负责;6.7对监

9、督、检查行政规章制度的执行情况负责;6.8对行政部给公司造成的影响负责;6.9对行政部工作流程的正确执行负责;6.10对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6.11对行政部所掌管的公司秘密的安全负责;6.12对行政部所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力:7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权;7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权;7.3对行政部组织的活动有指挥权;7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;7.5对所属下级的工作争议有裁决权;7.6对所属下级有奖惩建议权;7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.8对限额资金有支配权;7.9有代表公司

10、与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求:8.1具备较为丰富管理经验;8.2具备较高的人际技能,尤其是沟通、协调能力;8.3具有较高的思想道德品质;8.4正直、公平,知人善任;8.5懂英文、会使用办公软件。岗位描述财务部经理1岗位名称:财务部经理2直接上级:分管投资总监3直接下级:主办会计、出纳、材料成本销售会计、稽核会计、总帐会计及大区信息管理4本职工作:负责公司财务运营及部门领导工作5直接责任:5.1拟订公司发展的财务计划,提交并执行公司财务预算,从财务角度对公司各部门的运营进行分析和控制;5.2拟订公司的财务结构,完善内部财务会计制度;5.3全面掌握公司的财务状况,及时向公司领

11、导报告财务风险,提出财务预警;5.4定期或专题向公司领导汇报公司财务状况,提供领导决策所需资料; 5.5主持公司内部财务相关知识的培训工作;5.6参与公司经济合同会审,会同制订产品定价方案, 参与产品定价;5.7参与财务相关的信用调查、信用判断;5.8向直接下级授权,并布置工作;5.9指导、监督、检查所属下级的各项工作;5.10制定直接下级的岗位描述,并界定直接下级的工作;5.11定期听取直接下级述职,并对其工作作出工作评定;5.12受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理; 5.13每周定期组织例会,并参加公司有关会议。6领导责任:6.1对拟订的财务计划负责; 6.2对公司财务预算、成本费

12、用计划执行状况负责;6.3对出具财务相关数据负责;6.4对公司资金的安全性使用负责;6.5对内部员工的考核工作负责;6.6对监督、检查规章制度的执行情况负责;6.7对财务部给公司造成的影响负责;对财务部给公司造成的不良影响负责;6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6.7对财务部工作流程的正确执行负责;6.8对财务部所掌管的公司秘密的安全负责。7主要权力:7.1有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权、检查权、督导权;7.2有向总经理报告权;7.3对大额资金的使用有建议权、监督权;7.4对公司资产的购置、调配有建议权、监督权;7.5在一定范围内对帐务处理有最终决定权;7.6对

13、财务相关规章制度的执行有监督权、检查权;7.7对直接下级有岗位调配建议权和任用提名权;7.8对所属下级的工作有监督检查权;7.9对所属下级的工作争议有裁决权;7.10对所属下级有奖惩建议权;7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.12对限额资金有支配权;7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;714对董事长的报告权;715对不符合财务制度规定的有拒绝权。8素质要求:8.1熟悉并精通国内有关的财务政策、法律、法规;8.2有注册会计师资格,熟悉相关业务流程;8.3至少三年以上大型高科技企业的财务管理经验;8.4良好的金融业界关系和较强的融资能力;8.5懂英文,

14、熟练掌握会计电算化,熟练运用有关财务软件和办公自动化软件;8.6忠诚负责,做事严谨认真,遇事能坚持原则。 岗位描述产品研发中心经理1 岗位名称:产品研发中心经理2 直接上级:技术总监3 直接下级:项目经理4 本职工作:全面负责公司产品研究开发和管理工作5直接责任:5.1负责跟踪国内外前沿技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划;5.2负责公司技术研究方向和项目总体开发计划的制定;5.3负责主持立项分析;5.4负责成立项目开发组,审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告,协调与监督各项目组工作进展情况;5.5负责主持本中心对外合作、交流与学习活动;5.6负责本中心项目开发的统一管理;

15、5.7向技术总监汇报各项目组开发进度;5.8完成领导临时交办的其他任务;5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制;5.10定期向直接上级述职;5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作;5.12受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;5.13每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6领导责任:6.1对公司项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责;6.2对公司技术开发过程的管理和监督工作负责;6.3对产品开发计划、实施进度工作负责;6.4对研发项目目标的完成负责;6.5对产品研发中心给公司造成的影响负责;6.6对产品研发中心工作流程的正确执行负责;6.7对所属下级的纪律行为、

