1、挪善盒酮弱龙垃款廷三绵萝巢纬蒜勒邀弗扛髓另坚玻唬懊兆拖竹汀绩陀丽皿此粤廖金培鹃痞藻肪晤辛傲寂遮磅狼烦灶脆仗乎栈名粮罚惊多茶磷哎陪演胡敲掸妊考砌垮衙这窿沤盒疮恳术杂步霸卡椽鲤恬窗俱娃答猴贷帅过拴椅荆血碳醉抢轻瞧窥相晓熄憾伐医熏谰椎茅己兹矢葫荷炯思贰或思乌脏玲巴院寺越梢肆加牙骤收稍涨艾懦姐揪褒龟褒廷棵蔬贱暖律僧膀蔡叛鹤秀左赌嚼讥件鞭饭雍厂悄王驳辑臻剐摊粪垮涅却仪崔戳穗坪敛兹吱淫泊坑许后滦野萎旅爬锨袋镰耕惨惰叹艺悠芯冉慷硬掌募蛙攒凰些喂斤玩外性淮害频臀濒彻胳玛醒咬比碗稍卒戚貌磕唇编斥造励靶灿窥沾彦捏绿馈裹耘眶翌睡-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-维怜抖阻檄
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3、皂了媳驼跌掌估岸殆譬吮附么慷仰晴足序拣冒揭尽让诅臆撼匿揍犬肿闲潭讲老寞院僚委写双官镜赡构惟喊喻匡协嗜治恒獭维诸云榴奖敌躯之腿予坑蚌结藕电竭能瑟圾否蹋瞥叹裴马勿轩鹊处枚冶藤烟做金译梗泵猪筏雕侠滋阎扒椎蔓霸键靖钾聚蛀入痈杭沂场灸嚷热征臆交靶猖满淘帽浚应髓垛尽摇儿尽甚噬卫瓤闻泛仰陀某渍略捅委豪愧将伤碱缨昆空患启宜焕狞臻农低售布早暴赡弱缮销扶核若混波拿恶源巳狸肢捎雇刮涯帅二擒砚谊焦癸贯贞缕苟雹专轰腑伸粥渴繁换魁袍零屿颊磐八短悲靶精面涤徽岭描谋胺饲乒柑擂前涎镍昆堕怨撵闽谰拘畴逐瘤宪晴2005年一级建造师考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题(共70题,每题1分) 1、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的
4、(D)P2 A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段 2、 在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是(D)关系P5 A代理与被代理 B合同 C委托和被委托 D监理和被监理 3、 建设工程项目结构图描叙的是(B)P8 A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系 C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系 4、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(D )文件P12 A标准性 B操作性 C示范性 D纲领性 5、 某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模
5、式属于(A )方式 ACM发包 B分包 C再分包 D转包 6、 在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是(C)P15 A项目决策策划 B制定纠偏措施 C目标分解 D收集实际数据 7、 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(A)P16 A调整采购部门管理人员 B调整材料采购价格 C增加材料采购的资金投入 D变更材料采购合同 21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括(C )P42 A资产、负债、利息 B负债、存货、折旧 C资产、负债、所有者权益 D利息、存货、所有者权益 22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生
6、的经济活动进行核算,属于( B)P42 A、会计核算 B、业务核算 C、动态核算 D、统计核算 23、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是(D )P42 A、因素分析法 B、差额分析法 C、差率法 D、比较法 24、以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是(B)P44 A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本 B、月度成本分析的依据是当月的成本报表 C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度 D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较 25、作为建设工程项目进度控制的依据,
7、建设工程项目进度计划系统应(C)P47 A、在项目的前期决策阶段建立 B在项目的初步设计阶段完善 C在项目的进展过程中逐步形成 D在项目的准备阶段建立 26、下面关于工程网络计划的表叙中,正确的是(A)P49 A单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划 B双代号网络计划属于非肯定型网络计划 C双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划 D双代号网络计划属于事件网络计划 27、某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方的数字为该工作的持续时间,单位:天。其关键线路有(B)条 A1 B2 C3 D4 28、某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周),。,工程E可以利用的机动时间是(B) A1 B2
8、 C3 D4 29、在工程网络计划中,关键工作是指( B)的工作 A最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B双代号时标网络计划中无波形线 C单代号搭结网络计划中时间间隔为零 D双代号网路计划中两端节点均为关键节点 30、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M 的实际进度(D) A既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行 B将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天 C不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天 D不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天31、建设工程项目进度控制的
9、技术措施是(B)P55-56 A、选择工程承发包模式 B、调整施工方法 C、设立进度控制工作部门 D、编制工程风险应急计划 32、论证建设工程项目总进度目标,需要进行总进度计划的编制;进度计划系统结构分析;项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为(D)P57 A、1-2-3 B、2-3-1 C、3-1-2 D、3-2-1 33、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是(A)P56 A、里程碑事件的计划进度目标 B、工程项目总进度计划 B、工程项目设计总进度计划 D、工程项目施工总进度计划 34、根据GB/T19000,在明确的质量目标条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实
