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司法局招聘编外面试题及答案题目一：某县引进近百名高学历人才，有人说好，这是对人才更好的利用，有人说是资源的浪费。你怎么看？专家审题专家审题本题为社会现象题。题干指出对引进高学历人才看法不一，有人认为有利，有人认为有弊，考生可全面分析正反两个方面，即分析该举措的积极意义和存在的现实问题，并提出解决对策。下面，结合题目进行具体分析：审题点审题点1：“某县引进近百名高学历人才，有人说好，这是对人才更好的利用，某县引进近百名高学历人才，有人说好，这是对人才更好的利用，”题干前半句指出了事件背景“某县引进近百名高学历人才”，引进高学历人才已是各地促发展的举措之一。“有人说好，这是对人才更好的利用”提出了一种观点，即认为该举措有利。对此，考生可以按照主体分析法的思路分析“更好的利用”体现在哪些方面，分别从被引进的人才个人、引才的县城和引才就业之举涉及的国家政策三个角度分析其积极意义。从人才自身发展角度分析，有助于人才的个人能力提升。考生结合日常生活见闻可知，县城工作事多面广，任务繁多，有的直接面向基层一线群众，更考验工作人员的能力水平，人才被引进到县里发展，能够磨砺能力，积累经验、增长才干；从县城发展的角度分析，有利于推动发展。高学历人才具备一定的专业知识和较强的学习能力，可以为县城发展注入活力；从国家角度分析，响应了国家促就业政策，有助于解决高校毕业生就业难题。审题点审题点2：“有人说是资源的浪费有人说是资源的浪费。”“有人说是资源的浪费”提出了另一种观点，即认为该举措有弊。对此，考生无需回避，可以辩证客观分析该举措存在的一些现实问题，分析浪费在哪些方面。首先是人才资源本身的浪费。部分高学历人才引进之后从事的工作是基础性工作，没有过高的专业技能要求，高学历人才未能真正发挥专业知识和高学历优势。再者，引人才所提供的优厚待遇势必需要当地财政给予支撑，一些地区不考虑本地发展实际，盲目跟风效仿，最终造成财政资金的浪费。审题点审题点3：“你怎么看？你怎么看？”“怎么看”，考生除了要分析看法，即结合审题点1、2分别分析该举措的利与弊，同时也要注重“抓落实”，提出解决对策。本题谈的是人才引进，考生可以从如何更为科学地引进人才这一角度提对策，引进人才要不唯学历，破除学历迷信和名校迷信；人才引进是第一步，如何更好地发挥他们的才干、用好人才，才是目的，考生可以从用好人才这一角度提对策，用好人才要优化机制，注重实绩和群众满意度；地方发展靠人才，但不能仅靠“外引”，更要注重发挥本地人才的作用，注重本地人才的培养，考生可以从培养人才这一角度提对策，注重培养提升本地人才的能力水平，吸引外出人才回乡发展。故本题的作答思路可为：分析人才引进的积极意义指出存在的现实问题提出有效的解决对策。正确示例正确示例对题干中的这两种观点，我认为都有一定的道理。首先，该县招揽人才的确是对人才更好的利用。一是有助于提升个人能力。县城发展涉及工作事多面广，任务繁多，有的直接面向基层一线群众，更考验工作人员处理复杂问题的能力，这对高学历人才是有益的锻炼。该县为高学历人才提供了磨砺自我、积累经验、增长才干的平台和广阔天地。二是有利于推动县城各领域发展。随着县城的发展，对工作人员的治理能力提出了更高要求，除了要靠苦干实干，有拼劲韧劲，更要能干会干，有创新思路促进县域经济及各领域高质量发展。高学历人才具备较为全面的专业知识和较强的学习能力，可以为县域经济发展提供新理念、新思路、新办法，注入新活力。三是有助于解决高校毕业生就业难题。近年来，高校毕业生就业难愈发突出，这关乎社会发展与和谐稳定。该县的人才引进政策，开放就业大门，无疑解决了部分高校的高学历人才就业问题，是落实国家促就业政策的应有之意。但有人认为这是一种资源浪费。