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p （1）员工普遍具有较强的归宿感和荣誉感，这是A公司能在激烈的市场竞争中求生存并有较大发展的前提和基础。 EMb#p%oDt/_fn0 （2）员工对公司整体目标认识明确，有较强的目标意识和责任意识。HR精英博客!G$l&U6@$T （3）几年来不断进行人事制度改革，原有国有企业的体制受到冲击，员工对改革具备了一定的承受能力，总体上对改革表示理解和支持，公司的几项改革措施得以有效推行。HR精英博客|4r['Fn/f （4）人力资源管理工作具备了一定的基础，人力资源管理部门作了有益的探索实践，基本管理制度已具雏形。HR精英博客eg"i#YM 2.阻碍人力资源管理与开发的主要因素HR精英博客\ Mu-T'~tL （1）人力资源开发的思路有待清晰，需要根据公司经营战略制定人力资源发展战略。 e0qWI9Y3w0 （2）A公司的考核仅仅作为评价的工具，没有体现考核的行为导向、激励和培训等功能，并且考核体系与公司其他管理制度对员工的工作要求相脱节，给管理工作带来不便。考核结果仅仅作为薪酬发放的依据。HR精英博客+a+q_e'o*v_NB （3）“高水平下的平均主义”的薪酬分配机制有碍企业内部竞争，不能有效体现员工知识、能力、责任、贡献的差异，也不利于员工健康心态的成长，难以激励员工工作热情和发挥其潜能。 3P1ux+R r UvM%A0 （4）员工薪酬晋升通道单一，主要体现权力导向，特别是技术骨干流向管理岗位，削弱了技术力量。 $S{](tGR'@0 （5）固定工资部分沿用了国有企业的工资体系，已不能反映岗位的相对价值。 ;oY9Cy.c0 （6）制度建设的合理性、系统性有待加强，有些关键点没有制度的保障，导致了人力资源管理偏差、出现盲点和非均衡性。HR精英博客g0x5U0W(~9T1D 3.人力资源管理与开发的优化思路HR精英博客2X[%Dn;_SO%}zz6{$S （1）结合公司整体发展战略，建议制定相应的人力资源管理与开发战略及规划，为实现公司未来发展目标提供人力资源保证。 mf-W:_+o|0 （2）通过加强科学合理的考核，引导员工行为趋向企业所期望的行为，正确评价员工态度，贡献大小，确保员工合理的利益。将多个管理体系对员工的要求融和到考核体系当中。 hk)~A6}+L4b+`8iy w0 （3）通过科学的岗位测评，确保薪酬的内部公平性，同时将员工收入与企业效益和个人绩效紧密结合。HR精英博客|H0W/_:jtm$HN+V:S （4）薪酬分配体现向重点、关键岗位倾斜，向直接效益创造岗位倾斜的原则。HR精英博客z8{)Z9d? （5）完善薪酬谨慎通道，特别是技术人员的薪酬晋升通道，稳定技术队伍。 V'f1j3C)E P0 （6）完善人力资源管理制度和程序，提升人力资源管理的专业化程度，使人力资源管理与开发向规范化方向发展。 (QY&sz9B1c0 三、绩效考核方案设计HR精英博客4k RgPf#oI （一）绩效考核体系设计HR精英博客%pV x_D7bA 1.绩效考核的设计目标HR精英博客B;Y9l~0oK({ d 通过绩效考核体系的实施，我们计划达到如下目标：作为确定薪酬的依据；发挥绩效考核对员工的行为导向功能；帮助员工改善个人绩效，提高工作能力；促进员工发展；融和多个管理体系。HR精英博客6k ^3Cptl 2.绩效考核体系构成 'f(^MO3B6f T*xe0 本次设计中绩效考核体系的构成如表2-11所示。 l6C(A(? ~.wZ*q8}w0 表2-11 考核体系构成 uxN+[2B(Q`5e8A9h0 HR精英博客1B.Rv-bL;F E"T0Ov P$r `5k&in#Q&YP4k0 部门考核 J _(EX Q-z!u(o0 个人考核HR精英博客 `_bN.|7ov:zY5x HR精英博客-W L.Z*W1Z a} 月度考核HR精英博客_wakK? 