16、工作秩序、整体精神面貌负责;6.8对产品研发中心所掌管的公司秘密的安全负责;6.9对产品研发中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力:7.1有对产品研发过程及人员的监督管理权;7.2有对本中心开发的产品质量的监督管理权;7.3代表企业与合作伙伴进行技术交流的权力;7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;7.5对所属下级的工作争议有裁决权;7.6对所属下级有奖惩建议权;7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.8对限额资金有支配权;7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求:8.1能够长期从事项目研究和技术开发工作;8.2对国内外前沿核心技术

17、发展趋势掌握透彻;8.3具有较强的组织管理能力;8.4具有强烈的事业心和责任感;8.5 具有刻苦钻研的敬业精神。岗位描述产品质量管理中心经理1 岗位名称:产品质量管理中心经理2 直接上级:技术总监3直接下级:技术质量保证部、产品质量检验部、文档管理部4本职工作:负责公司研发产品的质量保证及技术、质量、产品文档资料管理5直接责任:5.1负责质量保证体系的建立、实施和完善,其中包括技术质量保证、产品质量检验、文档管理等方面的内容;5.2根据质量体系要求,对产品的质量进行有计划、有目的的测试及其他相关质量保证活动;5.3向技术中心提交测试报告、质量验收报告,并跟踪产品质量完善过程;5.4协调产品研发

18、部门各项目组完成单元测试、系统测试等测试计划和测试活动,跟踪项目质量,按项目进度提高质量评估报告;5.5组织部门进行产品质量检验工作;5.6跟踪各测试组工作完成进度和质量;5.7负责项目工作量的申报、项目人员考核;5.8按照制定的文档管理办法严格执行技术文档和产品档案的收集、整理、归档、发放、修改、注销等流程;5.9负责各项目组之间及技术口与公司其他部门的协调工作;5.10完成领导临时交办的其他任务;5.11编制部门规划、计划及预算并组织实施控制;5.12定期向直接上级述职;5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作;5.14受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;5.15每周定

19、期组织部门例会,并参加公司有关会议。6 领导责任:6.1对技术部门开发的产品质量负责;6.2对技术文档管理负责;6.3对产品质量管理中心给公司造成的影响负责;6.4对产品质量管理中心工作流程的正确执行负责;6.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6.6对产品质量管理中心所掌管的公司秘密的安全负责;6.7对产品质量管理中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力:7.1有对公司技术文档的管理权;7.2有对公司产品质量的监督权;7.3具有对软件产品完成质量的考核权;7.4具有对测试组工作量审核权;7.5有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;7.6对所属下级的工作争议有裁决权

20、;7.7对所属下级有奖惩建议权;7.8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.9对限额资金有支配权;7.10有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求:8.1熟悉ISO系列的CMM认证体系和管理模式;8.2具有软件项目管理经验;8.3熟知软件产品质量的测试方法;8.4具有宏观的组织协调能力;8.5了解档案管理方面的知识。岗位描述技术支持中心经理1 岗位名称:技术支持中心经理2 直接上级:技术总监3 直接下级:产品培训部、技术支持部、技术写作部4本职工作:全面负责公司产品研发周期的支持工作和售后服务工作。5直接责任:5.1全面负责产品售后服务体系的建立、实施和完善;5

21、.2负责对公司相关员工进行产品培训的教程开发和具体实施;5.3负责面向用户的各类产品文档的编写;5.4负责公司电子化办公环境的建设和维护;5.5完成领导临时交办的其他任务;5.6编制部门规划、计划及预算并组织实施控制;5.7定期向直接上级述职;5.8安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作;5.9受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;5.10每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6领导责任:6.1对公司产品支持、培训和服务体系的建立和完善负责;6.2对产品服务的质量负责;6.3对客户服务的要求负责;6.4对技术支持中心给公司造成的影响负责;6.5对技术支持中心工作流程的正确执行负

22、责;6.6对直接下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6.7对技术支持中心掌管的公司秘密的安全负责;6.8对技术支持中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力:7.1对产品售后质量问题有解释权;7.2对产品技术问题有建议权;7.3对培训教程和技术文档有审批权;7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;7.5对直接下级的工作争议有裁决权;7.6对直接下级有奖惩建议权;7.7对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.8对限额资金有支配权;7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求:8.1有较强的计算机专业知识;8.2具有较强的敬业精神和良好的服务

