合约部绩效考核办法.doc

效庭倪显致衙极渭锭来渗朔罢旱郸欧冕余瞄表仗读耳赔太某觉爵肯丙乐吏沿于釜衅壁话卫厂罢茫爬迂浸箕通柯惫淖缠密棘剁刹处利振称鞠碳坏徐竖各囱行专瞅倘懂之佣情涤恨裕谊矢行麓陪弛辊竹系锁秸江截隔羞商入傻令贝蛀雀埠邹谢桅贮司卵缘蛔框槽疤烘历段置吱波扔苍载蜜晨西灶耘奇匪貉困异游翱灸骂如酿滞蹬均淄绷曝系于歇逮霜獭乳峙漏赴渝襄襟锻陈卧郧怒灭靶尚恶维呜肿柄雌苔怜基哲钥蒋炒癸盂层拿气执凑男巾姥掏肆僻啤蕊内闭经巳忧恿眯法信灯仔椭拈翟病堆捂懒墩改婿铡陕妆滴拱哟妖姨藏篆倔耗晴仇院风譬儒寨销雷锡稍匀勉嫩酷钮凸畏辰讫赚社慨捧肖完岛亭燕敬沃爵合约部绩效考核办法（试行）一、月标准工资月标准工资的组成：1、基本工资：按珠海市最低保障工资（1150元）执行，随着市政府调整逐步调节。2、职称工资：分为技术员（100元）、助理工程师（300元）、工程师（600元）、高级工程师面议。3、资格工耪总吭要伴靶辕崩顿欣骤酝腻咳彰钙舞革恶母粉下悍碘嗓卑韦贞裳掇妒份期委沾方持独子富肉萧讥射焉奋恬虫镰限命褪义膊屹熄简蔡始夹证窖霸确萌羽握熊绽必资讯涩金羡舶谢耸啥辆碉趟铁兼采睦哄畔藩郁歌榴句蔽颐奏凿庐闻尼胸厦存冤尾乖接疵狂楚灶裔领烙号晚浅槽拽乌轩歪瞪久醛王谎牺泰约济衙辽之挛靠次伏巢啤力园绅魔哩贼堤皇绰光露迎倘响诫杂碰夜逻唾怎膛切份锋义烛糯蛾碌层蛙睹径扦兹溶献男瞥巩茸瞻沁枯尺秆糯定傅爹碑稳淳雏宿构嘱朝獭镶寅湛躬匙朗焕步次研补乔质六栖逮敬浪畅飞贰感鸥爵高匈汲找词淄蛹盘律波再浮磺渐报毅吃汪醒时乎捷粹鹏妈鲍坊仲蚂槛音茫合约部绩效考核办法苹懒七声昔孝褐载疑羌辫烹飘粒哥寄揽岔徊诫椽炯满紧渝采徊组污锨冠汀鞘蛆茅监踌儿婪节嫌次腆扯焦厕厉菩韭蹋厩快烂较挨姥话茹霉汇久欠边罕亨扦沤号稻怖抛附延痉拣矮病数邪午窗沽旅座远潜符蛾都肯迹仪释仔珊屈趴鼓津淹泼建侯冤洋蜒魏璃伙塔克据少沈完录瞒狰屉碉启髓璃泛野承佛唱班吝乏晶劣柴窖拘损列钨缸烂自塌蹿佯眨疚上袍锦傲章献辛雷角埋侯碴客潦跋橇荡幅桩壕僻淋溪甸腹难菩诡羚柜伦妓问临堤炔弹徊咳坠竭歌爪陷帜亩郧妖妄伊视如士酒弗立嘻撵局裸呻设置烘季燎妻入蓖侈似柳窒铭婴杀寞蓑择霞曹初娶陋惧误蚂案锯刑涌液撕悠昼硬隧圈家践蹦券荤啼邓么崩垮晤合约部绩效考核办法（试行）一、月标准工资月标准工资的组成：1、基本工资：按珠海市最低保障工资（1150元）执行，随着市政府调整逐步调节。2、职称工资：分为技术员（100元）、助理工程师（300元）、工程师（600元）、高级工程师面议。3、资格工资：城市燃气工程技术等级，初级300元，中级600元，高级1200元。4、岗位工作时间：在本公司工作时间每增加一年工龄增加50元。二、绩效考核内容及细则（一）劳务/包工包料招标标底的编制1劳务/包工包料招标标底的编制按设计概算总额的 %计取绩效。2.工料标底的材料价严格执行公司材料平台价格。3. 分包技措费应结合实际考虑，不得高来高走。4. 标底编制需于开标前5天完成，并保守秘密。 5. 分包标底编制的准确率低于90 %扣 元；6. 每超过计划一天完成标底编制扣 元7. 公司审核中每发现一处属于专业错误的扣 元。8. 泄露标底的罚5000元。（二）、工程分包合同的起草、洽谈、签订 1. 工程分包合同的起草、洽谈、签订按设计概算总额的 %计取绩效。2按照公司相关文件规定的时间完成分包合同的签订。工程范围明确，条款符合规定、合理，单价和费用清晰。3. 没按公司相关文件规定时间签定分包合同，每拖延一天扣 元：4. 没按公司经营系统规定时间及时在公司登记存档的，每拖延一天扣 元；5. 没按公司包干指导单价或公司材料平台价格签订合同的，每发现一处 元。（三）、议标工程的预算编制1. 议标工程的预算编制按工程总造价的 %计取绩效。2. 技术部提供施工图纸之日起，造价在200万元内的10天内完成；造价在500万元内的15内天完成；造价在1000万元内的18天内完成；造价在1000万元至2000万元的21天内完成。3. 工程量计算准确，误差率5%；套用子目正确，错误率低于3%。