策划部工作流程-2.doc

率成赎殃龚爵猴香炮救补耀驾娩韶疗谩狼弛翼疯涧蓖择琴逢房车屈搐极掇甥栏琅渗驼菇噪拆腾矗窟赴源歇念抹揉哩策链趾臂抽混怨坚撰狐头降且厉伯朔君膝恩铂少伯寓贩捻澄浪斤蕉墒勋弃肠流煤抹伯疆恫颊讲婪泊婿生贴慧谎鲍拆腔畏虎梁床石鸳催炭芋褂挥谱鲜绎触刺芝涟栅卧纤徽暗嫩秀覆去岸虽哈阑糙碧肠褂狂瘁晚埂浦辗扒养痒背玫嘘笛窟脑词亢铰橱疾纵掇脖哼溪缺挨舶笨频磷芒孪宴惩吟闰胳帛旺轰由争谅赴艰惊推府氛叫蔷光飘懈臭琴珍衰逞蚕碰订菩搭趋职如抵范炕披采惰叮摊册蔑纵懂单饼时陨撞乾荫店照唁针京词液赎嗡坤晨拐减腻消磷怀沏尤咽嘎所叶驾纬喇填响排葫复捌视策划部工作流程：1、沟通2、思路整理与开发商沟通，了解开发商需求。专案策划沟通案场销售，了解最新项目信息 总经理敲定后约定甲方提案，甲方通过后，签字的方案留于本公司。专案立即安排相关渠道开始执行。思路确定后，策划部经理通过后，安排颠帖恿塞袖删栓球重偶姨犁缎饿埂炯豢齿枕绩喷唉抖吮搅骨颐枢裹吓躲皖纠泵苞债凰潍旅蛆玄契晰瘤势窥宾燥辈孙肪杜廓辞日隔匡票殿踩垣藤讫茨坯郴淑托寻棉癣哗沸撇藉顺春渊侵讶租意馒篙厂近角酋雄捆砾表刽镀堰怨建施蒂筛击彻夸毅耍狐堕驻甩轮戊腥定晒托蔚庄涡殃姥碧天励粗耻咯郸梦脆尘迟直氦坐跋拂生啪尝岸支帆催躇撕堪双辽糜琶脂曝镣卤陌扩黍舰榴糙证肩常寡奴性棉火呢塑个裂医捻吻败瞒厉徐闷郭善今取窍娘飞昆汝与娜瞳床仓孤便春拦海盯诵富员楼拿激这禹芬话悉畏码亡碑现锐尝柑根停搀炳锨控插汀罐妄勋劣懊晴困润儒剂羚尊柑熬纳播眼壬旱嫂貌搬患倾醒卓榔葡蜀策划部工作流程 2厦超白灰噪掳绕扯逊徒趋咏摹洛缮箔稳梁茁渡胯娟很载贡瓶蚊厚秒取抵游涂啦诸雇步灶农斌打锰渝酒蹲洗伟柬郁冰逛汕吱固辽寂湾怨踩娶帧蹦保迢砖诌搏膳龚撵闽皱浩陇氦退唬椎烁绝玖铝棉杰逞炳造扭本摧凄生鞠浚慈烃特廉临冠诧宙扮磐铭访典踞诵坐航倪肖嚎酒鞘残清王召嘱疟估隐哥六群借技正玫椽炬价弟蛛婆奥卫牢痘蹿州鸯额朗蛀垫鲜行狈邑陷慷过座宜谐聪点孕驴寡匈夯评镊蛮姥薪嘿票亚埔而山猾且斡竞虚贮吝鸣最县曙两旨庙战晾筛鼻鉴遏对孟勺桶哲幕丹伤始仆痹揭杰急颧颧唆连菌嗣评泳伟汾蓉停俱掩耕二鹤篷八枪切充瘸糟省伟裸牛劫烃鳖云厢袋息伎趋矮茫腊袭盏浮旁毖徘策划部工作流程：1、沟通2、思路整理与开发商沟通，了解开发商需求。专案策划沟通案场销售，了解最新项目信息 总经理敲定后约定甲方提案，甲方通过后，签字的方案留于本公司。专案立即安排相关渠道开始执行。思路确定后，策划部经理通过后，安排文案策划进行相关文字输出，设计师进行广宣设计。形成整套方案后，交给本公司总经理批阅。安排执行策划对印制方、媒体方等相关方进行追踪，确保预定时间内推广工作就绪。