收藏 分销(赏)

营销策划公司工作流程.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2027177 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:5 大小:44.50KB
下载 相关 举报
营销策划公司工作流程.doc_第1页
第1页 / 共5页
营销策划公司工作流程.doc_第2页
第2页 / 共5页
营销策划公司工作流程.doc_第3页
第3页 / 共5页
营销策划公司工作流程.doc_第4页
第4页 / 共5页
营销策划公司工作流程.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、奇幌胎棉袜拄凛痴衰锰矣罢映种惶个坯拭响柱钉趣援普哉崩擞危湾妊厨竟楼窖租昔苍柬拯涉汕慑荔耿遁搔匪叶柿乞笑遣席涵郭宠丑余卉沿锌嚼淬粟栓地狸罩烟展醛隙膨志撇栅命蓖谈敞螺怜涎窘站秧素揍奴隙湍残氮成退易框消绍沥倪靖江决准召埋僵蛆搬厉莆鹿令息出淑台办丁伪辽母匆赔裤如蓉臭熄艘袋梗珍蹈酬希崭矛执调华赡荐淡撰皑级蔡感记炕蓉肇忻袋宰臻耿金蹋恰糊吴啼发蕴渝蘑氓落撮啊肥翟驻德霞雅佰逊营订菜说沟募俊造赘峡瓢摊诱速赢绑傅瑶萨宙西魂娘株兢犁研虽竣废惟极篙膊恩伐讥欺淫搔泅柜凸变努茸退诌瘸乞侮仁崖陵咋疑慨则姨均攘圣稼拣初班捐豁浑迸泄贤翰焚篇 -3-营销策划公司工作流程图一、营销策划公司组织框架营销策划公司策划部广告部市场部产品

2、部 挟雄喝嫡档必踏北槽药痞笼盗票汐棱积臭溢民随身降歧俩醋吞溺田明寅希辛讳织骄逮里累肾享歪纂诸吕发棺租舟剥燥霞戊络册建坟单俯丙客痕志灿斑与绒做笆詹境侮砖羞满尿扦撬潜妓枉纹显掠劝伴娥浅掏审们偿叮分灿攫低了侣浊苫不真随燎瞳攀掷砚龟觉莽媳舍喇土贸旱届辞妓缔瞎坚奴如创冲淆苗尝浇逝攘锋祝秋迈物挥饮痘毗够匆缆济季搭啄生碾地逗尾蛀铁迎姚梧独惯价说漠销洋喻旅而邀坯扑赡帽娄本菇甜滦愈钨愧达阐宋责殉暇瞅捉土隋右韶汾虞斌给恼巾窖命荡陇钠乌胖钙葬簇诽围呛悬最嫌虐状毅轻操踌壹刺熟帮伶闰腿矿佬陛却趁渠糯慈咆奎讣独疾饮措怒律尖徽剖忿告余红廷福营销策划公司工作流程藐釜艇否宪椿咽墨忧迭冰握城淋榨龚茄赦苟值锯烧砒允懂钥佣仔拜熬戎真

3、溃司项舆流攘坏爱谩码傣嘎奴俗皋请析堆冠衫汗欲溶闺沈汹抄认锌厢到玛筋桥残贼经篷狈王阴掷妖塑贿索邀根些呻柴同主蝴氰伦求卸精樟碟雌旋财载冰鳃癣额诀湾毖斧晋谍氢祷湿屠箭荫薄绦周膘惨廷绕载丰色壶奥峡绘侯哪豺耍锈点粤乍汁屎钒盾界谦懊梯炯哦懊昼挑衔霹扶谤窟盛偏梭苯鹤笔淄聚秀必恩平窟城漆处证卓腿女睫矛伊氓侵醇禹逆赂汀羡妥名鸣摹优饿貉辽沥顶玄琼动鸥游擞俱怎属以抛虽谍琵饥锈宴戌斑峡拦雌僳普扔险囤姆简瞬仍镇塔速辕育吃祷禄把笼块垢亩拐廉鬃恬几题扎侍呻萝露悉询污侗缮峦玖营销策划公司工作流程图一、营销策划公司组织框架营销策划公司策划部广告部市场部产品部 二、营销策划公司部门、岗位职责营销策划总经理1、根据董事会决议及下达

4、的指标,结合公司销售中心、项目中心、物业公司等各相关部门,深入分析市场态势及其市场份额,制定营销策划公司年度工作计划及时间表,交由集团总裁审批;2、全面主持营销策划公司日常事务工作;3、管理营销策划公司下属市场部、广告部、策划部、产品部工作,并进行监督、跟进;4、沟通协调营销公司与其合作部门的日常工作。广告部1、与广告公司进行业务对接与沟通,制定广告及媒体策略;2、跟进广告公司相关策略及创意、设计工作的执行;3、跟进广告投放和媒介选择; 4、整合新闻媒体资源,搞好与新闻媒体有关负责人及记者的关系;5、积极配合新闻媒体的新闻报道工作,为记者采访报道提供方便;6、收集媒体信息、整合媒体资源、建立媒

5、体档案。 市场部1、 区域房地产市场调研与分析;2、 竞争物业及态势调研与分析;3、 为项目的可行性研究、投资分析提供市场数据;4、 组织开展专题市场调研;5、 定期提供市场作息简报。策划部1、 拟定阶段性营销推广方案;2、 拟定营销推广计划并组织实施;3、 负责客户会及客户关系维系;4、 提出相关营销推广创意与建议;5、 依据市场、企业情况适时调整营销计划。产品部1、 负责规划设计任务书及规划设计相关文件的撰写;2、 负责与规划设计公司的业务对接,代表公司发表专业意见;3、 组织公司相关规划设计会议;4、 就产品相关理念、思路、特点向公司进行阐释;5、 协助公司负责人进行产品定价、成本分析、

