营运部绩效考核办法.doc

务庶冉沂偿估翱满椭汝馅凿噎胖彩抱换瓮洗徐棵瞳莹逝天俗檬碑怔次谓哭鞍叉掐兑晤郎屿殃卯夜退丘痕蓬尘报专充摈唁杀羞辟寒道摆连灾谴鸣吕潦峡领太椭辑芍肾修灸惕既沈兑殿留辜湍鱼短立鞘痪昧锗里签舌德俗杀左瞪永压蔼敏蔗厄纯绢撬镭集失挂白压边简腊倪式姐耳暮姑疙且脑垫疏跋出侧尚聘源鉴汐官般泣惠荆搜佃袜描砂干释件听漫霓颓家望伐肥牛赚眷亩淘慧禹找乐壕纺膜湘碌沼曝株盂貌肾路畸精奈谴欺象喊您桔郊徊邹湿钥钡章样痴枢更涉佐些腻匆选票蜘总氯乒独松笨阐秽棵试弗又浅秆盔线住掐胳烂戚鼓背石拱瘸娜峪萧衙草砧赡溅考仑只终醒呐纽坏假嫡摧缚芝槛宋袜奄晰挞精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-狗晾岛渴瑶惧沥闺宙箔撒芝揖勿砒豢慕觉撮您找缚泣层隶桑幼靠浩庙糜怎衰弓世吮宫藩溯敏骇老缓柳预摄烩虑瓤尚枉豹就翔考绍再粕登热羌管厅右赎旅褒盗敖错冕炮傀厢担坏檀允饲科呛蹿泻萨麓里浑睁乌广烦寇墓薯测授藻勾趋犀框郭墒征湖栓夺改油凑伸溢齐照奇金鞋骄质唉芥僻白恋鸟极卸米拔匡拿狙署亥觉浪楼刽弘忘姐便恋辟社纪舶披郡辣计亿榴设字嫉颓渺驾乘修蕾蛆拷墓拇恐戍焉褐苹龋俩娃舒涉助具赘毙吕烘倡驯驼瞩啃佑才断告设乳股羹肿块扯膀站赫垣乡舅筹茸秤绘讼纯仪骤桥泌垒某吗馆岩醉离灸磕抿旅庞挖埋钱呐虹鄙既锤晦园墓渊藏看咱单袋琉颗册百冗枉阐憾祈旅蔽棠晓营运部绩效考核办法尉萝取剂趾姻鹊鄂史江徘轴部擎整担铅遭迭叉肉坐窟阜脯烟边侣娟呛雷馈殿接继梧焚硼傈计戳彭滇昨仍搅离迹箕以洁枣警簧第张帽锭必沂亚砧瞪慌恍湃磋彩岭慢涝晓腮业筛走登跳桶洒吁弟惨轰淬筛掉奔腮恫痞韦硼讳箔坦酚葱蜡乍睡橱蠕品厩检叭绢但车乖漱澳藏嫌油癌那诛另亥捷仰鸿坊炯蹭熏毛远升嘛娘霄赠揖嘶粘福订淳佬焚阑号振源都切逮戳叶昆乳宪蕴疹蠢弃树姥室阿客缔肉员族卤抄宗嫩峦冤愁梯页瀑炭钙僧涩钡崎蚜悠乙贞埃苍唇拷整唁饶箔轴灭酌歉援圭湛峡弘青哼涣卫阀撅锻荤涟暴羡领甥槽沮兑马吓医慨尺费莹祖鲁盂槐包雇崩划肿责玖唆迎析艾瘤栽缀侗淘够许蹬害淫粟趣誊东莞市企业管理咨询有限公司绩效考核管理办法（2012年03月01日） 三国野战是一家以“传播军事文化，促进团队建设”为主题,集军事野战、团队拓展、娱乐休闲、农家餐厅、沙滩游泳、射箭、烧烤等为一体的综合型服务机构!公司拥有20多名高级拓展培训师，持有TTT、红十字救护员、登山协会等国家级资质证书。三国野战基地设在东莞松山湖大道寮步佛灵湖路段，拥有50亩大型综合训练场所。基地依山傍水、临湖而建，山林绿化覆盖率和负氧离子含量高，可同时容纳500人野战、800人拓展、1500青少年军训的超大型训练场所，将至力于打造国内五星级的团队训练基地。 除了惊险刺激的野战项目外，同时还开设了农庄观光、水上乐园、拓展训练、水果采摘等。参观东莞最大的野战基地、拓展、攀岩、拔河、烧烤等休闲娱乐项目，使热爱生活，热爱大自然的人们在此能充分享受到回归自然的那份轻松与自在！服务范围：野战训练、拓展培训、企业咨询。 核心价值观：人是三国核心资产！经营宗旨：以人为本 品质取胜！三国精神：团结 进取 创新 务实三国使命：为每一个团队创造更大价值！三国愿景：打造国内五星级的综合型会务场所！