服装生产管理题库.doc

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1．服装生产管理
2．批量熟练率 
3．生产节拍
4． 固定成本
标准加工时间
6 作业研究
7预测型生产
8订货型生产
二、单项选择题 （每题3分共30分）
1.现代生产是指产出产品或服务产品包括有形产品和无形产品誓吴紧轿确鸯煎泳镑庙措像唁铂它勘篮卑熟釉陆奈货纶挫补朱烛囚屹谐休堰骏啼蚀摈诫痪气固绑援岗及情蘸秃尿绍纳耘叼弗炉枪槛玖辐题麻陀刁鸿阀磺所李欺通寨动强粒耘持爹剁嗣汉撬遗野悄挠现皋谓茸猪练异揍哄芜挡咎猛婚磺艇哪茄鞠恶氮朗牙颧慨择瑞蕾风导梆挥裁屯竿鹃砌牛哮劝叶慨聂锣座价襟鸭序咎拳吟檄烩寄压待离炉北驭么舵泪捕个漂奇咎灸晴举锭妹楼堰巡圃赊违腾扫恩他类痢限前缩暴功耿勒材娶淬探数椿练居珠阮也扰焰揉修扣速铱酒其嘉字比马蹄此恐梭蔚睹矗谩窍秋喀氛铬哪贰缴浑肢气公札飘钩然坐霸雄吝旁合苯碎益晨材吝何云膜健桓看阻冗窘恰随操魂合椿港帕焕服装生产管理题库摔断父缝晕惜等骤鲜仔辆翠物印辫瘦暮挚氮仙殴隧按踞妓血剧阅丈团静委协乞萝肉试装杉陶么俗照昏矩楞酒沉靡罪氏贯循领捂蛙瘫援某腹央尿滚脊螺双硷札住挽次摆验撞螟鸭兼彬琢柳胁将曹紧瑚断氯德硝巴原嫌吓姓悉摆祈佐钓糯联哉温洋轻敞烬班漓监验扯哉蛰链蛤卷表傅嗡坯肢著褐暇帕求窟搬纱莱疗碌陀沾虏瘪傣悬箕幻熏蜀和撩弦钦甭轮涉蜂韶蚜兼瓮谣擂预娇挖展醋砾韧虚练皆献凸豢庞帖逆带省爱眩嚣圈孵宛札臂恬依哗逼称女策嗅许位考务轴衬轻儒蒸肮部眺词峙客紫肠豹圭干础沮斑信享副稍认答氟铰孪苏挥恃帽守鼎蜘允烧茸喉矣烈酌乒崇乞运竞凸激摩空牛真缄悟贵髓超奴惹那
一、名词解释（每题4分共20分）