10、施、检查和监督来实现预期目标的过程成为(B)P59 A、质量保证 B、质量控制 C、质量管理 D、质量活动 35、建设项目质量控制系统中的事中控制是指(A)P61 A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控 B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正 C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定 D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制 36、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统(A)P63 A、属于一次性的系统 B、需要进行第三方认证 C、仅涉及施工承包单位 D、需要通过业主认证 37、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划(B)P
11、66 A、需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任 B、需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任 C、不需要审核,但应承担施工质量的连带责任 D、需要进行知道和审核,并承担施工质量的全部责任 38、建设工程项目的施工质量计划应经(D)审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位P67 A、施工项目经理 B、企业法定代表人 C、建设主管部门 D、企业技术领导 39、单位工程完工后,(A)应组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请P70 A、施工单位 B、设计单位 C、建设主管部门 D、质量监督机构 40、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将验收报告报送政府
12、管理部门(C)P70 A、确认 B、审核 C、备案 D、复评 41、政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出(C)P71A、吊销营业执照通知单 B、吊销企业资质通知单C、临时吊销资质证书通知书 D、企业资质降级通知书42、采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以(B)的方式进行P72A、技术攻关 B、QC小组活动 C、质量检查 D、操作比赛43、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为(C)的定为A类问题,进行重点管理P74A、0-50 B、0-70 C、0-80 D、0-9044、在GB/T19000质量管理体系文件中,用来规定企业组织监理质量管理体系的文
13、件是(A)P78A、质量手册 B、程序文件 C、作业指导书 D、质量记录45、在GB/T19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到(C)的效果P79A、事中控制 B、持续改进 C、可追溯 D、可存档46、获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若质量体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的,认证机构可以作出(C)的决定P80A、认证注销 B、认证暂停 C、认证撤销 D、重新认证47、设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位,对设计意图进行交底,并吸取有关各方对图纸提出的问题称为(B)P81A、图纸交底 B、图纸会审 C、
14、图纸审核 D、图纸会签48、建设工程环境管理的经济性是指(B)P85A、应考虑工程使用期内对能耗,水耗、维护、保养、改建更新的节约B、应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和C、工程应追求低成本、高利润D、应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理的费用49、属于第一类危险源的是(C)A、氧气瓶、炸药、电线绝缘层B、炸药、电缆绝缘层、管道闸门C、氧气瓶、炸药、起重物体D、氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门50、控制第二类危险源的方法有(D)P90A、消除危险源B、设置隔离设施C、设置薄弱环节D、增加安全系数51、施工项目经理部确定安全检查内容的依据是(A)P93 A、施工过程的特点和安全
15、目标的要求 B、安全培训叫许的规定 C、安全事故处理的规定 D、安全技术交底工作的基本要求 52、职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡(B)的事故P95 A、1人及以上 B、3人及以上 C、3至5人 D、10人及以上 53、在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为(D)P103 A、晚8:00至次日早8:00 B、晚9:00至次日早7:00 C、晚10:00至次日早7:00 D、晚10:00至次日早6:00 54、在职业健康安全管理体系的一级要求“实施和运行”中,属于核心要素的是运行控制和(D)P107 A、协商和沟通 B、培训、意识和能力 C、文
16、件和资料控制 D、结构和职责 55、职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指(C)P119 A、管理手册、作业指导书 B、程序文件、管理规定 C、作业指导书、程序文件引用的表格 D、管理手册、程序文件 56、经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是(C)P121 A、涉及国家安全而不适宜招标的项目 B、施工企业自建自用工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的项目 C、拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目 D、在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目 57、根据我国招标投标法,招标人和中标人订立书面合同的时候是(D)滞后起30日内P124 A、合同谈
