安监科绩效薪酬考核办法.doc

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梁宝寺改扩建（二号井）筹建处
安监科绩效薪酬考核办法
为认真贯彻落实集团公司和筹建处关于绩效薪酬分配管理的文件精神，进一步深化分配制度改革，调整薪酬结构，理顺分配关系，健全业绩考核体系，形成员工收入与企业效益、岗位职责和劳动成果挂钩，建立激励有效、约束有力的分配机制，充分调动本科室员工工作积极性和创造性，根据我处有关文件规定，结合安监科实际情况，特制定本考核办法。
一、基本原则
（一）效益决定薪酬原则。绩效薪酬与企业经济效益挂钩
（二）按岗位职责分类、层级考核原则。以目标管理为重点，针对岗位职责要求和工作标准，紧紧抓住影响工作任务和工作目标完成的主要项目进行量化考核。
（三）岗位绩效决定收入原则。以岗位职责和绩效考核评价结果为依据，做到效率优先、兼顾公平，岗位增值、企业增效、个人增收，合理确定各类人员的薪酬分配关系，形成个人收入与岗位职责、劳动贡献和企业效益密切挂钩的薪酬分配机制。
（四）公开、公平、公正原则。以调动员工积极性为目的，切实做到考核内容、考核办法、考核过程、考核结果、薪酬分配公开透明，确保各类人员考核结果公正、公平，薪酬分配合理，酬劳相符。
二、适用范围
安监科全体员工。
三、内部绩效薪酬提取
一般管理人员及以下员工按照二号井筹建处下发的经营预算目标考核等相关文件规定核定的绩效工资（绩效奖励）作为绩效薪酬。
四、绩效薪酬分配
根据筹建处绩效薪酬分配管理相关规定，依据安监科业绩考核得分，确定绩效薪酬发放额度，基本计算公式如下：
本单位员工个人月度绩效薪酬额度=[月度本单位员工可分配绩效薪酬总额÷∑（员工个人全员业绩考核得分×个人绩效薪酬比重）]×（员工个人全员业绩考核得分×个人绩效薪酬比重）。
“个人绩效薪酬比重”：本单位员工最高绩效薪酬标准为1，其它绩效薪酬标准与其相比得出不同个人比重。
基本计算公式如下：
　　个人月度绩效薪酬=〔(∑F/∑(K×L)〕×(K×L)
式中：
F:个人绩效工资标准
K:个人全员业绩考核得分
L:个人绩效薪酬比重（个人绩效工资占本单位（部门）全在岗人员绩效工资的比例，计算公式为：L=F/∑F）
∑F:本单位（部门）所有在岗人员绩效工资总和
∑(K×L):本单位（部门）所有在岗人员全员业绩考核得分按绩效薪酬比重调整后的总分
K×L:个人全员业绩考核得分按绩效薪酬比重调整后的得分
五、有关规定
（一）安监员出勤实行4休制，即：大月上27个班、小月上26个班（2月份上25个班）。
（二）学习复训人员，当月允许休2个班，井下不能少于21个班，可享受绩效工资。
（三）各班班长排定和协调好本班人员的休班安排，有事向班长请假，出现一班次空岗考核班长300元，班长已安排而出现空岗者，考核落实到责任者。
（四）处值班干部安排其他人员替岗时，对替岗人员加50元/班。
（五）各类假期必须提前办理，由班长签字后交分管领导签字或盖章生效，过后不得补办，否则按欠勤处理，欠勤一天考核100元。
（六）病休员工病休前，要提前与本班班长联系，由班长安排其他员工代班并记录备查。
（七）所有病休人员均必须提前办理请假手续，否则考核300元。
（八）凡是病休、事假、年休假、探亲假人员，必须提前办理手续，经分管领签字盖章后交安监科，方可开始休假，未办理手续或补办手续休假的考核300元。
（九）凡休假人员，务必严格按照请假时间进行休假。每多休一天考核100元，欠勤每天考核100元。
（十）安监员必须落实现场交接班制度，否则，每发现一次考核100元。
（十一）安监员每班出勤人数和地点，由科室当班值班人员安排。
（十二）班长津贴考核：班长每月每人奖励50元，由科室绩效分配发放。
六、附则
（一）本单位绩效薪酬分配办法，报财劳科审核备案。
（二）绩效考核每月进行一次，考核结果在下月使用；当月无考核结果时，按全额兑现。
（三）本办法根据全员业绩考核工作的试行情况及时完善修订。
（四）本办法未尽事宜，仍按筹建处相关文件规定执行。
（五）本办法解释权属安监科。
（六）本办法自下发之日起执行，集团公司或筹建处下发文件规定，按新规定执行。

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