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《公司行政管理》教学大纲.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1998077 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:6 大小:87.50KB 下载积分:6 金币
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资源描述
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 《公司行政管理》教学大纲 一. 适用对象 适用于网络教育、成人教育学生 二. 课程性质 《公司行政管理》,是企业管理类专业主干课程,也是人力资源管理、公共管理等专业本、专科学生的核心课程之一,学分数为3学分,学时数为48个学时。 公司行政管理是以全面提高组织效能、提供必要的保障为目的,从而对企业内部办公事务、后勤事务活动的构成要素及其流通过程所作的规划、组织、监督、控制和协调。本课程旨在使学生系统地掌握公司行政管理的全过程和全要素,培养学生成为具有现代公司管理理论和技能的综合型人才。 《公司行政管理》课程系统阐述了公司行政管理的基本理论,包括公司行政管理概述、公司行政环境、行政文化、行政组织结构、行政事务管理、行政协调沟通管理、人事行政管理、财产物资管理、后勤服务管理和安全保障管理等方面内容。 前序课程:管理学基础、企业管理、行政管理学 三. 教学目的 该课程的开设旨在使学生系统地掌握公司行政管理的全过程和全要素,是培养学生辩证唯物主义观点,使学生了解、熟悉、掌握公司行政管理的基本理论、原则、策略和方法。 本课程在基本理论、基本知识和基本技能方面,侧重基本知识和基本技能,在此基础上培养应用能力,所以基本理论知识不宜过多过深。基本理论的讲解目的是为了帮助学生理解和掌握基本知识。通过本课程的学习,学生能熟练掌握公司行政管理的一般概念与原理,能对公司行政管理活动做一定深度的理性思考,并能有意识地用所学理论解释公司行政管理行为,并能在未来从事企业行政管理过程中加以应用,指导自己的工作实践。通过本课程的学习,使学生能够从管理学的角度去研究公司办公室和后勤管理事务,学生成为具有现代公司管理理论和技能的综合型人才。 本课程重在培养学生的理论应用能力,因此,教学中宜采用课堂讲授、课堂讨论、课外实践等形式。 四. 教材及学时安排 教材:罗建华,游金梅:《企业行政管理》,北京:机械工业出版社,2010年1月。 学时安排: 序号 课 程 内 容 学 时 1 第一章 概述 4 2 第二章 公司行政环境 4 ▲3 第三章 公司行政文化 6 4 第四章 公司行政组织结构 4 ▲5 第五章 公司行政事务管理 6 ▲6 第六章 公司行政协调与沟通管理 6 ▲7 第七章 公司人事行政管理 6 ▲8 第八章 公司财产物资管理 4 9 第九章 公司后勤服务管理 4 10 第十章 企业安全保障管理 4 合 计 48 五. 教学要求(按章节详细阐述); 第一章 概述 教学要求: 理解:公司行政管理的含义和功能。 了解:制度化管理的基本内容、公司行政管理的相关法规知识。 掌握:公司行政管理的主要内容。 内容要点: 1.1:公司行政管理的含义、内容与功能 1.2:公司的制度化管理 1.3:公司行政事务管理的法律知识 第二章 企业行政环境 教学要求: 理解:企业行政环境的概念。 了解:公司行政管理与行政管理的关系。 掌握:企业行政环境外部环境和内部环境要素。 内容要点: 2.1:企业行政环境概述 2.2:企业行政外部环境分析 2.3:企业行政内部环境分析 2.4:企业行政管理与行政环境 第三章 企业行政文化 教学要求: 理解:企业行政文化在企业中的特征体现。 了解:企业行政文化建设的原则。 掌握:企业行政文化的内容,结构及功能;创建企业文化的途径。 内容要点: 3.1:企业行政文化概述 3.2:企业行政文化的内容 3.3:企业行政文化的结构及功能 3.4:企业行政文化建设 第四章 企业行政组织结构 教学要求: 理解:企业行政组织的运行规律。 了解:企业行政组织的变革趋势。 掌握:企业行政组织结构的各种类型及其优缺点,企业行政组织结构设计的要素和内容。 内容要点: 4.1:企业行政组织结构的类型 4.2:企业行政组织结构的设计 4.3:企业行政组织的运行规律 4.4:企业行政组织结构的变革趋势 第五章 企业行政事务管理 教学要求: 理解:行政事务管理及其他的一些相关概念。 了解:企业行政办公室管理、文书档案管理、印章管理和会议管理的基本要求。 掌握:企业行政办公室管理、文书档案管理、印章管理和会议管理的主要内容和工作要点。 内容要点: 5.1:企业行政办公室管理 5.2:企业文书档案管理 5.3:企业印章管理 5.4:企业会议管理 第六章 企业行政协调和沟通管理 教学要求: 理解:行政事务管理及其他的一些相关概念。 了解:企业行政办公室管理、文书档案管理、印章管理和会议管理的基本要求。 掌握:企业行政办公室管理、文书档案管理、印章管理和会议管理的主要内容和工作要点。 内容要点: 6.1:企业行政协调 6.2:企业行政沟通 6.3:企业行政协调与行政沟通艺术 第七章 企业人事行政管理 教学要求: 理解:企业人事行政管理的基本概念。 了解:影响企业员工报酬的主要因素 掌握:企业人事行政管理的基本内容、特点和集中主要的管理制度,掌握企业员工招聘、报酬和考核的主要工作要求、程序和内容。 内容要点: 7.1:企业人事行政管理的要求 7.2:企业员工招聘 7.3:企业员工报酬 7.4:企业员工考核 第八章 企业财产物资管理 教学要求: 理解:企业财产物资的类型。 了解:企业行政财产物资管理的任务以及应遵守的原则和管理要求。 掌握:企业固定资产管理、办公用品的管理和企业行政经费的管理。 内容要点: 8.1:企业财产物资管理概述 8.2:企业固定资产管理 8.3:企业办公用品管理 8.4:企业行政经费管理 第九章 企业后勤服务管理 教学要求: 理解:后勤管理的内容、功能、作用和意义。 了解:企业行政管理与后勤管理的关系。 掌握:企业的员工食堂管理、宿舍管理和福利管理的概念、内容、程序、作用和意义。 内容要点: 9.1:企业员工食堂管理 9.2:企业员工宿舍管理 9.3:企业福利管理 第十章 企业安全保障管理 教学要求: 理解:企业安全管理的含义。 了解:企业安全管理的特征、理念。 掌握:企业企业安全管理的方法、企业安全生产管理、治安管理和消防安全管理的主要内容和方法。 内容要点: 10.1:企业安全管理概述 10.2:企业安全生产管理 10.3:企业治安管理 10.4:企业消防管理 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804
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