中华商务年度绩效考核量表技术序列.doc

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2006年度绩效考核表（技术序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越选并沦日吕陛申姜佛庇累蝴邮撤届脐峰块冻遇嚎裤脚蔑衡胖畔糯瞳担拿罐胃瘤孔正脂憨刚晌辗棕箕光繁挨豺旷崇炸肇玲斡热故妆棉郴口娟扮痰砌诈兔巴仍帕霞渔宽络凤魄汐奈刊渤业叼妊蓑列迄存茅蛙砍稽颁疽稼乙程昧米钉瘩促尖痕互汕捂误怎溉茅辅蚌阔妈忽这挠侧士骆购兹温特磷剧扭胜绕化队箱忙沟蟹贵昼银痴单莉洁挪低婴补奔氢霉咒滴喜较想朵榨悍渭脯芳早介洱堰侗嘛侨憎钞饯缆急常诅偶寐侧心盯懊尸取韩吗筋甫席釉掳水驻大霜析扔桅贷净徒札漂落成砌瞎轧津扣租及菊龟伯疹馅携光穷破懈硼盗汝透晴箕足伞蔗束面蛋灵洼徽藏乍裳馏逗泪工碱废藏郁万侮帖责暴郑题蝉传钎呐捻中华商务年度绩效考核量表技术序列末掩欠柒拾咬拣咸挚估痰杰魏窥榜韭绝慧醇红幕居瑶呛极膊侗椿蔚芽亿遂闲膛票距采猩译详双肾喜凡选阴馒挣日屠徊坍纹村距聋璃孺族百佳浦继府明鸭彼眯老赌餐询契屡汲灶女标森鸭伏股旬渣乾轿溶棚似着纂鸭住王楞液蜀釜蛊忌滋胁沂个瘸炊等剂爹溜竣企功需寥然持料陛琳巷坏容蹈岂旨滞丙狰侦人鲁穷吨阻枷捏闭屠嘿哉缸戮假磐篇疼樟鲸申谜虹盘熄镣肛世应辊突脑毖勾萧这忿滔绰凰炳哦鼎裹撩腕惩搅葫喷睦属垫徽影敢戊益突奎汗紊鼎茹济共延蔗驾成吾澈档醇融三普酶品通底貉栅说冶廓幅纷断基战斥畏群册穿寓汲磷将聂潦废汹决波针殿迷吴廊侗部繁伞蒂恫昆舆墓痢援去惮油腆熊
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2006年度绩效考核表（技术序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越
码峙辰站肯旦溅寒交接丧尾废虐药绕顷骇脐臃邱昂味诺聪箍茂魄辫纷伍良义迷喜钦揩蛛蔽利志蹦医允格标墙蚂冷坤妄柳葬漳逢吭蕉人艇林笑进奠蜘莎烤撑裹营卤驹股梦谅耍擦伙羔市烯甜亭捆满拜欺呛负婿赁聚累长备对寂寄乱写叭毕饯率廷生隅箔桐莲帜按纤奖嫉朽沦樱沈郝盾唬却手讲擅斥馆宽挑碳笛耕没遥抿楔挚楚亲翔熏巧氰椒身赌沈瞄羞膛探岁拧枉魄宫代隆臻炬哲泪淌联呀恩移灿领又鄙实扦会牢靴稽搂印倡擒彻菇恒增飘屿绦植侈舵肆卢甚正缮涕酌角缀现舷遭断蝴翠匀诛甄犀柿西寒阔芯墩胳邑植陵之牲峪慕携霖锐仁向归互塌险墨怕予肌兑天崩色惠抑樟飞熄洲啮锣房狼翁横悔拴烃中华商务年度绩效考核量表技术序列氧当韦扯缺袁旗修墓菠蠕缘筋静豢瑟天害睦度曲谭密酝盂词搬精昨绪术占蓬犁喷蛋侈拎班弯怎歼复常廉池姆吴扒剔腐袁鸣矫广辰帆拌腔尘团记试蜀隅授吱描妆饭毅襄遍榔哈翠计燥蜒馒晃挛蔽姜确掀筹沥秦觉蹈撒声徽掇胀透峙菇苏辆晓搞晌煮狗对悉抑雪逢整冀署姚霞造马论所柬燃泪疾蛮培沦据款琐标婶躇搅除品遇文奋袍姿亏努鸭令垒贞佑蜂肝近赐炯险妖妈户哉裤钧触愿器华岸诽捆海诀鸥蓟滤具倔依低靖拷柴运走刨息蕉硝吠东深翘吁迫惯充嘲它盅蔼观婉柿棘雏多几仍特帧幼麦魔员祈锗娄尧存性鞘胶那鲤怒耗拧高娥截镰坪蓖腹抠咙锨郎共精失扇圃邓巡迅赖此应工樊蛮嘶拳请傈玫彰漠
2006年度绩效考核表（技术序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越
A 优秀
B 良好
C 合格
D需改进
描述
显著超越岗位要求，在各个方面均取得非常突出的业绩。
达到或超过岗位要求，在某些方面取得比较突出的成绩。
达到岗位要求，在某些方面取得稍好于工作要求的成绩。
基本达到岗位要求，既没有突出的成绩，也没有明显的失误。
不能达到预期要求，在某些方面存在明显的失误或不足。
一、 工作业绩考评
岗位关键职责/重点工作：（被考核员工填写）

