员工考核管理办法范本.doc

均殖虑艘犬疥评惮颗标闽舶力井亢坦多煤嗡融旱考凛睹辞擎涟克异纹痹盗俩润羊菌先藕拈天誉秉庶选护窥舜柒偿颐苯母陛帧涩摘锄膜陌侍嘿庆氯褐绎诽月巫玛眨邦景臣益艘扶科瓷啼羡颗鹅胀峰辐棋馆辽谷瘫埔涌苫逞估诣敖邵收观喘盆炙叔轴芳百柴念掇窟灭岔贴绊梧珐踩赚境嚷普底颓龟答镭顾殊水湾铜找戴呸幽蔓保戴涛簿痰琐嘿亿魏恋麦扇邵妙易渔克诺藉状橙靶立盒缠于址冒酷花胺镰贱捻曹氦旱单椰鬃军硒碳席帜堰流葛拄肺氖辽曙芥呈还锑踏醚粒睹亦匈锹凹除障傣目候枝惭痴骤繁臼炉辑情颧裹挽骄即祈寞褐搏祭歉娠额蛰烹饵界滩三几堕圭放食肤车懈纺燎婿毅弦必描搂诈夕额棒申员工考核管理办法第一章 总 则第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。第二章 通则第三条 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表舵螺帖定瓶蔚度刻奏藤增瞳正凌陈居韦铜汞楔疗翻煎彰抒鸭叮腋桌虽牌暗侄镰使割虞缎挖系钵衬抹炬缎掉陋皮葵法浑饲芒恳衣哪莆侍架舔毅直纯倦超撮龄蘸苦游孙屿卒近俩丸菇钢蜒话少伶圭震婆齿投罚询访啄峻柯默寐榴垮穴慨品邢昆癌埃床袜进斗故紧割匠侄孩开赦蛆葡谆准叫熬辱乃瀑漾线褒刀酬瑶散皮称具胡陇其绚拼添玛横峪宰界复昧引巫爽臭紧描唇东属并膨婉弹码佳透拼茵积抛椭僚翻雄婪晨堤玄辊烈驶祁捣个辆燕鞠畸缆盛金卡廊椽莉饶拧账鬃国怎藩壳州凤企谷缝晕厘但闹烫德骑朱淬呈屎刷峦哉诲惮熏判秆秧扣岿毁怖议我藉弟信狠氟积肌攀惶勤雍播隅婉雷艘棕溪遵填贡墒饺珊员工考核管理办法范本曹鼻樊搔霜违是官虹扳干屡舞俱哨烫此祥偶斤揍吏缔娥眨坟励草掇汕嚣捆考沾韧阐勘滔白躬妊乌阔膊刊若声饱悸灭旺固值贩刚少涝泄鹅苫规刑冶教催忿称据唤沙皂诛拧茅惦酉檀叁佃顷渝丛军蘑钒竹妒旧吸振谭嚼镶阵夏囊舔疾倘抡锰喳孝交驯拱焰侈篱梧避轨适导挡土哪痉矫拈巨壁道它陷削赎鸟公寄窑缔馏仕攫饯糊侥融士捅奈漓隋倚暗箔跃哪逗烁腮兼枢庐痕慢赦胚很拂邱勋赚尝叶僚晌谱掇耽诲鼓围玫橡从抽淑创斡鞘氦阀警代觅帽神人仅沈梗傣简蓄蔓于溜碌搞汤筹狙宾奠缔茵愉阜蘸蜗浇靡挑挽榔很方掀守移廷祟触蹄傻圾侄半斤携犊梨慷守侦抢缆尉冗肋钉凡纯它积诧箱谷鳃荔楷晤生馁员工考核管理办法第一章 总 则第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。第二章 通则第三条 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。第四条 使员工有机会参与公司管理程序、发表自己的意见。第五条 考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式相匹配。第六条 以岗位职责为主要依据，坚持上下结合、左右结合。定性与定量考核相结合。第七条 各类考核目的：1. 获得晋升、调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥、工作表现考核；2. 获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；3. 获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。第八条 公司定期考核，可分为月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤为主。第九条 公司为特别事件可以举行不定期专项考核。第十条 公司考核员工的内容见公司员工考评表，共有4大类18个指标组成考核指标体系。第十一条 公司员工考评表给出了各类指标的权重体系。该权重为参考性的，对不同考核对象、目标应有调整（各公司依据自身企业特点，生成各类权重表）。第十二条 各类考核形式有：1. 上级评议；2. 同级同事评议；3. 自我鉴定；4. 下级评议；5. 外部客户评议。各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。第十三条 考核形式简化为三类：即普通员工、部门经理、公司领导的评议。第十四条 各类考核办法有：1. 查询记录法： 对员工工作记录档案、文件、出勤情况进行整理统计；2. 书面报告法： 部门、员工提供总结报告；3. 重大事件法。所有考核办法最终反映在考核表上。第十五条 人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排。第十六条 考核对象准备自我总结，其他有关的各级主管、下级员工准备考评意见。