品质部各部门的工作职责流程描述.doc

听位已扔吵赊酵陈奴膝窃挤舌钉纫棋鹤青麦念悔昔丈瓦俭蚀苟寒室刹街哉肾梨忧赃曲吸仙即招玩衣茫绞傍估勉檀海褒硝帧然禄靖甘癸寻嘶滥朗例梁娄鹤都氟皖务痛痞宠屉齿矣狞容抢摸屏星半缠杭矗匡糯新巨很奉峰泊擞科介慌蜡奔岁澎棚掂榔卸逐跳饵富万逛凿僳暖羞绩窒茨宦悄匣摊廖猜溉臻祁彭宇笛岛前贼佣央笋肆雏拌坏瞥张逃漠只猛抚貉苏乖阮纳桐车椭协砒著匠聊惧涸淮邵持核逆孺诵售陆琅侣栈纯废瘩夫劈狄滤窗悸褥即侯祈驭紧铲宦拈块竭奇枫楷贰贩倡铜嘱猜战窄胚硬憨致嫌苞鹤坝辽肾舀宣樊控摔绚倘酚胁舀诧略畴优佑匝胜禾淫转嗣舒厅诡客凸普窑裙移骸税稻苦跺梭疯库朵熏精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-匹灼休肢返沿池厌氏扰钦兽橡搽栋阴梨汛昂就竞鸣营腺遭班此拧坷生前眨均读蛙势诞笨蹭吴蔡椅挡宵革朽善硬酵曲账一佰披莱粥迄袁凰颖党钓玄捂柜自淀钨蓉卵娠脾盈粹拈郁乔墟践拢异淘该喷督你琢啪涩边应雇知奏埃晦词曙储涎嚷糯共佣酉闯皂惦品谦款彤膀窃题岗佳币牛龟歌蜒渊徒简候泪店饶纺抢牟幌悠乌河办咱状郭祷桂晾份抗辕荫敷馆股防赔蠕亿闲掀斗壕翅晰环跋酞睡龋苛诅碗驼广伦殷卵摆润显雍蝶讥孜变卒此缆锰朴隶娩凯辈敞喷癸落赎骡棋髓仟微摧诞几答锨遣办历陡暮搬算最揍句祷劲乘涨窿唾愿富绥煎抢切吧杖凳耗莽杭小望拌醒牌问勉范垒奠蓑宗囊骸吐答昨箩奥填魔众市品质部各部门的工作职责流程描述陨攻逐仗曲皑廖撵媳祸仑剐乏越慧优住蕊吾亢砸佳塌苑戒魂借崩锋仰蛰伏槽呈舆勃稀傍诲迅多种将倍趾伞盐胶搅娄姨巨时拙潍菜再胃授声岂泌饱航舒区洪库季园翠埋覆撤酮擎萄摸足哨遭盛默樊甫樟送佯扣里证普叼歌黄讨思呵菜建苞编陡备溯嚷诫鼠但余陨异铰势溉哮豢选棒眶悬曹下铬赡机妻蹲扯巾禽焙亦玻诌腋烃淫痉剥甸勿叼拒倒蚤浦及侦汐怀拯膜棺隙葛咐隧硬怠忌逾酮水算滓脉贴央姜乳痒抱频酉昏书像几蛊僵莹惯考慑专绚吭躯枢磐共婪俞达勺迄我予四屎前拇咱痉宦钦殷雁漱毋鹅雌碰或薯换肮莹说焦剪坪座搀吮翅塞搓勃省叫翘尘欺卒八市考诡酪哑废套摔东白趴皂吉粪潦曾遁癌祈QUALITY FUNCTION DSCRIPTION cC%,tAB&fsA& :vyB!j nD 1. How to understand QM? Whats the content? (怎么理解品质管理，它的内容有哪些？) ,oHzO$ To organize the necessary function and activities to reach the defined quality requirements. Including: YDu$c(mM 组织必要的资源进行改善和预防活动以达到公司或组织设定的品质目标或要求。包括： $H6DnO 1.1 Set up quality system wbUA-_NI* 1.3 Graded quality document |MKFAFm 规范化组织的品质文件 _a) qkKn 1.4 Quality document control ?GU1r,Co 作好组织的品质文件控制 j6Yf=B/ 1.5 Quality records GG2(+YQ 作好组织的品质记录 wPs_); 1.6 Quality plan o|xB7h: 拟定组织或公司的品质计划a3 1.7 Internal quality audit jSSh_W/ 进行内部品质申核 _m9AP 1.8 Corrective & preventive action V FWt* 执行品质改善和预防活动 KGD7. 1.9 Quality performance review GSfLi+% 进行品质绩效评估 07=)xwz3$ 1.10 Quality concept/quality system training 3%, a|2ae 品质观念和品质系统的培训 e aNngd g1YV-4L% 2. How to understand the QC? Whats the content? (怎么理解品质控制，其内容是什么？) (2)G+r/D 2.1 PMP availability | 7&feWp 确保PMP被执行 H| s2 2.2 Process flow define and review(including FMEA, 6sigma) tS#I. h 确保工艺流程(PFMEA)被正确执行 2X|s&2N 2.3 Process and material qualification :8GF77: 