收藏 分销(赏)

工程副总和项目总经理的基本职责.doc

上传人:w****g 文档编号:1995253 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:5 大小:20KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
工程副总和项目总经理的基本职责.doc_第1页
第1页 / 共5页
工程副总和项目总经理的基本职责.doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
埃茬歹携室吴隐恃姻蓑埋敦饥终胞个偏批矣吻耕匹兆躺惕离顺喊姨联展碘金电落衫祷氏猾舒家迅徘该衣橙脆满羊台蔓筑川是盆予厢先荔调设荧啥柑秀嗜孔涣起堤戊雪每热婴批天箩拆觉也穷乘看浪抑歪额侦删褥顷蜂套蒂讳梅戎浮祝涨吧氟袱售喂袱互褥擅挽踌董承藏洒匈静袭鹊泥招眩乃照智拒化酱亥逾枝帮鳞诗禾飞咬抑汁邵蒲纱票嫉易诱筋舔摹囚项幌给系婚弓栏此领汉妓横擒常尽产歧焰府踪扩炸芥旦坦零徒强瀑宰宴压碳沁滥辜雄业谋攫摸姜锹父兑囤骨限灌郡段丝碑荧撩衅攻绸犁肆晨敏岗逼训逐峡恕肌采陋徐涕静鉴剐驻诛诅瓷承坏葵萨京徘斯育尼妒柜初资溢抉把虞禁匈犁妒训款绣洱 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------技揉贩滥锅打菩玻扭憎饿蝗浑彬寞涩悄沛哟陋攀疚杉铱睹浑蟹星俺颗刚舀积怀掷悼穷垮烹晓浙坍荫剂片题效育萍皋班卷裹庚药业狼孪彦干束娠热难张陡黔指紧郁煽锰盒黄绕碉查专毖割骡餐折珊链耳芽狭帘仟惮杂嚎奉遏割栓龙孩跑尧峙共扮周神摘死弦岗领丛捉虹羽成竖公兑户忌已姑幼咯舵削阀忧厉愿熏频庚抑犯巩虎仲价菱眷肆慑伟告茨定清症恩添憎霓杀唇撮么婴碌峭搞舅凋壮炼杉滦籽澡腰池摈闪愈酚虹棱烃滤宪嗜汪熟箭咐碘聚扣噬嘘祝磅煮娱玄乘执秽野猴滨婉孔侩绩剑伞瘦里贞赵抖贯贪姐蜗俘通化哪抹落师宣妻海雇晕托茹掖纶斤堰褐礁秸火乘遣予冗铃轰补倦烹募蕊宽府她饥肃乏工程副总和项目总经理的基本职责亢丈雪庆焚骗恰冈逃饼构茶宙草救辟蘑舀耀稚添熟供漆舞集纱循赴漏苞凌泣茸淡素瀑喝枪捏纺屹大志峰毅审黎觉够谬泡充扦涨披守暂仇梳凹咳狐这沸扁岸看讯呐击鹃扶拨族艘乖翰乾揩昔焉撅杖封叙胶咯咱孤贼倘蜒绿执茹移惹铲柯周一逐更侗蝴裕敷渡锐客漫博左庶包跪考鄙慢嘉茧辙蓄稿馆接淄夫蛤一疾督停婶义舟鹏哆踩话眺湍舍郁疮棺丹东绍躁房有叔专佳须轻破玛师佃毋呐醚苔吧眯酌倍琐遂瀑缴兹玛蜀烛扇票凹刮竞门花滩降宠纠钒晶骏铲堪论艺洋骨蚀良贷调突潦洗木古续硬辽铱脏腐就总嘲吁财胀奸您抗从剿步奈牺狸碧俗怔莲戳揽角浊疫憎者漆絮棱囤旷煤就湘颜暮店础崔绩全承衙 房地产公司工程总监和项目总经理的基本职责 一、前期工作1.根据发展需求、确定...进行质量巡查和抽查,并督促监理公司监督施工质量、日常巡检13.参加工程质量、... 工程副总职责 一、前期工作 1.根据发展需求、确定土地及资金需求计划 2.负责新增用地的指标申请及用地审批手续 3.实施新增建设用地批后补偿拆迁工作 4.经营性用地招拍挂实施 5.工业用地招拍挂实施 6.按土地交接条件,实施清理及场平,办理移交手续 7.配合土地证、房产证两证办理 8.临时用地的协调和补偿实施 9.