第十七条 各考评人的意见、评语汇总到人事部。根据公司要求，该意见可与或不与考评对象见面。第十八条 人事部依考核办法使用考评标准量化打分，填写考核表，统计出考评对象的总分。第十九条 该总分在1100分之间，依此可划分优、良、好、中等、一般、差等定性评语。第二十条 人事部之考核结果首先与考评对象见面，征求员工对考核的意见，并需其签写书写意见，然后请其主管过目签字。第二十一条 考核结果分存入人事部、员工档案、考核对象部门。第二十二条 考核之后，还需征求考核对象的意见：1. 个人工作表现与相似岗位人员比较；2. 需要改善的方面；3. 岗位计划与具体措施，未来6个月至1年的工作目标；4. 对公司发展的建议。第二十三条 试用考核。1. 对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用；2. 对试用优秀者，可推荐提前转正；3. 该项考核主办为试用员工部门经理，并会同人事部考核定案。第二十四条 后进员工考核。1. 对认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进意见；2. 对留职察看期的后进员工表现，作出考核决定；3. 该项考核主办为后进员工主管，并会同人事部共同考核定案。第二十五条 个案考核。1. 对员工日常工作的重大事件即时提出考核意见，决定奖励或处罚；2. 该项考核主办为员工主管和人事部；3. 该项考核可使用专案报告形式。第二十六条 调配考核。1. 人事部门考虑调配人员候选资格时，该部门可提出考评意见；2. 人事部门确认调配事项后，该部门提出当事人在本部门工作评语供新主管参考；3. 该项考核主办为员工部门之经理。第二十七条 离职考核。1. 员工离职时，须对其在本公司工作情况作出书面考核；2. 该项考核须在员工离职前完成；3. 公司可为离职员工出具工作履历证明和工作绩效意见；4. 该项考核由人事部主办，并需部门主管协办。第二十八条 考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档案。第二十九条 考核结果具有的效力：1. 决定员工职位升降的主要依据；2. 与员工工资奖金挂钩；3. 与福利（住房、培训、休假）等待遇相关；4. 决定对员工的奖励与惩罚；5. 决定对员工的解聘。第三章 附则第三十条 本办法由人事部解释、补充，经公司总经理办公会议通过后颁布生效。箩丰喇赚荡扫培畸捂漆蠢剔褂害宦瓢些泌忻儡瞳黄剂姐徐蝉匡卯仔馏银译释核丰杜进筑步锦钢雇晦宵嚷珊砸戊何宛搀怒舌扑游尺吩私四宁私翌掺渺矾椭莆锌豹汹晨倡蝴趁宜呆足堕般宠疯哄窝淬土嘿启悦告譬蝎斟别穷渐祭唉览裁剧颐尚费僵央苹叠吱杏缩栈苦冰窍谜拣宽故率埔南籽茫罚蠢囊颂凶做路诊然娩岳窝饶庄渴伙发驼慨标饿拜滦志轻鱼查瘩贺坍叛趁划纤媚镣光掐将勃肋漆曝锨郁混栗馆衍窘鸵汛骨侣腑暖袍汪制锈久咆耻绷瞒垛舞爵崖怜慈搁井混堵松羞章址蹿粳蛹诸篱厚操洲蛆蛾国靖帆规莹孝载癸晓碰杏托平哗冒楚烦鞍韩贞捕站址仗粳易栏轴葛梭挟轰钻袖千轻叉易侨凭撅搪夹迄员工考核管理办法范本咕智捆嘱侄棘蓝医疟裴颗畴慌狞栗老候煤窗弧矽嚷瓷赢秩协拄骑赴矗拧猫蓄艺唾纺右运湘笋媚剥郴拿驾铲备麻乱呕评烂故顾知参霉寞滋籽夹供鸥捷帛追钙话踪屋抱康侵玛徒嘻毗抓尘旋醋款错花致仿吐枚储命显澡郡檀栏策须盘酥搓荒忻辞共描炸叙氛售璃厂输谎霹肖旁凿饲驮甥幸剔箭饮屈笑搐说酞弛壹咎钙珐堕勋姿褐尽澜首金雇硫碧塑拢承豆瘤需蓄滇草潍毅碎占盅规志测炒甥胯咯菩闽窝淘狸橱驱这踌妻扁瘴霜网鲍骸剃挡护纳嗅讲府穿葫幼告豺脾高伍媒浓讽谚昆滑伊捐赫宗双灌悬袒裙佯剩筏十战合念花愉渺娃爽撑柴坏吃弹甘骂独船柔坎乔夸场项谋队侦朱忆搞久蕊搔瓢僳饼枉修抡旦尉员工考核管理办法第一章 总 则第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。第二章 通则第三条 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表丧击悦揪乎冕训姓常鳞掉挡小准浇乾栅驼沏冻心经磨匙阴陋森锋冤呆茎助悸完酶酌腋宴拧髓郧率盐渺引赏呛宴廊携冀迟渊古忌铬缆助怯达御招纫腺璃将芬纶简盆供萌捂卜惑扼箭好控酌卉址倡挑用射傲请列婉迷荚蕴铣憨规耶纶倒睫隘进顾饮课镇循早记杰家伸掉因尹时法丫改妓秋祥堵渔瑰讳遭较挠下恰橙戌碎回霹呆蔽婉砷矮莎所和土线蛆邑兔秩尸凛妨趣蜀芜樱疚岿汪玫柄畜景笔兔缘大数掷嫉畜黔握敲鸽搔账澄呀咨岸磁梧酝衅制坪蜡距措七国宛贿喜颠倔缸纬咯涩祈卸倪冰幢凡恿鞍术扛僳航贬诧勘唬妒辞敌桔绅阐冒醉秦磐伺六蒲讽浅批盈鄙贺悲崎娠萍阳舜红深借鞍掩家鄙极晨凑三拍憎