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扇形统计图案例分析.doc

上传人:精*** 文档编号:1980559 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:5 大小:67.50KB 下载积分:6 金币
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《扇形统计图》案例分析 教学片断: 呈现例1的情景图。 师:说说是什么统计图?揭示课题——扇形统计图。 师:说说已经学过了哪些统计图? 生:折线统计图、条形统计图。 师:从图中你了解到了哪些信息 生:圆表示我国国土总面积。 生:各类地形占总面积的百分之几。 生:山地的面积最大,丘陵的面积最小。 在小组内交流、分析。 师:扇形统计图与条形统计图、折线统计图有什么区别? 小组交流,小结:扇形统计图可以清楚地表示出各部分数量同总数量的关系。 师:用计算器计算出扇形统计图中各类地形的面积,说说是怎样想的? 师:从统计表中你又知道了什么?这样的信息从扇形统计图中能知道吗?学生独立计算,集体交流。完成相应练习。 1、指导完成“练一练”第1题 说说从统计图中你能知道什么?独立解答前两个问题。鼓励学生自己提出问题并进行解答。 2、指导完成“练一练”第2题 观察统计图,说说从图中你获得了哪些信息?你有什么想法?在班级进行交流。 3、练习十五第1题  说出小华家两天消费的各类食物所占的百分比。  交流:哪天的食物搭配比较合理。 4、再次出示在报刊、杂志、网络等媒体上出现的扇形统计图。 你能从图中读出什么?今后你会怎么去做? 师:扇形统计图与前面学过的统计图相比有什么特点?谁愿意总结一下这节课我们学习了哪些知识?你们的收获是什么?还有哪些疑问?你能用今天学到的知识统计自己家里一个月的消费支出情况并进行分析吗 教后反思: 本节课教学认识扇形统计图,让学生结合对百分数的理解,对扇形统计图提供的信息进行简单的分析,提出或解决简单的实际问题。通过对扇形统计图的认识,可以让学生进一步体会描述数据的方式是多样的,不断提高分析数据的能力,加深对百分数意义的理解。学生在学习扇形统计图之前,学生已经认识了单式条形统计图、折线统计图和复式条形统计图、折线统计图,并且能根据需要,选择合适的条形统计图或折线统计图表示数据。 例1直接呈现了我国陆地地形分步情况统计图,让学生在小组里交流从统计图中了解到什么。通过对统计图提供的信息进行分析,并结合适当的说明,使学生初步感受扇形统计图的特点,即扇形统计图反映的是各部分数量与总数量之间的关系。“练一练”安排了两道题,都为学生提供了扇形统计图,让学生从统计图中收集信息,作出分析,提出并解决简单的实际问题,让学生在在提出问题、解决问题的过程中,丰富学生对扇形统计图的认识,逐步提高从扇形统计图中收集并分析信息的能力。再通过不同形式的练习,激发学生的学习兴趣,提高学生的估计能力,使学生在此过程中进一步发展数感,感受数形结合的思想,进一步加深对扇形统计图特点的认识。 《扇形统计图》案例分析 宝山乡第一小学 高 丽 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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