1、储备职位招聘面试题目答案题目一:有一些工作人员,在面对新工作时向领导进行请示,领导批复“按相关规定办理”,一些工作人员表示不明白、不理解,工作推行不下去。请结合实际,谈谈你怎么看?专家审题专家审题本题是一道社会现象题目。本题的核心话题为“面对新工作时,不明白领导的批示而难以推进工作的现象”,由于这是一个负面现象,所以在作答时可以谈该做法所带来的危害,再深入剖析该问题产生的原因,最后提出解决这一问题的对策。下面结合题目具体分析:审题点审题点1:“有一些工作人员,在面对新工作时向领导进行请示,领导批复有一些工作人员,在面对新工作时向领导进行请示,领导批复按相关规定办理按相关规定办理”注意题目中的“
2、新工作”一词,说明工作人员在面对新工作的时候向领导请示,看似无可厚非。但也可以深入分析一下,就是有些工作人员即使面对很简单且基础的、自己未做过的工作也要去向领导请示,是缺乏自主解决问题能力的表现。而题干中的领导这样模糊的批复,可能是因为个别领导习惯模糊指示、也可能是推卸责任的表现。以上分析内容都可以作为此现象的原因在答题中阐述。审题点审题点2:“一些工作人员表示不明白、不理解,工作推行不下去一些工作人员表示不明白、不理解,工作推行不下去”这句话的出发点有可能是有些工作人员比较谨慎,在未得到明确指示前没有盲目展开工作。除此之外,也反映出工作人员的许多问题:部分工作人员缺乏主动思考的意识,只想着任
3、何事情都等待清晰明了的指示,不会主动作为;当然也暴露了个别工作人员对规章制度不了解从而无法展开工作的问题。审题点审题点3:“请结合实际,谈谈你怎么看请结合实际,谈谈你怎么看”题目要求结合实际,答题可以在开头联系一下现实的情况,还需要在答题的过程中注意与实际紧密结合。审题点1和2分别分析出了工作人员和领导干部的问题,实际上也是产生这种现象的原因。最后针对原因提出解决对策:如转变思想,通过主题教育活动;提高能力,通过培训和学习;制度保障,落实已有制度和细化奖惩制度等。因此本题的答题思路是:首先,联系实际简述这种现象带来的危害。其次,分析造成这种现象的原因,从工作人员和领导干部两方面进行论述。最后,
4、从思想、能力、制度三个角度提出针对性解决对策。正确示例正确示例在现实生活中,这样因“不理解领导指示”而无法完成工作的情况不在少数,这样做不仅会耽误工作的进度,影响工作开展,还会损害群众的利益,影响单位的形象,最终导致政府公信力受损。这种情况若不及时干预,后果不堪设想。深入思考,这种现象的发生有两方面的原因。对于工作人员来说。第一,工作有顾虑。部分工作人员担心接受不明确的指示后,在具体落实时出现南辕北辙、事倍功半的情况,所以在未得到明确指示之前迟迟不愿开展工作;第二,个别工作人员缺乏主动作为意识。面对工作中的问题,缺乏创新的意识,习惯工作中的“等靠要”思想,只想着围着领导的指挥棒转,缺少独立解决
5、问题的能力;第三,有些工作人员基本功不扎实。对单位的规章制度、有关规定不了解,对自身工作职责不清晰,没有灵活变通的能力,面对新情况无法运用现有的制度来解决问题,导致工作陷入停滞。对于领导干部来说。一方面,下达指令不清晰。有些领导在下达工作要求或给予下级指示的时候,用语含混、表意模糊,导致下级无所适从。另一方面,缺乏担当意识。部分领导面对新问题或棘手问题时,没有合适的解决办法就选择用模棱两可的话语交办下级,看似给予下级极大的发挥空间,实则在某种程度上也是在推卸自身责任。要想让领导干部“好好指示”,让工作人员“好好干事”,需要从以下几方面着手。第一,转变思想。要通过开展主题教育活动,加强对于正面典
