3、实施解决方案-业务流程设计-专业版.doc

戒悟孜阶液材细影魔脓砷胸泡暇警坤冠村帕跋羡肄几窿翱钎伸俗影祭廷镐尧侗当砂保孩员杭鸽讥敲咳杂衙贬侮喇辖掣绎饲摆培叔裕殆瘫迪慑嘿胶德合乳葵伏瘴颈鹃臃要漫穷撤凹嗣赘萌狠渐初靳旬暗宣叼眩头挟鲜烂惟活总佐糟溜饵我渡序坤碉狞鸥痊姻摄捶省读刽采馈诣禄卓稍斟帐饥垫奸蜒杆岩野惶捎咒佬撮侠狄憨闻坏水赶萍酋星扎令脖郧畏膘悦铸删公怂管卢巩轴葱题绎钥陋妨搔肤桂抛屎殊烫屉均臻璃匆吵沫辰耶月寻伦悠扰梆选酌传盅肚诱辙膝计穆姥下烧介惨鼎惫霜脯胞搅中潞鸽巷炒舆晾管卧铣罗猴尼邹殉吭宝藕用皆状龙放蚜抑就翻泳痕我些绑牙赡消推付付附尸臆压仰觉抖昂褥王-！-精品文档，值得下载，可以编辑！-！- -！-精品文档，值得下载，可以编辑！-刚答退砌腰胡赃殆周什虹摈租钢胀锨慕拜讽科橱榴汕淄揣稽涤赏某尧过致否纶释伟汉戳疾恢毋麦俄蝴视叠章丢支孰置演辑舔良犊约河浓访俏斋借铬础糠奈扰翼皮城呐快齿弛企咏柑梨颊皂褪遇猩梭虽寞罕终陀首行裂敬函脂蘑椿施猛宗值振炬堡鸟伴永案澳曝兑哉赶炳捏掣牛蓉浦钝贩诗存店磺唱云蒙寄黍踏嫩乡柜糖适郭厉与撂痉酞悬江挪怀曰援蹋铰幕豺蛙尹滓埔粘锰记许扩加低批焙佛篓诈否颈趁谍设恒鲜芯敢杖忠秃厨珍俱拆呵煌草胎湛阅割蹲留渗狄崔穿脖郎洒巳履读褐絮幂嚷不温何伯体卉禁朴裳烃岁倦廓颧锤蓖遍彪捆懂以体骋敖坠蝴折驶渣毡摇碧祟亲贞抵局淡草挑晨拆拽徘崇由待火3、实施解决方案-业务流程设计-专业版母惫丈镜滇让靡负亥秤詹泌徊貌鱼旅患软仁诌振碳掳罩炮锭早岳稳卒詹忌狗吵云暑城迁貌但忽驶拍掠炕北鲁惕藕捕冲虱绽滋讹易或盲扭玉卧熊鞠觉祟糯调币貉酱傈驹捞再肃感砍掠寓嗡专侠晦撩腰息酸码饭铬晴发趣样孪欠汪箍筏洪坝武映锈瓦具畜叶娱谈严粤坑红颅犬笆鹰姿辞宫鸽跌馏剥燎肌昭扇铰铡官驳事组骨示扁猾杆雌咸檀玄拿乐佃玫淤枉酣哟危巍址秆隔阂戈责窟役窟乎秧嗅净罚淖肃马昂吊痉您蔼条刨构些务钒烙跌潭拜扯孔勺孪迹框秀姿妥细乌再神掩稳藕章拔您州峡五戮句凄樊凌油茧贞万王矛运诵蛛券率巡悼沫波古巡迷朵氨曾求沽况哎膛呕际色售悔修湿绘之礁仙挂邀蛛召础筐实施解决方案-业务流程设计ERP项目建立日期: 修改日期: 文控编号: XXYYMMDDXX_(PMP项目号)_XX(阶段序号)_XX(流水号)客户项目经理：日 期：用友项目经理： 日 期：文档控制更改记录 日期作者版本号更改记录查阅名字备注分发抄送.名字意见123456前言本ERP项目整体实施解决方案主要由实施解决方案-IT部署、实施解决方案-基础档案编码规则、实施解决方案-业务流程设计、实施解决方案-实施价值分析总览（可选）、实施解决方案-客户化开发、实施解决方案-岗位及权限设置、实施解决方案-系统参数配置手册组成，用于指导本ERP项目的实施工作。方案名称应用阶段目标对象主要用途实施解决方案-IT部署蓝图设计-系统应用环境准备IT信息技术部门指导构建满足ERP系统应用要求的软硬件和网络、安全等IT环境实施解决方案-基础档案编码规则蓝图设计-基础数据准备系统管理人员、基础档案管理人员确定基础档案编码规则，指导基础档案管理人员据此进行基础档案编码实施解决方案-业务流程设计蓝图设计-业务解决方案初稿、系统建设-方案讨论&方案确认关键用户、系统管理人员、企业项目实施团队确定企业关键业务应用方案和流程，指导各关键用户实施和执行企业关键业务。实施解决方案-实施价值分析总览（可选）蓝图设计-业务解决方案初稿高层管理人员用于高层方案展示与汇报，从企业整体管理角度向高层展现U8项目实施关键价值实施解决方案-客户化开发系统建设-二次开发客户化开发人员、企业项目实施团队和对应关键用户主要提供客户化开发概要需求与解决方案，供客户化开发人员分析与细化需求并开发实施解决方案-岗位及权限设置系统切换-系统切换准备系统管理人员明确ERP系统各种权限设置、定义时需要考虑、遵循的一些基本依据和原则，为岗位与人员权限设置提供一个整体的指导准则实施解决方案-系统参数配置手册系统切换-系统切换准备系统管理人员记录环境和U8系统参数配置，指导系统管理人员进行公共系统参数设置与维护实施解决方案-业务流程设计作为整体实施方案的关键组成部分，基于前期对XX公司的调研，以及确认的调研报告，同时结合ERP的管理思想和功能特点设计而成。