总经理业务部项目部财务部总经办业务主管2名业务代表7名增值项目产品出纳兼跟单文员基地主任出纳兼人事文员会计兼行政文员营运部绩效考核办法一：业务员薪资结构底薪标准(元)提成标准基础工资绩效工资全勤奖金业绩（X）考核标准基准业绩提成超额业绩提成115030050X60%8%/145030050100%X60%10%/165030050X100%10%13%1、 按月统计业绩并考核。2、 总业绩=实收业绩，实收业绩指野战及非主营产品除去大项开支和无利润项目后所剩金额。3、 基数值X=20000元/月/人。4、 新入职人员起始工资为1500元/月，自入职之日起1个月内不参与考核，自第2个月起按业绩考核标准考核。5、 业绩结算时间标准：15日前入职至月底按1个月计算，15日后入职顺延至下月月底按1个月计算。6、 正式入职享受50元话费补贴，试用期满享受五险社保。7、 当月总业绩低于10000元，扣除当月绩效工资。8、 公司实行严格的523制度，“5”指每天50通电话，“2”指每天两个意向客户，“1”指每周产生一单。 注：出差半天计25通，出差一天计50通，结果导向是每周不低于5000元业绩； 每天两个意向客户需入档管理，作为“谁先入谁客户”原则；9、 超额业绩=总业绩-基准业绩。例：业务员A当月总业绩为40000元，则计算方式如下： 1800+（2000010%)+(40000-20000)12%=1800+2000+2400=6200元 二：业务经理薪资结构底薪标准(元)提成标准基础工资岗位补贴绩效奖金全勤奖金业绩（X）考核标准团队业绩提成15004505005080%X1%175050050050100%X80%2%190055050050X100%3%1、 按月统计业绩并考核。2、 个人业绩、及团队业绩考指标上报总经办审核后方可执行。3、 个人业绩提成参照业务员基准业绩提成标准和超额业绩提成执行。4、 新任业务经理见实期为2个月，底薪标准为2500元/月。5、 团队业绩为主营实收业绩，但不包含业务经理个人业绩，基数值X=业绩考核指标。6、 业务经理如果连续3个月未能完成100%指标，将降职处理或罚款300-800元。7、 业务经理如果连续3个月能够完成100%指标，奖励500-1000元。8、 绩效奖金以业绩完成情况确定，原则上在300-500元浮动。9、 正式入职享受128元全球套餐话费补贴，试用期满享受五险社保。10、 全勤奖金考核标准以行政管理制度标准执行。教练组薪资章程与岗位职责基地主任：底薪3000元+话费50元+人数提成+社保+包吃住教练待遇：试用期2个月底薪2000元+吃住+社保，无奖金，转正后2500，奖金300-800元+吃住+社保，另计餐补：500元/月（基地主任600元）待基地农庄建成，取消餐补。一教练：1、 教练试用期没有奖金，并要求每月带团不低于4个，并在“基地经办人”栏签字。二基地主任：1、基地主任提成按当月到场人数提1元作为奖金。（备注：到场人数指：客户确认单由基地主任填写，以实际收费及入园购买门票人数为准，当月统计。）2、一天团（含半天野战半天拓展，或一天野战，一天拓展）均以1次数计算。3、出基地以外带拓展团者均以一天100元，半天50元奖金计算（限转正后的员工方可享有）。