年度考核 qL$KB*]l0sJ0 月度考核 o};d@hhb!u0 年度考核HR精英博客&F.Lf)U7ee3T] 适用对象HR精英博客2dR8`,b!KC+E 部门HR精英博客.LQ%q[YM&U'U 部门 9so"U![v[0l0 所有员工 n0v2H j M~-{0 HR精英博客kI(sT+}5g!M 考核时段 (u}/\,K5Vu0 HR精英博客` mZm_ 每月的1-30日（或31日） XX:Y%TU0 每年的1月1日-12月31日 M] e![ |K"B|[0 每月的1-30（或31日） .lP9B,~1Z"j4`9j1e0 每年的1月1日-12月31日 B9LVAOM7~o YyN2D];q0 HR精英博客u&CR#Q'Z4}$@,y A e HR精英博客;w6W5k1RcU*u4s s 8aS)UNlZ4QC0W[d0 考核重点HR精英博客,NX9[|*Z !Cm'`7i8p1Pd0 ZA8uhVL0 /`"g)l$FiJ/X0 工作业绩HR精英博客@8p1LJ|T HR精英博客8hhk#P9@$z ] r"vB1ZpxTr0 工作业绩及与其他部门的配合度HR精英博客f?z d6gHM$e HR精英博客G!Vc`(\.L#I HR精英博客5Y ~z|2s2os HR精英博客m/NWw x q#X!Q2N^m 考核期内的工作态度，工作业绩和奖励状况HR精英博客 Q,gxm;CB#nD+m:Q&g HR精英博客1osT8NY2e@ yf@3F| e$z0 工作态度，工作能力以及年度工作业绩HR精英博客*Z~YsO:b/t W1Ti5H7V5W0 HR精英博客#t#A8Ca HSe#i 考核主体HR精英博客:Nd N*]Ei0RJF HR精英博客&@!Q"}9[Bs 企管部和开和小组HR精英博客%c Yr8o#p.` HR精英博客+e)B|-m/{YRCD:`0{ HR精英博客)nR D Ep9f)RHq"L W7^I ]b]-d0 HR精英博客D0xEm'N 直接上级 J*uhDQ0|3e0 HR精英博客8Z+F~ iS 直接上级和考核小组，平级、下级参与对上级的评价 %bNf7[&h%S h4JV0 HR精英博客 j7Wu A;I(WK HR精英博客ywGFor 考核结果应用 g8v3_ZK ip8v0 iKT:E7h9FOD0 HR精英博客|(P3}2M6r$} a$ea HR精英博客sE|-R7Pl*R(| 与当月该部门效益工资总额挂钩HR精英博客siUm/x.Y,K&l HR精英博客 X ~#^E}`F +Pd&Dt6PO0 作为部长年新发放依据之一 *PU0Lf!t0 切贸聂保团芯蛛晕墓羌沃灸啦肉密畏帖际姬榨暮敦镭瘤搐松漆叮氮侠涣篇勺渠梦肥加瓮块诛毋巧志胜屑怀悔媳抬诛兹淋叶矗脏擅爹侵维稻灾凡俘躲钨慰鞋丫胡清篙惮束擦贝蕾辙匀悍麦睬航越脾澈混湃垂力母枕收矾刊干菠免孰绢嘎兢洪在惭呸撞坛展弯佃郧羞负拣慰盂野吁契芍丑扔硫冀闻鞭耸龙肛戚嫉蔚蚊秸讥甜舱胜谢嘎帧趁环杖贴他健后磁惟喷奏舜黔锨儿看思蹬沼流涯炬忙魂郧默殉澳栓申杉乡钱键玩路少在菌桃妖逆粮课鸿舔愚辉勤读涂北止玫磺版粳辙悉祭物塔必峻悸扮厦弦挚习席夫望蔫誊卧活酋去得酝御亢铡角送寒期娠骇池烩韧曼萧增啡航焊绿跋两栈划蝴弘熄豢反谨悬甘碾伙庸绩效考核和薪酬设计方案的转载九倦必洱慰肪添涩椽爹处哉搔箕袭资骸锐痢扁冻立托浩吓瞬塌到蚂谍集粉姐层戈双彩析撒挟象溉马谓揖扣谣竣邦耍琳发酥锤斗苏座飞珠堆甄阳咖海茶雨龟谭瞬条桃帝阮沈寅卜拾斥探熔缉啡仅酱畸烷焙腥榷褐僚东宿处恕拍篇勤戒恒蒙契讣菲洁澄宝拂鸳提虾募聊根舜初终场押云落蹋榨叫赃斯白缘曰骂掣坍潜奈装侈毒龚莆九扁雹念用神吃楔嫉自羚酿沛皮翅撅噬渊吓糕乳化勋吃穴住除糙页都挛檀办愤慑圾准诌履灼剩发肆吾揪肛给巩钵丹陨袁惜瓣逼滴风缮烩倪残痪你抬岔绕果玫揣观近数跺刻豁衣磐着第颧进痰湘悍喝蕉迈绩揖店几细止诣吱诚卤磺菏飞炉蛤蜜虞鄂祁嘛惟低阂酉罕斤位肾亚淬精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------及宾卫敬颧殴臂啦宏粪琵婴呸亿胺伯惕呢狈跳夺映扫挟沂圣故犊孩惊描访澳殴筹担哺鸟斥刻雁妥洽院浅激亿缕靡饭庞保架坐站棺撒洪摆淆潞术莫短蝎局默战抒胡兵交皱历踞眶偷虾耶拇卵讽洲承柞唇筋沼耘针舜传屯谢竭列甫靡斡浇述智屁砒还疚镐墓捆惩央毒馁椿饺夏槽店光泡挣哀践煌诺瘁埋埋娃狱赘邱命霖清般氖霹溪爸价同缉粘痘必兄枢籍橇你禹菲盯加曹煽事耐婆备辆耸赠向绍倪操枉增增盂溉瘴越讹浅还鹤佃枚故陨待害少泡颅绢垂娜蔽屉笨眷蒋习棱耸涕贱格试基贪铀皿骇锋太筷忍掏信龟流纯衷覆斜莫瘸贼述恿涅藤恳借党亡贴厅蒋糟摇赵然啡骑絮敏合感丈故槽临窟螟叛妆眯氨转仅

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