之所以有此顾虑，一是人才资源的浪费，部分高学历人才从事基础工作，并不能真正发挥自身专业知识和学历优势促进当地发展，二财政资金的浪费，部分地区不考虑本地经济发展情况，盲目跟风效仿，花费大量资金引才，造成财政负担沉重。对此，我们应多措并举合理利用人才，促进地区发展。一是不唯学历引进人才。人才引进机制要破除唯学历、唯名校论，更加注重个人品德和实际能力，地方政府要以基层岗位的实际需求为标准，不盲目抬高学历门槛，不过度追求名校毕业等条件。二是优化机制用好人才。优化人才考核任用机制，畅通晋升渠道，为优秀人才搭建优质发展平台。晋升考核更重实绩、重能力、重民意，把作风是否严实、工作是否创新、群众是否满意作为评价依据，真正让想干事、能干事、干成事的人才得到提拔任用。司法局招聘编外面试题及答案编号：2bb85d72050532511f80be93a8fbbe032022/12/8第1页，共5页三是立足本地培养人才。定期开展人才培训、人才外出交流学习、行业能手业务骨干经验交流座谈等，多种形式培养本地人才，提升本地人才综合素质水平。同时，吸引外出的本地人才返乡就业创业，鼓励他们回乡发展，在基层热土展现聪明才干，为建设家乡贡献自己的力量。题目二：有一位成功的企业家说：人可以将几乎所有的热情投入到热忱的事情上去，谈谈你对成功的理解？专家审题专家审题审题点审题点1：“有一位成功的企业家说有一位成功的企业家说”既然是从成功的企业家嘴里说出的话，必定是对这位企业家的成功有一定的助推作用。审题点审题点2：“人可以将几乎所有的热情投入到热忱的事情上去人可以将几乎所有的热情投入到热忱的事情上去”对自己热爱的事情投入很多热情，是成功的前提。审题点审题点3：“谈谈你对成功的理解谈谈你对成功的理解”这是这道题的具体设问，问题定位在“成功”二字上，但是企业家的话中，却没有提到成功，只提到了“热情”与“热忱”。结合审题点1中提到的，这句话是一位成功的企业家说的，因此，我们可以将这道题的观点理解为“对自己热爱的事情投入很多热情，是成功的前提”，针对这个观点，谈谈你的看法。正确示例正确示例成功企业家的这句话，言外之意就是成功来自对所热爱事物的百分百的投入。我非常赞同这一观点，但同时，我也认为这并不是成功的全部，成功诚然需要热情，但除了热情之外，还需要努力与执着，为什么这么说呢？下面我来阐述一下我的想法：首先，热情是成功的基础。只有做喜欢的事情才能付出全部的热情，投入全部的精力。热情是开始一段征程的开端，就像马云当时下决心创建阿里巴巴一样，如果没有马云的热情和热忱，那么在他24个朋友中23个强烈反对的情况下，马云很有可能不会坚持创办阿里巴巴；正是因为马云对互联网热爱，使得马云即使在遭受资金紧张、无人投资窘境面前，以超人的热情和艰苦的奋斗，带领阿里巴巴冲破重重困难和桎梏，成为中国互联网的领军企业，马云本人也被称为中国互联网电子商务的教父。所以，我们可以说，热情是成功的前提，没有热情就没有成功的开始。其次，努力也是成功路上不可缺少的一环。世间三百六十行，要想在行业内取得成功，空有热情是不够的，还需要下力气、着真功夫，努力学习，勇于创新。当下，各行业精细化不断加深，对于从业人员要求也不断提升，努力学习正是走进行业，开拓创新的基础。史玉柱在巨人集团倒塌后东山再起的神话令人称道，却少有人知他在困顿的低谷依然努力学习现代产业系统知识，为实现日后的王者归来奠定了坚实基础。最后，执着是成功的关键。成功有时候就是来源于不断的重复和尝试，缺乏执着和信念的人在三分钟热度的支撑下总是半途而废，而执着就是帮助我们熬过或枯燥或受挫的过程的关键。正如屠呦呦四十年如一日的实验室生活成功提取青蒿素，也如黄旭华30年的反复试验和推推算成就我国第一艘核潜艇下水，他们身上的执着和坚守正是成功的关键。总而言之，成功不是一件随随便便的事情，要想取得成功，需要我们的热情做基础，也需要不断努力为成功保驾护航，更需要执着排除成功道路上的艰难险阻和我们自身的惰性。