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在建工程总包单位工作质量评分检查表
编号:
项目名称: 总包单位: 检查日期: 年 月 日, 检查人员:
分类
项目
分项内容
主要检查内容
检查的问题及评述
得分
工 作 质 量
40%
内部管理
(70分)
组织架构
(20分)
1.项目经理到位良好,岗位设置合理;
2.管理人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求
质保体系
(50分)
1.施工组织设计和施工方案及时上报;按要求时间将审核意见补充落实并重新交底 。
2.重要的工序和流程符合合同、规范、施工组织设计 。编制质量通病防治措施;
3.质检程序得到规范执行,自检合格,资料齐全,申请验收。
4.技术负责人到位,关键部位的施工方案合理可行
5.专职质检员和工种负责人的数量、能力满足标段管理需要 。
6.公司每季度不少1次对项目的检查,有检查记录,提出改进意见。
7.落实重要施工方案交底制度,工序样板制度,砼浇筑跟班制度
外部管理与协调
(30分)
对分包和供货商的管理与配合(5-15)
协助甲方、监理对甲方指定分包及甲供、甲控材料的管理,分包单位对总包的评价
与甲方、监理的配合(5-15)
对甲方、监理的指令积极响应,准时参加会议,配合甲方、监理的行动
评分办法:以分项内容为单位,主要检查内容中每一小点作为扣分点,每存在一个问题的扣2分,情况严重的加倍扣分,该分项扣完为止。
工作质量得分汇总=100×实得分/应得分
分类
项目
分项工程
主要检查内容
检查情况析
得分
实体质量
40%
现场质量
70%
基础施工(30)
桩基工程
(10)
测量定位,进场验收,预制桩堆放,焊接,桩顶标高,桩身偏位。(4-10)
土方及支护(10)
桩头保护,土方开挖和回填,地基处理。(4-10)
基础工程(10)
桩头处理,地梁、承台施工,基坑排水(4-10分)
主体施工(40)
钢筋、模板(10)
模板配备套数,模板支设,模板拆除,钢筋焊接与绑扎,预留插筋。( 4-10)
混凝土工程(10)
混凝土运输、浇筑、养护,砼观感、缺陷( 4-10分)
砌筑工程(20)
砌块质量,砌筑砂浆,灰缝饱满度,墙体平整度及垂直度,穿墙螺杆设置 (8-20分)
防裂防渗漏(60)
门窗安装(20)
洞口尺寸,窗框固定,发泡剂施工,抽硅胶槽及硅胶打注,窗台泛水节点,成品保护,淋水试验。 (8-20分)
屋面、露台施工(20)
基层处理,卷材铺贴,保温层,细石砼面层,水落口,分仓缝,盛水试验。(8-20分)
厨卫、阳台(10)
卫生间管道封堵,给水管打压试验,成品保护,蓄水试验(4-10分)
内外粉刷(10)
孔洞封堵,钢丝网片铺贴,界面剂,分层施工,观感质量 (4-10分)
水电安装(40)
采暖卫生与煤气(20)
给水管道及附件安装,排水管道及附件安装,煤气管道安装 (8-20)
电气工程(20)
线管敷设,配管及管内穿线,电缆敷设,电气照明器具及设备,避雷接地安装,弱电安装(8-20)
室外工程(30)
道路工程(10)
基层处理,标高控制,面层厚度,分仓缝、养护,表面观感、管井处理、成品保护。(4-10分)
绿化工程(10)
土方质量,苗木种植,养护措施,成品保护(4-10分)
泳池、景观(10)
原材料质量,观感质量,细部质量处理。 (4-10分)
装修工程(10)
精装修、示范单位10)
会所、公用部位、全装修、示范单位、工序样板间等材料、工艺、观感质量,上人屋面观感,毛坯房观感(4-10)
成品保护(10)
成品保护(10)
进场及已安装的材料、设备保护,工序保护 (4-10分)
重复犯错(10)
重复犯错(10)
前期问题得到整改预防得力。(4-10分)
评分办法:以分项内容为单位,主要检查内容中每一小点作为扣分点,有质量问题的扣2分;情况严重的加倍扣分,有重大影响的该分项的得分为0。
现场质量得分=100×实得分/应得分
进度控制
30%
计划管理(15)
总计划得到公司批准,安排合理(4分)
月计划满足公司阶段节点要求,未进入预警(10分)
月进度计划及时上报 (6分)
发现一处不合要求扣2分
计划执行(70)
检查实际进度与月计划进度吻合程度
得分=履约率*50
填写要求:50×实际完成单位总数/计划完成单位总数=
进度控制(15)
上月滞后进度追赶措施适当、有效,已落实进度控制措施(10)
进度状况在控制范围内,未进入预警(10)
预计下一个节点在合理时间内完成(10)
每发现一处不合要求扣2分
“每一处”的统计方法指土建以单体为单位,室外配套以专业为单位。
进度控制得分=100×实得分/应得分
实体质量得分=现场质量得分 ×70%+进度控制得分×30%
分类
项目
分项内容
分项评估标准
分项情况分析
得分
安全文明管理
20%
场容场貌(20)
标示标牌、道路、材料堆放、垃圾清理、临时设施
共5项,每项发现一处不符合要求扣2分,扣完为止
安全防范(30)
防坠落、防火、安全用电、机械设备防护
共4项,每项发现一处不符合要求扣2分,扣完为止
成品保护(20)
进场及已安装的材料、设备保护,工序保护
每项发现一处不符合要求扣2分,扣完为止
安全检查(30)
至少2周进行一次安全检查,记录完整,并及时落实整改
未按要求进行检查记录不全,或检查的问题未及时整改,每发现一次扣2分
安全文明管理得分=100×实得分/应得分
总分=工作质量得分×40%+实体质量得分×40%+安全文明管理得分×20%
工程质量达到区级称号(区文明、区观摩)的加1分,达到市级(市文明、市观摩、白玉兰)称号的加2分。
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