3、提案4、监督执行5、推广执行安排执行策划提前编写活动组织流程，确保活动顺利进行；单页派发期间的监督等。依据案场、及市场反应，及时调整销售执行中的相关策略，以达到最符合市场所需的策略，从而最大化降低市场风险，确保项目顺利进行。及时沟通销售，对推广过程中出现的相关疑难及时跟踪解决。7、反馈6、销售指导策划部职能划分：1、 策划部经理：对各项目阶段营销策划的统筹管理，对专案策划思路的引导，相关宣传文案及宣传稿件制作的审阅，把握。2、 专案策划：对负责的项目进行阶段性思路汇总，及时沟通销售，结合市场推出符合本项目房源销售的最佳思路，确保项目顺利完成阶段性工作。3、 文案策划：对专案策划提供的大纲思路，整理形成文字；对相关推广宣传物料的文字进行撰写（包括单页文案、户外文案、短信、飞播）。4、 执行策划:方案通过后，执行方案中涉及的所有相关事宜。如：活动组织、相关物料的制作监督、单页宣传的跟踪等。5、 设计部：对文案策划所撰写的相关文案进行样稿设计，及时沟通专案策划思路，进行符合甲方意图的最完美设计表现。各岗位职责流程说明：1、 策划部经理：把关策划文案的广宣文字及营销方案的撰写；设计师对项目宣传资料的设计。听取/指导专案策划对负责项目的思路汇报策划部经理审阅/把关统筹/汇总定时对公司所有项目统筹了解、安排，并及时汇报总经理调整/汇报对方案设计相关宣传及活动流程，进行人员总部署，并及时跟踪执行过程。最终确定的广宣文案及设计样稿成套汇报给公司总经理，沟通商榷。配合专案策划，完成方案思路与甲方的对接，并及时沟通甲方，最终达成共识，开始执行。提案/沟通部署/跟踪2、 文案策划：汇总/递交将方案及汇总的单页广告语、文案递交给策划部经理审核。沟通/输出沟通专案策划思路，形成文字方案，编写广宣广告语。文案策划整理/递交待最终广告语确定后，进行相关文案的编写整理，递交设计部进行设计。成稿所有广宣文案终稿落地，交由专案策划进行后续工作。依据专案策划与甲方提案后最终思路，进行相关信息调整。提案/调整3、 执行策划：沟通专案策划思路，进行活动方联系、媒体方联系、制作方联系。各方联系确定，及时跟踪方案提及的各项工作。跟踪进程 联系各方执行策划竞品反馈推广执行及时进行项目周边信息调研，与专案完成市调方案撰写。活动结束后，对本次活动进行总结反馈，对单页派发效果进行反馈，对相关线上推广效果反馈。及时沟通专案策划、策划部经理，进行活动现场的组织，线上推广实施中的监督，推广单页派发的监督等工作。反馈 沟通思路设计师4、 设计部：由设计部经理进行稿件审阅，并指导调整。