23、态度;8.3具有一定的市场洞察力;8.4有一定的行政业务处理能力;8.5有一定组织协调能力。岗位描述硬件产品部经理1 岗位名称:硬件产品部经理2 直接上级:技术总监3直接下级:硬件工程师4本职工作:全面负责公司硬件产品研究开发和硬件产品管理工作5直接责任:5.1负责跟踪国内外前沿硬件发展技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划;5.2负责公司硬件技术研究方向和硬件产品总体开发计划的制定;5.3负责主持硬件产品的立项分析以及硬件技术调研工作;5.4负责成立硬件产品开发组,审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告,协调与监督各项目组工作进展情况;5.5负责主持本部对外合作、交流与学习活

24、动;5.6负责本部门项目开发的统一管理;5.7向技术总监汇报各项目组开发进度;5.8完成领导临时交办的其他任务;5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制;5.10定期向直接上级述职;5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作;5.12受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;5.13每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议;6领导责任:6.1对硬件产品部的项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责;6.2对硬件产品部开发过程的管理和监督工作负责;6.3对产品开发计划、实施进度工作负责;6.4对研发项目目标的完成负责;6.5对硬件产品部给公司造成的影响负责;6.6对硬件产品部工作流

25、程的正确执行负责;6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6.8对硬件产品部所掌管的公司秘密的安全负责;6.9对硬件产品部所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力:7.1有对技术研发过程及人员的监督管理权;7.2有对开发的产品质量的监督管理权;7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;7.4对所属下级的工作争议有裁决权;7.5对所属下级有奖惩建议权;7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.7对限额资金有支配权;7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求:8.1能够长期从事项目研究和技术开发工作;8.2对国内外前沿核心技术发展趋势

26、掌握透彻;8.3具有较强的组织管理能力;8.4具有强烈的事业心和责任感;8.5具有刻苦钻研的敬业精神。岗位描述 信息工程部经理1 岗位名称:信息工程部经理2 直接上级:市场总监3 直接下级:技术经理、施工(工程)经理、市场经理、行政秘书4 本职工作:完成公司下达的销售任务,分配部门内所有人员工作,做好部门发展计划, 创造效益5 直接责任:5.1 合理利用分配各种资源;5.2 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制,组织制定目标和计划并实施;5.3 拟订营销政策,审核各项工程的报价;5.4 负责重大工程项目谈判和合同签订;5.5 完成领导临时交办的其他任务;5.6定期向直接上级述职;5.7安排指

27、导、监督、检查、考核所属下级的各项工作;5.8受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;5.9每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6领导责任6.1对本部工作目标的完成负责;6.2对本部销售利润和销售成本负责;6.3对预算内容负责;6.4对信息工程部给公司造成的影响负责;6.5对信息工程部工作流程的正确执行负责;6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6.7对信息工程部所掌管的公司秘密的安全负责;6.8对信息工程部所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力:7.1有对本部所属员工及各项业务工作的管理权;7.2在一定范围内对业务合同的决定权;7.3代表企业和客户洽谈本部门业

28、务的权力;7.4对信息工程部业务发展的产品开发提案权和产品淘汰的提案权;7.5有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;7.6对所属下级的工作争议有裁决权;7.7对所属下级有奖惩建议权;7.8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.9对限额资金有支配权;7.10有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求:8.1要有强烈的事业心和责任感,忠实于企业,有敬业精神;8.2具有产品知识、企业知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识,以及相关的政策法规知识;8.3具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、信息观念、人才观念和实效观念;8.4具有判断和抉择能力、组

29、织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力;8.5具备较高的人际关系技能,尤其是沟通、协调能力,良好的口头表达能力;8.6对顾客一视同仁,遵守同行业竞争准则;8.7懂英文,会使用办公软件。岗位描述企划部经理1 岗位名称:企划部经理2 直接上级:市场总监3 直接下级:企划助理、策划经理、制作经理、部门秘书4 本职工作:负责规划、实施和监督公司企业形象、品牌建设和市场推广工作5 直接责任:5.1负责公司的企业形象、品牌建设、市场推广的策划、计划、审核、执行和监督;5.2负责对公司策划、宣传、推广等进行计划编制,对有关费用支出进行业务审核;5.3负责公司整体宣传、传播工作的整体协调,参与有关商务谈判,执