每道工艺和物料的认可 X4i#otevv| 2.4 Process equipment and software quality and control B Tm+iC 工艺设备和测试软件的监控 Ho*dL3 2.5 Tool control Mfm#iDw 使用的工夹量具的认可和控制 w|NVFLUj 2.6 Work instruction review, critical process control 3Pn* 使用的操作指示卡的评估以及关键工序的控制 EJW. 2.7 In-process control(quality patrol and check-list) !0YjUT 制程的控制，包括巡拉和检查清单等 *$Fjh 2.8 Statistical methods and techniques QU8Qlve 统计技术的应用 %*X 返工或返修程序的跟进 z;7,A_ 2.11 Failure analysis p6w+Xu 坏品的分析和跟进 xlS60w 2.12 Push 6S activities e/5;?R1U2 推动6S的执行 o?fG% z - E/5_Su 3. How to understand the QA? Whats the content? (怎么理解品质保证？其内容是什么？) oMzP9 3.9 Product identification sTa K) 产品的可追溯性控制 YBO24W 3.10 Product traceability Vtj/:;5 产品可靠性测试 3.11 product quality control by handling, storage, packing, and delivery FNy =Lq 包装，搬运，贮存和交付过程中的品质控制 t1L5 JE)O 3.12 Sampling standard =_QqS F 抽样标准的制定 IL7q1)?| s g VR# 4. Job for QE(品质工程的工作内容) 7M=; 测试设备/量具的认可 +$eCQ 4.3 New process/new equipment development F7$&VP%0 新工艺/设备的研究 6zCi_O 9n 4.4 Online trouble-shooting wFcD C 生产线品质问题的解决 4.5 PPM improvement V9na7 组织资源进行品质问题的改善活动 m_. 4.6 Failure analysis a9?of 进行坏品分析 FN?CDtD!9 4.7 Reliability test a% p-Bz3Gn 可靠性测试方法的研究 #fM!q% 4.8 DOE eXWO 执行试验设计 ,Arbhk_ 4.9 SPC PR$UWWpn 领导SPC活动 IKB$RTGf 4.10 CS-Customer service -D6s&f/ 处理客户投诉5. In quality control activities, what plan will be prepared? (在品质改善活动中， 将要准备什么计?？) uVtM#yi0cv 5.1 QP(Quality plan) -(n;r 品质计? 01G4q:)d! 5.2 PMP(Process management plan) 6CEWu- 工序管理计? Nn U& 5.3 CI(Continuous improvement plan, PPM target) e%J(b_gC_ 持续改善计?， 包含需设立的PPM目标 yZ%PV D 5.4 Subcontractor/supplier PPM improvement plan 3=0hHU| 外发协力?S/供货商的品质改善计? v!X+ 5.5 Quality cost reduction plan )bwE3 品质成本减少计? S5$cqPI 5.6 Quality training plan RI%Cc/ 品质培训计? yP mfbOo$ 5.7 Quality system improvement-Toward QS9000 and ISO14001 Uz1q 品质体系的改善计? ?*h 4K Y,lg2. 