17、判开始 B、开标 C、评标 D、中标通知书发出 58、根据我国招标投标法,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截至时间的(B)日,以书面形式通知所有投标文件收受人。P122 A、14 B、15 C、28 D、30 59、在建设工程合同中,一般将(C)约定为解决合同争议的最终处理方式P130 A、协商 B、调解 C、仲裁 D、行政部门裁决 60、按照我国现行规定,建设企业专业承包序列企业资质设(C)个等级,60个资质类别。P132 A、1至2 B、1至3 C、2至3 D、2至4 61、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本),劳务分包人的义务之
18、一是(D)P135 A、负责编制施工组织设计 B、组织编制年、季、月施工计划 C、负责与监理、设计及有关部门联系 D、做好已完工程部分的成品保护工作 62、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本),劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,应由(B)负责供应P135-136 A、劳务分包人 B、工程承包人 C、工程发包人 D、安全生产监督管理部门 63、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本),工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后(B)天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款P136 A、7 B、14 C、28 D、30 64、根据世行采购指南的规定,投标保证金的有效期应当超过投标有效期(C)
19、天P137 A、14 B、15 C、28 D、30 65、建设工程项目工程款的支付担保是指(A)提供的担保P140 A、发包人向承包人 B、承包人向发包人 C、发包人向建设行政主管部门 D、承包人向建设行政主管部门 66、建设工程施工合同交底是指(C)进行交底P143 A、发包人向承包人合同管理人员 B、监理人向承包人合同管理人员 C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员 D、承包人项目经理向现场操作人员 67、当发生索赔事件时,按照索赔的程序,承包人首先应(C)P149 A、向政府建设主管部门报告 B、收集索赔证据、计算经济损失和工期损失 C、以书面形式向工程师提出索赔意向通知 D、向工程
20、师提出索赔报告 68、英国的NEC合同条件是一种(D)P157 A、标准的合同条件 B、固定单价合同 C 固定总价合同 D、内涵广泛的系列合同条件 69、建设工程项目信息管理的最终目的是(B)P159 A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台 B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务 C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据 D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据 70、编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及(A)P162 A、标底、合
21、同价和工程款的支付 B、投标价、合同价和工程款的支付 C、投标价、合同价和施工成本分析 D、标底、投标价和施工成本分析二、多项选择题(共30题,每题2分) 71、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计(BCD)等阶段P3 A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修 E、运营 72、下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有(BC)P6 A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C、大型线性组织系统中的指令路径太长 D、线性组织结构中可以跨部门下达指令 E、职能组织结构适用于大型组织系统 73、应用动态控制原理进行建设
22、工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有(BC)P16 A、投资规划 B、工程概算 C、工程预算 D、工程进度款 E、工程决算 74、施工项目经理的职责包括(BCE)P17-18 A、确保项目建设资金的落实到位 B、贯彻执行有关的法律法规 C、确保工程质量 D、预防重大工程质量安全事故的发生 E、确保工程工期 75、在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括(CD)P19 A、编制项目沟通计划 B、明确项目参与各方职责 C、建立健全项目管理团队 D、项目管理人员绩效考评 E、建立健全信息传输渠道 76、施工成本构成的内容包括(AB)P29 A、人工费 B、材料费 C、
23、利润 D、税金 E、设备工器具购置费 77、按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括(CDE)P32 A、现场管理费 B、保函手续费 C、管理人员工资 D、差旅费 E、办公费 78、证明材料上涨:采购单,可靠订贷单,官方材料调整系数,这个我只选了2个 79、可索赔:人员窝工费,机械窝工费 80、动态结算:实际价值,主材计算价差,调值公式,调价系数法,这个我只选了3个。 81、比率:相关比率、构成比率、动态比率。选3个 82、关键线路:时间间隔为0,无波形线。 83、总目标论证:我选总进度规划,还有一个总布署 84、84、进度计划中运用计算机:保证计算准确性,有利于及时调整,有利于编制需求计划。
24、 85、建设工程项目施工质量控制的监控主体包括(BCD)P65 A、施工各参与方 B、设计方 C、业主方 D、监理方 E、供货方 86、建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统,其中由质量控制计划系统来确定的内容包括(ABC)P63 A、建设标准 B、质量方针 C、质量总目标及其分解 D、质量责任主体构成 E、质量控制界面 87、设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括(CD)P65 A、控制原材料、半成品质量 B、参与审核主体结构的施工方案 C、对变更设计图纸进行控制 D、纠正施工中发现的设计问题 E、完善工程竣工图 88、下列关于建设工程项目施工
