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6月30日 生产现场卫生环境联合检查情况通报
检查时间:2014年6月30日上午8:30—11:00
检查人员:生产现场管理考核小组
检查内容:本月中旬检查布置整改任务的落实情况及各车间分担区卫生清扫。
被检车间
发 现 的 问 题
催化车间
98分
中旬整改落实情况:1、常压塔-204底座附近有岩棉,清理不到位。2、冷-304换热器地面部分北侧的围堰破损,继续联系总务部门修补。
本次检查整改项:1、冷-304管线上的保温棉,重新缠好或拆除。2、车间东侧大道,把道东侧排水明沟内砖头瓦块和杂物清理干净。
丙烯车间
99分
中旬整改落实情况:落实整改到位。
本次检查整改项:1、聚合东侧大道边垃圾箱,因施工暂时移动位置,将洒落路边的垃圾清理干净,联系施工队将垃圾箱扶正,不许把垃圾箱当工具台使用,施工结束之后要恢复原位。2、联系安全处将丙烯西大门东侧路边的安全警示标牌规范摆放(限速牌放在哪个位置合适需商定),将缠绕在标牌立柱上的褪色隔离丝带撤掉。
动力车间
99分
中旬整改落实情况:无整改内容。
本次检查整改项:1、联系安全处,将空压站西侧墙面下方设置的警示标识规范处理。2、老锅炉门前外购蒸汽管线上流量计下方的杂物及其附近排水明沟内杂物清理干净。
电气车间
99分
中旬整改落实情况:丙烯电气操作室门前水泥砖缝内杂草已清理但标准不高。请参照丙烯气分大道清理标准进行整改。
本次检查整改项:将检修班北侧大道花池内杂草和杂物清理干净,今后此处由检修班负责卫生清理。
三水车间
97分
中旬整改落实情况:1、二次浮选集水池东侧草地内,废塑料桶油毡纸等杂物仍未清理(-1分)。2、在线监测室内卫生仍没有认真清理,破损玻璃没有处理(-1分)。3、各项整改标准不高,建议车间有布置、有标准、有检查、有考核,各项工作必须落实到人。
本次检查整改项:1、新鲜水蓄水池上盖观察口四周的杂草彻底清理干净,池子上面割下来的杂草、树枝和2个废旧管托清理干净及运走。2、污油罐与污油泵房之间杂草清理干净到北侧铁栏杆,污油泵房不用要上锁不要大开门。3、加压泵房室内地面及设备需定期清扫整理,阀门扳手定置摆放,北侧与男厕所之间地面的杂草杂物清理干净。4、采暖泵房换热器南侧浮头铁皮保温盖恢复。5、循环水泵房南面至循环水池子之间整体区域的草需要定期割剪,废木板、废填料、废胶管消防带、遗留的镰刀等杂物清理,新填料移走妥善保管备用。
机修车间
99分
中旬整改落实情况:车间西面防洪沙袋上杂物已经清理但不彻底,现场提出需彻底清理干净。
本次检查整改项:1、催化冷-301北侧管廊架立柱地脚处检修打压胶皮法兰垫取回车间仓库,检查后再次利用。2、催化换-201、202南侧管廊架上的两根脚手杆拉走。
仪表车间
99分
中旬整改落实情况:无整改内容。
本次检查整改项:微机室东侧房头墙角地缝内的杂草清理干净,今后归属车间管理。
液化气站
99分
中旬整改落实情况:罐区围堰内的杂草岩棉已清理,但不彻底,10#南地基础附近仍有岩棉。
本次检查整改项:1、催化垃圾箱北边,管廊立柱地脚边上的一块气柜配重石取回车间。2、车间办公室门前的消防栓围堰内,积水定期抽排
3、办公室门前沙子规范堆放,提示各车间有需要沙子的可以与液化气站联系使用。
油品车间
99分
中旬整改落实情况:落实整改到位。
本次检查整改项:1、原油103罐南侧根部堆放的保温砖清走。2、101泵房东侧草地和地面管线东侧过道旁的杂草,雨后生长较快,安排定期清理。3、现场指出:对回收油储槽杂物定期清理,油桶定置管理。4、建议车间:装卸班休息室门不要常开,建议常锁管理,利于员工财物安全。
化验车间
99分
中旬整改落实情况:无整改内容。
本次检查整改项:1、车间办公室南侧二楼阳台上的杂草,清理干净并保持。2、车间办公室南侧墙根处铁笼内杂物清理干净并保持。
地付站
99分
中旬整改落实情况:无整改内容。
本次检查整改项:1、循环水池以西,加剂泵房与地付站办公室之间草地上的枯树枝和杂物清理干净,今后归属地付站管理。2、西侧围墙上褪色的安全标语需要重新喷涂。3、提示:整改落实以后请以跟帖形式到生产早会专栏中6月30日检查回复,今后与各车间要求一致。
华兴公司
97分
