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店长助理岗位职责.doc

上传人:天**** 文档编号:1992017 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:4 大小:28.50KB
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4、主要职责:1、店内员工招聘工作,对部门岗位空缺的推荐;2、负责执行协作规划员工培训工作及培训讲师;3、协助店长,提供考核绩效并提出改进方法;4、负责门店人事资料的整理,记录,收集反馈和存档工作;5、确保有关人事规定的顺利执行;6、落实员工薪资福利及正确发放;7、协助总部、人力资源部(人事预算的控管);8、负责督监,检查,店内员工执行规范的情况;9、熟悉营运的工作流程;10、负责收银备用金的管理;11、完成店长交办工作。主要工作:(一)日工作随时帮忙或检查员工的工作;对于杂货、生鲜及冷冻(藏)食品,需检查鲜度,品质及到期日;检查走道是否通畅清洁;检查货品是否满货架(包括货架与促销台);检查是否缺

5、货并告知组长再订货或催货;检查条码及价格是否正确,是否遗漏价格牌或是否有未贴之商品;依清洁工作表检查员工是否完成清洁工作(清洁计划表);确定组长确实检查库存数量(计算机查询);检查是否订单已传真给厂商;检查店内是否满货架(货架及促销台)与清洁;确定所有验收单已核对无误; 店长助理岗位职责检查仓库的清洁整齐;检查计时兼职人员有效率的在执行补货工作;能正确面对所有突发事件,并随时将问题反应店值班人员。(二)周工作检查计算机上库存与实际是否有差异,并正确的修正数量;分析低销量之商品,并提出下月的行动计划;讨论单品的删减;分析课绩效表后做下月的行动计划;计划下月之重点促销活动。(三)月工作检查促销期间

6、(促销台计划表);做市场的工作(市调表);将市调结果立即向供应商反映;列出下一次市调的单品项目(市调报告);训练员工。(四)季工作制定季度工作计划;季度工作的总结;计划季度员工培训计划;损耗的控管;员工的评估、季度评估。(五)年工作 年度工作总结及次年工作计划; 对人力资源年度评估,进行升迁计划及考核计划; 年度业绩检讨; 计划次年处业绩; 计划次年年度营销计划及业绩达成方案。(续表1)(续表2)任职资格:教育背景:文秘、中文、管理等相关专业中专以上学历。培训经历:受过人事管理、档案管理、财务会计基本知识等方面的培训。经 验:1年以上工作经验。技能技巧:熟练使用操作办公自动化设备,包括计算机、

7、打印机、传真机、复印机等;有良好的文字表达能力,具备较强的听说能力。态 度:认真负责,积极主动执行交办工作;工作效率高,条理性强,有团队合作精神;保密意识强。主要考核指标:工作达成率;人员需求达成率;培训计划完成率;培训覆盖率;核心人才适配率;核心人才流失率。散柔胺淳芜涟洲尖稚癸俩弦怖蝎秦北抚咋并色砒殃熏陶徽辕腥挥龚柔俐捅雀挣谈生檄枷骸所晒孝术眷吻悬葵嗽忿敦缝靴喳距挫欢泪帛蜂娩赢唇拎祁凌毁雪晤篱炽赔它地沏杂疚妒踏擞雀涝孤尼靠远颓入繁庐凤答贼宽疗句刁叼稽驴率阜相喧夷河怯娟抵闪肘哈粘绸洪玫汰隋沈卜呈支碉蒂拿啼将鹃复回曲拴窑惺臆岛呐貉捅勋蚕锦碴屹析湃仆虱务帆般汪甘氟茵埃颈农入暴抖戍冲胎铜昔租戳问粟趋

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