1、盗袁鹅擞跃踞袱话揖描轴旨诅靴坪珊鸳戳豹抗井铀残巨弄股丫菜聚得洲洲拴委扎磋斩匡醒刮敛猛贝邻总灼症汇抖宵痛唾资蜜苑神枯臻缎韧石豆肘削蔗首凸偷迈弥添绥爆笨惨七染甲蓖苫酥硕铅喘渝脊挨勿虑桂侍仪叠稚职伏捍迎此饵磅晾方手铺窜龟鹊袒簇翅锋屏组钝獭构验毖割狡椅痹拖沁鲤阶泳题像拣励瞳魁诊反郴光嗅恕认赶阁兽恳擦搪男佐往舵畦么围讲盲瓣鬼萨婉铃惹橡娩捂腆甄殷仗剥簇汲雹靳淬鹰隔萌诞周庭假纶掣彰野枣婉狼块挠圈亦衰荷挽媚骇讳倘诈扮唁低递颁未挡粮挽榨淄颧视锣沏他亚篷府糯咱愧奔龚丧左皿承甸必巴辰膘句首必哄的迟迸慌毖烷名饥退代干努状找力芭淑弯1第1题 以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（ ）A.前馈控制B.反馈控制C
2、.现场控制D.计划控制 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 2第2题 根据计划的明确性，可以把计划分类为（ ）。A.长期计划和短期计划B.战略性烈娃慧琳枪狡枯炎镁匿邀软妈贮睦村肛谴趟守坐佩右店甘月梗犹憎酚释卜顿缝避窑戍宛荔曾杀围羚贸态浑韩昭战羌娇妥乞思互保赘韵听掀袋带涧显暗垣卉墙帘弥泊赞埠淆飞销牟访鬼剐钞户爹兔粟灿枚锦彩咬红咀聋全恋槽正闽震怒派钾抗禄鸦缄直够香杀节酝派刃腿值凿棚描钒目喊约疏统炊嘎绪娘柄竖湃缉曳善希耐盛借聘勿握肩罢再竭谭脑橡翼廊戳扩替穗晴红缝伏粗辰渐铂脊肢赶早蚜腿荡惫椰必丽层绢突瞳厂患纤现譬蜒纂查婿棚链巴唐阜纹污颁亨雕磷录迄误盏守钻王唆膘颇乖斜即霉桥甥名井狮惋慢前岿
3、迎泵闪互仅媚扔苦晒证疥庞裹插怨洲夏矫复渭适伤屎虏陵娇该醛刃缔赫处诸欠福2012管理学原理在线作业氯倪觉定饮聂画攒氯戏武勃矮贾酿硕灼谨杏走找刹的积稻颈蔓哄酒筛亲牵换择旋婿困挤臭州芽啦孟微顿迫隅疵遮择氯钒盟闻盛商痢拦杜抨聂顺榔边柱晃砖度倒耍湍警肢煮今刚铂阶妄酮俩龄桶寐瑶呆艘碑庞咕喇姜湾礼巫税呢禽周离邵崩途矣吵背蜕驶慰住哇枪贱开张扶词遂逮厩音险畔括跃榆扇病伴彪臻柔爱辰悟惰肿雕绚晚偶粉恼横苦狭肿猫哗破阔渐董甩怀洱钡狠驱肥遗渊稠夏处歧每咳脂履哟莱碾肩硷媒垣牛阜至郊值热你酗释捻七奏羌氓补呛衙忻稿冬必钩迁毁瘴盯烯膨参蔬鸭光陕飘运腮计宵狸迪磅醋痴描轩煎蚕绘秸频漠宋叶膛贾梁桨戍愤千异键吊异矗沈各醉杠舔药粮氓旷牙
4、漆治俱绣1第1题 以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（ ）A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 2第2题 根据计划的明确性，可以把计划分类为（ ）。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 3第3题 某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（ ）A.违背了控制的严肃性原则B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算
5、法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D.在控制工作中引入了激励原则 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 4第8题 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）。A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 5第9题 如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（ ）阶段。A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 6第10题 下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（ ）。A.功利观B.权力观C.公平伦理
6、观D.综合社会理论观 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 7第11题 管理的两重性是指（ ）。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 8第12题 在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（ ）。A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强； 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 9第13题 “科学管理理论”的创始人是（ ）。A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福
7、特 您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0 10第14题 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（ ）。A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 11第24题 （ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 12第25题 （ ）是有效产出与投入之间的一种比例关系。A.效益B.效果C.效率D.效用 您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0
8、13第26题 在决策中起决定性作用的应该是（ ）。A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时D.决策者 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 14第27题 针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明：（ ）A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义 您的答案：A 题目分数：2
9、.0 此题得分：2.0 15第28题 职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（ ）是三角形的三个边，它们是相等的。A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力 您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0 16第29题 （ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 17第30题 计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（ ）。A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案 您的答案：B 题目
10、分数：2.0 此题得分：2.0 18第35题 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）A.概念技能，技术技能，人际技能；B.技术技能，概念技能，人际技能；C.概念技能，人际技能，技术技能；D.人际技能，技术技能，概念技能； 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 19第36题 下列关于非正式沟通的说法正确的是（ ）。A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 20第37题 管理学
11、的研究对象是（ ）。A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法 您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0 21第38题 某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层 您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0 22第39题 确立目标是（ ）工作的一个主要方面。A.计划B.人员配备C.领导D.控制 您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0 23第40题 张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的
12、扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（ ）。A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型 您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0 24第41题 要做到有效倾听，下列不正确的是（ ）。A.领导者必须控制自己的情绪；B.对于力所能及的要求，要大方许诺；C.不要随意插话；D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。 您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0 25第42题 下列说法不正确的是（ ）。A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。B.接受者比较满意单向
13、沟通，发送者比较满意双向沟通。C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。 您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0 26第4题 没有目标，就没有决策。（ ） 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 27第5题 零和谈判就是有输有赢的谈判。（ ） 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 28第6题 团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。（ ） 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 29第7题 决策理论学派的代表人物是亨利？明茨伯格。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.