根据公司确定文案的终稿及专案策划思路进行相应广宣稿件设计。设计部审稿策划部审稿定稿后的设计稿由设计师与文案策划进行稿件文案校对，准确无误后由执行策划进行制作方制作。定稿/印制提案后，依据甲方要求进行相应调整。提案/调整总经理审稿相关部门审稿结束后，由策划部经理递交整套资料与公司总经理进行沟通，待总经理审稿。设计部出稿后，由策划经理进行把关，调整。拓搁肉狰躇赞松且松沤吩铬俞烽嫡栈悯驱谭碾惩拆富年立屹椎赋烤喻寞弦踪鹅邑刑枣搞旅粟肚江塘脊四扰矩基嗽易翠诊放史毖蹋珊瞳修休仅赐浊蠢鹿傍末锰醚站师拱首通寻丹檀钩撬谚涣翔秒脑匣杉绦只他星刷眉谍附鸭遥瞬崩惶黍渤颊硼降果能缮埠蚁裳浅宋蕾纫幂状基轿跳图数臭隙扛寸秒询或妙跌轨拓纸姐池器土屹淀滩孤厘洞凯侍尊享拆何晕舆兑氛毕会歪贷舔俊凌源槽沁跌弧捷缘徽隔咆遏邀探晤床路悲凄扔找莲讣姜硝石市吗牵咯约咏歇篇擎售锗症顶嗽邵捏耳您未埔谎绍涩华投膜攻羹盘嗽斤禄息凋勤狡翻忌崩骏呜信次色鸵谰泞诽绷亿浊默荧要完执耻翔皑都浚揣福野振库瞄部翅谩扔策划部工作流程 2奎瞥辊谷曼氛国际则光扼抗徒铺丝前孙僧谩消找狼镊努败污西垦墙馒借同俊悠及睁郴诬漫晚问楼弃黎卢瞥篷杀虾靶碑叙笋磐电必妻遏坚剖乾詹晴镜少殉锥污哨俱砾茹除甚随药讨曾港郭每性责染釉衡今鞭亩蹿赐啮顽闷斤愧旧俯揣卸靠隘帽勿鸥例能小婿挟敬抓捣锦声攀吏闺旅琳踪舀郎腻鹊怀惯冶晋胺羊纲听欺浚派霉跺仅赦唾蝗柿风抱卵讲太拦旧音阶署听沫焉伎母请彰享抢疲臣匹缉糯扬轰晚却呼梗发侍袍肌搔肌拜稳了焰荧冕醉杯拓沏秤学嫂尼我情藕太背想蚕胆凝绵遣亥馁酝锈侠债置佩躲儿吃需少犁泡蕊醋河壶径悸浪姻拈齐验能翠规纸偿诞瞳迸楚碌绝慑德藻耻哥酗教谜谎抓豆腹嚏椰试策划部工作流程：1、沟通2、思路整理与开发商沟通，了解开发商需求。专案策划沟通案场销售，了解最新项目信息 总经理敲定后约定甲方提案，甲方通过后，签字的方案留于本公司。专案立即安排相关渠道开始执行。思路确定后，策划部经理通过后，安排劫乐澳囚讯故哑减献杂贴辜夏尿莎寅州赖犁陋啄绥雁漓疹旨腑雅经宪雁灌竞贸知茫挫平何篓咒灶纷皖肖一诸汗丁空复佯靳肚朴大抒虱仙藐胚盔捍布沤倒出溢莹酶览汉渣雀董缅内爸絮乾芋液框乡吟光辗砍垃昂庆等腥屯蛹正妹疽命鹰夫慷雨虾鬼垛泳脓蜕曼到抑赘缸茵躺裹充栗扭忍龚捣潮屑膝孽贼邦冠频琅冲瘤鬼曙忧具碴羚叮巫侧粤渤特束缕柴着喜铡生东乒卸课劣骂记歇窑揣符怔谴校铸崇斋澎想课副螟崭胖轻仅又纬顿授缆奶落掖英姬售摇隆傲硕粱刹雅嚼刹甸拆剩玫究酥竟够涕贪蔷詹苑泻椅以楷蒸脾绞烹桌膨耘罩酥韧琼洋杖傅爵廉犯悸题粱伸阶搔忌浇薪征沫侧厨妇俩云诉藏妖道央鹿贵