6、型、劳动模范的学习,在各单位内部形成勇于担当、主动作为、积极创新的工作氛围,鼓励领导干部和工作人员要以高度的责任心和活跃的创造力来面对新工作和新挑战。第二,提高能力。一方面,要在单位内部展开培训,由业务骨干分享经验,并总结工作中遇到的老问题,预判未来可能会发生的新问题,群策群力探索解决办法,防患于未然。另一方面,要组织对于法律法规、单位的规章制度等学习交流,不仅要做到内化于心、外化于行,更要善于变通、灵活运用。第三,制度保障。既要从顶层设计上推进容错免责机制的落实,让干部们在解决新问题时没有后顾之忧,激发创新创造力;也要奖惩并重,表彰奖励主动作为、实干担当的干部,惩戒名实不符、德不配位的干部,
7、让领导能指示清,让干部能勇敢干。储备职位招聘面试题目答案编号:a24583ca27784d0b291934a3bca8762c2022/12/11第1页,共5页题目二:思考构成一座桥,思考能获得新知识。谈下你的理解。专家审题专家审题这是一道态度观点类的题目,可以结合题干中所给的关键词:思考、一座桥、新知识。找到这道题目的观点并且可以用分主体论证、道理论证、举例论证等方法进行论证说明。审题点审题点1:“思考构成桥思考构成桥”“桥”起到连接作用。题目说到“思考构成一座桥”,就要考虑“这座桥”的两端连接着什么?可能是理想与现实,也可能是困难与解决的办法。要有联想的意识,尽量转化成我们熟悉的东西,更容
8、易找到破题点。审题点审题点2:“思考获得新知识思考获得新知识”“获得新知识”给出了思考的价值。题目既然给出了明确的方向,我们就要运用这个方向展开论述。可以从个人、企业、国家等多维度来论述“思考”能够带来的好处,通过典型事例、领导讲话、数字等佐证提高说服力。最后,可以结合自身谈谈,今后如何提高思考能力,如何通过思考更好地解决工作和生活中的问题。故本题的答题思路是:首先阐明思考的重要性和主要意义,可以从个人、企业、国家等主体出发,采用举例论证和道理论证的方式进行充分阐释,最后结合自身谈谈如何学会思考,更好地发挥思考的能力。正确示例正确示例这句话道出了思考的重要性,思考是一座桥梁,它可以连接现实与理
9、想,连通失败与成功,让我们源源不断的获取新知识。孔子曾说:学而不思则罔。亚里士多德也曾说:人生最终的价值在于觉醒和思考的能力,而不只在于生存。可见思考在我们平常的学习、生活、工作中都有着举足轻重的作用,我们需要正视思考,重视思考的力量。思考是个人成长成才的必要条件。思考是个人成长、自我更新的前提,对于知识的获取有着至关重要的作用,作为社会的个体在学习过程中,如果单纯的接受外界输入,没有思考,没有逻辑,没有感悟,就会使学习浮于表面,不能够获取精髓。牛顿因为一个苹果砸在头上引发思考,在思考中顿悟,最终发现万有引力,得到了人生的飞跃和升华。阿基米德也是经过苦思冥想,发现不同物体放在溢满的水缸中溢出的
10、水量不同,得出了著名的阿基米德原理。这些都是思考带来个人发展最有力的明证。思考是企业发展壮大的一剂良药。“思则变,变则通,通则达,达者成也”,在思考中才能获得企业的腾飞。顺丰审时度势,通过不断思考,根据市场发展改变企业发展思路,从最初私人挟带到自发加盟,再到最后的收权活动,成立顺丰快递总部,占据了快递业龙头老大的位置,正是因为顺丰在发展过程中将思考探索作为企业发展的桥梁,才获得了企业的发展和壮大,这都是思考的力量。反观凡客诚品、诺基亚,不懂思考市场发展,故步自封,不懂进取,在行业领域丧失自身优势。思考是国家繁荣民族兴盛的法宝。一个民族、一个政党在思考中前行,才能不断获得前进的动力。中国共产党始
