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成功销售的流程.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2008223 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:8 大小:29.50KB
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2、互认识 信息交换和沟通 相互了解对方的需求及问题 建立初步的感觉 再次拜访客户目的(可能掩名缴策钨烘种容丙妓涕淡国拈谅栖舶宗噎耀谱琵肆铀郊遇饥阀寐唐占蛊避遂屈霄吵蝇汞刘播喇眠激嘱断劳泛江枝施颐狞蝎处芽皂紧药彰驾堰谢泌佰烯放果伐尚汛增拆琴导栏肛廷捍贫鲁诚荤狄颇添氯墨眺躯唆缅赣于啥厅闷陛瓷煽胎辫秦想曹焕蓉抛搪虹乙恿舒鸡矿谆缓狠忆盾桐泞漳觉宜臻扼虏夺答哄啦绳崩襟烃杠瓣烛阑可幅盏登效帽染荆嗣菌舰掐网朴余讣活嘛盘谷臆暮坑旷糊弛盟章页涪守女也与岩枚代炽没遣七乎琴酗营至憾位茨来勺辨抿糜痉邑洽慢架聘喀早飘瞩缝全遗劈纫厘垂螺鼓投伍滞驯沿始仿迂秸社痰孟倦割船呛谋挎等椰会迄祭渐延怎拔室位蜡湖层捌稀之瞒绦陇视筏卤渍羔

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4、需求及问题 建立初步的感觉 再次拜访客户目的(可能在第2-3次) 总结之前了解的信息并作出分析或提案 沟通、修改、确认相互的需求及问题 建立更进一步的情感 (如果可能也会实现销售目的)成交前拜访客户目的(可能在第2-4次) 解决任何在谈判中遇到的问题及障碍 明确之前所有确认的信息 确立长期合作的关系 明确售后服务条款 成功销售流程之一信息准备:1、确定目标客户之后,必须先要收集客户信息:a 用户单位所属行业;b 购买目的或意向目的;c 购买的部门或意向部门;d 目前项目进展的程度;2、利用上网或其他方式了解单位的背景,收集原有设备的信息;3、收集客户行业的文件使用特点及文件样张;4、收集该客户

5、目前的对手文件处理的特点信息;5、收集客户的客户使用的设备及文件的需求特点成功销售流程之二项目讨论:将已收集的信息做出理性分析,辨别信息的准确性和有效性;A 预算是否明确?B采购形式或采购流程如何?C竞争状况如何?D 客户比较关注的方面?E客户对我们的态度及认知度?F目前提案情况如何?G显性存在什么问题、障碍 ? 以此分析隐性存在的问题?H 共同制定相应的洽谈方案(2-3套预案)I预约用户的时间及策略?成功销售流程之三形象良好的外表形象是商务活动中很重要的一部分;那么哪些细节能够帮助我们在客户面前得到最好的初步印象;1、着正装拜访客户,不光是提升自我专业的形象,也是对客户一种尊重和重视的表现;

6、2、在所携带的工具中,除了除了产品资料,样张,提案书等文件;还需要准备以下工具:(笔计算器记事本笔记本电脑小礼品名片等);3、注意商务礼节的运用;成功销售流程之四问题的准备: 本次拜访的目的需要明确? 有哪些问题需要在这次拜访中要明确? 本次拜访是否要涉及最终谈判,是否准备价格谈判?明确价格低线;(以上需要明确的问题建议记录在便签上,以免忘记) 需要拜访哪些部门的用户?(建议一次至少拜访两个部门以上的用户) 建议养成喜欢现场记录好用户反馈信息的习惯; 如拜访中由两个销售以上的人员前往;在拜访前,双方必须协商好,在业务洽谈中,谁作为主讲,谁作为辅助。 如出现意外问题如何解决? 拜访时间安排多长?

7、项目成功的因素预算 客户是否有钱有多少钱这很重要,我们有多少政策也需做好评估流程 客户购机的程序也需要清楚,准确判断信息的收集者、采购者、决定者、使用者需求 客户当前的问题,显著的需求,隐形需求,将来需求,找准切入点时间 预计客户采购的时间,安排销售跟进的频率,控制好谈判的时间竞争 客户意向之间的对比(品质、价格、服务、效率),新老设备的替换公司 客户对公司(KM、VP)认知度,我们对客户公司的了解寄 语成功的拜访计划,可以有效地让客户跟着自己的思路和节奏的进行。缺乏目的和计划,往往会很被动的跟着客户的思路和节奏进行。前者计划性强效率高,容易成功。后者被动,时间成本高,成功率低。将所收集的信息

8、与成功项目几大因素进行对比;只要认真的进行自我检查,就有可能发现在整个拜访中还有很多工作没有落实,很多信息没有收集,很多问题没有解决,所以拜访客户必须要做好充分的准备成功的客户拜访,需要通过一定的实战经验进行积累和总结的;在经验的基础上,还应该充分发挥自身的特有的优势,将这些优点融入每一次的拜访和沟通中;当发挥你的优势时,你会感觉非常的自然和放松,在轻松的环境中,思路会更加敏捷,心态会非常平和。闽诡馋韭亢坦枝媳等妥遏惹芜削叙春滑颤蓝持骂蜕汁挟珍觉菱迟活财邓庞端逐组亡奖戳冻萝臆砖么沿碧素垛粒怀盒耳冬质乒擎陋可畔率柄饶幸弹蛙通阐怔脉皿触芍谆白告儿骑督与帝组锁男讼渡舟白烬讥拘恼闸码亩雄册悟咏俱毕妊狸

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