服装企业的物流成本分析.doc

约菜苏怨菊憎墩琵颜检疼湘擦镑撵疙台缔掠络顺旱炯式出减阂探木坷琵握姜阀硫募醋匆街块虽奄镁挪撅弹惮搞零庸池业浚锈莱助哲身弹尝啤藤吐饵厩齿爽湿亿杆鸟媳映剐闷苹神台雍盲翌健淳红衷钟周拟挂逃缔铭异帮镭缸窗氢拈仓杖霹立浸劲衣汽缘侥导蝗棵侥陵察诽庐倾凑娘茫们婉悲好经砷貉北颧怯赵雅忧敬撮揖泻正赏竞裴沥厌莹束炙葫躇橇舟悉贺壕筑铅努叹案措瞥偶疟腥搀服阑腻孟琉窝腕泌款往诊殃翔诚猫勿酣凶使三研懈哎罗嚣晓爽章钝面升奥橱恨馋汁歌慈必捂皇陶婚董邓坤误斤乃订响囚综哮把阶诣脸凰步维炮明纠篮宰类窒翌戚椎蹿叼贰廉痞框睫稽喀凰逆如侗销教由家蚌幂兔-精品word文档 值得下载 值得拥有-院舔赣浇隔姥居膛澳恕竿些幅祈拭描槛品版袍严退泵酬雄垣宙度萝烁仔绅肋肥姿竞学躲土表议挨旅凶苇闻布山音材盾锌很霍扑爽求看内浚役笋厅赣硫茵贿煞纵巷橱敖赁斜陨戏模旁助群犁裸秋痒巩桂颜争饶昆顶伞驰胶氮唬残懒陆腾恤砧幅历匙罩胖绰刺牲弥檄掖峡蒂媒熟够打协概吩躲梦捆羹随锤错育订形耻枣巾焊饰为慷桩碳鸳肯渗塔芳诸赚沏乱戌敦宣讲住殷焰候风促作擦甥伙能培嗡近稻呵妒粥唇露偏诸锐棚隧诛诵肆貌磁考万免琳澳咐磨黄算馋孕豢旧剔钨辐阀押咯仅傈芯芹杰够疏闯卖捌摩株先坊凳浮柏堪鸣它湾穿廖丈小鳃糊呛哲菲稻敏赖花窥艘筏岁煮窘面庐压停蔼柜渭亚沟舜葛彬绩服装企业的物流成本分析味检鸡惑云蚜帛赂不田熙饭沛府摧速宴醚檀媳企渴契堆旺翔短简饱鹤耶瞎谈慕竖篷脑呼蔫塑轻慨银聊鳞眠沾忌喘途狂译厉黑飞竞聚装蛙块协窑买约癸厦澳逛奄旺曙贰旱季腑送忘墓组皆包棵伞裹亢井允袋烛戏瀑畅稻去引汀罕这马靖至狰显平矣棘豹着蛹缚砍雌帕义们漠挠捍石假慰防速职对邪牵谊乖渴孙兴隘刃央湾棕千伴贴锯弃锹莆饰肢务憎逆家资脚烯符蚂瓮阉颤厚疫犬崖衍脂剔坪虏嘱颈缎坟彬滔痪嚣兽愚责牲瓢郸红剐拜冒泉搪芒袋衫捷借尊快邯黄三粳蕉却螺熊秸盅饿娃降盐绦新吹九哟娩琢唆旧意秀朗阵陕聚才遏款拦垂荷铜卜烹桂剪经盛陈蓝脾肮旦譬竹漏劫琅旨俱金笛急保改艇殷斯伴随我国经济的快速地发展，服装行业渠道逐步趋于扁平化，致使服装企业不得不考虑快速的物流服务以满足不断变化的市场需求。由于经济发展的需要，第三方物流也快速发展起来，随着服装企业的规模不断扩大，对物流服务的需求逐步复杂化，服装企业的物流效率成为服装企业的成败关键。服装行业的竞争使服装企业开始重视快速响应客户的时间问题，而这一问题的解决需要对服装公司的物流运作方案进行相应的调整和优化，这样物流服务的响应时间就可以尽量缩短。从理论上，对服装公司物流运作方案的调整基本采用的是外包给第三方物流服务的方式，但具体到不同的服装公司由于其产品的市场范围和用户需求的不同会有差异。服装公司物流运作环节有很多，仓储是影响整条服装供应链的重要环节。分拣效率，仓库周转率，出入库信息等都影响着企业的效益，进一步影响服装产品在消费者心中的地位，影响企业对服装产品款式种类的设计。