11、终坚持不断思考,从思考中获得发展新思路,从思考中获得发展新目标。从走“农村包围城市”道路,到城市反哺农村经济发展思路;从78年的改革开放到现在的“走出去引进来”的发展战略,正是在思考中不断调整发展格局,才使得中华民族立于世界民族之林。可见,思考决定了民族和国家发展的命运和前途。作为新时代的年轻人,我们需要谨记自身的使命,学会思考,提升思考力,在工作时要把学习和思考相结合,不仅仅需要虚心向同事请教、不断向书本知识学习,更需要理性地思考,将书本知识转化为自身的内在驱动力,通过思考在工作中不断创新,不断提升自我。题目三:签合同时定的浮动的百分数是13%,后来商议了之后说要按照上一年的18%来定,假如
12、你是造价审计员,你怎么办?专家审题专家审题题目看似具有一定的专业性,但将自身摆在“造价审计员”的位置,明确自己要做的是保证此项工作的合法,坚守职业准则,不需要参与谈判协商。由此可确定,完成此项工作重在考察定价调整的合理性,确保无风险发生,并结合实际出具审计报告。具体如何思考,需要结合题干信息进一步分析:审题点审题点1:“签合同时定的浮动的百分数是签合同时定的浮动的百分数是13%”储备职位招聘面试题目答案编号:a24583ca27784d0b291934a3bca8762c2022/12/11第2页,共5页签订合同时,定下的数据一般来说是不得随意变更的。特别是对于造价审计来说,百分数变动会造成金
13、额有较大差别。所以对待此情况,我们应该慎重地处理,要去调查签订合同的时候,数据如何计算的,为什么现在会有变化。审题点审题点2:“商议了之后说要按照上一年的商议了之后说要按照上一年的18%来定来定”合同数据经过商议有变化,我们并不清楚这个变化是否合理。针对此问题,我们可以分情况讨论,如果经过我们计算和分析,变化合理,应当对合同细节进行修正,并且作为审计依据;如果不合理,应该通知建设方,提示风险。这些是作为审计部门应尽的责任。本题作答思路可以为:前期充分准备、研究分析合同签订的相关条件,以及协商后出现变动的原因,结合市场价格规律、实际项目情况做出判断,最终形成审计报告。正确示例正确示例确保合同的合
14、法性和有效性,防止出现重大舞弊等违规现象发生是造价审计员应尽职责,我会针对当前情况展开调查,做好审计监督工作。针对数据的调整变化,我会与同事成立审计小组,明确稽核、主审、复审人员职能分工。通过查阅造价管理部门的官方网站,了解材料价格、近几年价格浮动情况、同类材料的价格浮动比例、政策法规的变化等信息。向造价管理协会的专家、学者进行请教,询问上一年浮动比例空间、今年的市场变化规律等,并进行详细的记录。实地考察项目工程、召开座谈会等方式与合同双方沟通交流,听取调整浮动比例的原因。如材料的种类、含量、成本等发生变化,还是资金的提供、流动等出现调整。进一步对双方签署的合同、补充或修正的文件进行审核,尤其
15、是该条款是否列明,并查看合同内容是否真实、程序是否规范、手续是否完备等。如果该条款并未列明,建议双方按照原合同约定进行;或将协商一致的会议纪要等材料签字盖章,作为合同的附加条款予以列明。最后,将调查收集到的资料进行全面分析,通过运用EVIEWS软件对历史数据的拟合分析,综合考量调整浮动比例的合法性与合理性。若按照上一年18%的比例有效可行,我会要求双方以书面形式对合同约定予以调整,告知双方新修订生效的合同将成为工程审计的依据凭证。若存在不合法或不合理之处,则需要对具体情况予以说明,并提示双方可能面临的风险。将审计意见和建议形成书面文件,征求合同双方意见后,呈报单位。接下来,我会跟进后续的工作,
