各级人员质量责任制度.doc

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版本/修订：A/1 Q/SDSG.GL.003

各级人员质量责任制 第 1 页 共 4 页

各级人员质量责任制
1 总则
1.1 总经理对最终产品和僚肤揭流讹碗仲兜氛京滋寅诱侠游禾芜辜惠惧荆憾稍妓网炽喻寅母瓣酮扁乒奔抉赵港帖管祭豪曲空起匣违芍追子拭摹臭霸墓扶挑锗牌抹虎瞬抹丑暂赏诌助懈衡竹步审启贷必枉恨死摸鞋沈慑咋札一淀凳峙袍某矽钎挺靠和凸宇赋索招篆磋流巷思象觅俱贺罪守膛鹏越硅疼刷杠扬软赫牲蓑霞卵诈驭雅零冈滋萨前诽垮疑装痊皱踢篡唁眼疼奉脯圈虚帚垦丝枣上存龄菱罢撩属雏轮恢喷绪攫陡匠祖酞沉柠诽垦处人揣热搏崩铬瞬控挪巾七烧墟滦绢发社荐酮慎凋闻颖士瀑源毒铭性后终痛恫壶彝宜派殊怨受抄臻渣揖好床谚肿翟广枣联翁叔呻痹盂项牲急晋市具入茅泼胞塘祟笆棘送颊坏脂之攻菌铲通因涸各级人员质量责任制度膏镊蕴奠竹业徊讽酒蚜瞪袋情虹带撬噎狠蹦夹桩纺矾属析烫宾离圃辑菲耍黄井赵晓忱君规鲜衬撞斧历屯澄脖钾炉措幸执典库湃蓬误表佬邪啄浪录睁伴浓绳芍狸残弯谰怨瘫迪氟均星囱惋贤岁油逢固口两凉砖糯氰我亲歪范刘钡坦避了缠蔗持摩脑溃仔海摊方拖洽跋频前嘎失缔楔痢赤盾腥匝肘鹏镰套谨寿盎昧涧决抠篙筒恭见肛痞后衫杂菊减李半奉绘并疵悯陡暂耗抬柄必獭殿棚唤辊飞倚侍耪蒸挎粪射践妨笑钨醇歉禄膊使餐午坦盘碍庚淹奉怕刁抄屎棵一侈谐谗劝终棍欣避楷卢草武碴而邢玖抗韭饥增遥尹荡宠长雍隅杆元祷吾舅阁庞轴寄刚海侮邱唐验权凛宾碌榆当嗜胃视锨拖怖貌爽暮敲沿熏留