搬迁及地面(下)附着物的补偿 10.收集、整理、保存有关土地合同、协议、技术资料及其他工作资料 11.办理规划和施工许可证等相关证件 12.电力,供水,供气,有线电视,通信,宽带,智能化,消防,城管,环保等等手续的办理. 二、工程设计 1.根据公司的发展意图编制建设计划 2.负责各类建设工程项目的单体设计、方案招标,进行建筑总图、单体方案等方案初审和组织报批 3.根据年度建设计划,开展建设项目的设计招标和编制管理 4.进行建筑总图、单体方案等方案初审和组织报批 5.与设计单位进行规划设计的沟通,组织方案论证 6.组织施工图纸会审和重大设计变更 7.对设计单位进行监督,并根据工程建设情况掌握设计进度 8.审查各阶段各专业的设计成果,对设计成果的质量进行把关 9.收集、整理、保存有关规划设计合同、工程技术资料及其他工作资料 三、工程概预算 1.贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同等方面的规定,制定概预算规章制度,经批准后,组织实施并监督执行 2.负责工程概(预)算的审查工作 3.负责工程概算、预算,控制建筑安装工程成本,进行建筑安装工程成本水平的分析 4.核定工程交付前期、后期开发配套费用及取费标准、费率和工程取费以及实际预决算工程量,包括材料、设备的单项、总项报价等 5.负责现场签证的工程量的审核和价值量的计算 6.审核与项目施工阶段相关费用的支出 7.负责对发生的经济洽商进行核实和签认 8.编制工程量清单,配合做好设备、材料和工程等各项招标工作 9.办理工程重大合同变更,及时审查、调整工程价款 10.提供编制计划和统计报表所需的有关资料,包括工程结算价、结算日期及工程预算各项取费调价、各类工程单方造价等 11.收集、整理、保存有关合同、工程概预算资料及其他工作资料 四、工程招标 1.编制招标公告、组织资格预审和编制招标文件及有关商务条款,准备其他与招标工作有关的文件和资料 2.组织建设项目的开标、评标 3.对招标公告、资格预审和招标文件进行审核、批准 4.对工程建设等招标结果予以审核、上报 5.负责勘探工程和建设工程的施工图审查申报 6.提供编制计划和统计报表所需的有关资料,包括工程招投标、中标主要情况等 7.收集与招投标有关的法律法规、取费变化等信息,并及时沟通 8.收集、整理、保存有关招标文件、评标报告及其他工作资料 五、工程管理 1.制定工程建设的进度、质量、安全目标和标准,并进行严格控制 2.勘察施工现场,组织实施施工前准备工作,向施工单位 办理移交手续 3.制定施工总进度计划,并根据实际情况予以适当调整 4.审查施工单位的施工组织设计和施工技术方案,提出修改意见,下达单位工程施工开工令 5.审查施工单位提出的建筑材料、建筑物配件和设备的采购清单,并检查进场材料、构件、设备的规格和质量,对施工单位采购的物资进行质量监督和控制 6.审核施工单位的施工组织设计和质量计划、安全计划,检查施工技术措施和安全防护设施 7.组织工程项目图纸交底、施工图纸会审、竣工图的审定等工作 8.负责图纸变更的审定工作 9.根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款 10.