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管理学原理-在线作业一.docx

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资源描述

1、管理学原理_在线作业一 总共30题共100分 一.单选题(共10题,共40分) 1.下列几种商品中,()属于直接竞争对手.(4分)A.长虹彩电与康佳彩电 B.洗衣粉与肥皂 C。汽车与摩托车 D。录音机与磁带 标准答案:A考生答案:A考生得分:4分评语:2。处理经常重复发生、结构清晰、有先例可循的问题采取的决策是()。(4分)A.初始决策 B。追踪决策 C.程序化决策 D。非程序化决策 标准答案:B考生答案:B考生得分:4分评语:3。梅奥通过霍桑试验,提出了()人性假设?(4分)A.经济人 B。社会人 C。理性人 D.复杂人 标准答案:D考生答案:D考生得分:4分评语:4.从发生的时间顺序看,下

2、列四种管理职能的排列方式,()更符合逻辑.(4分)A.计划、控制、组织、领导 B。计划、领导、组织、控制 C。计划、组织、控制、领导 D.计划、组织、领导、控制 标准答案:D考生答案:D考生得分:4分评语:5.环境的不确定性的度量维度有().(4分)A。变化程度 B。复杂程度 C.变化程度与复杂程度 D.都不是 标准答案:C考生答案:C考生得分:4分评语:6.库存控制属于()。(4分)A.管理决策 B.战略决策 C。业务决策 D.技术决策 标准答案:C考生答案:C考生得分:4分评语:7.权变管理理论的提出是基于()假设?(4分)A。经济人 B。社会人 C.复杂人 D。自我实现人 标准答案:C考

3、生答案:C考生得分:4分评语:8.管理的首要职能是()。(4分)A。计划 B.领导 C。组织 D.控制 标准答案:A考生答案:A考生得分:4分评语:9.()不是企业制定伦理准则时所需要考虑的因素。(4分)A.目标 B.原则 C。人 D。技术 标准答案:A考生答案:A考生得分:4分评语:10.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()。(4分)A.人际角色 B。信息角色 C。决策角色 标准答案:B考生答案:B考生得分:4分评语:二。多选题(共10题,共40分) 1.从决策的重要性看,可以把决策分为()。(4分)A。战略决策 B.程序化决策 C.战术决策 D。业务决策 标准答

4、案:A,C,D考生答案:A,C,D考生得分:4分评语:2。企业经济环境主要构成要素包括()。(4分)A.国民经济发展水平 B.人均GDP产值 C.收入水平 D。就业状况 标准答案:A,B,C,D考生答案:A,B,C,D考生得分:4分评语:3。管理二重性指的是()。(4分)A。自然属性 B.社会属性 C。科学性 D.艺术性 标准答案:A,B,C,D考生答案:A,B,C,D考生得分:4分评语:4。下列因素中,()属于企业在确定企业目标时所需要考虑的环境因素。(4分)A。宏观经济气候 B。省、市领导班子的确定 C。人口统计因素 D.国民消费水平 标准答案:A,C,D考生答案:A,C,D考生得分:4分

5、评语:5。决策具有的特点有().(4分)A。目的性 B.可行性 C.过程性 D.选择性 标准答案:A,B,C,D考生答案:A,B,C,D考生得分:4分评语:6.巴纳德的系统组织理论认为组织存在要有三个基本条件,它们是()。(4分)A.充足的资源 B。明确的目标 C。协作的意愿 D。良好的沟通 标准答案:B,C,D考生答案:B,C,D考生得分:4分评语:7。管理学作为一门综合性、边缘性和实用性的学科,对于现代管理学的研究,主要综合采用()研究方法.(4分)A。案例调查法 B.归纳演绎法 C.比较研究法 D.协同研究法 标准答案:B,C,D考生答案:B,C,D考生得分:4分评语:8.某设备生产公司

6、经理王三在与客户接触时发现当地一些化工企业厂房通风设施简陋,厂房内通风状况亟待改善,于是亲自进行市场调查、产品研发等,产品质量达到了国内先进水平,但一年多未能申请到专利,在向环保、工商等部门申请过程中也迟迟不能协调一致,丧失了进入市场的大好机会。你认为()最能概括王经理的技能状况?(4分)A.技术技能强 B。概念技能强 C。概念技能弱 D。人际技能弱 标准答案:A,B,D考生答案:A,B,D考生得分:4分评语:9.企业核心能力具有如下特性()。(4分)A。价值优越性 B。异质性 C.不可交易性 D。难模仿性和难替代性 标准答案:A,B,C,D考生答案:A,B,C,D考生得分:4分评语:10。以

7、下说法中正确的是()。(4分)A。管理科学学派的主要代表人物是泰勒 B.决策理论学派的代表人物是赫伯特西蒙 C。权变理论学派的主要代表人物是伍德沃德 D.行为科学学派的主要代表人物是马斯洛和赫兹伯格 标准答案:B,C,D考生答案:B,C,D考生得分:4分评语:三.判断题(共10题,共20分) 1.甘特对管理理论的贡献之一是提出了差别计件工资制。(2分)错误 正确 标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2分评语:2。根据西蒙的观点,决策遵循的是满意性原则,而不是最优原则。(2分)错误 正确 标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2分评语:3.管理者按照业务范围可以分为高层、中层和基层管理者。(2

8、分)错误 正确 标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2分评语:4.社会责任增加了对人们的道德约束,促使他们做改善社会环境而不是恶化社会环境的事情。(2分)错误 正确 标准答案:正确考生答案:正确考生得分:2分评语:5.战术决策是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。(2分)错误 正确 标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2分评语:6.典型的具体环境一般包括:用户、竞争对手、供应商及特殊利益群体。(2分)错误 正确 标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2分评语:7.1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特西蒙提出,管理就是决策.(2分)错误 正确 标准答案:正确考生答案:正确考生得分:2分评语:8。管理者的决策角色包括创业者、混乱驾驭者、资源分配者和谈判者。(2分)错误 正确 标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2分评语:9。波士顿矩阵又称为“经营单位矩阵法”。(2分)错误 正确 标准答案:正确考生答案:正确考生得分:2分评语:10。应用头脑风暴法时,需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。(2分)错误 正确 标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2分评语:

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