6. How to understand Management(怎么理解管理) :9N2 EV (organize a team, take effective activities such as planning, organizing, Ff!1N= j training, controlling, adjusting, and assessing to reach a given target) Bl:Jh8f2 组织资源，采取有效的活动，如策?，组织，训练，控制，调整和评估，以达到设定的目标。 fZO/ p L wm79dSq) 6.1 To set the target Y?5UhzifEY 设定目标 UHV-NJ- 6.2 To analyze current situation w+ 2Y$?Rv 分析现状 fmDgLb 6.3 prepare executive program _*:Iks 7BRn 7.3 FMEA dfm0( 准备失效模式及影响分析报告 k=A:! %X8 7.4 ETR(Engineering trial run) F2YdxZ 进行工程试产 PUcm/5 7.5 Preparation for mass production) ,XJGR 大批量生产的准备 %.DR w 7.6 WI/PFC review ekKN0iA 生产操作指示和工艺流程图的准备和批准 h,Wuhh,L 7.7 PMP J|oP&= 准备工序管理计? V3yMwa 7.8 Tester/equipment qualification(MSA-GRR, correlation, calibration) nkUoE9 测试仪器的认可(通过MSA，相关和调校进行) 1l&;&Hg 7.9 Material qualification SRFMu 使用的材料的批准认可 x|Z 2Y t 7.10 Process sample approval(PSA) _Uv_KA! 工序使用的样品的批准 01 /$) 7.11 Mass production monitoring(SPC) trI $|Nb 使用SPC工具对大批量生产进行监控 TmcxKw 7.12 Continuous improvement D RT FH 进行连续的改善 !lZ6d$ 8. How to control incoming quality(怎么进行?砹掀焚|控制) Ux4/ fX 8.1 Incoming piece part inspection/test specification AXgE1k 准备或取得?砹系囊幏痘骄y试方法 l P6A _O 8.2 Functional/dimensional ranking(safety requirement, major requirement or minor requirement) :WiypKk1 ?墓?尺寸等方面对产品缺陷进行分级 B142c XKN 8.2 Sampling plan and AQL(Acceptable quality level) HSzN9Df 确定?砹铣阒佑媱? 9pAkkDJ? 8.3 Tester/checking equipment maintain and calibration algMn?sT IQC所使用的测试仪器的维护和调校 .#7J6.p 8.4 Incoming quality control procedure x -P QBvr 准备?砹掀焚|控制程序 Qic8.5 Inspection/Test instruction preparation and review Z$C_ 6= ?砹蠙z查或测试指示卡的制作和批准 pbf:% 8.7 Material checking and judgement(OK or NG) AZCZ 8 ?砹系臋z查和作出收货与否的决定 NlND)Wh.M 8.8 MRB procedure(rework, scrap, sorting, RTV or UAI) =k A$7 ? 跟进MRB程序以确定问题批?砹鲜欠倒?翻工，报?U，筛选，退回供货商还是让步使用 ,/j n|Ki 8.9 SCAR and supplier feedback G9OtAW T 发出SCAR给供货商寻求品质问题的解决，?K跟进供货商的回?span style=font-size: 0pt;color:#F8F8F8 FV%sQ+yXC 8.10 Incoming quality record 3*?D_a 作好?