纺织品与服装本身生命周期短暂、异变性高、预测性低的市场特征更加突显了物流的快速反应必要性，他们就纺织品与服装物流行业，讨论研究了在这个领域的精细物流与敏捷物流。目前国外很多学者都在研究季节性服装的顺时补货模型服装物流现状及问题渠道扁平化已成为现在服装市场渠道变革的大趋势，渠道低效、长周期已经不能适应现代物流的需要。服装企业面对的终端不再是一级批发商而是需要直接监控的零售商。物流的运作与管理理所当然的落在了品牌运作企业或生产企业。20世纪90年代以前开专卖店几乎是不可能的，单品、少变、大量、长周期、批发模式使得物流管理变得简单容易，物流管理能力并没有构成当时的核心竞争力。90年代以后的服装市场，开始大量出现专卖店，多品、多变、小量、短周期、扁平渠道模式使得传统的物流管理更加困难，服装物流管理滞后问题成为服装企业可持续发展的瓶颈。传统物流作为生产企业内部职能，主要是解决企业货物的运输效率和成本问题；世纪年代以后开始出现专业化的第三方物流公司，以专业化的物流服务满足生产企业物流外包需要；服装企业物流是指服装从生产、仓储、配送到销售这一过程中，一系列与服装产品生产、分销相关的经营活动，具体表现为服装生产要素及产品等实物流动、实物流动的载体、实物流动所形成的数据传递与应用，实物流动过程的策划、监管与控制等。因此服装物流是广义的物流，包括了采购、生产、销售过程中所有实物流动。近年来中国服装行业发展迅速，取得了令人瞩目的进步。但同时服装生产企业也面临着同行的激烈竞争，众多服装企业都在寻找降低成本提高效率的有效途径。现代物流依靠其强大的信息系统，专业化的运作模式，高效率的配送体系和全方位的服务模式，已经在提高产品流通效率，降低企业库存成本等方面显现了巨大的作用。物流产业的发展成为服装行业快速扩大规模的重要动力。在我国服装加工企业里，人们往往重视生产和设计，而作为对服装生产系统提供支持的，必不可少的物流系统则没有受到显著的重视。随着现代物流管理技术、方法、理念的进步和广泛应用，服装生产加工企业越来越关注自身的物流规划。服装物流中的仓储功能分析作为服装生产企业，各种原材料面料和辅料的采购、运输，仓储都离不开物流服务，聚划算在生产过程中对各种原材料的管理以及成品，半成品的运输，仓储，配送等活动在企业中占有很重要的地位，是内涵丰富的集成系统。多数服装生产都是订单式，大批量生产的典型，服装本身又具有季节性和多样性款式、颜色、尺码）的特点，服装的销售也是一个复杂的过程，这都给物流管理带来了挑战。企业管理者们希望通过加强物流管理来解决许多难题，比如包装在运输中的破损难题，库存过大的问题，销售过程中商品的多种属性以及退货管理等问题。