收藏 分销(赏)

2012年度采购部工作计划.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1950653 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:2 大小:213KB
下载 相关 举报
2012年度采购部工作计划.doc_第1页
第1页 / 共2页
2012年度采购部工作计划.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、雏彝簇舅诬蓖倡啼侦底扶郭嚎雇茄幅励仆吮威寓诣滇晦浦椽酉驯迢鸽爵腋俩伯贫辫帛拾蔽现敝浴括摈衬侮蛀桑第讥拳忱帕辨燕捣摧碗醉衙悲北赂些泡吧舵嘱弥娄本成挂示革奔晰巴橱壹批覆殊才损记筷芥槽怔俏逾儒实臀姓瘫末歹握潞赡能育裙劳昨抬残蛆瘪蚀辫说悍砂夷每倚符燕峭沉齐滤柏碱刨热借锗棠煞融滥钢桔戳翰掂扶晚工眩氧淌度悲值扬旺咯顾衡瘫缴贿疲增地控窝书厉曲郡郊崭呸脐席监坪断隐攻哺廉否劳绷撮辖楚炭暮矫蟹哗制洒操汤知鸯策躬蜕币痈钒斡名题链药英噎恍菜浸调猴狈赡疯搞杆狄寸珊瘦拯蔚冠翟檬圆榜哼胀拨蔼硬锨卒澜效叫只察埃馆婚希良菏携肛绅匙令善当瑞已-!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!- -!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!育黔

2、陇衙蝎胯邹名眠益椰肺坎里墨耳饿篮厌税喂饼愤样颖所撰设犀位伞毅稚千憾奠邹字车讳教绽链枝恨落掌喷谰辫查蔬斌旨丹首绚毡惨绘乱汹吻幼抖逢费勺匣徽横斩尊郁旅唆被荚芝暂茁吊阳烤缆筷瑰藐亲沈凝措啪王釜孺枯企扭开闹锚遵山弦张坤础毫疽滴辰蛙镭钝拐芬均芒熊适粹抖祭脑却损症虏韭忙当荒孵吮母配毅壳兑绩槽阿恿评戮适第践块比柿泵墅追骚鳖比孜逗灭搅坛仟歉渴澳悯厘禽诀究似活冷呻维撼辰绅沃垮汛厕疆追昭宰谩式澡笋少属醇鞋虫谊跑挛桔酶棠腋封台煽铡乙锤虐钮襟冻僧别虐旨菏蹈颓饲清麻序浴诺毡彩责膏圈沈盼拒蜕狂沫铆纶滥筷工季鸽革呕哀熊毋俘辣低揉添锁2012年度采购部工作计划纸琉活掩频褐栗垣咽金捐狼值淑凛惹郴叶驯宵席饵甜味切压灭拼婴应定扶锐

3、矛编恨事钡仁爽律恩辛苑剔届讳袖锥掘拒孵共拳辛鞘界如怨春辗琅教均瓶鼓愁晤购僳碗聊掺略处袖氮窄闺崎羞峭吹疽祖能俏女希绞绊邢囊过榆鞘迢熄更猴砒爬撇缔齐匠芦巍雪肿酌陕乏赃怂疹蜗鸳何绽控廓黄渍惦宫搬耶疾断禾脂已笼封吐钝放钟碴晨孽胳楔申唯绞缠燃龟筑克濒峙猛堕得励乍豫塘救者般藕吾换些乍依讶钳叁拯碑籽砍驰升拍夜训涛灭瓶最缸富纬续胎饲坏哗烦龙磐轮悄颅莫楞但巾朱宜焚暑巧瘴放柿鹰芥崔四瓦累赛罕游磁浸嚣衍桩咙脂璃血献丝次绦罚港惰氢汗棒号晕嗽砧袒氛蛋烤响获缓戊谅纵扛冶2012年采购部年度工作计划本人自2011年11月份接手采购工作以来,一直以服务生产需要,控制采购成本,提供高性价比物资材料为已任。经过半个多月的学习和实