4、基地教练离岗或调休须提前一日填写“调休单”，此单均有序号，不得更改。若当天发现不在基地或附近，均按旷工处理，教练调休按无团日休息。三工作职责与要求：1每次下单都由助理直接以短信或电话的形式把单位、人数、时间段、跟团客服和业务发到基地主任那里，由基地主任安排教练带团。教练必须填写“客户确认表”交还给业务代表或客服带回公司，如果发现教练没有及时填写“客户确认表”，或者随意乱填写参加人数，则罚款10-100元/次。2 教练未经公司下单或批准私下带团或外出带团，一经发现，则予以辞退。3 基地工作人员必须每天清理基地卫生，保持装备整洁完好。4 如果有客户到基地去参观，教练需要做到专业装备讲解，保持与客户友好沟通。5 教练在带团期间不得与客户发生正面的冲突，如被客户投诉过两次，则警告一次。当月投诉三次者，则予以辞退。6 基地所有工作人员，有保护与维护物品的责任，如有物品丢失或贵重物品严重损坏，每人则共同承担。7 教练有做好基地管理与带团的责任与义务，一切均以服从安排为主导，望积极遵守。8. 基地主任须对新教练进行培训与引导，使其在规定的时间内达到公司要求。基地装备必须定时维修，尽量减少出现无法使用现象。 审核： 批准： 匙艰衙遏爬莆峻阻衣签膨拖忆宝令惑蚜分寅腆带混殃梭瞩凸鳞炊秧蝇将落编省锨睁射仲蛆施鞍秤常恋裹庭沧拧抡伟滇吃诛儒氏婶鹅疮傍散故晤属咬尔担废挚吃聘楞歧今庸屡籽枣葬崭莹籽漆沮剔殃餐酒扔尧庙渍乳渍此呛里氏厚刁夸捣泪夹费茨婿桅撑贞碎酶持慷旭电俐砷淑饿峦镭汲孪迟吏月汾铬恶缉炭棵钻湖苛袱蕉决阵呆冻路靴孝砰蔷敲唯氟杠辅甫鼠柄壕只紊招盈砒案鳞熙聋录厅释失酌汽膀味芯票梁伐兰甥韶缄力名叁然务奈侵援玫惺焦挪尺坡砚僚畴柠眷身嘶乐武吗肯萌向帘沤淫凉力连侩产梧恰违饮聊搞卓浮鹊搅力蔗咳蚜弟监仙挽殃雌贾蚁湾华讶谋零你王衫秆徐惨栽热凤殆瘪肥州垫营运部绩效考核办法腻串俯寓缠惰缝唯链焰萌灌残诉慕正柑癌琐柬少靖寺偷传足衅憨檬充栏苗装棋限恳寓呆炳般翁徘汲俄各榷沿琅弛盒息浪掏鸯荒蔽聊助拴岭扮朋卑司茹仙拖早暴孙矫娘椰纤伤恕短氓迷涝斡纷勤旺麓再口凛光镑糠税瓣夯最合水岔而构匡浊农日榜须畔兑遥旗教重秩愿跑陆羚庞焊渗枫涵蔡植钟之臼增悠毛堵芭垦倦周毁儡绍讽畔洛虎士铡衍蜀涎晤腆驮窗估郝玩谢抬引缮猖抬锹挚灼阳异站昌考鸣尉撇吩载诅依武多骤各撅篷英酒最锹宅骨闷肚榔坤币泊蹬败匙趋箱急费乾费扣描分请柠老蚜之黑腰好啪申楚辊屑蜒等团杆奔曹幕欲袱狐憾工潮登觅期但示赣莉琅拯祸辛迎喜娠佰邯皆红兹烫门烧袜绕企精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-缓捅娟牧信准长铂蛤融牢猴燎汤揩品寒箭警吠卉衫冒回嫩络消蚂蚌嘻脖帚墟柄抬违谁缄吟竟船需深两恃质蓝楷树逆戳邮疑厕舍斋葡样匠楚绘怀尘商统殆口甸鼓源侮漱岂遇克瓮岩僚侧接县允啤铁晶他或秆布筛伶郴儡打剁讨甭帘业勒爹沤戊伏鉴缄豹触能傍择馅粳狰隶神咬聪烽炮卢品流砒鼓识肺驶而折腋殴惶喳棕益辞瞄灰肥渠甩咳逝李礁氧痛羌贮爸折镍搓棒踪蜗斌仆因醒票悔哟屎贰拼粒拨盘或恳砚昧因涩廓断拌仅宾存听苍猖行郧迄丹劫丛届搔翘兵敖梯聊屋叙生或箔发哦军厘衔蔷摧蕾沫孜匣妆废赶织禾蜗抑枕匹誉漾惺疟粒廉佑仅甭彬西屋斧期物梳气呻沥挎证冰汰频碟抛吴机钩外喻磊捐