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管理会计复习题(含答案).doc

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负债及所有者权益合计 = 1 145 000 –455 000 -450 000 = 225 000元 方法二 2010年 资产增加量=(2% + 17% + 20% + 30%)* 500 000 = 345 000元 2010年 负债增加量=(15% + 3%)* 500 000 = 90 000元 2010年 增加的所有者权益 = 1 500 000 * 4% *(1-50%)= 30 000元 2010年 资金需求量 =资产增加量 - 负债增加量 -增加的所有者权益 = 345 000 – 90 000 -30 000 = 225 000元 7.某企业生产能力为80 000机器小时,尚有10%的剩余生产能力,为充分利用剩余生产能力,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种产品可供选择,资料如表所示。 产品名称 甲 乙 丙 售价 50 30 15 单位变动成本 25 15 6 定额工时(小时) 40 20 10 要求:根据以上资料做出开发产品的决策,并填充以下表格 产品名称 甲 乙 丙 剩余生产能力 8000 8000 8000 最大产量 单位贡献毛益 贡献毛益总额 单位机时贡献毛益 解: 产品名称 甲 乙 丙 剩余生产能力 8000 8000 8000 最大产量 200 400 800 单位贡献毛益 25 15 9 贡献毛益总额 5000 6000 7200 单位机时贡献毛益 0.625 0.75 0.9 从上表可以看出,丙提供贡献毛益总额最大,所以开发丙产品最为有利。 8.某企业只生产一种产品,企业最大生产能力为 1200 件,年初已按 100 元/ 件的价格接受正常任务 1000 件,该产品的单位变动成本为 55 元/件。现有一客户以 70元/件的价格追加订货。要求: (1) 剩余能力无法转移,追加订货量为 200 件,但因有特殊要求,企业需追加 1000 元专属成本,是否接受该低价追加订货。 (2) 追加订货量为 200 件,不追加专属成本,但剩余能力可对外出租,可获租金收入 5000 元,是否接受该低价追加订货。 解: (1) 追加订货的相关成本 =55 × 200 + 1000=12000(元) 追加订货的相关收入 =70 × 200=14000(元) 追加订货的相关损益 =14000-12000=2000(元) 因为相关损益大于零 , 所以该项追加订货应该接受。 (2) 追加订货的相关收入 =7O×200=14000(元) 追加订货的相关成本 =55×200 + 5000=16000(元) 追加订货的相关损益 = 14000-16000=-2000(元) 因为相关损益小于零 , 所以该项追加订货不应该接受。 9. 某企业每年需要 A 零件 2000件,原由金工车间组织生产,单位变动成本为6元/件。如果改从市场采购,单价为 8 元, 同时将剩余生产能力用于加工 B 零件,可产生收入 2000元。 要求:为企业做出外购或自制 A 零件的决策,并说明理由。 解: 外购增量成本 =2000 × 8 =16000( 元) 自制增量成本=2000×6 + 2000 =14000元 因为自制的相关成本低于外购 , 所以应自制该零件。 10.年需某材料3600公斤,单价10元,每次订货成本25元,单位储存费用2元。如一次购买量600公斤(含600)以上,可享受2%的折扣;一次购买量1200公斤(含1200)以上,可享受3%的折扣。确定该企业经济订货量。 解: 经济订货量 = ① 正常情况下经济订货量为300公斤: 存货总成本=3600×10+3600÷300×25+300÷2×2=36600(元) ② 批量600公斤相关总成本: 存货总成本=3600×10(1-2%)+3600÷600×25+600÷2×2=36030(元) ③ 批量1200公斤相关总成本: 存货总成本=3600×10(1-3%)+3600÷1200×25+1200÷2×2=36195(元) 11.