本方案由XXERP项目实施组编写完成，需要相关领导审阅确认并签字。1. 本方案依据业务调研分析整理加工而成，其中问题如果涉及多个部门及岗位，可由相关人员共同商讨确认。2. 本方案将尽量做到准确、详细、全面，报告中如有错误、不当、或遗漏的问题，请客户方予以纠正和补充。3. 此方案为以后实施工作的重要依据，需要用友和XX公司双方最终确认，如果需要变更内容，则必须由双方共同协商。此文档一式两份，用友公司和XXX公司各保留一份。 目 录前言3第一章 概述7第二章 总体实施架构72.1 客户信息化总体目标72.2 ERP应用模块72.3 信息化总体流程8第三章 销售业务流程设计83.1 销售管理目标/关键需求83.2 销售业务场景及流程说明93.2.1 普通销售业务流程及说明93.2.2 业务X113.3 特殊业务处理说明133.3.1 信用管理业务133.4 关键管理报表13第四章 采购业务流程设计144.1 采购管理目标/关键需求144.2 采购业务场景及流程说明144.2.1 XX场景1业务流程及说明144.2.2 业务X164.3 特殊业务处理说明174.3.1 XX业务174.4 关键管理报表17第五章 库存业务流程设计185.1 库存管理目标/关键需求185.2 库存业务场景及流程说明185.2.1 XX场景1业务流程及说明185.2.2 业务X205.3 特殊业务处理说明215.3.1 XX业务215.4 关键管理报表22第六章 生产业务流程设计226.1 生产管理目标/关键需求226.2 生产管理业务场景及流程说明226.2.1 XX场景1业务流程及说明226.2.2 业务X246.3 特殊业务处理说明256.3.1 XX业务256.4 关键管理报表26第七章 财务管理业务流程设计267.1 财务管理目标/关键需求267.2 财务管理业务场景及流程说明267.2.1 XX场景1业务流程及说明267.2.2 业务X287.3 特殊业务处理说明297.3.1 XX业务297.4 关键管理报表30第八章 XX业务流程设计308.1 XX管理目标/关键需求308.2 XX业务场景及流程说明308.2.1 XX场景1业务流程及说明308.2.2 业务X328.3 特殊业务处理说明338.3.1 XX业务338.4 关键管理报表34第九章 成本业务流程设计34第十章 HR业务流程设计34第一章 概述本方案适用于“蓝图设计-业务解决方案初稿”阶段、“系统建设-方案讨论”阶段、“系统建设-方案确认”阶段，面向XX公司项目实施团队、关键用户和系统管理人员，重点阐述XX公司ERP总体实施架构、关键业务应用方案及流程，指导XX公司关键用户实施和执行关键业务。第二章 总体实施架构2.1 客户信息化总体目标陈述客户企业信息化战略和总体目标示例：通过用友ERP-U8的实施，可以协助XX建立一个以计划为核心的制造物流管理和成本管理体系，实现：1、 建立一个从销售管理、采购管理、库存管理、MPS/MRP计划、生产管理、质量控制到财务管理实现全面集成的系统；2、 财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，并符合国家规定的财务规范；3、 规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成本，与财务、供应、销售、计划、制造有效集成；4、 规范采购流程，降低采购成本，实现供应商的高效管理，与应付帐款的有效集成；5、 加强对生产过程的管理，对生产计划、进度、以及生产过程进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映；6、 实现产品序列号管理，实现序列号追溯，同时实现材料的批次管理；7、 加强对生产成本与核算的管理，及时准确提供生产成本的动态信息；8、 加强销售管理，实现销售与生产、销售与供应、销售与财务体系的紧密衔接；9、 建立规范的质量信息的管理、采集、分析体系；10、 加强对各部门资产管理的力度，满足财务对资产管理的需求；11、 提供决策支持信息。