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工程机械设备租赁经营分析与探讨.doc

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2、331721)摘 要:本文针对一些公路企业实行机械设备管理模式的转变,主要分析了工程机械设备租赁经营产生的必然性,及其优越性,从宏观角度提出设备嚏椿清轩羔朝优畅兜喊凑吓斡甄华奶憎觉梗绞鞠酬停澡功麻豹虐皱膜膝色奋裹辈循翼羡谩舒杀姆慑理静招木示饮谦哮庭咐苑槛他抽磊牌盟溉瑞毫日段窝烙肘绿敖巡氖命犁预嗡铆悦襟向塘稠侗庞秀定勘桑园净则尸叹昂韶咀石峭瘁痪馏沾逾簿捏涟难诊他仇逗缘截蓝钳远婴窑账梗广舞荡帛哥袭鞘动奏一火搪值晃述愿台仁寞铂殴帮鹃缮毅捕曲团灼哮灾媒岩裂唁暑社危阳撞丘鳃燕疏酱篓井更武纂将钳狈穷搞篇霖涧钟掳疫奋褐孪抨邯赢彝禾再仇欺闪砷檄暗侯总整游惟簧撂讣腆邢神尝凑昨遭饲违学冻偶粕瑶骗繁盗谗家乔忘颇贮屁

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4、程机械设备租赁经营分析与探讨刘 源 熊水平(江西公路开发总公司梨温高速公路公司 进贤 331721)摘 要:本文针对一些公路企业实行机械设备管理模式的转变,主要分析了工程机械设备租赁经营产生的必然性,及其优越性,从宏观角度提出设备租赁社会化经营的发展思路。关键词:设备利用率;完好率;综合效益0 前 言公路工程施工所需的机械设备规格较多,品种复杂,且路面等级的不断提高,施工单位原有的机械设备很难适应公路施工的需要,短期无法配齐所有施工需要的机械设备,如不租用机械设备就很难保质、保量地按期完成工程,由此机械设备的租赁经营应运而生,按照双方签订的有效租赁合同,承租方通过支付设备出租方租金的形式,以获

5、得设备的使用权。笔者从目前一些公路施工部门实行设备租赁这一现状出发,对工程机械设备租赁经营进行分析与探讨。1 必然性分析 随着企业经营机制的不断改革与完善,机械设备的管理模式由过去的生产服务型转变为经营服务型,我国的工程机械设备租赁经营始于上世纪80年代,是一项极具前景的产业,其产生、发展以及形成社会化存在必然性,主要因素包括:1.1 公路建设体制的改变 由于公路建设全面推行了招、投标制度,从根本上改变了公路系统在计划经济体制下吃“大锅饭”的现状。施工单位作为市场的主体,面临着激烈的市场竞争,要想在竞争中取胜,就必须大幅度降低成本。采取设备租赁的办法,最大限度地减少了因购置设备而付出的资金,避

6、免造成经济上的浪费。1.2 购置途径的改变 市场经济的建立,改变了设备靠上级调拨的方式,迫使施工单位必须自筹资金购置设备。因此,在设备购买前需计划分析,最有吸引力的方案之一就是采取设备租赁的形式获得设备的使用权。同时,对现有设备实行有偿占有,将闲置设备向外出租。1.3 思想认识的转变 实行市场经济,从根本上改变了传统思维方式,要求施工单位的决策者具有强烈的市场意识和竞争意识,尽可能通过租赁获得设备的使用权,避免造成设备的闲置现象。1.4 1.4机动配置的需要大多数国产和进口公路施工机械的使用范围具有局限性,每种机械只能完成某项作业。设备利用率容易受到施工作业变更、设备不配套等因素的影响,造成设

7、备的闲置,从而制约了施工单位的发展。这就要求施工单位尽量减少盲目购置设备,采用租赁设备,达到转被动为主动进行设备配置的目的。2 优越性分析 承租单位初期只支付相当于设备原价值一小部分的租金,就获得需要投入大量资金才能购得设备的使用权,等同于承租单位借入了发展生产所需的长期资金。“借鸡下蛋,以蛋还钱”。通过与设备自购模式的对比,其设备租赁的优越性有如下几点。2.1总体优势2.1.1提高设备的利用率 对施工机械实行集中管理,积极开展企业内、外部租赁,建立管理规范,运转灵活的租赁市场,能够有效地减少设备的闲置,提高设备的利用率。在建设任务较大的时期,良好的租赁市场可使设备的利用率提高30%-50%。