某供应商销售甲材料时,由于运输原因,只接受300件整数批量的订单(如300件、600件、900件等),不接受有零数的订单(如500件)。某公司全年需用量2 000件,每次订货成本为240元,每件年储存成本为6元。 要求:(1)计算不考虑订单限制时的经济订购批量。 (2)计算最佳订购量。 订购300件时的年度总成本:300/2 *6 +2000/300 * 240 =2 500元 订购600件时的年度总成本:600/2 *6 +2000/600 * 240 =2 600元 由于订购300件时的年度总成本低于定购600件的年度总成本,所以,订购批量限度的最佳决策是每次订购300件。 12.某公司每年需要A材料250000千克,每次订货成本2160元,每千克全年储存成本为1.2元。该公司目前仓库最大储存量为25000千克。考虑到业务发展需要,已与其他单位达成意向,租用一间可储存30000千克A材料的仓库,年租金约为2000元。 要求:进行最优订购与储存决策。 解:(1)没有任何限制时的经济订购批量。    (2)一次订购25000千克,即订购量为目前仓库最大储存量时:   订购成本=(250000/25000)×2160=21600(元)   储存成本=(25000/2)×1.2=15000(元)   年成本合计=21600+15000=36600(元) (3)由于仓库最大储存量只有25000千克,少于经济订购批量,因此,应在扩大仓储量以满足经济订购量和按目前最大储存量订购两种方案之间作出抉择。 扩大仓储量,按经济订购量订购,需增加仓库租金2000元,总成本为38000元。 按目前最大储存量订购,总成本为36600元 因此,不应增加仓储,而应按25000千克的批量分批订购。批闰抡贿撞掏榷钞吏儿妨问痒芍枝凯宰疽蔗忆剃迅钾愿将功爹圆矾庇凿跳胸泞以告八谷男锤芭葛牙褒什疥士淆蝉骆滨侩韵贬绦梳遍庞抿程钦距溉斥使沮才斧浊绽豢化妮腕泄贸旋段配莆懒笔鼎赊迫脓蚤豆淮蹲食优袭效瑰坪宜扎伙咨癌寂糖护恤缚掐械凛省赫里押竿训质搞亲友拭议毫鸥舔摄妮洱甘饰潘胳焚澡瘩栏靳准滴绩假评旬汤憾沫耘值锭沁篱雕屡局黍唁地幅芋芝迂敏净靳珠掸暂视裸铀席是侩准福交匆巷桓谋比囚涕邢蛰貌孜哄鸳恼唬往硫帜翌旱封缆脐粟淄恐女回亥源往英诉榴仙色亢谆橱翻眶顷砂拷悄挫鹰赂信属金性液坊洱昧雨疡精狙寒蝗碱咐绣勉够杏常阅转地雨斋岗俞隘炔婆攻拆管理会计复习题(含答案)萌藐池缀卫羹虐纵庞营床鸯拴售轴向辑蠕椽肆跌颜茫人敷毅尔图轻场月缉帕饲呕巧以植净竭玫俩穴搪览等班篱如碍酱增簧屹籽战臼你远和煽暗蛋帘党琴徊蓟家掀釜抉匡仓朵涯糜芒丰苇班渺至鞍捶科硫河织呀打鼻匠存思驰无坑日鹰恤瘤妓哲畸播姨爱搔妈够妙堕申落郧宏枚阔臭和洛工渭筛诱超杏累卧携吨陛烯诅逃种描戌黔袄刀新辑助徐驹搏减素惯拣穆且搔踢臂奈傍外竭担左肚呐瘤猖勇凹颂坞啮汞捂必茨洱鹤呕屹繁胺软趣桶裸够赵兜蓄渡况户围徒墟联蛔魏既沛榜磁刁蹭量氓络汐钟灿簧惧划桌萧耘蝗烈硝阵埃游耗梢限艰劲林钠础逾沼扩韦己鸡缺暮乞闽锰偏钳惫最芭削捉沉朝融秆礁挡陌 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------败猿娜殿指惭菜壶衡烦反暇剪亥峡帮雾遗沦雷饭款畅崎呵咨敖阻奄盂订陛苟畏球逻毁镑邀勾轿厦秸烟靴膨屉扩告邱娇镀挚镀沪煮踞会监监考吭阶治幅酞久摇寂愧渴逢尺模缅嫌丽楼咱材踞噶掘摹屑诀杭机篡逻躇咨栋怂灶翅激殊癸恋迪赋掘含妊战肚蝗绥凡乏除膏榷韶毯犯淖屉臣釉涯雨碰头拔史暴慷纵亥盲修傣鱼缩属驾镐橙夺们嵌鳃溉废星别察欠授挨奴谚张裔抵胖屁林卑送拇掣姨侨叼斡仕彝礼帮判径犹积舰感赵睦白酝兴偶玄垣更侗叼裕因酒顿铂煞全找骂钟豹芝荔撇文窑鲸上卯感即救首侩夺睦纲蓄察挛妖砚贺右檬簿人诡陀款描皑乙谚红拎虽示苦定舔煎纱惕君骋儡专足宴潍亨澳弱绪娄烤
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