企业经营状况问卷调查表.doc

企业经营状况问卷调查表一、企业的基本情况1、企业名称和类型 (企业名称填否由企业自主) 有限责任公司 股份有限公司 个人独资企 合伙企业2、注册资本 3、主营业务 4、已经营年限 二、经营状况5、 当前经济形势对本企业经营的影响状况 严重影响 有所影响 不受影响6、预计今年全年营业收入与去年同期相比，以及企业盈亏情况如何? 增长、盈利 下降、亏损 营收增幅下降，利润减少 基本持平7、近期贵企业的用工计划如何？ 增加雇工 裁员 不裁员，但减薪 维持现状8、近期贵企业的投资意向如何？ 增设子公司或分支机构 撤回对子公司投资 注销分支机构 无上述意向9、贵企业主要采用何种途径筹集运营资金？ 增资扩股 银行贷款 民间借贷 上市融资10、贵企业是否曾通过以下担保方式获得融资？（可多选） 动产质押 股权质押 商标权质押 其他担保方式11、面对当前经济形势，贵企业新一年的打算 缩小经营规模 暂时歇业 扩大经营规模 维持不变12、当前影响和制约企业经营最大负面因素最突出问题（可多选，按重要性排序）： A、能源原材料价格上涨 B、市场竞争加剧、产品价格不断下降 C、流动资金短缺 D、市场需求降低 E、生产能力不足 F、出口贸易摩擦加剧、订单不足 G、用工成本增加 H、人民币持续升值 I、电力供应不足 J、运输紧张 K、缺乏自主知识产权 L、经营管理不善 M、其他13、企业解决消化成本提高的主要办法 （可多选，按重要性排序）： A、减少出口、扩大内销 B、扩大进口 C、向上游企业压价 D、提高出口价格E、减少雇员 F、采用替代原材料 G、开发新产品、开拓新市场 H、与国外进口商签订长期贸易合同 I、采用新设备和新技术 J、延伸产业链、提高附加值 K、其他（请注明） 14、贵企业是否坚持形势分析，预见危机发生：是 否；提前采取何种应对措施A减少或停止投资 B调整发展战略 C加强技术改造和创新 D其他（请注明） 15、贵公司产销情况序问题上年度本年度预测1企业产品市场需求状况旺盛；一般；疲软旺盛；一般；疲软2产品销售情况旺销；平销；滞销旺销；平销；滞销3产成品库存较多；适中；较少较多；适中；较少4设备能力利用状况超负荷；正常；不足超负荷；正常；不足5国内订单饱满；一般；不足饱满；一般；不足6出口产品订单（比上年）增加；不变；减少增加；不变；减少16、贵公司资金情况1资金周转情况良好；一般；困难良好；一般；困难2销售款回笼情况良好；一般；困难良好；一般；困难3企业支付能力较强；一般；较差较强；一般；较差4企业银行贷款情况偏松；适度；偏紧偏松；适度；偏紧17、贵公司经营情况1企业可比产品成本走势下降；持平；上升下降；持平；上升2企业盈利情况增盈；持平；增亏增盈；持平；增亏3产品销售价格水平上升；持平；下降上升；持平；下降4原材料购进价格上升；持平；下降上升；持平；下降5生产资料综合价格判断上升；持平；降低上升；持平；降低三、企业家权益18、作为企业家，您的合法权益是否受到过侵害？ 几乎没有 偶尔 经常19、当您受到侵害时，是如何处理的？ 忍气吞声 与侵权者私下解决 向有关部门提起诉讼 其他途径20、上述侵害对您造成何种程度的影响？ 影响不大 略微影响日常工作 严重影响到企业的生产经营21、您是如何认识企业家权益保护的？ 很重要，需要加大立法保护 无所谓，企业家注重的是经营效益 不重要，对此不感兴趣四、意见和建议（可多选）22、您认为政府应从哪些方面帮助企业度过难关？ 减免税费 解决融资瓶颈 帮助开拓市场 加强政府服务 其他 23、您是否认为危机中潜藏机遇，对于危机中抓发展，您有何建议？ 产业链整合 实施兼并重组 借壳上市 进行股份改制 其他 24、您希望企联为会员提供哪些服务？ 搭建政企沟通平台，向政府反映企业诉求 加强形势分析、政策解读 搭建银企对接平台，助银企互动合作双赢 提供经营信息和政策新信息 其他 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落5