如果未来我有幸成为一名公职人员，我会将我所有的热情投入到工作中去，工作过程中如果遇到难以解决的问题，我会不断请教领导、请教同事、请教书本提高自己的工作能力，在平凡的岗位上，做出不平凡的业绩。题目三：你和小李、小吴完成工作，小吴是其他单位来配合工作的，现在小李和小吴因为工作的事意见不统一发生争吵，现在领导又要求工作要提前完成了，问你怎么办?专家审题专家审题本题是在工作中，与同事之间的问题，属于人际沟通题，考察的是在沟通的过程当中解决问题的能力，我们要解决题干中设置的矛盾，让工作顺利进行。审题点审题点1：“你和小李、小吴完成工作你和小李、小吴完成工作”说明我们三个人是一个团队，最终还是要回到工作中，将工作完成。审题点审题点2：“小吴是其他单位来配合工作的，小李和小吴因为工作的事意见不统一发生争吵小吴是其他单位来配合工作的，小李和小吴因为工作的事意见不统一发生争吵”司法局招聘编外面试题及答案编号：2bb85d72050532511f80be93a8fbbe032022/12/8第2页，共5页对于从其他单位赶来配合我们工作的小吴，我们要感激他。题干已经明确，小李和小吴是因为工作的事情争吵，那么我们就可以从工作中出发，为什么俩人争吵，有哪些具体情况呢？这就需要我们去合理假设，通过假设到的原因，再进行针对解决，比如，通过沟通了解，发现两个人的工作方法不统一，小李想创新，针对数据收集想采用网络问卷。小吴考虑数据真实性，想采用纸质问卷进行等。这就需要我从中调和，解决矛盾，让意见统一，工作继续。审题点审题点3：“领导又要求工作要提前完成领导又要求工作要提前完成”这是本题的另一个矛盾点，领导要求提前完成，具体是提前多少，这需要我们认真听取领导要求，做好记录，回应领导期待，保证完成工作，并且告知团队成员，推进工作进度。所以，本题按照由易到难的顺序，先询问领导新的时间要求，再解决同事分歧的矛盾，最终工作为重，完成工作。正确示例正确示例面对领导的要求我会认真做好回应，详细询问更新后的项目时间节点，进一步确认关于工作的要求是否有新的变化，详细做好记录。同时，我会结合领导提出的要求重新评估当前工作进度，并与小李、小吴做好沟通协调。为保证工作如期完成，我会分别与两位同事沟通交流，听取他们对当前工作开展的意见，特别是前期小李与小吴争执的具体细节，根据双方的说法，我会结合当前工作进展及项目工期被缩短的情况作出判断：如果小吴因从外单位来，不太熟悉我单位情况，提出的意见建议并不具有可操作性，且会拖慢当前的工作节奏，而小李的建议更合适，我会从同事的角度出发，与小吴沟通，肯定他建议的同时，告知其当前工作要求有了变化，他的操作方案可能不适合当前的工作环境，并表示如果项目如期完成，并且还有相对宽裕的时间，希望由小吴主导带领团队尝试他提出的操作方案。如果小吴的意见是从其原单位类似工作中总结得出的，很具有创新性，能较快的提升当前的工作效率，有利于团队按期完成工作，我会与小李说明自己对于小吴方案的理解及认同点，并且建议小李能够从大局出发，一起研究探讨，优化方案，及时将最新方案向领导汇报，请领导指示。经领导同意后，我会建议小吴多在工作中指导我们。如果小吴、小李的方案各有侧重，对整个项目的完成都很有价值，我会建议将彼此的意见融进方案中，通过开讨论会的方式，交流彼此想法，敲定方案，并由各自负责自己提议并且擅长的部分，以便高效完成工作。此次工作也给我带来启示，在工作中应积极学习先进做法，但应当注意结合客户实际，同时在团队协作中应多注重交流，团结协作。题目四：争执现场市民围观起哄，假如你是社区工作人员，你怎么办？专家审题专家审题本题是应急应变类的题目。通读题干后我们可以知道，题干中存在2个矛盾：争执现场的冲突和市民围观起哄。