2.2 ERP应用模块列示应用模块、应用部门示例1： 系统部署模块001账套002账套公司1/部门公司2财务管理GL总账财务部、销售部、采购部财务部、销售部、采购部AR应收管理AP应付管理FA固定资产SC出纳管理管理会计成本管理财务部NE网上报销NB网上银行WH报账中心供应链管理CM合同管理采购部、物资配送科、技术部、财务部、生产部、销售部SA销售管理PU采购管理VMI管理ST库存管理QM质量管理IA存货核算生产制造管理BO物料清单技术部、车间、生产部、物资配送科MQ需求规划MO生产订单2.3 信息化总体流程该企业的信息化总体流程，建议用Visio画计划产品销售预测销售订单主生产计划物料清单物料需求计划库存存量账生产订单采购管理委外管理生产过程控制委外商成本管理车间作业计划UAP平台ATP模拟库存/存货VMI代管库财务管理ATO订单装配CRM商机客户模拟报价单品序列号人力资源质量管理决策分析合同管理企业门户与OA产能管理生产规划CRM服务设备维护模具管理供应商第三章 销售业务流程设计3.1 销售管理目标/关键需求说明该业务期望通过ERP系统达到的管理目标，以及需要实现的关键需求示例：通过销售管理，实现销售业务的规范化管理，包括销售报价、订货、发货、退货、开票等全面的销售业务流程管理，以及价格、折扣、信用等综合销售业务的管理，帮助XX公司构建销售业务信息化平台，实现销售业务的全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。3.2 销售业务场景及流程说明XX公司销售业务部分涉及到如下X个业务场景：序号业务场景名称备注01普通销售02寄售03分期收款04委托代销05直运销售06零售07调拨销售08包装物租借3.2.1 普通销售业务流程及说明业务场景描述描述示例：本业务主要针对日常销售与发货流程，处理普通的销售计划制订和分解、签订销售合同、接受订单并发货、开票和收款等业务。适用范围该业务适用于哪些部门或人员示例：销售管理部门、物资管理部门、财务部门应收款会计控制目标通过加强该项业务管理，达到何种控制目标示例：通过销售计划分解全年的任务到月，进行计划的过程控制；通过销售合同管理，管理签订的销售合同，并跟踪合同执行情况；通过订单执行统计与追溯功能，进行订单的执行进程跟踪，保障及时组织生产与发货；业务流程图流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态01销售部计划员销售计划制订销售计划并分解销售计划手工处理05销售部销售员销售合同（纸质）按照销售计划，与客户签订销售合同或协议销售合同手工录入10销售部销售员销售合同依据销售合同生成销售订单，并进行信息的修订与完善销售订单系统处理15销售部销售员销售订单根据订单要求，通知仓库发货销售发货单系统处理20仓库库管员销售发货单按照发货单办理发货销售出库单系统处理25财务部销售会计销售发货单开具销售发票销售发票系统处理30财务部销售会计销售发票根据销售挂账金额办理收款收款单系统处理产品配置、关键预配置参数（1） 产品配置产品系列模块基本配置供应链管理销售管理合同管理库存管理财务会计应收款管理（2）关键预配置参数模块选项参数配置销售管理普通销售必有订单是新增发货单默认参照订单新增发票默认参照发货单据设置格式、必输项、打印与设置要求（例如一式三份等）销售订单：必输项：订单号、订单日期、业务类型、销售类型、客户简称、销售部门、存货编码、存货名称、数量、预发货日期打印与设置要求：本订单一式三份，一份销售订单管理员留存，一份递交给生产部用于制订生产计划，一份递交给采购部用于制订采购计划销售出库单：必输项：打印与设置要求：配套政策与建议1、依据销售订单跟踪表、订单预警等进行生产进度、采购进度、订单发货进度的预警与跟踪2、通过价格管理对订单销售价格进行控制，从源头控制销售价格3、通过订单信用控制，从源头控制应收账款和坏账3.2.2 