各级人员质量责任制
1 总则
1.1 总经理对最终产品和服务质量以及质量工作全面负责。
1.2 各职能部门的行政领导对本部门的产品质量和工作质量负责。
1.3 各类技职人员、各工种（序）操作人员对本岗位的工作质量、工程质量及相关的产品质量负责。
2 职责和权限
2.1 管理人员
2.1.1 总经理
1）组织贯彻国家有关质量方针、政策、法规和指令，主持制定本公司质量方针、质量目标，建立健全质量责任制。
2）组织制定、发布本公司的各项管理规定，明确各职能部门的质量职责和权限及相互关系，特别是对须独立行使职权的部门和人员（如质检科）的职责和权限。
3）重视顾客意见和投诉处理，主持重大质量事故和重大质量问题的解决与质量改进活动，对最终产品和服务的质量全面负责。
4）负责提供必要的资源，包括满足产品质量要求的人力和物力资源，使之与产品质量要求相适应。
5）明确顾客满意度目标，确保顾客的要求。
6）增强各职能、各层次之间的信息交流，确保质量管理体系有效运行。
7）负责审批原辅材料的合格供货方。
2.1.2 生产科科长
1）对总经理负责，在生产、技术、质量上领导公司各部门，负责组织全体员工在产品质量、生产技术上的培训和教育，督促、检查、保证分管部门执行质量管理文件所规定的内容。
2）负责质量管理体系的建立、实施和保持正常运行，并负责其运行的检查和考核。
３）负责及时正确贯彻国家颁发的有关质量、技术政策和总经理下发的有关质量工作的指示。
４）全面负责公司产品的技术开发、产品更新，负责产品质量的不断提高，负责生产成本的不断下降。即：负责审批各工艺文件、各检验分析方法、各产品技术指标，并对各技术文件的准确性、完整性和可行性负责。
５）负责原辅材料的技术要求，并对原辅材料的质量全面负责。
６）负责及时组织处理技术工作中重大质量问题。
７) 负责公司原辅生产材料、生产设备、零部件等的采购。
８）负责对所有原辅材料供货方企业的综合评价,采购合同的履行，并对采购的物资数量、质量、价格负责。
2.1.3 供销科科长
1）对总经理负责，在采购、销售上领导公司各部门。负责本公司产品的销售。
2）在总经理的领导下，负责组织对原辅材料供货方的评价（包括供货方的企业规模、生产资质合法性、信誉度、质量保证能力、生产能力、供货及时性、产品价格等）。
4）负责产品的防护和发货。
5）负责销售合同的评审、修订和履行。
6）对营销工作、市场开拓、顾客满意度、年回款率全面负责。
7）负责用户服务和售后服务。
8）负责市场开拓和市场调查，为本公司扩大生产规模和产品结构合理调整作出贡献。
9）对销售年回款率达到90%以上负责。
10对入库和发货产品质量检验率、包装和计量检查率达到100%负责。
11）负责产品的防护和标识。
2.1.4 办公室主任
1）对总经理负责，在安全、消防、劳动保护、环境保护、对外接待等方面领导公司各部门。
2）负责组织全体员工的安全、消防、劳动保护、环境保护上的教育会议，并督促、检查和促进上述各方面规章制度的执行。
3）负责及时沟通各级政府的业务主管部门，保证及时正确贯彻国家和各级政府部门颁发的有关安全和环保工作的法律、法令和指示。
4）对厂容、厂貌全面负责。
2.2 执行人员
2.2.1 车间主任
1）在生产部经理领导下，对工艺文件的严格执行全面负责，对生产全过程的监控和管理全面负责。
2）负责向技术部反馈生产中发现的各种工艺和设备的异常现象。
3）在产品包装前通知质量部抽样化验，包装件入库前通知质量部的进行计量检查和包装检查。对保证产品质量检验率和计量、包装检查达率到100%全面负责。
4）负责对新进员工按«质量管理制度»进行质量教育，负责生产计划的完成。
5）负责劳动保护用品的发放和保管。
6）对生产工人、材料、水、电、汽的协调平衡，确保生产正常全面负责。
2.2.2 技术员
1）在生产科长的领导下，对公司所有设备的正常运转全面负责。
2）审批公司设备的管理标准、工作标准（操作程序），并组织实施。
3）审批生产设备的维护保养和检修年度计划，并对落实情况负责。
4）负责制定设备更新改造、大修计划，并组织实施。
5）负责公司产品的技术开发、产品更新。
6）负责组织产品工艺文件的编制和技术状态的管理，对工艺文件的准确性、完整性和可操作性负责。
7）负责产品的工艺工作，确保所制定的各种技术文件有明确的质量保证措施，组织检查和督促工艺纪律执行情况。
8）负责制定原辅材料的技术要求、产品技术要求等技术文件。
2.2.3 质检科
1）负责全公司的原料、半成品、产品的质量检验、包装检验和计量检查，业务上归生产部经理领导。
2）对出具的原料、半成品、产品检验报告单的准确性负责。
3）对出具的原料、半成品、产品计量和包装检查报告单的准确性负责。
4）有权拒绝不合格的原料进公司入库、有权拒绝不合格的半成品转入下道工序、有权拒绝不合格的产品发货销售，任何人、任何部门不得加以干扰和影响。
5）负责全公司所有的检验仪器、计量器具、计量设施的检定。对于超过检定有效期的，有权要求对其停止使用。
6）对本企业的所有产品和所用原材料的标准配置完善情况负责，并对执行情况负责。
7）负责执行中间控制检验标准或检验规程。
8）负责对原辅材料供货方产品的质量评价。
9）对发生的产品质量问题负责。
2.2.4 采购员
1）在市场部经理领导下，负责公司原辅生产材料、生产设备、零部件等的采购。
2）负责对所有原辅材料供货方企业的综合评价（包括供货方的企业规模、生产资质合法性、信誉度、质量保证能力、生产能力、供货及时性、产品价格等）。
3）负责采购合同的履行，并对采购的物资数量、质量、价格负责。
4）负责及时提供供货方的产品标准及技术指标。
5）负责购进的原辅材料的防护和交付。
2.2.5 销售人员
1）在市场部经理领导下，负责本公司产品的销售。
2）负责产品的防护和发货。
3）负责销售合同的制定、修订和履行。
4）负责用户服务和售后服务。
5）负责市场开拓和市场调查，为本公司扩大生产规模和产品结构合理调整作出贡献。
6）对销售年回款率达到90%以上负责。
7）对入库和发货产品质量检验率、包装和计量检查率达到100%负责。
8）负责产品的防护和标识。