中旬整改落实情况:1、整改第2项不彻底,有些地方未动(-1分)。2、大门南侧地面卫生清理不彻底(-1分)。
本次检查整改项:1、大门两侧杂草和烟头清理干净并保持定期清理。2、灌装车间西侧、北侧草地内废空液化气瓶和杂物彻底清理整顿,空地缝杂草拔掉,已现场指出。3、联系总务,请施工队把收款室北侧路边施工残留水泥板拉走。4、提示:整改落实以后请以跟帖形式到生产早会专栏中6月30日检查回复,今后与各车间要求一致。
设备处
1、设备仓库南门破损玻璃清理,废纸盒撤掉。2、设备露天库破损的遮盖物清走,过道上影响美观的废旧设备移到他处。提示:整改落实以后请以跟帖形式到生产早会专栏中6月30日检查回复,今后与车间要求一致。
行政办
三水加压泵房(动力办公室对面)门前电话线和钢丝绳脱落,需要处理。提示:整改落实以后请以跟帖形式到生产早会专栏中6月30日检查回复,今后与车间要求一致。
消防保卫
中旬整改落实情况:不彻底。道线东大门值班室附近绿地内纸屑、塑料瓶等杂物清理干净,并今后归属管理保持清洁。
本次检查整改项:1、地付站大门门卫室,拖布不要挂在墙上。要求:各门卫房前屋后卫生定期清理,不得悬挂堆放清扫工具等杂物,保持整洁,树立良好对外形象。2、地付站大门与围墙之间缝隙里的杂草拔除干净。提示:整改落实以后请以跟帖形式到生产早会专栏中6月30日检查回复,今后与车间要求一致。
总务环卫
中旬整改落实情况:1、三水新鲜水泵房对过施工留下的沙子和石头未动,检查小组已现场指导施工队人员,要求规范摆放或运走。2、丙烯电气东侧变压室门前铁皮导水管未拉走。3、东侧车库南墙根外与铁道线之间残留的施工垃圾未清运。4、催化1处围堰未修补。
本次检查整改项:1、机修车间西侧地窖旁边的桶如果是食堂的,需要拉走。2、帮助催化把东侧大道垃圾箱附近枕木和明沟内下水瓷管等杂物拉走。3、老食堂门前水泥路面上的落叶、树枝、地缝墙缝草清理干净并保持,今后归属管理。4、化验办公楼南侧墙根底下的碎石子堆传放到设备库门前西侧沙堆上,设备库门前东侧石堆上杂物清理干净,两处需按以前标准整齐堆放。5、老主风与20万之间新做的马葫芦盖,上边的水泥养生遮盖物,如不用需及时清理。6、化验办公楼西侧景观亭里的树干等及时拉走。7、提示:整改落实以后请以跟帖形式到生产早会专栏中6月30日检查回复,今后与车间要求一致。。
其他问题
落实
重点防爆车间禁入警示牌定置摆放合格、铁路沿线卫生清理区域清理合格,希望各车间(部门)继续保持。
小结:1、表扬:本次检查,各车间现场环境卫生整体保持不错,特别是落实上次检查整改工作方面比较到位,丙烯、油品车间行动迅速,沟通回复及时,落实整改任务标准上甚至超过了小组的要求,在此给予表扬。2、提高:个别车间仍存在执行标准不高,自检考核不到位,不认真细致对待检查的问题,希望能够参照上述整改建议,积极落实提高。3、保持:今后每次检查通报后,希望各车间与平时正常生产一样,传达到各员工知情、不留死角,做到知情支持,越是特殊时期越要保证队伍稳定,保持良好精神状态,用良好的职业操守肩负起各自职责。4、职责范围:未划清楚的责任区域以小组指令为准。小组检查出的问题整改要先执行再提出疑义,不得先打折扣,否则按未整改处理,如系小组出错,通报更正说清楚原因。
要求各车间和检查涉及到的处室部门:1、本次检查通报内容7月14日前整改完毕,并以跟帖形式到生产早会专栏中6月30日检查回复,2、请各车间和处室部门注意,今后凡是检查通报的内容,均必须按时逐条回复落实情况(未按时整改落实的问题也要回复并说清楚原因,没有整改内容的不需要回复),不得笼统概括性回复,保证执行到位。不回复、回复不符、未整改、未整改缘由牵强、未逐条回复等情况视为不合格,小组将做扣分处理,未在规定时间回复的,需立即补上回复,下次检查前仍然没有回复,不但要扣分还要对车间辅以经济处罚。上述要求适用于考核小组今后的每一次检查通报。
请各车间和部门支持:各部门在回复时如发现没有检查跟帖栏,可提示考核小组及时发布。同时,对考核小组的工作不足或建议也可以用跟帖的形式进行沟通,或通过各种形式反馈给检查小组各位成员,我们一定会认真对待,保证公司现场管理工作更加公平合理、科学规范。
----------------- 生产现场管理考核小组
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