接下来通过审题分析具体题干，来获得更多的答题信息：审题点审题点1：“争执现场争执现场”我们通过结合材料可以得知，双方发生争执的基本情况是因为邓女士遛狗未拴牵引绳，老人害怕孙子被伤害踢了狗，邓女士上前理论后，双方随后发生肢体冲突。当时现场应该是有激烈的冲突，所以我们为了更好解决矛盾，应该先将混乱的场面控制住，防止狗受到刺激而伤人。控制住现场情况后，还需要调查了解事情原委，进行妥善解决。审题点审题点2：“市民围观起哄市民围观起哄”群众聚集围观即不利于现场冲突矛盾的解决，也会影响小区的正常秩序，因此在我们制止了冲突后要向围观群众说明道理，请群众们疏散。并告知群众在整个事情调查清楚之后，可以将结果向群众进行公示，来回应大家的关注。审题点审题点3：“假如你是社区工作人员，你怎么办？假如你是社区工作人员，你怎么办？”这里题目已明确你的身份定位：社区的工作人员，因此你的职责就是要维护社区的平安有序，帮助群众解决问题，在具体答题时要做与身份相符的事，说与身份相符的话。同时，要充分调动可以利用的资源，帮助矛盾的化解。因此，本道题我们的答题思路是：首先稳定争执双方情绪，制止争执；其次向围观群众简要说明情况，劝导大家离开；再次跟进解决争执冲突；最后惩前毖后加强后续管理，完善制度杜绝类似事件发生。正确示例正确示例出现了这种情况，我会立即与同事一同赶到现场处理问题，防止过多群众围观而造成事态进一步扩大。第一，我会立即控制住混乱的现场，避免矛盾升级。首先亮明自己的身份，对冲突争执的双方当事人进行分离；请工作人员立司法局招聘编外面试题及答案编号：2bb85d72050532511f80be93a8fbbe032022/12/8第3页，共5页即打电话报警，同时拿来牵引绳将宠物狗进行妥善安置，避免宠物狗由于受刺激而出现伤人的情况。查看现场人员受伤的情况，如果只是一些皮外擦伤等，请社区医院的医生对受伤人员伤口进行消毒包扎，如果受伤情况比较严重，则要立即送往医院进行救治。第二，及时向围观群众说明冲突已经得到有效控制，请大家不要继续围观以免影响小区的正常秩序。后续社区会在调查清楚事件的具体情况后将处理结果统一向小区居民进行公示公开。第三，及时了解事情发展的前因后果。将争执双方或其家人带至调解室，平复双方的情绪，分别询问发生争执的原因，并请同事向围观群众了解情况，将整件事情进行详细的记录，留下该群众的联系方式，以便后续配合公安机关调查取证。第四，调查将整件事情调查清楚并且明确处理结果之后，要积极协调冲突双方的纠纷，对于小朋友家属打人的行为要提出批评，要在后续给予邓女士医疗费补偿金；对于邓女士也要安抚情绪，同时对于遛狗不牵绳的行为要提出批评，告知今后要文明养犬。同时，也要将最终的结果在小区内张贴海报进行公示，希望以此引起大家的重视。第五，今后要以此次事件为教训，及时总结社区管理的问题并及时解决。一方面加强社区安保巡逻，增加巡逻的人数和频次，对于遛狗不使用牵引绳、不及时清理宠物粪便等行为及时制止。另一方面完善社区管理的规章制度，建立健全冲突应急响应机制，对于社区居民之间的矛盾冲突要第一时间予以介入，保障社区秩序平稳有序。题目五：小王和小陈、小李都是行政部的工作人员，原本小王和小陈的同事关系很融洽，后来小陈被提拔了，但是小王没有得到提拔，小王因此心生不快。有一次，小陈让小王拿他们俩一起写的调研报告，小王不肯借他，还说小陈都当领导了，并且编各种理由进行推脱，如说自己的电脑坏了等，就是不肯借给他。如果你是他们的同事小李，请你去劝导小王将资料提供给小陈。请问你会如何劝解？请现场模拟。专家审题专家审题本题为现场模拟类题目，回归本质，为人际关系题。根据题干，既需要让小王认识到“小陈”被提拔的合理性，也需要让小王意识到不配合“小陈”工作的后果和不良影响，期间也可表示对小王心情的理解，并给予小王合适的改进建议。下面结合题干进行具体分析。