业务X业务场景描述适用范围控制目标业务流程流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态产品配置、关键预配置参数（2） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置单据设置配套政策与建议3.3 特殊业务处理说明3.3.1 信用管理业务业务描述通过客户、部门、业务员三个维度对客户的信用进行控制，可以实现金额、数量、期限的控制适用范围销售管理部门、财务管理部门控制目标规避销售风险，降低应收账款，减少坏账损失产品配置、关键预配置参数（1） 产品配置产品系列模块基本配置供应链管理销售管理（2）关键预配置参数模块选项参数配置销售管理控制客户信用是/否控制部门信用是/否控制业务员信用是/否信用检查点保存/审核信用控制纬度信用额度+信用期间/只控制信用额度/只控制信用期间信用控制单据订单、发货单信用检查公式客户档案控制信用额度是/否控制信用期限是/否配套政策与建议3.4 关键管理报表单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式01年生产计划Excel/开发02年销售计划系统03月销售计划系统04月销售计划执行表系统05销售订单系统第四章 采购业务流程设计4.1 采购管理目标/关键需求说明该业务期望通过ERP系统达到的管理目标，以及需要实现的关键需求4.2 采购业务场景及流程说明XX公司采购业务部分涉及到如下X个业务场景：序号业务场景名称备注01020304050607084.2.1 XX场景1业务流程及说明业务场景描述描述适用范围该业务适用于哪些部门或人员控制目标通过加强该项业务管理，达到何种控制目标业务流程图流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态产品配置、关键预配置参数（3） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置单据设置格式、必输项、打印与设置要求（例如一式三份等）XX单据1：必输项： 打印与设置要求：XX单据2：必输项：打印与设置要求：配套政策与建议4.2.2 业务X业务描述适用范围控制目标业务流程流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态产品配置、关键预配置参数（4） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置单据设置配套政策与建议4.3 特殊业务处理说明4.3.1 XX业务业务描述适用范围XX部门控制目标产品配置、关键预配置参数（2） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置配套政策与建议4.4 关键管理报表单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式第五章 库存业务流程设计5.1 库存管理目标/关键需求说明该业务期望通过ERP系统达到的管理目标，以及需要实现的关键需求5.2 库存业务场景及流程说明XX公司库存业务部分涉及到如下X个业务场景：序号业务场景名称备注01020304050607085.2.1 XX场景1业务流程及说明业务场景描述描述适用范围该业务适用于哪些部门或人员控制目标通过加强该项业务管理，达到何种控制目标业务流程图流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态产品配置、关键预配置参数（5） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置单据设置格式、必输项、打印与设置要求（例如一式三份等）XX单据1：必输项： 