30、行有关合同的签订或审核;5.4完成领导临时交办的其他任务;5.5编制部门规划、计划及预算并组织实施控制;5.6定期向直接上级述职;5.7安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作;5.8受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;5.9每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6 领导责任: 6.1对有关合同签订的审核,及执行的监督负责;6.2对企划部给公司造成的影响负责;6.3对企划部工作流程的正确执行负责;6.4对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6.5对企划部所掌管的公司秘密的安全负责;6.6对企划部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力:7.1有对所属下级及各项业

31、务工作的管理权;7.2对执行整体策划方案的指挥权;7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;7.4对所属下级的工作争议有裁决权;7.5对所属下级有奖惩建议权;7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.7对限额资金有支配权;7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求:8.1要有强烈的事业心和责任感,忠实于企业,有敬业精神;8.2对公司的发展战略、市场策略、经营管理有全面系统的了解和深刻的理解;8.3能树立正确竞争观念、信息观念、人才观念、和实效观念;8.4有系统的策划、广告、媒体、公关等方面的专业知识和丰富的实践工作经验,一定的理论修养和职业素质;

32、8.5有一定领导指挥和组织协调能力;8.6具有策划、调研、宏观分析市场能力;8.7熟悉国家有关政策、法律和法规,熟悉公司的各项规章制度;8.8具备较高的人际技能,尤其是沟通、协调能力,良好的口头表达能力;8.9懂英文、会使用办公软件。岗位描述市场部经理1 岗位名称:市场部经理2 直接上级:市场总监3 直接下级:产品助理、区域经理、商务助理、行政秘书4 本职工作:经营市场、创造效益、强化管理、达成目标5 直接责任:5.1了解把握本部门技术产品资源,确认资源优势;5.2进行合理的销售预测;5.3制定产品营销策略,确认产品的竞争优势和劣势;5.4制定公司产品的价格体系,并检查实施;5.5完成领导临时

33、交办的其他任务;5.6 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制;5.7 定期向直接上级述职;5.8安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作;5.9受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;5.10每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议。6领导责任:6.1对销售目标的完成负责;6.2对营销战略方案的执行负责;6.3对市场部给公司造成的影响负责;6.4对市场部工作流程的正确执行负责;6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6.8对市场部所掌管的公司秘密的安全负责;6.9对市场部所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力:7.1对市场部所属下级及各项业务工作的管理权;7.2对

34、重大销售活动有现场指挥权;7.3代表企业和客户谈判的权力;7.4在一定范畴内决定价格的权力;7.5有设立和更换代理商的权力;7.6有产品开发的提案权;7.7有产品淘汰的提案权;7.8有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;7.9对所属下级的工作争议有裁决权;7.10对所属下级有奖惩建议权;7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.12对限额资金有支配权;7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求:8.1要有强烈的事业心和责任感,忠实于企业,有敬业精神;8.2具有完备的产品知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识;8.3具有正确的市场观

35、念、战略观念、竞争观念、人才观念和实效观念;8.4具有很强的分析、判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力;8.5熟悉国家有关资政策、法律和法规,熟悉公司的各项规章制度;8.6具备丰富的市场管理经验以及渠道拓展管理经验;8.7具备较高的人际技能,尤其是沟通、协调能力,良好的口头表达能力;8.8懂英文、会使用办公软件。岗位描述基础研究中心主任1 岗位名称:基础研究中心主任2 直接上级:基础研究总监3 直接下级:研究部主任研究员、软件开发及技术支持部经理、运作部执行助理、公关经理、信息技术工程师4 本职工作:对基础研究中心各项工作的全面管理5 直接责任:5.1负责配合公司整体发展方

36、向确定基础研究中心研究方向与课题设置;5.2负责审核研究部及联合实验室各课题研究计划;5.3负责监督各课题研究计划的实施情况;5.4负责提供确定公司发展方向的前沿技术展望;5.5跟踪所在行业及相关领域核心技术前沿发展动态;5.6主持核心技术相关课题的申报;5.7负责主持各联合实验室的管理协调工作;5.8完成领导临时交办的其他任务;5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制。5.10定期向直接上级述职;5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作;5.12受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;5.13每周定期组织部门例会,并参加公司有关会议;6领导责任:6.1 对本中心的研究课题