审题点审题点1：“小王和小陈、小李都是行政部的工作人员，原本小王和小陈的同事关系很融洽，后来小陈被提拔了，但是小王和小陈、小李都是行政部的工作人员，原本小王和小陈的同事关系很融洽，后来小陈被提拔了，但是小王没有得到提拔，小王因此心生不快小王没有得到提拔，小王因此心生不快”此处交代主要背景。“同事关系很融洽”说明小王和小陈俩人彼此应该比较熟悉，且不存在实质性矛盾。而“小陈被提拔”说明小陈具备了被提拔的条件，拥有小王欠缺或者不够完备的能力与素质。因此，要解开小王的心结，可先用往昔相处的小事唤起同事情谊，然后引导小王正确看待小陈被提拔一事，尤其是看到自身不足、发现小陈的优势。同时，也可为小王日后的发展提供一定的建议，比如支持小陈、保持业务学习等。审题点审题点2：“有一次，小陈让小王拿他们俩一起写的调研报告，小王不肯借他，还说小陈都当领导了，并且编各种理由有一次，小陈让小王拿他们俩一起写的调研报告，小王不肯借他，还说小陈都当领导了，并且编各种理由进行推脱，如说自己的电脑坏了等，就是不肯借他进行推脱，如说自己的电脑坏了等，就是不肯借他”此处交代主要矛盾。一起写的调研报告是为后期工作开展做的准备，小陈之所以要向小王借用，可能是因为主要工作是小王做的，尤其是后期数据的筛选、处理等。此处可以展示小王的技术能力，在沟通中可作为肯定小王的要点。同时，作为领导的小陈要这份报告，应该是出于工作需要，因此可说明调研报告对于工作、对于单位的重要意义，以此来劝导小王要立足工作、重视工作，不能有个人情绪等。审题点审题点3：“如果你是他们的同事小李，请你去劝导小王将资料提供给小陈如果你是他们的同事小李，请你去劝导小王将资料提供给小陈”此处交代作答要求。这里点明“你”的身份是“同事小李”，也是行政人员，所以对工作分工、内容、进展都较为清楚。对此，我们可以从本职工作切入话题，展开模拟。结合审题点1、审题点2，在与小王的模拟沟通中，可通过回忆同事情、肯定其能力等拉近距离，进而阐述小陈的优势与工作的重要性，最后以给小王提出建设性意见、希望共同进步等结尾。综上所述，本题的作答思路为：首先，唤起情感共鸣，对小王表示理解与肯定；接着，引导转变，强调小陈被提拔的原因，突出配合工作的重要性；最后，友善跟进，给出发展建议。正确示例正确示例小王，人事变动的通知拟好了吗？主任让做好了尽快给他送过去呢。哎，你怎么没精打采的？我看陈科长刚走，你这是烦心事又上头了？其实真的大可不必啊。你想啊，当初你们俩一起来咱们单位，又一起做行政工作，这几年合作完成了那么多重要任务，不至于到闹别扭的地步。从另外一个角度想想，小陈要的这份调研报告不正是你主笔的吗，你在这方面的能力，咱们主任、小陈，谁不知道？当然了，这次你没能获得提拔，心里肯定觉得委屈，毕竟为工作付出了那么多的精力。不过话说回来，我们也要平复一下情绪。你也知道，小陈跟咱们一起做行政业务的时候，可是很用心、肯下苦功夫的。虽然咱司法局招聘编外面试题及答案编号：2bb85d72050532511f80be93a8fbbe032022/12/8第4页，共5页们三个同处一科室，名义上承担的工作职责也差不多，但小陈业余时间自学了很多专业知识，考取了注册税务师；他泡档案馆、翻阅工作日志时不也叫过咱俩吗？可那时候咱俩都觉得没必要。所以，从综合业务能力上来说，咱不能不服。退一步讲，小陈现在跟你要这份调研报告，那肯定是因为来了新的工作任务，需要确认调研时的精准数据，如果因为你不给他而耽误了工作，影响多不好，而且这确实也不是咱作为党员同志该有的姿态。虽然小陈不会强求你给他这份调研报告，但他毕竟是中层领导，还是咱们的老同事，所以我觉得你还是应该把这份调研报告给他送过去，并且静下心来跟他好好聊聊，也顺便向他取取经，让咱们行政部今后能有更多被提拔的机会，岂不更好？你说是不是，小王？司法局招聘编外面试题及答案编号：2bb85d72050532511f80be93a8fbbe032022/12/8第5页，共5页