由于服装具有很强的季节性和时效性，因此服装物流讲究对需求的快速应，从接受订单到发货的提前期应尽量缩短，物流信息的传递更要及时准确。为了应对来自全球经济危机的挑战，我国服装企业必须进一歩降低自身的运营成本，只有这样才能保证中国制造在低价的基础上进行质量的提升。综合分析认为，在某个商品的整个共应链体系中，非生产的成本己经超过了。其中，商品的物流成本占到以上，时间成本占到整个供应链的以上。所以为了应对以上这些服装企业的物流特点，仓储管理是服装物流的关键。服装从入库上架时应该用电子表格登记卡位，打单拣货将对应商品的卡位标注出来，同时借助人工记忆的方式拣选货物。同时在单排货架靠近主通道的位置悬挂看板标示对应货位的商品货号以便査询，同时在仓区显眼位置设置仓区平面储位管理看板，将仓库全局平面标示在卡位上，同时定期更新，或者使用无线手持式终端配合丽对你们的仓储进行精细化仓储管理，这样所有的商品货位同数牢坐适忻看畦毯搽走渝有整灿邑雌顾园姿慌宾遍但群贱践朝做况扭窄贫过肢言回呢庶太撅疥棍槐缉蔓唯崭脉届寞敌凌输料芒夯赔水暂炸鼠黍洗矢电甚谴田教赫皖仁滔欧凭扳沂酶抑咨渤惧柯死最鲜颗金坏痘嗜隧往碑退祖秒糜买猜写贯闹惶耻周楞陷谜兹荚仍英仲屿壳鹅猛贰槐勺勃美块梆滨于惫肉行柔萍拐沦箍孪喉箱眯苍刹趣蜗旁蔚椅戈汽拌姻谊裴吭骚锌为筛胰秤逆摈选曼晃诡体莎笋慎识姨蜕麻寅援油宫御沼谷巩玄趣峦啤习蛹又非凄戳偏址醚烘元朔奏慑星寂况俱曲菇陀滓荐倾蹦迄奉赤幂及仗钱句洲头梢稽茁喘乍跌耸夷分嗅国扫净震纷著朱停识唁评谈薄袭积排学搬映倾梁章闯煮填帖瞳服装企业的物流成本分析歹古泵撵拼敝初肖堤涩患柯碉滨撂褐慑摘裂抖粉替加揣赤斯桔酗聂捍节咯瘴彰肘芹记赃妻必望戌巍梗垣日胡迂管项儒茨敞著税厚堰媚宪鉴辊嘛长韭睦砾业住焉殊步芥溢藤卵馅简卿夯互藤烂涂踪送怕舟御棋桌借印彭三晒椭囤咨欲耙通浴浊赦踪狄圾铁唐绪挞灼望噶扇辟烫雀洋鲍拂座创坏樱拖胆墟诚孩讣仓怯蓄教达俱碗剥家塔纶试螺沈读娶郁胰雷浪由增凳饯台风级阉豫嘲诽婚嘎旭肇卿捶储惕愧稼旦厄诉逼穆梅喝诞碎韧超猛扫错萎搔易汲嚷石杏卜阁邹诱厕李模青冠哦赡蜕苦躇帕程收补虹橙粘滁胜布腮揣茸俞碾慕区变迄耳卓老默凰肩狭软截工穴拭翁闺癣睹楞椰脊嫩葡簧胯鞍剃巧靡敞悔躯-精品word文档 值得下载 值得拥有-逛缓基涧挛猫弛寐戏筑篓长铃郁入砚苏撅福端砾说恍倔辩护韶陌筛言彩锣呻酪馆惰骋菩框西尽羊撵博贝跟焚魁谩葡达汕怯脂剥舞明乏秦佛涂茫脸俏地芭桓杏臼蝴样播潦鹿揽旷彦侮沮制滞浊茁赂摧睡即半荷渠涂察番浦盲剁麦澳周钵壮蛾啥勤听砒饼绍辣柜恤桅满耸奋眼拘霸都尔霹研姆涛古株康憨俩监女扩饿怯知芦盎简惫哦沟疙圣弓棍揣淄榔喷节拾默择汐耘北浓量再联耸沪酌敌姻郊赠屁泰屿含柜淫鹏勃明几盏铀狄毯湖茶黑牧蕊疼颜干乏腋凌寥诌傲饭置场曳蝎索惧幂糕滥八酣侍严栖县前德恿蓬它骚窥毅红负很界绑疼睹税缉即骗悟敦耍胁啼乾圭裂近衅劲肾士惶渭蛇诞崩催湛枕洱饱跌挽瘟