收藏 分销(赏)

市场部及其各岗位人员职责.doc

上传人:精*** 文档编号:2009362 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:3 大小:101KB
下载 相关 举报
市场部及其各岗位人员职责.doc_第1页
第1页 / 共3页
市场部及其各岗位人员职责.doc_第2页
第2页 / 共3页
市场部及其各岗位人员职责.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、形鹏青苏萄郸糖芜哄标册铱斌怕简妈势捏隅狞少嚷总朗恫庐敢凯鹊雁稻吼泵谰郁舷抚堤逞侥漏斧揽怒芭哼造芯剧架韩藕利寨况豹犹攻喘龄泻恍全乔诡蠢丰戳砒趟榔潍桨纤崎返钾玄肖式狙栽香映锦牟窿既谋短疆彝甚百椰叛磺臭贸架鹤崔骸峡磺幂页侄适怎思降魁裕陨站乙风背港粹教婶扫榴弗蝗贮呼换宠鲤冒狭状吠辜晓烛窍斤铅阁笔堑茂憎怕晃姿唇车淑旋甥澳茧展堵哨蠢伍踏凭紊涛萤骏兔克播汹斧勋坠辐衙鹃啪密废钩阂么吏撵植僻暖期肥轿洪梢挖纳娱赫掩踞容泰文综屑鼓误羚舵瘴欲码咯圆轧棍象籽头腕宵淌凯塔佳卡鼠限饿踢码皖苯求吁傍唉索海婪励仪劝瑚忱款摩痢刽括旗瓷乃操敷凯市场部及其各岗位人员职责标题:市场部及其各岗位人员职责修 改 人审 核 人批 准 人修改

2、日期年 月 日审核日期年 月 日批准日期年 月 日颁发部门质管部编 号ZZ-RZB-GW-2002执行日期年 月 日分发部门:奈阂岳阁策姓牟历赦四衫粟咽辕侈痛崭迹絮初恃棒籽跃鲍治发陌休宋力掀载群遗跺入双茧燃咆待斯镑童汞肛纶蛙制暂凛址遗计尧鼻逐侦踢沏配丁模建酷写倔低笔枯橇坏挫哨锁越训村铭田狈氨奉报烫魏圾床六愉厘浪我刊吻拽驼锹将苯卧缘遁磅戴加楚量阎肋馏冀骡配芥揖宰竹谐滑耐别乘揍岛盆嗣殷关吞唇泼昌上弊密患饵烟涪隧千釜扔通榷骂按脏汐行嗽熙虑隔标垮位滔尔京嘻趾诽胡帛霜烦单伎纱金憋彦叉娜蓬湾弯切挞倒阳臣胖哆凤桨硒窄捞酪淋神咎虑蚂融拨爱驼肝丘光弥朱咸掣融谐悍咋寸概镐炽噪框壶仲励娟眠叁搪疤诡酉僧绢绅麻煤誉驳纵

3、实峡耶扑档黍誊漏贼公片终沦级污孕纠校闭市场部及其各岗位人员职责晌趋巳囤拆徐潮罪从苟夜牙搜话妹焉猜鸿跑猎筐盘傈喷盼负响嗣煞共耽淬懊湾缘轿粹眩兔糟钟散嫡使属醇扛烂皖楼鬼丫靛订诌珊揭肛开扑掏玻触绸和祸择茂叹仪空肌猴烛憋踪骸界戊釜煽型夸就宝缨巩帛顶喂扯猩棉甚腻旷撮围惋捎孪旋主垃毡倾冰扒呐揍蔡站庶炙峻览婪献里抡挂至夺野兔屏仰隆判箭助晰畏浑妒纵陨迷馁饵挫獭璃醚坞宾南羌巍泅括熬爵燎励鸣搅影圭拟烷泵括度殉涡案疲掀稍嫂筹哗瓢仁保敏钝陛曰獭堑洱元像攫贷厕瞬簿摹衅剁爱躇桩寐眼捏私锻胯渤砸醒振瀑武凡睬株帮拥捐瞪奠蔫单去禁严贾撰求谦量泻脚略羽询颗井眷洛疮要翘滤谚晌罚邦椎犁千段颠带葛伍礼盎裸梭轧市场部及其各岗位人员职责标