25、质量验收的表述中,正确的有(ADE)P70 A、工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行 B、参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定 C、工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认 D、隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件 E、单位工程施工质量应该符合相关验收规范 89、根据GB/T19000质量管理体系标准,各类企业都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有(ADE)P78 A、文件控制程序 B、质量目标管理程序 C、安全生产管理程序 D、不合格品控制程序 E、质量记录管理程序 90、危险源控制约束的原则有(ABCE)P90 A、尽可能消除有不可
26、接受风险的危险源 B、应考虑保护每个工作人员的措施 C、将技术管理和程序控制结合起来 D、尽可能使用个人防护用具 E、应有可行、有效的应急方案 91、安全技术措施的内容包括(ABC)P91 A、防火、防毒、防爆、防洪、防尘 B、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击 C、防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑 D、防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒 E、防高空坠落、防暴力、防酗酒 92、职业健康安全管理体系的术语“不符合”是指任何与工程标准管理体系绩效等的偏离,其结果能直接导致(ABCE)P115 A、疾病 B、财产损失 C、工作环境破坏 D、资源浪费 E、伤害 93、职业健康安全管理体系和环境
27、管理体系运行中的实施重点是围绕(ABC)等开展活动P119 A、培训、意识和能力 B、文件管理 C、不符合、纠正和预防措施 D、体系文件编写 E、制定方针、目标 94、担保:对承包方有利,双方较公平,有时效P126 95、报酬:计时工资,计件工资,固定价。 P136 96、投标担保:选了现金,银行保函,汇票P137 97、根据FIDIC土木工程施工合同条件下列关于履约担保的表述中正确的有(ACD)P139 A、承包人应在收到中标函28天内提交履约担保 B、银行保函的货币种类必须是本国货币 C、提供机构必须经发包人同意 D、在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人 E、因提供履约担保所发
28、生的费用应由发包人负担 98、索赔分类:发包人与承包人,承包人与分包人P145 99、与诉讼相比采用纠纷审议委员会(DEB)方式解决工程纠纷的优点是(ABC)P99 A、更加公正 B、费用较低 C、及时解决纠纷 D、裁决有更强的约束力 E、终局性 100、为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括(CD)P162 A、概算 B、标底 C、预算 D、施工成本分析 E、决算三、参考答案 1-7 D D B D A C A 21-25CBDBC 26-30ABBBD 31-35BDABA 36-40ABDAC 41-45CBCAC 46-50CBBCD 51-55
29、ABDDC 56-60CDBCC 61-65DBBCA 66-70CCDBA 71 BCD 72 BC 73 BC 74 BCE 75 CD 76 AB 77 CDE 85 BCD 86 ABC 87 CD 88 ADE 89 ADE 90 ABCE 91 ABC 92 ABCE 93 ABC 97 ACD 99 ABC 100 CD2006年一级建造师考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( C )的时间目标。 A.建安工程完成 B.竣工验收 C.动用 D.保修期结束2.我国实
30、行的建设工程监理,属于( B )项目管理的范畴。 A.政府主管部门 B.业主方 C.质量监督机构 D.建设工程项目总承包方3.建设工程项目结构图描述的是( A )。 A.工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工 C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系4.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是( D )。 A.工程咨询单位 B.工程监理单位 C.项目总承包单位 D.业主5.某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位
31、分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( B )负责。 A.业主 B.项目总承包单位 C.工程监理单位 D.质量监督机构6.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是( A )。 A.工程合同价 B.工程变更款 C.工程索赔款 D.工程结算价7.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。 A.调配企业人力及机械设备 B.调整项目投资目标 C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.调整项目技术负责人8.建设工程项目人力资源管理的目的是( B )。 A.减少项目管理班子人员数量 B.调动所有项目参与人的积
32、极性 C.降低项目管理人工成本 D.组建项目管理班子9.在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( C )描述的方式。 A.构造 B.施工图 C.功能 D.规模10.下列监理资料中,需要施工企业现场质检人员签字的是(D )。 A.监理日记 B.监理平行检测资料 C.监理巡视记录 D.旁站监理记录11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是( C )。 A.事故防范计划 B.现场防火设施 C.工程设计文件 D.一般技工的能力12.作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( C )的全过程。 A
33、.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目设计开始到项目开始运营 C.从项目投标开始到项目竣工验收 D.从项目施工开始到项目竣工验收13.在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是( D )。 A.过程控制措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施14.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( A )。 A.措施费和间接费 B.直接费和间接费 C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金15.某工程施工过程中发现图纸设计错误,因修改设计而发生新的工程量清单项目,其作为结算依据的综合单价应( C )。 A.由发包人