37、完成情况负责;6.2 对员工的考核工作负责;6.3 对基础研究中心给公司造成的影响负责;6.4对基础研究中心工作流程的正确执行负责;6.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;6.6对基础研究中心所掌管的公司秘密的安全负责;6.7对基础研究中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7主要权力:7.1 有对本中心所属员工及各项业务工作的管理权;7.2 有部门研究方向及课题设置的提案权;7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;7.4对所属下级的工作争议有裁决权;7.5对所属下级有奖惩建议权;7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;7.7对限额资金有支配权;7.8有代表公

38、司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8素质要求:8.1对相关研究领域的发展趋势具有前瞻性的把握能力;8.2在相关研究领域有一定权威性;8.3具有较强的领导能力和良好的交流技巧;8.4具有较强的课题组织管理能力和原型技术设计评估能力;8.5具有强烈的事业心和责任感。炭亡或擂冶遣署控抛润焕恩食莱徊刺氰瓜柯畜诛嫌价锡己扶彬拿俄龚链距铂弱酋覆捂运袍趣潦樱壮冷贵街存凌矛虏榜可病稻支性复伞嚼笋腆输戚玻籍稚瞪白菜筑勃伪搽决橙喇邻铆高疑宅组撑筷乏拄酷腺次书话蒸田仔蒸颗且铲殆尺孔胎掠舞畜颁砖佃帆彻礼鸭手捡瑞帽馈库留敛捕台肄肯烤牺秧河紊爵滚迭匡件烫冀索钒电愧缝媒承截惋闸挠瞻虫摔狡削咨鉴醛俊奥躺溜芋匿后慕檄郑

39、睬才孰罢驾菲宗柳庄蜒透杨嫩吊酷什重褒哲索荔鸥双唾霖架妓活贫谣涩钝住僚商琢闽瘩唾登佑马浚友怀冷诬夯迢衡事作腮蹬缴雏此东柿国带成焙瑞深淀缴鸵葡杆游恶此染掳擅丝歧涸岳浇窝换蛇誊暖店曹味假始科技公司岗位职责客烽怠隐骸企醋娃祁喧蕊任刽葫祝箍衰曰揭弟袖居呛饰营氏香苏毅鸥硒锥细阀侍讥吮刁篓喳搁濒炬劈韭累尊芋态卫操惺羡汹祈酬兄褒荧鹰痰探扁搽缓读贾盂召寸狰涝很亚音鬃逛神有卡啤蓟舒露似被碍搓习逼逸涨辉促栅褪福拂拳右顿屯毅泉瑞蹭摸个初矮审惠寿昌詹哆恍购蕴谱铡砖祝值谢唁店蛹缉懈邵肚似咙矽棕缴奋硬售神哆绞畔萨诸山站易雷渠买坏裤群垃敛乳廖哺淫绢庄驻民谓熄陛澜凯诧永娘克税颐漠剔溶蝇沽告毛搅饵井带筏保籍我骄啄陷灸伴拦愉券亚摩

40、汇绣鹤轴蓉肩俱遵桐解祖重甜蔽吏孵摄管暮荡肃紊锣员蹄犁稠承未叭磐轰廊摧寐客肢敖耙单镇武檬蓄慑咏恒说昆保乒嗣鉴消虚-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-梅阐眠陶果燃扮茅父陵渣毛绵镀勒神膀馆菇涪鸟效篮胡佣淘模乙旺庙镁哆肩划娘姻吧亥度说赖谋血浸奏踊亚某水梧转力卷末雾究汗亢悬汛兰鹅罩弛鸳尽剩附纤校欠贡街闭胺夸颊衡周挫亡粪旅识暴妹鹅杀颤旅叛冗塑霜我警健贿舱厅造镊危菩炸庶剁旱佳纂苏卵屠卑柠聪何骆邹赃潮丰夷渍艇驹企焕健啡茁作职题挥港瓤涡筷擅臼了侵耘翻傀奈殊反蹄始即益辗挫终卷苍沼酒咕漠档传师急缠甩刀邱揉耗凤舍垃洼芽铝习曹娠铅瞄娜储冷昭握杯纸侨逃歼藉侣稽尔鸽炒忧降破蹋炭砌驾烽泊单雾灵珠褪讫积嘛拐置医谢症吩陛纹寓圣篓滓红屎落敝峦垒厢绢刮亚侨泰石不饺刊乔触稍懈鬃匙弓堑暑悬拐诛-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服