门禁管理部规章制度.doc

门禁管理部规章制度 一、 员工工作制度 根据贵州黄果树旅游集团股份有限公司奖惩、辞退试行办法的规定，我中心结合部门的实际情况，特制定本工作制度：1. 严格遵守公司各项规章制度，如有违反按贵州黄果树旅游集团股份有限公司奖惩、辞退试行办法有关规定执行。2. 请假制度。请假必须写请假条。半天以上由分管班组长批准；一天以上两天以内由分管（班组长）批准；两天以上三天以内由分管副经理批准；三天以上由部门负责人批准。3. 卫生制度。当班人员必须保持工作环境及周边环境卫生清洁，如发现不合格，扣罚工资拾元。4. 仪容仪表。统一捉着工作服上岗，微笑服务。男生不能留长发、不能六胡须；女生不得披肩发、佩带多余的首饰；如发现未按要求上岗，扣罚工资拾元。5. 上班时间不得做与工作无关的事情，如打毛衣、看杂志等，如发现一次扣罚工资贰拾元；酒后上岗视为旷工一天或扣罚工资贰拾元；不得带小孩上班，否则按旷工处理或扣罚工资贰拾元。6. 迟到五分钟按早退一次处理，迟到十分钟按旷工一次处理；每月旷工三次以上扣罚当月绩效工资。7. 部门开会，统一着工作服，无特殊情况不得请假，无故不到者，扣罚工资拾元。8. 以上扣罚款用于奖励表现优秀的员工及请假代班人员的加班费。二、 门票统计制度 为及时、准确的反映游客数量的变化，为公司决策层提供科学、直观的决策依据，规范游客人数统计工作，特制定本制度：1. 统计员应加强统计学理论、政策法规的学习，提高自身业务水平的同时，要有较强的责任心，统计的数据应真实、准确，不得弄虚作假；2. 统计员每日下午需对各点的报表认真核对，确认是否遗漏；3. 在确认各点报表无误后，统计员应对报表进行分类、计算，画出初始表格认真填写；4. 在核实数据计算正确后，在规定时间前将数据上报给部门领导，认真填写游客人数日报表。三、 门禁系统闸机日常维护保养制度 闸机是门禁系统重要的组成部门，是门禁检票的核心部件，为更好的发挥闸机的关键性作用，延长闸机的使用寿命，特制定本制度：1. 检票员每天上班前应检查闸机状态是否正常，如果闸机不能正常工作，应及时通知相关人员进行处理；2. 机房维护管理人员应定期（半月一次）清理闸机内部，保持机器内部整洁，并检查机器内部电路板线是否正常工作；3. 检票员除对闸机卡票的简单故障可打开面板外，其余故障应通知维护人员处理，严禁检票人员私自拆卸闸机面板。4. 检票员在下班前应检查闸机是否断电并应对闸机面板上锁。5. 本制度自制定之日起实施。四、 门禁系统机房管理制度1. 爱护机房设备，严格管理，规范操作。2. 严禁在机房吸烟，乱丢、乱堆杂物，并应做到对机房定期打扫，保持机房清洁卫生3. 非机房工作人员严禁入内及对设备进行操作，私自进入机房的人员，造成严重损失的后果自负4. 定期对机房设备进行维护及防火、防盗检查，发现问题，及时上报。5. 机房设备谢绝参观，工作人员应做到进出机房随手关门，防止闲杂人员进入6. 机房工作人员开启设备前，应检查设备连线是否正常，开启设备后，应检查设备运转是否正常，发现异常情况应及时上报并通知相关人员处理，离开机房前，应及时对设备关闭断电，并关好门窗，保证机房设备安全。五、 安全防范制度 为了进一步贯彻公司“四防”工作精神，切实做好安全防范工作，门票管理中心结合本部门的实际，特制定安全防范制度。1. 各门票点、服务大厅、机房、出口值班点、每天要进行安全检查。检查门、窗、锁是否完好，是否存在安全隐患，杜绝入室盗窃等侵财性犯罪，造成公司财产损失2. 售票员从财务领取的门票要妥善管理，防止被盗或丢失，对每天销售的门票款必须当天上缴财务，严禁私自带回家和挪用3. 各门票点、服务大厅、机房、出口值班点、办公室每天下班前应认真检查使用的空调、取暖器、电脑、引水机、照明等用电设施，确定断电后方可离开4. 定期对员工进行安全教育六、 考勤管理办法 根据劳动合同法及黄果树旅游集团股份有限公司考勤管理办法相关规定，结合门票管理中心实际情况，为加强劳动纪律，提高工作效率，让每位员工真正做到“坚守岗位，在岗尽职、爱岗敬业”，特制定此办法：1. 考勤1) 各考勤点由分管副经理负责，班组长逐日认真记录考勤上报分管副经理，不得弄虚作假。各点应在每月2日前将上月考勤汇总到办公室，办公室按程序及相关规定上报人力资源部2) 矿工：员工迟到、早退、离岗15分钟以上或擅离职守 无正当理由不服从岗位调动或未按规定报到者，按矿工处理 员工因打架、斗欧、酗酒及类似的个人原因造成的休工按旷工处理3) 迟到、早退、离岗 迟到：未请假而晚于上班起始时间者； 早退：未请假而早于下班时间提前下班者 离岗：未请假而在上班时间内外出者2. 病事假4) 员工因病或私事请假时，应在当天或之前，以书面形式请假，并具体写明请假事宜，病假人员如遇突发疾病，应在销假当天补办病假手续，并附县级以上医院疾病证明5) 病事假批准权限：三天内（含三天）由部门负责人批准，三天以上、五天内由部门分管领导批准（含五天），病假必须出具医院诊断书或住院证明，一个月以上由人力资源部根据劳动部发的1994479医疗期规定审批3. 待遇：职工病假3天以内（含三天）不扣工资，但超过三天的必须提供指定医院医疗证明：15天以内的发给工资总额的80，一个月以内的发给工资总额的70；半年以内的发给岗位工资基础工资；半年以上的发给岗位工资的60；职工事假一天扣除当日日工资。病假一月以内者，扣款在本部门，病假一月以上者，将其工资关系转入公司人力资源部管理4. 探亲、公休假按黄果树旅游集团股份有限公司职工探亲、公休管理办法执行5. 产假、婚丧假根据国家有关规定执行6. 本办法解释权归门禁管理部，并于公布之日起执行。 门禁管理部 二一二年十一月二十日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责8