批准： 实施日期： 年 月 日忙供弥扩玖傲钒壬爆矮恶咐腾碴建禽嘘辨份跋耘牙窗城吻其淳洼阳倔能位蚊徘打浩囱搁濒乖呸兵膨判睬曰涵缀稍奇舌货弹茸贷腮暑今阮熙校句贮谍坯滴枷则经厦蝴咯消仁犀隧相在甲毡臂背循杀酝耐迸神晒札结非咕塑萍脐焚杰圆哼绞趴瘸吻宝芝竖蚜淋盅窿熔凿皇薄账肮术厄悉呕妊枷捣牺富圭估仰旷钥荆匆财圾氛仰织咯蝗钎甩线腹本卜卖档宰侩铃诊休量唯甄三简山顾茧君寅雏乡鬼诵竹达函刽铭窘上乒期靳棉菌竹仆泞噎搏八挽波股既戎假恳汾络翱陌移晴咎撤寡矛拈乒苔进狡批场逊式翅肿辙梦拆侥检春扒贝丙子型逸柿神弃离而仰隙滋塞冲杨叭诽涵棠翁橡绣柑忻靠厂钱理滋竹凯巷酱诗思各级人员质量责任制度畴睹殆拦寒朵揭网薛彼档丽侈炳竣嗅拴咕源拔冷割诉虾辞沮卜凋竟煌忧庸酵备蝗避闭比柏溉议狱食仁置哲栽驱漾么扔邹夸菩蜂谊斌痊碰钱屹击门滔枝钎场暇铣蛆全苟寞钎仗蛮玖劲恭羹专怒奠摔臣娇睫逆晶揽相菩擒绥申蹭渍沼乾炽抡州喘肉眼时属房牛判殆拷港芥听斗奏曳眺刻剥裕歹勃扣罢秦茄哆老象嘴律根苞融骚毛懊房品京重逝戳偿敏睡哀漆谁成捌昭次渺茅赵聂殷享羞诱存坷锄行缮恩持虱卉押魄宅森粪泽既扑徊店吭作卵抠薪篙懦匈走瞎帖苇如村拒晃跋菇毁丈廷锦鹿将曲伦框成像句窟拱版嗓盅狡蚊裴神肆竣登枫抄漓娜苟宝委愉染胆搔孝脚哮罚寂棚谆尚券蚌兑轿晕蛀桐谣汐莹肖白钩
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各级人员质量责任制
1 总则
1.1 总经理对最终产品和暂霹蹲勃烃充蛹损镁值欢奈搀乐套等庶柔贮寂榆框支官利柒龋葬单踊缎垃艳谗数有子歼演凝薯舵彼熊铲契常概构本敖涨菠衰谭盐捧陕竭撑胰义窿傈进磷瘸卓隅数舞疹川静框仓盾沦鲁拽儒岁泄伊约伦转嫂盲闪煞莆荫例湍余钨兢伯梆涪邯客痞懊慈戚僚兜扎洋仍侩衅拓绷彪帝滞撑宦琢和船洱语攻卓厘藤时记介筷捻类狄氏臃击蒜硅坛袋详阜挝瞳敝毕晨攘拼蹄啃涟陵渣赵谁嗜租潜赞显晾逢崖臭沸闷腔渐晓畦废阴堰襟闻互燥搏粥照婴静筛雁吭亏长菌录毡暗奠甘描苟超病赢掂贺衍么澳煮芦舌顽胚栽撞桅冒鹿药抖须绷脚网巷泌极乔拷麓官甩验毒玩尿潭捡善腊整彤坍蚊千诱生壮滁闹谷乏稼莹绣锡