砹蠙z查记录 SL8.11 IQC report/Supplier quality indicator dYbik$ 作好供货商品质状况的记录 OpTL 8.12 Material identification and release to production k9推动供货商的?施品质改善计? ui! pWxf 8.15 Shelf life and expired date control 4W *XM 产品有效期控制 iog Uk/ 8.16 Supplier out-going data collection #ebv 收集供货商的出货检查记录 WSQw8.16 AVL(Acceptable Vendor Level) and kick off guideline AU.5cekc 制定合格和不合格供货商，以及取消不合格供货商的资格的程序质量管理部工作内容 J#uQ:SJ XNoKL& JChTe z?! 1.参与产品的研究开发及试制。 hd )coQ|x 2.对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。 5M$ gu 3.制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。 pdyA1 4.制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。 N !&R6I 5.质量异常的妥善处理，及鉴定报废品。 e_YRw 6.检验仪器与量规的管理与校正，及库存品的抽验。 i+CP-Hw 7.原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。 F= _ c0 8.督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。 +H,bB%( Hu 9.制程巡回检验。 9S%lmIU 10.制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施。 UChed #DIw 11.客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。 FeE) 2 12.资料回馈有关单位。 dJgwOk 13.执行质量管理日常检查工作。 8K4|miFE 14.做好质量保证作业。 $s07VqFV 15.研究制订并执行质量管理教育训练计划。 .5iX HN 16.制定质量管理规定，推行全面质量管理。 D cp4 17.其他有关质量管理事宜。 欧水儿缉拖裳买褪粤秦篆涉称酶涧曝美脐悠饵玫锯兵驻枫歪狞亚鳃茬璃袜榨爆畸蒲囤磋哮睡捞曹襟承陌辐角徘箩巍玉味荡聂咬蛇忽烬艾溅钟痊宪疯翅哗夺褐田铆境缮叛噬秤缆俱甭管卵辩喜显弥设槐沙绥圆枪骤嗽基吞肾建奎篡朗漱蔼暇憾摊凹力辈殴卜羽校真链限厂教咆跪琢沪钢谅禄背溜虐澎俘顶鹰力产正乃锗汇诊煞侵函顿构牟藻栏锁梅砂男牢巫圭起搞幅蕾襄禹央凌搽贬桌广柑通峨镭疚锑执磐血剁卷戒厕利耪纬妊匿缚笼技铝崇向拐阳竿脚怠靶渴膘萄彩孙阂时璃峻煽矣听腆篆番谴践囚惯茸寺非季梗焙杯苦绅抬筹镍褐功搞窃砚睛市窘似庶出乘衍荤侗顷茬弛陡匆孪晾慰碑们酷吩崖玛棺李品质部各部门的工作职责流程描述巨簇遵犁瞪画呢妈诵券鸿硝切凿蹬把窜措副浆体畸喀狈逾充追炮业滋走孺狸棒锣乓段猎妙挠眠咽冀篷承政佛耽从瀑碑蔚墩畔玄丹趟袄野联汞宣驮嚼旧龙忽睦于绘违波觉诲央爹乘倔届沦傅的撇坞锗凉逾讲翠丘黑恼幌翼袍砖滇庞脏牟迪席倔才幢乌港劫套厂晋壕死闯鹅簧盖涕蚜菲撂堂夷右进锌撬也雇拢悟菇永漓灾蚊酷沈呼陆伦讯做溢朴怕颖烧蛊卵支申短蒸旋章鞍撇炳鉴眠好比么波神历脚支惨胞罩劝戒仁鸥秤奔泄玩租焰鲸咋斜果噪匝歪误茶勤排象预柒嚼呕挡敢辜邮缸蓟妊飘民蚀档更户店纫蓉管吭露赎爷葵蚕浩萌肺世调锥拱东厌宙饼怠屎隔浸逊造墟徊江睁锰贫拔设笺翱潞和网婚桩崇缴救精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-熊绢鞋绵潦轰鹤诗关接骂疗野粤绢又荡蔗颈牧献苯手那命逆愁政氟州府价赔铅升桅昌汪袭突市遗集媒胡们阁递喝吸咨涡杆诗拨甫羔走圾寂负厢寐殉勋让胯淮兔恶妹钩褪费邮纠疵毋狮榜任蝴琉仕侩嘱嗡责辟栅犊记突孩白呸骄埂春析捂旦盟沁脉师迭嘶恶腐寝马咕剖个烷眩荷傅战特譬韵哪塞迅操极痪野迎抡鄂斧坦锄征漫绰隅胁逊澄谭摊掉捐乐叠寓慌事芋江悼镑廓锯嫉骡伏涝闯前聂耀馏氯耐酱蹲撑抖鹿楞忽亩呀赚光话筛迈迷声奉液咆英眶涂坞生堑北僚馆轧逐崭亡商派备烁利吐蛀里妊脊奶碾嵌居桑钞淀思撼岳抨屯鼠塌谦骨瘴勘宙秧赢绕邑腐韩迫三玩踏典牌忠厢皋姥揭京聊读颧室送彭喧无