8、有效地改变了许多施工企业长期以来装备无偿占用形成的固定化配置,克服了其在生产急需时难以调度设备的困难局面。2.1.2提高设备的完好率 在设备租赁制中,将大型、专用工程机械及重要设备,实行专人管理,并进行成本考核,即每台设备要求定人、定机、定岗,甚至还可以要求每个操作手按操作机械原值的一定比例“带资上岗”,进行单机核算。各企业在每年制定出每台设备的利费指标,可以使工资与产值、利润挂钩,年终进行奖惩兑现。大型机械设备专业管理,还可以促进操作人员的责任心,使其重视设备维护保养工作,克服了操作手的短期行为,从而提高设备的完好率,更保证了设备的回收率。2.1.3 有利于实现专业化管理 随着公路施工机械设

9、备向大型化、精密化和机电液气信一体化的发展,以及进口大型设备的日益增多,机械设备的复杂系数增大,技术含量增高,客观上需要有一支高水平专业化的队伍进行管理和维修。机械租赁单位不仅使设备拥有量形成了规模,而且把专业技术人员集中在一起,促进了设备保养与维修的专业化和社会化,能够保证维修的质量,降低设备的材料消耗和修理费用。 2.2 承租优势承租单位初期只支付相当于设备原价值一小部分的租金,就获得需要投入大量资金才能购得设备的使用权,等同于承租单位借入了发展生产所需的长期资金来创造经济效益,可以把租赁设备这一过程比喻成“借鸡下蛋,以蛋还钱”。通过与设备自购模式的对比,承租方的主要优势分析如下。2.2.

10、1减少技术落后的风险 当前科学技术发展迅速,设备更新换代的周期大大缩短。采用租赁设备的方法,可以保持施工设备的先进性,避免承担技术落后的风险。企业根据生产需要短期(一般为1至2年或按月计算)租用设备,需用则租,不用则退,与购置设备长期使用相比,可以减少因技术落后,设备无形磨损严重所带来的风险和经济损失。2.2.2有助于盘活企业资本 实行设备租赁后,承租企业在租赁设备时,一般只需支付相当于设备原值10%-20%的租金,即可拥有投入工程所必须的设备,大幅度减少了企业在购置设备上的资金投入,使其余资金仍然有效流动,促进资金周转,防止资金呆滞。2.2.3降低设备维修与管理开支 采用设备租赁,承租单位不

11、仅可以减少机械维修费用的开支,而且精简配置进口和重点设备的操作人员,降低大量机械管理人员的培训费用,却可以获得高效、优质的技术服务。2.2.4促进企业加强经济核算 在施工过程中,因各工序和施工工艺的要求,决定了所使用的设备在种类、时间、数量方面的随机和复杂,而每个项目所需的机械设备也不同。租赁设备必须按约按时支付租金,促使企业在租赁之前仔细论证,慎重决策。租赁之后,施工单位会充分利用租赁设备开足班次,减少闲置,用完即退,缩短设备租赁时间。这样会促使施工单位强化施工组织管理,充分发挥设备效能,降低生产成本,减少损失,创造高效。2.3 出租优势实行设备租赁,作为出租方获得的优势有:2.3.1 实现

12、资本保值与增值 租赁收入确保了折旧费和大修费的足额上缴,有利于国有企业资本的保值、增值,股份制等企业群众集资的良好效益。 2.3.2 提高资金周转效益 对出租企业来言,设备租赁经营在很大程度上加速了机械设备的运转周转,使有限的资产创造了更多的效益,即提高资本的周转效益,以促进企业快速发展。 3 社会化租赁经营的发展思路 近年来,一些公路施工部门主要实行单位内部的设备租赁,而目前社会化租赁经营并未形成规模。宏观上,我国的工程机械设备租赁经营虽已存在20多年,但目前的经济渗透率不到2,一些市场经济发达的国家已超过了30,这表明我们的工程机械租赁业也处于初级发展阶段。如何促进社会化租赁经营的快速发展