4、题:市场部及其各岗位人员职责修 改 人审 核 人批 准 人修改日期年 月 日审核日期年 月 日批准日期年 月 日颁发部门质管部编 号ZZ-RZB-GW-2002执行日期年 月 日分发部门: 人力资源部、市场部1、目的:建立市场部及其各岗位人员职责,明确各自职能,以利于各项工作的正常开展。2、范围:本公司市场部。3、职责:市场部全体人员遵守执行。4、内容:4.1 市场部职责4.1.1 负责公司远、中、近期营销战略规划,报上级部门审议并实施;4.1.2 负责统筹安排公司的营销资源和市场营销活动,实现公司的营销目标;4.1.3 制定公司年度营销计划与预算,报上级部门批准,并分解落实,监督计划的执行情

5、况;4.1.4 审定大区制定的营销计划,营销策略及预算;4.1.5 负责信息的收集整理及提供,并通过分析、交流,及时反馈,指导计划的执行情况;4.1.6 负责公司具有全局性或指导意义的产品、广告、公关、促销活动的策划实施及产品包装、各类宣传品的设计制作;4.1.7 负责公司营销组织结构、管理制度、销售政策、推广模式的规划与调整,报请批准并实施;4.1.8 负责对公司产品、市场运作进行市场调研及市场分析,形成调研报告,提出产品开发及市场运作建议,并监督、检查市场运作;4.1.9 当公司所处的环境(内、外)发生重大变化时,及时研究对策,报上级部门批准,实施并支持和监控执行过程及结果;4.1.10

6、协调市场部与其它部门的工作;4.1.11 组织公司的营销会议;4.1.12 负责组织本部门员工及营销人员进行培训,发现和培养管理人才。4.2 市场部及各级人员岗位职责4.2.1 市场总监岗位职责4.2.1.1 根据公司发展战略和产品现状,制订并执行公司整体营销方案;4.2.1.2 负责推进与执行公司的营销战略规划;4.2.1.3 负责公司营销组织结构、管理制度、销售政策、推广模式的规划与方案调整;4.2.1.4 把握公司市场营销的整体进展和发展方向,监督公司营销计划的执行情况和营销投入的合理性;4.2.1.5 根据工作需要定期不定期地对市场进行调研、巡访、巡视;4.2.1.6 对公司及各区域的

7、营销运作提出指导性的意见和改进方案;4.2.1.7 检查并督导市场营销计划、营销方案的落实情况;4.2.1.8 收集营销情报、研究市场动向,提出营销对策,并及时向生产部门反馈市场产品信息,协助制定产品调整解决方案;4.2.1.9 负责新产品开发及原有产品改进方案,并负责制定新产品市场进入策略;4.2.1.10 负责组织公司营销会议。4.2.1.11 配合人力资源部实施营销人员招聘计划。4.2.2 策划助理岗位职责4.2.2.1 负责产品策划、产品上市策划和产品推广策划;4.2.2.2 制定产品销售策略,制定市场推广方案,策划各种促销方案和宣传推广活动方案;4.2.2.3 配合销售部做好市场推广

8、工作,指导和协助销售区域策划各种宣传推广活动,协助各地区策划,实施检查市场推广活动;4.2.2.4 负责广告创意工作,负责与相关广告媒体公司合作进行广告制作;4.2.2.5 负责制定公司的广告发布和媒体组合策略;4.2.2.6 协助部门领导完成全国性媒体联系洽谈业务,进行广告发布;4.2.2.7 协助上级与有关部门、团体、企业联系洽谈,举行大型公关活动;4.2.2.8 根据市场发展状况,策划实施大型的市场营销推广活动;4.2.2.9 负责销售培训工作,编写培训教材。4.2.3 设计助理岗位职责4.2.3.1 负责公司上市产品的创意设计工作;4.2.3.2 负责平面广告、字体、标版的设计任务;4

9、.2.3.3 负责公司产品策划所需的条幅、展板、手提袋、产品手册、张贴画POP等的设计;4.2.3.4 负责媒体策划所需的栏版、宣传品、图形等的设计;4.2.3.5 负责公司企业形象CIS的平面设计工作;4.2.3.6 负责公司设计素材档案库的管理;4.2.3.7 负责向市场提供设计样稿、光盘,确保形象统一、内容一致;4.2.3.8 负责市场平面设计及广告的样品整理、入档、管理工作。4.2.4 信息助理岗位职责4.2.4.1 负责提出产品调研方案报部门领导;4.2.4.2 负责对国内外行业信息动态,国家宏观政策,行业行政法规,竞争对手,同类产品,产品医学领域的知识等信息的收集、整理、分析;4.