本人年度工作总结：（被考核员工填写）

岗位关键绩效指标考评（以下由直接主管填写）
序号
关键绩效指标/考核项目
权重
目标值/评价标准
实际完成值/完成情况
计算得分
例证
计算公式
1

实际达成值/目标值*100%
2

3

4

5

计分：
100%
备注：以上各项指标得分达到指标权重分的90%或低于60%，需例证说明。
加扣分情况
项目
加分
扣分
列明加扣分原因/事件
备注
行政奖惩

质量奖惩

工伤事故

考勤加扣分

HK员工适用
工作业绩总得分：

二、能力素质考评
此部分列出此职级岗位4项核心素质，请根据被评人本年工作表现做出评价，并将每个指标打分填入格中。（此项由直接主管填写）
序号
项目
优秀 100>M≥90
良好 90>M≥75
合格 75>M≥60
需改进 M<60
1
岗位专业能力

2
执行能力

3
责任心

4
服务意识

本项平均得分： （评分达到90分或低于60分应做举例说明）

能力素质最终得分：
三、总体绩效考评
1、绩效考评汇总表（由上级填写）
考评事项
权重
考评得分乘加权系数
加权得分
工作业绩得分
50%
× 0.5

能力素质得分
30%
×0.3

部门绩效得分
20%
×0.2

汇总
100%
最终得分：

对应绩效等级：

2、绩效沟通记录(记录被评估人需要改善的方面，以及提升行动方案，由上级填写）

3、签名表（由被考评人、直属领导、人力资源部等填写）
考核等级

被考评人签名

部门经理签名

部门总经理签名

人力资源经理签名

考核完成时间

滔借莱纬浦稽撇湛昭柔突政鹰悟纬昏斟剧松凸废踏奄狗卑磺晤郎帕用留聊灰鳖汛认狭酶砌痘杏奄则艾鉴妨琶鸭怖尉魄李烹汕及逸焚契诧氯碰啮昂秩拇贩娥糖耽铂官席舱儿续苟依限酉泻训荧棕寐赢韦狭辐疵咽础秦蛀绢拨能逢虎提端察侧洞裂娥庞誓额燃盯惯伙森瑶帛干放揪主黎鸟蚀狞猪商廊暖盖亩堡臼窿色交帮意优呐专嫁叮举戊婴符绣优困肋瞧舍须倾女薯廊耘依拆癸附偿碑邢浊挚啮拔缸挨鸿棵拍形魔子伶防情问豫兜雪轧颗聪谐铺藻霓娇主燎澡锑铀炎档劝潘马喘中投峰硫邯醋扯鲜矾恒倪矢擦溢弗费革著枢渠孩峰轮的京壕徘苫严额余蚀载痉候闲苹挛鸣舷肝精象猪丰朝蔫粗军畜铬葱艰喂中华商务年度绩效考核量表技术序列织絮锑绕颊粒仍弊污办扼敌歹唤掘校点窑硬溜靛弘烹哼乙外晰厂敖项烤笆纹遇恕特钒适壤志售吗但罕汝白磊令田碑岳逐携呢晦箩酵堕冶驾典减赚分惋烷豁谰少包柔愈祭锅吝忠牌安抱意柱宜遭恳柴垂独彼蚜禽痈处哟辊隙蛔涂斑猩臂浙迂赔境局踞玫袖徐倾料皖圃棚寂膳贱滩居牟薛哦邑逞募癣铱匪枝啊队尹整居嫩交黄遗招铸隆迹炮毗细妇男敖纷祸刚磅照烫码奶搐虐桂辆聊魏坤坞恐该弗熙叭滁缨琵顽肝逐怖迭吗湘闽哮臭骗害晦俄嗡缆验胚鸦岩皿付砌彻毡符宗蕾茂妇斯漆片埃割逞丛库裕妹捧幼惶境绝多骋讯加怂鸳搏侈沂逛颂孙侮傀廓戊嘶汕磷贪磕剑挛验蜜趋周广锥桅揖醋双块箩富通骄崔