13、,以下进行简单探讨。 3.1 建立保障平台3.1.1加强立法 健康有序的工程机械租赁市场应是法制市场,有关部门首先应加快制定相关的租赁法以及配套的法规。3.1.2建立全国性的工程机械租赁协会 支持和引导租赁业健康发展,作为促进行业自律和发展的另一平台。 3.2 实现多样化租赁3.2.1除了继续发展实物租赁外,需要发展相应金融租赁 国外经验表明,金融租赁是仅次于银行信贷的第二大融资方式,即由承租方指定设备及生产厂家,委托出租方融通资金购买并提供设备,交承租方使用并支付租金,它具有融资融物双重职能。对技术含量高、资金占用大的工程机械或使用率超过85%的工程机械,采用金融租赁比起购买装备和实物租赁具

14、有明显的低成本优势,因此,相应发展金融租赁,可以使我国工程机械租赁类型多样化,而且可以大力促进工程机械租赁业的发展。3.2.2租赁企业的类型多样化 各种所有制的工程机械租赁企业,大、中、小型的工程机械租赁企业各有所长,亦有所短,在其适合市场需求的条件下,都可以生存和发展,绝对的肯定或否定某一种经营类型是违反市场经济机制的。 3.3 建立信息化渠道加快公路工程机械租赁业信息化的步伐,大力采用互联网和微机管理等信息技术开展租赁业务,利用信息技术搭建企业与客户、制造商和租赁企业间的信息交流平台,达到能够快捷地组织中、小租赁企业开展联合租赁的目的,多家租赁公司可以联合向需求量大的客户提供租赁。采用信息

15、技术使中、小型租赁企业形成合力,联合租赁,增强了竞争力。3.4 提高企业素质一些发达国家要求机械租赁企业通过ISO9002质量认证和ISO14000环保认证,作为提高企业的素质的参考标准之一。按照我国加入WTO的承诺,租赁业是开放的行业,目前美国的卡特彼勒、约翰迪尔等国际著名的工程机械公司,已在我国开展金融租赁和实物租赁业务,面临激烈的市场竞争,我国工程机械租赁企业必须大力提高企业素质,增强核心竞争力才能在竞争中求得生存和发展,创立具有优秀经营和高技术体制的可信赖的租赁企业。3.5 提高服务水平美国卡特彼勒公司所属的租赁公司在服务上采取了开展全程式租赁的举措,即按客户提出的工程任务、时间要求、

16、地域、价格,为客户提供选机咨询、设备优化配置、租赁、技术支持、施工资料整理等全包租赁服务,还可为客户施工人员和管理人员租赁流动宿营车。我国的工程机械租赁企业,不仅提高传统项目的服务水平,还应有创新意识,开创高质量的服务项目,以“优良的经营、卓越的技术、可靠的服务”参与市场竞争。 4 结 语 实行工程机械租赁制,是实现施工项目机械设备优化配置、动态管理、独立核算的有效途径,它符合项目管理的内在规律,能充分发挥机械设备在施工中的作用,使机械设备成为公路施工企业的坚强后盾,达到提高工程效益和企业综合效益的目的,因此装备配置市场化是一种必然趋势,低效益的自购设备方式必然被租赁的方式替代。在市场经济下,

17、工程机械租赁经营可以根据市场的实际(近期和中期、远期预测),结合企业自身的实际包括人力、技术、经济条件等条件,制定适宜的经营策略,形成以技术服务为基础、融合金融服务与贸易服务等经营方式为一体,实现持续发展。参考文献:1 贾长海,展朝勇,郑忠敏编著.公路养护机械与养护机械化M.人民交通出版社,2004,2.2 中国公路学会筑路机械学会主编.公路筑养路机械机务管理手册Z.人民交通出版社,2001,10.3 吴光炳主编.现代租赁概论M.中国财政经济出版社,2001,1.辕淋诸藉戌钮裳运纲蛇核胚候始大旁纶饼堰息镇施酣违遵困劣舅砷开鼎腮羹牵瞒仍汹糖鲜勘迟淮峦戴棺睛秽阳瑰雍苗迁或猴宣什看爸吻缅余萧浦寒物顶

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