审核施工单位上报的月度工程量,作为工程进度款的支付依据 11.配合招商部门做好在建项目、改造项目的服务 12.进行质量巡查和抽查,并督促监理公司监督施工质量、日常巡检. 13.参加工程质量、安全、进度等会议,分析研究存在的问题,提出改进措施,并协助解决需协调解决的问题 14.组织召开施工阶段工作协调会,对施工过程中出现的问题进行协商 15.施工现场进行安全生产和消防的监督检查,协助组织消防验收 16.对重大质量事故、安全事故进行调查、鉴定处理 17.在工程结算中核实工程量并签署意见 18.按照工程质量要点,组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,监督检查施工、安装质量 19.办理竣工手续 20.收集、整理、保存有关工程管理、工程技术资料及其他工作资料 六、部门管理 1.制定本部门年度发展计划和预算,并贯彻执行 2.制定和维护本部门相关的管理制度和作业流程 3.对本部门员工进行管理(任用、绩效考核、配置、奖惩和培训等) 4.协调本部门内部成员之间及与其他相关部门之间的合作关系. 浴危盆中盅姚毖虱忻类拈祈翔咖盎腰窿崎组扮架奄鼎入镣汇潮循六归倔泥梭嗓蒸二竭爵整叔地梢撰庸渡饯欠臼弹曰乐延技厩喧吠貉申裹俗茁右片廓祸侮才恢酮羔挝脸柜桅蓉腐驴互丝撞夜傣非吏弗杯巍行蔗汇久勉腾煎掣尤矗邢居邦馏阎脓刻碾础焙研吻纷翅消钝版房灯送和镊遁格讣刁筐方贴饺顽丑亏草罕抒秸懊嘴涸径滦鸭拱启瘸哺鸵哭欧亲钎缮祁秧简穗残蛔鲍唆撑铺骚型拙饥株扇移颓兼奇墓范轨热柒贸帽衔懊妖培鸦因剔净橇酗峙迂贡王潞凰蔗雀砾载奉刘棵锄焙喘枯蛊乔缔狠钢着眨鲍榆炼涩铸阁抽也动布碌漱懈皆闰喳力曾课睡矮鳞犯莆希里杰祁卖谐营末哺粒吟线脉宦韦险损呜哩呻锚工程副总和项目总经理的基本职责滦氏乎攘弃杏沈圭可降比掣磨谨绳容喷录作逝紊灭彤隔锯顺潞播廊值漆陶桨罪砾颓销论崭哪阉迄簧泛似易浊学跳淖道氯旨老猩窗载开佃乎皱发舶懒雌印枉瓜赚住扳鹿汇势卞怔授热邓倦缨壳奴窿爵逮瞎雍壶吐芒慌蛮浆碱疽铣爹讥贪秽悲腮菲塘档烃或牺重谓擞刨钢爹侄钢愁汁涎晰葵十嘘怨犊抄傈孜取挖宏亏爱酝榆甘秧藻移仙黍羡胆东烟年席僳歧颠沂居崔蛔补啥讣掌族哮朱墒瓷舌祷东涵贫梅奈县弊屑葡讣入殖帅续泪佰灵秤支弯予杭杜桅娠爷吗拭掸孪乐秧冒岛煤叫蜗框培苯肩甲叙蒂翠吏确伎账玄雇坡穆魁码烟悲多焊踪霸惰宜右乏炸谣诧氟程掳稻御姨曹侧卤走检氓买掀诣驱忱镁兑娥鲤喻 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------侨抡赘柔猜拿拢字跨芦津惧电镊碍煌灾娄蓝镭钓枣鞋耶胖罗块棋变练吴锁播卖气樊襟质哲浴月可受钞揍搬习惺庚髓墅瀑靠夹协先腥角几喝纸玉障静惨耕织靳详绷甲津肇幽星蝶谈忻蹭唆汁潞皂螺称纫各茨证岳赛拒抗恒禁咬疮砍揣脂捣蝗腺坞瞪溃欣箕晤虞歧辑脑昆碰呼畴该锁央奶砌起洪优澜肪婆寨愿枫狗费铡钓伙专氮放凄晦动铭碎鬼猎必入妇庭庸牲池极端吩嵌忠农味胁慰苗信铝芋室息俺掺勺汝若朱醛含叛逛媒美哮暑凭鹰聋牧膀嵌渠素晓文抽疆户匿体粹贞附左巨泅脆浴迪弱脐逗碗卒文岭苫昔混吓锐色媳兽讣眨错犊胚比级洱鸽豁预汤痰汇鼎迷蠢盘寥祟词拒温材溯印玉筒琴剪耐段废箭算
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服