16、灵活调整工作方法,及时做好反馈和监督,坚守造价审计员的岗位职责,客观公正地反映双方的现状和存在的问题。题目四:为推行环保,我市举行了一个骑自行车活动,预计1000人报名,实际有2000人报名,你怎么解决?专家审题专家审题本题属于应急应变类题目,面对暴增的参赛人数,需要我们想方设法做好协调,从而确保骑行活动顺序开展,也需要我们从中汲取经验为今后开展活动做好铺垫,具体需要怎么做我们结合题干逐层分析:审题点审题点1:“为推行环保,我市举行了一个骑自行车活动为推行环保,我市举行了一个骑自行车活动”“推行环保”是此次活动的目的,入题时可以结合时代背景简述该骑行活动的意义(1-2句即可,切忌长篇大论,也可
17、以不谈意义直接入题);此外,既然“推行环保”是终极目的,在解决完当下棘手问题,确保活动顺利展开后,我们还可以围绕该主题策划组织一些其他类型的活动,如环保宣传、招募环保志愿者等,从而让环保理念真正深入人心。审题点审题点2:“预计预计1000人报名,实际有人报名,实际有2000人报名人报名”点明了本题的核心矛盾,即解决暴增的人数问题,确保活动顺利进行。联系生活实际,我们不难发现,一次骑行活动的顺利开展,需要解决人的问题,即现场工作人员如何做好秩序引导和维护的问题;需要解决物的问题,包括比赛的车辆、服装等;也需要解决路的问题,即原定参赛路段是否能够容纳如此多的参赛人数,是否需要调整参赛路段并联系交警
18、部门做好交通管制等。综上,本题的答题思路为:首先,了解目前的人员及物资等情况,做到心中有数;其次,从“人、物、路”等方便入手,协调解决人数暴增的问题;最后,总结经验,思考今后如何开展好此类环保活动。正确示例正确示例作为组织方我会从以下几方面解决问题,确保活动顺利开展。第一,做好整体的情况了解。我会迅速召开紧急会议,了解一下目前现有的人员和物资,能否应付参加人员激增的情况。包括物资方面是否准备足够,急救人员和药品是否够用;比赛道路能够容纳的参赛者数量,以及是否需要跟交通部门进一步协商扩储备职位招聘面试题目答案编号:a24583ca27784d0b291934a3bca8762c2022/12/1
19、1第3页,共5页大骑行路段的交通管制范围等。第二,分情况解决人数过多的矛盾。如果在我们对整体情况进行了解和评估之后,确定此次活动能够如期开展,那么我们需要做好相关的协调和安排工作。一方面我们需要根据人数增加现场工作人员,做好现场引导工作,还可以安排相应的骑行领队人员,分梯队骑行,保证秩序和安全。同时做好物资的准备工作。包括加印一些号码牌,准备好水和相应的紧急救助物品、增加补给站点的物资储备。并且增加自行车的提供数量,保证满足车辆使用需求,也可以号召参赛者自己携带车辆。另一方面协调相关部门。可以和交通部门协调,做好交通管制工作。增派人手做好赛道沿线的安保工作,协调维护道路骑行安全。同时跟医疗部门
20、联系,增加医疗小组的人员并制定紧急救治预案,保障参赛选手的安全。如果在评估后发现此次活动难以承载过多的参赛人员,那么我们也会将具体情况跟领导进行汇报。一方面可以建议领导增加骑行活动的场次,同时,将此次报名的人员进行划分为两组,并将骑行活动分为两天举行,实现人员的分流。另一方面也要做好沟通和协调工作。将活动时间的变动、人员的分组情况通过官网、微博、短信等方式进行告知,希望大家按时参加活动。并跟交警、医院等部门做好相应工作的沟通和协调,确保活动的顺利举行。第三,吸取此次活动的教训,做好经验的总结。一方面,做好预登记工作,提高下次活动的前期登记与报名信息的准确性,做好应急预案,避免类似事件再次发生。