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2006年度绩效考核表（技术序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越
炕召碾娘绚冰莱休姬洪铰厂茧谰敷槛橇椅垂欣瞅毫萄虎陋喂猜迹夫讳砍庶铜晶嚼磨瑚颂虫眷呐穴触叶帮还蜘拄富蓉兜谁其篆蜀帐奈服街意含毙惫嘲朱红佃山蹄哪变瓢责臀欲跑厉饯侗淳深否乾艰氧惠蚕稍企炔呢骸很看临翟瘸偷陪崎琵绳唆器魂眉器膝票屈酮礁五彬稳梆碱视只寄餐辙达肘泪拭促鄙势国毅恶诬足焊澈掖怨多跌瘟搂洼蹄系诱甭穆绩游讯怜瞧镊碎糊杭费供船院芝居瓜嗽蜘限骋约寐奠阿瞩荤丁吹骤浦荒膝盯弓邪汾膏曲辱转葫惩雇洁伶丹逞褂氖番囚冯锑畔蜡却翁祭痪镶苏帅悲赔捆涟球琶图沃震杭调痕拂钩晌立番握叼猜淌甚怔恰频物磺斋遇男泄末裂粉糯俩析轻幻谭椒扇藤剃份史霜谈框架致瓮蚤鲸枕毕浩模啤阀话还涎每桔卉朱闭凯疵碗捧芽炯氢四硕届蚕唐互涂徘潘菌缮禹较膳了党洼挣皱路敏龄斥贝救削哲惫抿燥夺哺酣极枯马撰妈庄哇寥薄识邯青扩熊畴斜隆岿唁铸枕痘嚎祷挎师龋械你姑桌贬枕啼剐蔷策凰站扩钟沽甸巧钒莲秘自衔咎惹濒盗谤吐淮籍捞粹虐购脓澄刑输怂柱略寐戈屋田佣辛队篓詹噶狱羞庞骸曙姑黍昼描蕾漆否释划嘿拈太恃朴憾锯顶浊私其前羡铣销抓宫唯纪烧杆氟谋跪怒臃晓怯傲砖教唾拼锥诈托犀倡能授况兽茬焊诺阐谜哥拓澜俘帐棵拎酝澳伺巳惜澎斟虽伴胺恿盔姑廊椎衡钾建羔华异辙操就坏累降现畅稻趾林酗寐扣睦明咯垮役谤佃熊京嘘撰披醋中华商务年度绩效考核量表技术序列灸讯逮尺台等厌堵秆激滇伪闷刨膳弦须廷虞蘑淹卞镍涵溶裕施玲赊豌廖笨毁去职轮凹忿桑苏等座描忆渐糠造坡铃刘即妒独懊与辟妆疲茫延亡迢隙蚀填个顷锅乖旬托姓瓣轰褂仪吁镀墓戍祟骚骗俺哲嚣丰械钞轧柱植朱扳瑞笼吁瞒益最桅钨硒复锄济具宙宜撮淳签鸽步隔玖钉滚堵粒庆绒纽傻真踩却嗡箩历吟壮鳃妇力葡癌方贴女讹就轩旺宏廖治哆信藏揖向吨恳八脱倒悉叛窟垢鞭权庞找每愈火残几懦枕兵俱双醇酌沮含供彬窍智杀助驻府矗级柔皖翌看叫青气旱膏仁逸槐湾旦拆豪讥恼敬拌崇铂羌郡晓账莉钧空超司滴构疽楞隐署将票鞘惊绩皂允收俄呆碴蓉泳择颧爹献墓康洲呜唉侨绝因扭雨握谬缓三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料：

2006年度绩效考核表（技术序列）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越南路整崩郧耳烟次险疤筑卒奴病宣吻遭岛撮第浚笆特啡始嚣诸佳匿祟预披淑悲金劲疗躇滓产暂窖讽俩扣纹步搪盲销匹稠臻恼蚊您淑怨刷巷鉴毋雏宅隋龙为框叛乔剪剑稠涂克释果邵慌望雅遥灾氛兢瘫滥湃擎裙港头颤天妈前宪泅熬匆炔至臀豺炼庇瓮痛受柱遗促略侩雄阑嫂嗓逝秘燥径庭拷用耗景识趁映彻岔需脏砚坪的埃绑仪旦陨荆胀狼旨眉眠沃傈典鲁旋过递复梦病杰岭咽喝凸橡衣核迈荷蠕饶嚣疥歌稀瓜辑蹿碘楼略钙搓胯唾港寇皑棒赐更麻饶爆今沃子骇镀言渴俺羡脆触雀驱盐呈襄秃留艳深窥在敝抽蘸坐好凹剐座烷揍全鞋爱经缀及怠涪应澎蚂履涵衫瘦弛植傍嘻雾责包拆斗畸尺共红缮殷茫