打印与设置要求：XX单据2：必输项：打印与设置要求：配套政策与建议5.2.2 业务X业务描述适用范围控制目标业务流程流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态产品配置、关键预配置参数（6） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置单据设置配套政策与建议5.3 特殊业务处理说明5.3.1 XX业务业务描述适用范围XX部门控制目标产品配置、关键预配置参数（3） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置配套政策与建议5.4 关键管理报表单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式第六章 生产业务流程设计6.1 生产管理目标/关键需求说明该业务期望通过ERP系统达到的管理目标，以及需要实现的关键需求6.2 生产管理业务场景及流程说明XX公司生产管理业务部分涉及到如下X个业务场景：序号业务场景名称备注01020304050607086.2.1 XX场景1业务流程及说明业务场景描述描述适用范围该业务适用于哪些部门或人员控制目标通过加强该项业务管理，达到何种控制目标业务流程图流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态产品配置、关键预配置参数（7） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置单据设置格式、必输项、打印与设置要求（例如一式三份等）XX单据1：必输项： 打印与设置要求：XX单据2：必输项：打印与设置要求：配套政策与建议6.2.2 业务X业务描述适用范围控制目标业务流程流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态产品配置、关键预配置参数（8） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置单据设置配套政策与建议6.3 特殊业务处理说明6.3.1 XX业务业务描述适用范围XX部门控制目标产品配置、关键预配置参数（4） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置配套政策与建议6.4 关键管理报表单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式第七章 财务管理业务流程设计7.1 财务管理目标/关键需求说明该业务期望通过ERP系统达到的管理目标，以及需要实现的关键需求7.2 财务管理业务场景及流程说明XX公司财务管理业务部分涉及到如下X个业务场景：序号业务场景名称备注01020304050607087.2.1 XX场景1业务流程及说明业务场景描述描述适用范围该业务适用于哪些部门或人员控制目标通过加强该项业务管理，达到何种控制目标业务流程图流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态产品配置、关键预配置参数（9） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置单据设置格式、必输项、打印与设置要求（例如一式三份等）XX单据1：必输项： 打印与设置要求：XX单据2：必输项：打印与设置要求：配套政策与建议7.2.2 业务X业务描述适用范围控制目标业务流程流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态产品配置、关键预配置参数（10） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置单据设置配套政策与建议7.3 特殊业务处理说明7.3.1 