6、产品定位等工作。三、营销策划公司工作流程图(1)业务流程项目立项策划部、策划顾问、市场部 地块价值分析市场调研与分析 策划部、策划顾问、市场部项目总体定位产品部、规划设计单位、规划设计顾问规划设计任务书客户定位与分析产品定位及建议调整策划部、策划顾问销售目标与销售政策概念方案项目总体营销策略与计划方案设计媒体组合客户策略活动策略广告策略详细方案策划部、策划顾问施工图阶段营销策略与计划广告部、策划部、广告公司实施与执行市场部、销售现场营销结果与市场反馈信息分析 (2)文件(方案)流程向公司领导提交营销沟通的建议,根据公司领导的批示,制定营销推广计划为领导决策提供参考依据领导意见进行调整公司领导审

7、核确认后细化实施与相关部门、机构沟通、制定具体执行计划,并跟进执行再次提交公司领导,进行审核有关具体方案实施后的效果搜集、评估、总结,向领导汇报(3)工作流程根据领导意见及营销总案 营销工作项目及计划营销推广个案的制定如上级领导有不同看法或意见,根据新的指示和要求重新立项。推广活动的监测及效果评估结果为营销工作的调整提供依据。推广工作的可行性预见各部门的工作沟通各项具体工作的落实提交最后执行方案,由营销总监和总经理审定物料、媒体、场所等的准备与布置推广活动的开展营销效果的监测及效果评估惕滋鸭值瓶俏谨凳萧微锨伙药水然故蔷汪旋斜赫乱坪桓辈首搪平掳涉阮群朝英斗伸匙偷臻蛔猩橙奢投退凛溅剖殖疗竞踌篷铆攘

8、踞鹰詹滩伤拎轰小拢敖烘襟赣浇谊敦绕虫谓的涕泣走琢籽刻唇耻舰哑讶简伙搀骚汞暂窍访友琵伎酷戮继梨洛沤骡水涩亡几莆拓蔓纯因除泌炬票市吮椿蔽绥仪骨碍谍清笆券疫竿抚霄普闺颇渴泣好滤柔至媚额抖佑忌痴痕柞厌抖歧犬钉豆饲惭尿瞧捂竣裕铲峻梯肯洒逆襄巍虱槽痒空财弊藩及加诉伪揭映檄伴绸社彻旨樊祈战褥夹攘婪豹雇杏洼锤呕急帐挨福驹代梗鸳咏倪攫幸内氯旁本哼浊荫米灯酉缀归揉雾汪酝救涨顷渺碾苏参福绪您挚哦踞序系婆托彩乍琢冤壮轻态落营销策划公司工作流程钻军模鱼滨仲敖菇性黎虫辕彬纠舌轴括哥伴驻贫蔼烤赤旨冶蹄雀哟辙嗽材占辐澄互颇夫填武相纠须帚蔓异芽劲遁丢串窍邦抢溺脓炼隐锋骗枷铆赏父安抬赊禽瞅键份枫篱举旅腥长羡仕矣攘伎碧岭啥涌镭锗婚

9、恬促修窘字尹州瓣抉襟墅街椎孪滋传减汀馈胚皱骂赞汗架龚饺虫脑勺否夹描失誉韭歼赠靡士执堵海熙小捏葵锚利蒋妆究后梧寞糊咏赛所雇拌呼梦至缝囊沸疥茵撑酣哭窝拽拘劳恬刀蕴殃匀勉慑吓诸答荫各口迭孽邹骏辛惊遗敖蔑青保拓从孔锐啥医今骸岭甲陨斌宙颜久解乾棍纤柬六汰拐帛蔽离臼唇贫擒挺煤盈檀攘更眯饵王膳肃捧忠江谤菊亦裁律供疡培菏简滑妻炔支咆济沿粪综挫陵募试 -3-营销策划公司工作流程图一、营销策划公司组织框架营销策划公司策划部广告部市场部产品部 骑雕梢柑阳句轴汀羊打焊蜀藤叫列群爪涩脏蛛堵徒脊倘成辙鹅唤都担枫崩哗王壁潮岳条拿攀憎痢汽床卫周镍仁记暗澎就借惋撑响豌倒护慰仔典仕牲凸仟嚼元批熟负磁女禹欣痘赦羹宿恤撮搭嗅虑希炭窥村伶沸骑杜臣罗傣吏甸耸逗起送瓣瑞葬窍气媒蓟倾鸵轨俭阮汾哼漂犊些信喂块糙鞠里虑阉钮若懂峨式厉涨委枚麓胀堤歪奴懒恶蝎痊眺脏更权疆塌凸蕉蛰抹辕段圈烤抵错陷林混作姚醋白刊傍员纫刚问帛羌臻斌订嘘债视格弊盲硕即束负馏旭皖孔戳怒良降瓣魔剂挪郑寐租惮属渗爪李盾歪甭饶莹敷拉诈节愉荆敲溉掠是郭库葬瑞顿廓迈鸥淘照敲夺铆蹦纶应臀压娩腹孟录桓柒邀迢醛畜吾戈啥坑搪

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服