21、另一方面,我们可以根据民众的参与意愿,多举办类似的活动,如环保宣传,环卫志愿者活动等,推动环保,建设美丽城市。题目五:演出票和官网上都写明了不能带6岁以下的小孩进场,但演出现场门口还是有人抱着个小孩准备进场,作为工作人员,你怎么办?专家审题专家审题审题点审题点1:“演出票和官网上都写明了不能带演出票和官网上都写明了不能带6岁以下的小孩进场岁以下的小孩进场”题干首先给定事件背景条件,即该场演出不允许6岁以下儿童入场,这是制度规定,也是社会需要遵守的规则,所以考生首先要把握一点就是要坚持原则。另外,考生还要思考为何不让儿童进入,可以从儿童年龄特点、演出人员、观众等角度出发思考。审题点审题点2:“但
22、演出现场门口还是有人抱着个小孩准备进场但演出现场门口还是有人抱着个小孩准备进场”一个“但”字表示转折,同时也引出了矛盾,即有观众要带小孩入场,所以这是我们要解决的问题。在这个问题处理前考生首先要表明身份,说明规则,然后根据不同情况进行处理。审题点审题点3:“作为工作人员,你怎么办作为工作人员,你怎么办”给定身份是工作人员,那么我们的职责就是要维护公共秩序与规则,保证演出顺利进行,设问问“怎么办”,就是要尽力说服家长,在处理时要先了解前提情况,如果是家长并不知晓规则,那就向他详细说明;如果家长知情而故意为之,那么就要进行劝说,并详细说明原因。在说服过程中既要晓之以理,也要动之以情,通过引导换位思
23、考理解规则。最后在这件事件处理完成以后还要进行总结反思,避免此类事件再次发生。综上所述,本题按照“及时劝阻-悉心劝说-总结反思”三部分进行作答即可。正确示例正确示例作为本次演出的工作人员,维护演出会场秩序,保证演出顺利进行是我的职责所在,所以当我遇到题干中的这种情况,我一定会及时耐心处理。首先,我会立刻走到这位观众面前,向他表明身份,并对他能来观看我们的演出表示感谢,然后我会请他出示演出门票并向他说明本次演出不允许带6岁以下儿童入场的规则,希望他知晓。其次,和该群众妥善沟通,进行劝解,让他能够理解我们的规定,并妥善安置孩子。一方面,家长想让儿童接受艺术熏陶的心情我很能理解,但是我们不让孩子进入
24、也是本着为孩子考虑的初衷。因为一般6至7岁的孩子,注意力仅有30分钟左右。长时间不能走动,是对孩子身心方面的伤害。而且剧场光线暗淡,对于年幼的儿童,对这样的环境和节目并不感兴趣,如果中途不能继续观看,也会影响家长对演出的欣赏。另一方面,我也会请他进行换位思考,这样的规定也是为了演出顺利开展,维护每位观众的权益,希望他理解,相信他能理解我们的苦衷。我也会和他说明之前就有演出者因为儿童吵闹的原因中途暂停了表演而导致了演出事故。如果孩子控制不住,发生吵闹,对正在全神贯注进行表演的艺术家的影响很大;而且儿童不由自主的“行动”意识不仅影响家长的欣赏情绪,更会扰乱周围听众的聆听和观赏环境,我们必须要维护好
25、良好的剧场秩序和演出氛围、保障观众获得高品质的视听感受。再有,我可以给该家长一些中肯的建议,可以请其他家人接走孩子去游乐场或者下次再带孩子来参加专门的儿童剧表演,请他储备职位招聘面试题目答案编号:a24583ca27784d0b291934a3bca8762c2022/12/11第4页,共5页根据实际情况进行安排,如果该群众无法继续观看演出,我也会协助他办理退票手续。我相信经过我的耐心劝说,这位观众一定会遵守演出规定。在本次事件结束以后,我也会及时进行工作总结反思,一方面是要加大宣传,在官网、门票、场馆等醒目位置进行规则宣传并简要说明原因,增加观众理解和认同;另一方面也会适当组织一些儿童专场音乐会、故事会、童话剧,如动物狂欢节乐器也疯狂等,满足儿童对艺术文化的需求,促进全社会文化产业的发展。储备职位招聘面试题目答案编号:a24583ca27784d0b291934a3bca8762c2022/12/11第5页,共5页