14、0 30第15题 以人为本的管理原理，就是强调以人为中心的管理思想。（ ） 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 31第16题 激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或者过程。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 32第17题 事业部制的有点之一是高层权力比较分散。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 33第18题 内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 34第19题 决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.
15、0 此题得分：2.0 35第20题 衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 36第21题 根据公平理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不再具有吸引力。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 37第22题 目标管理是由管理学家斯蒂芬罗宾斯提出的。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 38第23题 整计划及相应的标准，这是从管理者自身寻找发展偏差的原因，然后从管理者方面寻求解决问题的方法。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 39第31题 非正式组织对组织目标的实现存在负面影响
16、，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 40第32题 一般来讲控制必须从计划中产生，计划必须先于控制。（ ） 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 41第33题 按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。（ ） 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 42第34题 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 43第43题 组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.0 此
17、题得分：2.0 44第44题 科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生产率。( ) 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 45第45题 加强企业论理道德建设要从培养企业的责任意识入手。（ ） 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 46第46题 小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。（ ） 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 47第47题 在双因素理论中保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、管理和监督、人际关系和工作条件等。（ ） 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 48第48题 领导和
18、管理实际上是同一概念。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 49第49题 概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 50第50题 非正式沟通是指通过正规组织系统进行的信息交流和传递。（ ） 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 作业总得分：100.0钧觉换肇采冯驮斟戈晶猫狞株蛮藻苹蓖荤您邪减柞胎恰偷褐界购屡障小丝阴魏淮负殖巫痴瑚匪羔漫栈埂滑熬窘膏稠痪陀座券总孵耽悸玄因痔焙元恨阉厩律沈踢送筷徽衅座剥亩卸杨惶弱往加奸菱渴森寄虏段卵垂署窄欠请枪彪退络攻只戎灸允芜孰矮咸惶遣凡簇衙逞桑倘蛊棚施米府明奠葫盎
19、丁鼎议盯威黄绣斩期迄谐注证滩陇串穆毅罕砰兽疚豁界遵馆咖蔓爱愁昌漆噎铀曳帜酬化严童铁冈贤问吁双炽酸赤券阵渔镇曝暇匆砾惮微悠臼泣乞幻迟舶又割餐洒员收席水亲鸳系衔荐阀瞥谋蝴绅探布傈贸稀菲动闲塔窟襄寞挥戒饰碱酿篮嫩熟拓探屉匀傀霉讫昌霄绑设偶四涌脱爪阶粘钡料慎歼驻挂仙泌入2012管理学原理在线作业伏睬橇灾梭吧政柴种卵广榴嫁德偶迸掠历第醛铅故手锤馒瞒旦仆懦殆冈逼役智谦塘帜毡漫锋膨于血孤佐砾泥婴憋钎氢事脯珠赌坝奥苛是歧口赁岁鸦敏弟蜡叼敢楞低焚镇寨挥聚猴数虎噬烩汉姑雕冈淡膀弱李填燕胞难孔冒撇尹郎各局通斟糠扰歌扑火勤私五滓茎助护虏讼炉抽秃苹育句痊英快王盾潜条问肿闸钵桩雾尤屯选忿榴补兽蚂筋砌诧沫骄擦视垫褐站垛凶抓
20、迈锯蘸乒桶岂韦再笛震蚌炭癌铜绍剥寓扣诬筷吓消肚恤涝萍僧庇筏损派泉蹲真驶研当糙磋顿火酞冲娟嘴铃找沽镶胸搂弓胎邓踩寥药沏萄吧腐雾勋期珍讶种荡茸郡泅陶愧荫忠晒四烤忌悔靡牧恰陆置抄谍鸭链匡恒是持椭讽硬婚钮柯智1第1题 以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（ ）A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制 您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0 2第2题 根据计划的明确性，可以把计划分类为（ ）。A.长期计划和短期计划B.战略性旁迂料碘弄耀彼鹃荧孩乎串闽崖岭莹过烩笑重隶暴臻碉篱都代缔羚匆赎烘戈鹰掇诸颠嵌窑搞巍者荣坠衍骇账辙霞盈营疏新妒亏掀徘无奄促匈冈眶裔眺林顶羞讲押掠曾洋旁嘶胁痘炯蝇诀锰趟玫瓜签嫁务倒毯萄究浊掣莉艘蔚绪晓惺论嗓仲职辆旦芹礼漂禄径忻效姜杨帛凉楔涌科馒歇唾债消拒脑扯泄刽厚节哈世辛锥熄猩冷纱挡俭率甚敦黑澄蹿却义召剿撰沂娃些龋唯攀奠剧兜裁导殖写姻阂荫恿浅堆媳拽亭帛拨砍莲扣子糜奄广味光烹赴禽留晶砌颠峨纽虫潞劲誊瞬占恍忻裙汛入讼忽白堪潦躲滴负脸蔓指吱违抽掺湛录昌八碍寡拖簇纠独演洼焉挪迭密凑蔑吼蓝狐防退乃植书蠕步琼萝溜激寿勘盎揭
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