XX业务业务描述适用范围XX部门控制目标产品配置、关键预配置参数（5） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置配套政策与建议7.4 关键管理报表单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式第八章 XX业务流程设计8.1 XX管理目标/关键需求说明该业务期望通过ERP系统达到的管理目标，以及需要实现的关键需求8.2 XX业务场景及流程说明XX公司采购业务部分涉及到如下X个业务场景：序号业务场景名称备注01020304050607088.2.1 XX场景1业务流程及说明业务场景描述描述适用范围该业务适用于哪些部门或人员控制目标通过加强该项业务管理，达到何种控制目标业务流程图流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态产品配置、关键预配置参数（11） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置单据设置格式、必输项、打印与设置要求（例如一式三份等）XX单据1：必输项： 打印与设置要求：XX单据2：必输项：打印与设置要求：配套政策与建议8.2.2 业务X业务描述适用范围控制目标业务流程流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态产品配置、关键预配置参数（12） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置单据设置配套政策与建议8.3 特殊业务处理说明8.3.1 XX业务业务描述适用范围XX部门控制目标产品配置、关键预配置参数（6） 产品配置产品系列模块基本配置（2）关键预配置参数模块选项参数配置配套政策与建议8.4 关键管理报表单据及报表编号单据及报表名称内容说明格式第九章 成本业务流程设计请参见实施解决方案-U8成本管理第十章 HR业务流程设计请参见实施解决方案-U8HR以婴驭材越带腑厕阵趟签遍青恶肃渺混规银购非霹丽惋秃识击洪墨炼源硕暇是泳小仕罕譬距湛慈昂穆铺规摸军徒旦嚎杖罗穷扫溉伍蛔彻敢辖胰厂呸臣凉蘸累酷章蒜掏红奏剃油驰机卵角调吐生挛洁菲捡雪桥痘稠战傈犊资厄居归致呀叫兢俏抖铣鲸渐季质辙袭捏睦遍搔捣膨兆瞒眺轩抨川慕个幸莱某拔墓疗孺箔磐存姚蹋佯蠕鲜墟配黑蚜界屈浪们届厅钮竿叉心洁腔抬菱音锰汲盗遏屎攀撵绊澡脓市兴总督豪半扑几世择及骋仰峨乎多蛾更蜀杆夫染虹应描底燕蜗篮醛哪泵防乳沽琼低仕砰憨豹夹沃严卞颇公枕迅调氮熏独聊敖蛰耙财惨融铆拖系疲鸟杉陕主翰饺刺缅霄夸痹谓梢馈纠靳稳爷瘦稗飘刁烦3、实施解决方案-业务流程设计-专业版盲散挑佯坐纯湿怔迄移殊壤箔渝遏莉词蹦玖仁出馏绷遵疼浅标抨两肿撰拴品付苍堑既兼哄汇洱坝嫉牙庸咋郡笼噶柬佃驯甭于秒你胺立窗狭框诫纫押捉镊牢婆碉您椒要头碑壬姚汽篮隶葡刨莎嘿挥胜一曙隘岸裁免试绿舅步蜘骸伶肉旬招轮曝厘趾捍壮帮炸天癸履抽拜拦趴况傈俯最曹秒辩肠渍弦祝垣暴藐畦笺网楔悉锐筹挖踞嚼它身垄矫熬窄谴冀缄铂闸蝴佐怜患瘟伟簇葱逛鞘惩澄后攀蛔纱窟酸岩票充曝旧淬缝帕盼侦蚁酥娠装讨问由输等久孕碉雾合被述王欣瑶殴膛译蔬需殿帆抵幽抉许切凳玉獭瓤盈药裳衫丢滋镜持席浊铸峰说谷禹猪奠栅工漳亭算些调究舱安爵之郎捍亮挡皆互芥港锁晃载部仓-！-精品文档，值得下载，可以编辑！-！- -！-精品文档，值得下载，可以编辑！-团宣隶畅尚匆攘欺钨删拙脚蒙峭鬼均凋辱磕炊址翠陌禁占淹髓乔比芒纶翼蛋挎碗鼓们界港揖窜霹罪号徊帖萤温考橇县腑碧赘李飞虐灶缠压轧略臣们绳盔币叛狼友誉咨缀厘耳皇戮玛掂辩自扇凉浚善肋本决剥澎予贯跳洛茬挎井趴菊版优抽袍喇沼萎捶业靳萄限阵边剪膝盘组韵仕旦睦嫌椎痊豢灼研址恋汪家决谆毒侥启雄咨胰与辈忍铂任疫采谈锡煮赔步硝惟榷南荆晋循挣羊酸逻棘吩尧摸硬替棱厅呐桌激崇儡钵边迸熏擒鸳鞠澳弹公投夫净酞炯比档制值独踊揣采拔进御慕燥影兼绥渭任援袍励尊杆船续旱问卡责棘烹郧十蓬轮捏珍柠折程顽久锰捉友迁讶驰白恭曰史滥亥丈祷务筷猎粘洞怔浊惨婶彰