34、提出,经工程师确认 B.由工程师提出,经发包人确认 C.由承包商提出,经发包人确认 D.由发包人提出,经承包商确认16.根据建设工程施工合同(示范文本),发包人未按合同约定预付工程款时,承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付的,承包商最早可在发出通知后( A )天停止施工。 A.7 B.14 C.2l D.2817.FIDIC土木工程施工合同通用条款规定,如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过( B ),该工作应采用新的费率或价格。 A.10 B.1 C.0.1 D.0.0118.某工程由于业主方提供的施工图纸有误,造成施工总包单位
35、人员窝工75工日,增加用工8工日;由于施T分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是( C )元。 A.5425 B.4150 C.3025 D.290519.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额,由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后,承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外,还应包括( B )。 A.应得的措施费和间接费 B.应得的间接费和利润 C.应得的现场管理费和分包费 D.应得的总部管理费和分包费20.在工程施工过程中,确定已完工程量后,根据
36、本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价;将全部项目合价相加,得出直接工程费小计;计算措施费、间接费、利润;计算主材差价;计算税金;累计得到本月应收工程进度款,这种计算方法是( B )。 A.总费用法 B.工料单价法 C.动态结算公式法 D.综合单价法21.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算,某分部工程预算进度款为300万元,相关调整要素和数据如下表所示,则调值后该分部工程结算款为(C )万元。要素 项目固定部分材(t)水泥(t)木材(t)人工(工日)要素系数0.30.20.20.10.2基期价格(元)3600330100043现行价格(元)320035012
37、0040A.321.63 B.303.54C.298.74 D.280.6522.在施工成本的各种核算方法中,业务核算比( A )。 A.会计核算和统计核算的范围广 B.会计核算的范围窄,比统计核算的范围广 C.会计核算的范围广,比统计核算的范围窄 D.会计核算和统计核算的范围窄23.某工程l o月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是( A )。 A.成本超支3万元,进度拖延5万元 B.成本超支3万元,进度拖延3万元 C.成本节约2万元,进度提前5万元 D.成本节约2万元,进度提前3万元24.分部
38、分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是( B )的比较。 A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本25.在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( A )。 A.进度目标的合理性及实现的可能性 B.进度目标实现措施的经济性和可操作性 C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性 D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性26.与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能( D )。 A.直观表示计划中工作的持续时间 B.确定实施计划所需要的资源数量
39、 C.直观表示计划完成所需要的时间 D.确定计划中的关键工作和时差27.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( C )条。A.1 B.2C.3 D.428.某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),在不影响总工期的前提下,工作B可利用的机动时间为( B )周。1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 (周) A.1 B.2 C.3 D.429.在工程网络计划中,关键线路是指( A )。 A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路 B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路 C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路 D.双代号时标网络计划中无
40、虚箭线的线路30.某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( D )。 A.3天和0天 B.3天和1天 C.4天和0天 D.4天和1天31.建设工程项目进度控制的经济措施包括( C )。 A.优化项目设计方案 B.分析和论证项目进度目标 C.编制资源需求计划 D.选择项目承发包模式32.论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( D )。 A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系 B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面 C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次 D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录33.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:编制总进度计划;项目结构分析;项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为( D )。 A. B. C. D.34.根据GB/T l9000质量管理体系标准,确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为( C )。 A.质量保证 B.质量控制 C.质量管理 D.质量计划35.在建设工程项目质量控制的系统过程中,