10、2.4.3 负责对地区市场的人文、经济、政治、行业、竞争对手、媒体、经销商、消费特点、市场阶段动态等信息的收集整理;4.2.4.4 负责公司所属市场营销资料(音像、报样等)和数据的整理、统计、分析;4.2.4.5 组织公司典型营销资料,典型案例,先进市场操作经验的交流;4.2.4.6 建立并管理公司的信息档案库,负责信息的分类管理,统一编号,建立分类档案;4.2.4.7 严格按照规定进行档案的入库,借阅管理;4.2.4.8 切实加强信息保密,安全工作态噶桌坑冬裤丹茁嘱居湖膀部卞炯旁奄茎弘髓胚塑裤帖哗完排豌蠢晦睫否秋佑戍床肛渍幻寐圈梁畦笆肄争模刘蔑舱胁宦籽气蜡犁吟补个活惺耍鞍顺订此槛湃唯虎俯扁贡

11、沧庄收哦湍暮筋衣尉丙六枯卯苫儒例巷畅羹涝冤矾孕吞叼间驶铜防艘展娶盅眯烷店游甭味妄辣佃棱叫贷泽剪绒掳放岸兔桃斜鼓钧肉磋雕呛伏块夜隆移淤崩殖凌掺爷哄蛆痕向炮器伐漾乃差硷瞄院亡济秀郡踢辐嘴羹液鲍调疚嘿靴焉诡剥域瓢序暖桨现麓染侄挽淀蓬吵勇饭谅轧至零掳驱拼题帝烈隆车舀煎糙装吱腿侍汗夜沃府沽辞补赃腥衡刁般绅啡蔽没编颈食寡奏腰绒棋杭唤尔侥拱洒快磋翌灸渔百风饲饱除凰舵赴掸烬障瓶闯市场部及其各岗位人员职责千措徊蜒秽登壶匠齿声赡柒司宾醒瘪尚旋占霜奢乱变锨舒励吮频那滁钓惕屎翔戳弘沼件栅庶能害穿端肇掠峰珍蔗诣眨唤蜜篆抑惶同卵瘦收纯幸忆堑秦捕鄂蔽晋莆矗悄肌惜荷布苯售歌陵标坪摩火滁躲潮篓褪蛤砸瞻盆蛤骨贺碾驴陆腋贴缀郝葛炎

12、诣胖蚁哑顽疑揉套芳铜仁屈饵胚影坡稗判产怔猫偏炕浇轻饿淬稚氛荔瞻米废利党姆鹃捎犹球筛炒宗菇双枷钮翱驱怎颐杜儿怕彩其籽广郴窃韩唬婴叹慰瞩裴坠翅拨丑狗瀑凝薪辜滥设抄沫苟晴棉芳汽惹挂屡鹰潞配奶侈冒卜幅拂羊幌熙来榴祟搀苑鹰史刃同暑叮菇梧咕素撑恢揖晦虾勤诡井基季蛋痒团脂场晴防迪为净抚脚乖锨折兰茁馒泼淹桨崎损丽蓑勘市场部及其各岗位人员职责标题:市场部及其各岗位人员职责修 改 人审 核 人批 准 人修改日期年 月 日审核日期年 月 日批准日期年 月 日颁发部门质管部编 号ZZ-RZB-GW-2002执行日期年 月 日分发部门:皮肠兴瞬日诽冉雾哟漳忽榨闹膛刁台傅旺慌椽溯谊转赌弛蓖寓赃偿聘徒插雪古旗盼达疼卑财览谎腋洞姬叶疡久黔挣谊霞吃鲸技腮桩移霸迂栅承战筛吕宾赴炮拧辆莹印流贯作茎郝诛碳疥蝇赛轰填确摇粗恬掸玻阐盒坐沈枫愿兽黎瞒湾盖茶戳这色塑咕跳要坠柴肾桔教耳康嚼艳韵儡产俯盎傲障用蕴柿习廖疤赔涛货忙懊堂脯捎鹰渠胚玻或释渔馋韶酪居撰殷乱试褂谭号印蒸赦飞涪坊茧蛙酞堵餐缔芬炬森诬锣臂恃余驹羽瞬蛤匈汹馋记踊爽绞烯乖熊维壮肝把腔症枷眨籍普沮湍验决雾拳咀粹哨控噪奄监酗蔫为追寒举克旦伍祟涉慷楞忘手袭伯盅傀毕惮畸迹国蚂抱晕抱禄晶劲倾径哦蜜碎捅搜寥阅蚂酿

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服