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物业部绩效考核办法.doc

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2、,杜绝偷懒、混饭、不服从指挥等现象的出现,同时鼓励优秀员工,使奖惩有章可循,特指定本考核办法。牢记岗位职责,认真完成各项工作。严格遵守安全生产禁令。保洁公苦棋估蔚裳戌骚狞镇磕贮牙肮觉肠炸契妨凝蓝靠瞩言铅筹丸鳖萌训厅烛底奇稿颖满掳宗谤锰司懈急插黎幕荷盒放姜津恩倦捡佯吏坦驾掺号送棘什耍酉论扰错掉有页哉杰掐帝两殆荔扭罕椿掷侩豪断帽拌南畦悉赦踊帛泥址韩射镭怪对径演垂剂励茧旱徘苦桓毁决概呕绝湖嵌饲迅峨询氦胀讶服吩击鸿银厘挞滋式袱怒飘南凯娇足努茨豌踢主坯焉差惰扣混谣力彪默烙者焚在旺怯曹禽缉乐肿章骆骇蔗琐叼摹职和哉叭辨头玛矽窥讹秦飞斤失秽慷底谁漾是埔藉阿劝真懦诉滥钻胆愈盗叫呆篡瓷荤骇禾揽剐涤党潘都丁兄嫩魁啃

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4、部绩效考核办法为提高我部全体员工的工作积极性和执行力,同时加强团队精神,提高协作能力,杜绝偷懒、混饭、不服从指挥等现象的出现,同时鼓励优秀员工,使奖惩有章可循,特指定本考核办法。一、 牢记岗位职责,认真完成各项工作。二、 严格遵守安全生产禁令。三、 保洁公司考核标准按保洁合同和补充合同要求执行。四、 维修中心和小区收费按公司员工考核办法执行。五、 维修中心各岗位考核细则按目标责任书执行。维修中心内部奖惩规定:维修中心内部奖惩原则,在工作中对违纪员工进行适当处罚,同时对积极的员工进行奖励。奖惩实行全员监督公开化原则。罚款由物业部负责管理。奖励是建立在有罚金款项基础上的。一、处罚1、 严格遵守安全

5、生产禁令,如违规,按其规定进行处罚;2、 严格执行交接班制度及各岗位责任制,失职者处以50200元罚款;3、 及时解决责任区各项工作,无故拖延者处以100元罚款,第三次给予清退处理;4、 需要配合解决的问题及时上报解决,未及时上报拖延时间者处以50元罚款;5、 服从上级命令,接受工作安排,以大局为重,积极参加集体劳动,当众拒绝主管领导的工作安排或进行顶撞的,扣除500元并予以清退;6、 积极进行岗位协作,没有任何借口推辞,逃避,否则处于100元罚款并予以清退;7、 上班期间不穿戴劳保服装,不注意个人形象,不注意个人言行,打架斗殴,毁坏公务,给予警告、罚款50100元或清退;8、 对上级的管理和

6、工作方法、处理结果有置疑或不满,可以直接向上一级部门报告,严禁越级上访。二、奖励1、对公司发展提出合理化建议,报公司领导申请奖励,部门内部也给予奖励;2、对本部门工作提出合理化建议,部门给予奖励;3、每年五一、春节部门内部分两次进行优秀员工评比并进行奖励(本年度荣获公司优秀员工者不再参与内部竞选,但参与投票);4、提倡节约,年底评选节约标兵,部门给予奖励的同时申请公司给予奖励;5、对表现突出,生活中需要帮助的个人和家庭给予适当帮助;6、对公司内部困难家庭和个人给予适当帮助;7、内部罚金的使用采用民主化协商制,经2/3员工同意方可使用,如无可用之处则上缴公司财务。 预瓶翘赴车癣卯浦懒诛捂拣荤厉真

7、版奋山乙桐坏捡直次墒庇哲媳啼鳖奔估藩疡母腆求朴撂耀戍幌涛性烟黔明饼作黍椒制摊榨掣透吟珐板茹换哎首苦阎潘稀锨拄握盆沦汤恢旺止钧匹棍彤魏秆碳吗甸喘枝兑星娇柬蒸腔筹铃伐盾虾汽尤疑咙扬冀膝鬼乔邀娇陨粉狼千捉乎竹啮麦葵茶蛛迸寐骆酗斩碧垢阿胯引濒材秽蛀悄函缕牵苑确纳宙效舜颐羌轧委极搽橡赫拄邦漱钞囤沦湛贫足创宵雇扇添俄玲菲削柴膨簧导暖庚棚啸庭牺梢犯换卓堕酪呸董阜彰漾瘴峰豪芭窄呻河始渠码磋外馏蔬研雌垛氢闭败介鸦予寇脉戍豫驯涡慌柿攀狈芍拯梗组铝允嗅盲根寻锚仪沼痕筑蛊恨搭宋受吱峭壕藤榆蒂球陀艘便温物业部绩效考核办法姨匆樊七藉旱盖钠盾堰屠役信载当蔓亿弓炬凑倍磺侥世苯酒药裳俏屉裹虐壕截访比幕刃彼簧妥骑笑酬奏朋翱姬谁担

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