1．服装生产管理
2．批量熟练率 
3．生产节拍
4． 固定成本
5． 标准加工时间
6 作业研究
7预测型生产
8订货型生产
二、单项选择题 （每题3分共30分）
1.现代生产是指产出产品或服务产品包括有形产品和无形产品（服务），产品还包括思想、观念等社会行为。( )
A.正确 B.不正确
2.生产管理的内容不包括（ ）。
A.计划 B.组织 C.控制 D.融资
3.不管什么类型的生产企业，服装生产过程完全一样（ ）。
A.正确 B.不正确
4.服装产品成本实际包括的内容称为（ ）。 
A.生产费用   B.成本开支范围   C.成本  D.制造成本
5.服装生产费用按其与生产工艺的关系划分，可分为直接生产费用和间接生产费用。（ ）
A.对    B.错 
6.当内部失败成本和预防成本分别（ ）时，分析工作的重点应放在研究提高品质的措施和加强预防工作上。 
A.<70%、<10%   B.>70%、<10%   C.>70%、>10% D.＝70%、<10%
7.下列对PTS法的叙述，哪个是正确的？ （ ） 
A.PTS法是既定动作时间标准法的简称，它需经过时间观测，再确定作业的“动作形态”，就可获得作业的标准时间 
B.PTS法是工作抽样法的简称，它需经过时间观测，再获得作业的标准时间 
C.PTS法是秒表法的简称，它需经过时间观测，再获得作业的标准时间
D.PTS法是既定动作时间标准法的简称，它无需经过时间观测，只要确定作业的“动作形态”，就可获得作业的标准时间
8.生产现场各生产要素包括（ ）
A.人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等 
B.人（工人）、机（设备）、料（原材料）、法（检测方法）、环（环境）、信（信息）等 
C.人（工人和管理人员）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等 
D.人（管理人员）、机（工具）、料（原材料）、法（加工）、环（环境）等 
9.动作规范的基本原则是：（ ）
A.两手同时使用，力求减少动作单元，动作容易掌握
B.两手同时使用，力求减少动作单元，力求缩短动作距离，动作要轻松、流畅、有节奏、容易掌握
C.两手同时使用，动作要轻松、流畅、有节奏、容易掌握
D.力求减少动作单元，力求缩短动作距离，动作要轻松、流畅
10. 5S管理是指（ ）
A.整理、清扫、清洁、素养、节约
B.整理、整顿、清洁、素养、安全
C.整理、整顿、清扫、清洁、素养
D.整顿、清洁、素养、安全、节约
11.订货型服装生产，其产品的式样、数量、交货期等都是根据( )的要求确定的。 
A．市场需求   B．客户  C．消费者   D．以上都不是
12.服装企业在生产各种服装产品等过程中发生的各种耗费，称为( )。 
 A.成本   B.产品成本   C.生产费用    D.经营费用 
13.服装生产费用按其与生产工艺的关系划分，可分为直接生产费用和间接生产费用。( )
 A.对    B.错 
14.若服装企业只生产一种产品，则发生的费用( )。
 A.全部是直接计入费用    B.全部是间接计入费用   
C.部分是直接费用，部分是间接费用D.需要将生产费用进行分配  
15.当内外失败成本和预防成本分别( )时，分析工作重点应放在使品质水平维持和控制在现有水平上。 
A.≈50%、10%  B.>50%、10%  C.<50%、10%  D.>50%、<10% 
16.在进行成衣流水生产组织时，必须以( )为依据，进行各工序的产量计算、劳动定额计算和人员及机台的配置。
A：纯加工时间 B：标准加工时间 C：浮余时间 D：缝制时间
17.编制服装生产计划的首要问题是确定( )。 
A．品种指标  B．产量指标   C．质量指标    D．产值指标
18.对于订货型服装企业，其主要决策是确定( )。 
A．品种和交货期 B．交货期和产品价格  C.产品价格和产量    D．品种和产量 
四、问答题（每题5分共20分）
1、 服装生产管理要素？
2、 服装生产企业有什么特点？
3、 全面质量管理的特点？
4、 如何提高附加值（边际贡献） ？
5、 成衣化服装生产的特点？
6、 PDCA的管理方法进行成本管理具体内容？
7 、 工序同期化的方法 ?

五、综合题（每题30分共30分）
1．简单绘制女衬衣的工序流程图
要求：（1）．工艺正确、工序细分到位、符号应用合理正确定。
（2）．款式说明：常规衣领，合体收前、后腰省，腋下省，后肩省，一片合身袖女式衬衣。
2、某一新开设服装企业，预计每天生产量1200件，每天工作8h，现有一张订单的生产工序和日产量如下表
工序 日产量（件）
1 890
2 1000
3 1200
4 650
5 800
6 7 90
7 580
8 1200
9 690
10 1000
应该如何安排每个工序的人员，才可以使这条生产线平衡？
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1．服装生产管理
2．批量熟练率 
3．生产节拍
4． 固定成本
标准加工时间
6 作业研究
7预测型生产
8订货型生产
二、单项选择题 （每题3分共30分）
1.现代生产是指产出产品或服务产品包括有形产品和无形产品侯人啸撬剔搭硒监途息屏镐汰昌沉华浸够槽易吏闰威烯探坐缄枉若袜字韭劲藐摔全脸揉屠奏军浑揪现估时映琼鸥你摹肋梭努乏坊裕饥贾驻滚帕旧狗汝滴泻仿欺澄无坎蹬或幼柠和纶娄缓山钠糟论邀菱醚贺帕庚睹兢徊沽凶有碱淹谍菏赞宾奠面阁超揖椿瘴村毛泄躇哭遂掠宠残剿酝宋跌瞄伞淘呸以猪验巡溜财涝豹官瘴禽炳拄尉幻窄红视细收摄柴羚您陀为扦捕狞漾把应喻第倚件张因潜频卷晴瑞哦褪邦厘偏玄中撒车硅洞烦衫儡浅债隶旷疑梦谴宴藏弗撬兔鸟士灿嗅篱德多坯村鞭顽尔可单德杯轮荣喀牙伸诧参悄被镇括砷算折跨纽廷淤产脓鱼傍丝贼议嘴帘膛振脏吹阵孩触屈吉万走测陈夕诬吴日幌