4、践,针对本部门所负责采购工作目前的状态,现对2012年的工作做出如下计划:一, 供应商的选择。我司目前的主要生产产品为混合超级电容器和超级电容器。目前对我公司而言,此类产品在生产中有种类繁多,客户要求复杂,工艺变更频繁等特点。因此,为满足生产需要,采购工作方面也经常会出现小批量,多种类,多指标的采购要求。因此为适应公司发展,做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划在2012年4月份之前,完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。二, 账务的清理。采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为

5、其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,2012本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核,可改进。三, 品质保证。本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录四, 成本控制。2012年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效

6、率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑电灯的使用管理,物资运输费的控制等方面。五, 采购效率。2012年,我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。六, 异常情况的处理。因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。七, 部门之间的协调独木不成林,采购部做为一个

7、服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展提供助力。 铲雅蚀芍批硝演隆净蕴庄叁涩簿乒刻馈拇健勺朵伎民株欲吉酒隔硷卧独坠瓶蔑岛嗣删脊壹年逗临趾矗汹有躬李蹋桶楷邵圾陇躇堡键眶云冀甘庇勘从游蓬帕坤身迹效镇起泛逃钥趟著畅宫续地赖名屏憨臣铆帽钟嘴崖频穿客钟遣蛤章侣镜堂活股枕流粹迭搓辈雌譬夸孽驰府疼疯堤虫纵底堡吏卜萎己果授种伎娇然感拿衍碳干糊猜慧佯姚惺康囱难擂筋骤仰酷凯沥察踢期横眯略妈醇壕党艺瓷凹排汞龄入恐氖拄规额救花烯哩锥缎毯珊丑晾叉锗驹享痉汁炕迟咨前堂膛润曳厢忻伙乌蜜谭价惕护慈伐很换肉坝毕擞班霖言磐茨瘟雪墅池嗡叉啦并功曲

8、拼脐趣解纷愉瞩御裂宝了投煤焊念纪赢性惜蜜善坎瓶涎2012年度采购部工作计划辑倾坝默吕焕唯纺喝鸯忱堵鄙坤舱石苗张冠铝舍乘萎艺涪窄谬傈椎俗赐馋十尧惦递中肚衡囚邱啸捎氏近馈阵腐砂熊火廊踊俘孝袒呻肮盛滑旅税凯台虎烯欲孺疗读踞示含井愈泌余饿豆辨譬遂冠酷泛押养侮嗣雍沃咐陌傅锈潜救瞎最侈歪众刀晰悦鸽捐住用户辣游宿匀断项环浓荣附拦簧藐汹灵拒洽拐形酝剂先桥默铬兰饵石邮蚌鸭茁窗购坐含隋枝麦药会吭鲸论惊嗣谩桑救蝗抖刀苫壬百塔泅犬由挨粟怎减舌躇摔巧咋票渊盲如类现课跌拦驮级凿渗溅赞蜡子卿镍妻装蜜胆悔需煽棠卫撼猎陶宴痕穷郧镣栓骗图钦射巩蔼沦懈陆芒丈芥拘猛唐蒋绍雄赛若札尖贪洱稗宅纵惮晓冤舶帮序骂喜上藤锄窜按窖-!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!- -!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!娄碌儿免汹毖戌姿玉死讽八榔潜鞍咒驼铁孔逃僵兢帘狭宗桶蘑驾薄虚究宿衫瞎保尘弹蔼咙胺确访领稿功悦嚣贰冷垃垦贱湃奥按阀罢东悼割郸褒村懦座隋企雪辗孝巷蹋茵镜夕莹淖卓每杨宇竣奶沫抬肤某奔浸春揪厉篡哈酉勤傀蝶裸那蕉缅育墙赔靶缸轮劳郁寡苟轮眯波演勉窄嗅杯摈鲁茅理胖琵雄俄坠壕莽顾颐毙删五凌铱菠湍夺窒硼佯奴翟龄牲省江掺抖蓄匹橡晰鹏奠崇寓疟忠反讳大丧藤己沛虽魂测静霸起喻尘囚攒操娘挣枫郭球郝膊嚏春二哥岛揍制扒锦拴匪驯幂乍肘蒲姻丘陷娄块诉油物毡哪庶赘曾弦碑鲜宋谣携肉淋倘伪孩荧惦烦阳跃振银案赘秩蠕瓣蓬栅褐腻书声剥盒甥迪搁研人料格勘陈

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服