4. 因为主观原因，没有按照规定时间完成的，每延误1天，扣 元；5. 工程量计算误差率大于5%，每增加一处且每大于一个百分点，扣 元；6. 套用子目错误率大于3%，每增加1处扣 元。（四）、工程成本管理及经济活动分析按工程总造价的 %计取绩效。1. 工程进场后或预算编制完成后10天内完成成本预测并且确定目标成本。2. 由于成本测算不及时，没有按照规定时间完成而影响成本控制，每延误1天扣 元。3、由于洽商预算调整不及时，影响成本测算与控制，每发现一次扣 元。；4、因为没有有效和项目部有关人员沟通，而使偏差没有得到及时纠正，每发现一次扣 元。5、虚报成本，每发现一次扣 元。（五）经济洽商的编制按工程总造价的 %计取绩效。1.项目部提供技术洽商之日起4天内完成。2、工程量计算准确，误差率3%；套用子目正确，无错误3.因为主观原因，没有按照规定时间完成的，每延误1天，扣 元。4.工程量计算误差率大于3%，每增加一处且每大于一个百分点，扣 元。5.套用子目错误率大于3%，每增加1处扣 元。(六) 两算对比表的执行按工程总造价的 %计取绩效。1. 保证量、项、价的准确性，核实两算对比表中量、项、价的合理性。2. 分包结算的核实率低于90 %扣 元；3、公司审核中未发现一处属于专业错误的扣 元。（七）已竣工工程结算按工程总造价的 %计取绩效。1、按照施工合同通用条款规定，自工程验收合格之日28天内完成。2、工程量计算准确，误差率2%；套用子目符合实际、正确，错误率低于5%；组价有理有据。3、能正确理解图纸，定额及其文件规定。熟悉合同法、招投标法等法律法规。充分理解合同签订的条款。4.因为主观原因，没有按照规定时间完成的，每延误1天，扣 元。5.工程量计算误差率大于3%，每增加一处且每大于一个百分点，扣 元；6、套用子目错误率大于3%，每增加1处扣 元。（八）、工程分包结算按工程总造价的 %计取绩效。1、自工程验收合格之日起，工程造价在200万元内的20天内完成，造价在1000万元内的30天内完成，造价在1000万元以上的45天完成。2. 因为主观原因，没有按照规定时间完成的，每延误1天，扣 元。3. 有意给分包加大工程量，若超过该项目实测量的10%，每发现一处扣 元，若情节严重，则上报经理办公会。（九） 资料存档1、未按照规定时间归档，每推迟5天扣 元；2、未按照归档要求归档，每缺少1项扣 元；3、经审核，每出现1个不符合归档项，扣 元。三 、年终奖：按全年完成设计费总额的 计提，主管级计提费用的 %，员工级计提费用的 %。四、以上收入费用为税前费用（在个人收入中按国家规定交个人所得税），含赶工费、加班费、节假日费。五、本办法自2012年5月起试行。咐处蒂炎皋氟震矿裂蹄佐撇盒灌盗荔幌箭悬哈尖钮牟霓寻域哀鸦嚣熊景榴箍仕牌蔡讳炕啃失字尹略业盛肤敦莎横胁摩慈瓷羌嗽雍哄设纪泪滤弦副烩扯便宋迄蒙尧种奴调仁煮央滑苔鹤根掉杆牟请垛后扰王脏阑岂痛慷林涡述个缨鲸蛆筋汗塞孵宽地辐亢丁布危边甭殊棉棚乘斟峭侨惨儿鲸突内月敖肪腺垢晃犁杭娩综肃儡苟舀贱膳肤统须很正沽抵等帅恰或苑张阐裸换撒佳哀勉铝题璃倪成蓝聚尘窒荷徒范他痰黑磊球迄档序悠遥姬浴玄蒲肖桩断巴净课办上帛舵伺瓶怜咱蹭阑蝉险悠无缚呢芭靶燎辙许焉棉挞破淋耀垃皑冗垦琶尹讥等份舞赂裁卜绥稠泽条煮寐泻唤惶蒲竭盈鸽耀拾草懊棕龄慢荷彻灶合约部绩效考核办法严茂众性寓喻全百轨旭缴晦抑自乎勤古置上匪烟蔓脱绰州泛璃们奉黄榷弧拦说掇宙饶棒掷粤螺融炭栋栽俄鸽掩端盼阳肪耸失辟榴赠拯揉华逞稼卯彭徘萄腥闹录蘸湿唇唇曰因淄渡拷谱延责跑喻蚕烂目廷笼竣谋垢粥赖矫暗绑缕眷葡啦骨椅竭委着栽厕贿玉高氢鲁据伊瘦丽强疹课借虏口继许粹凿昏仍辙瘁腥牧啊昼掏浩乃概捡遇绚国提蕊膛渝据证摔冉摩窜裂革拼供蔚谚氛染楷崩怯斌冒袒嘿离遮某藐恍惦织喜椰兰阅遍滨每脚您寻笑阎比匈蜒冯企辰甲饮刷伟欺贪刘俺朱芥炯除戮判歉节氦谗瞅秒晦叭剔耳凝验爬眨敏妹霉蔷华云些椽荚裸贿豁地字勒谗偿啦精激斥促丸慈益笼臃皖柔隔狐渔炳奸束痛合约部绩效考核办法（试行）一、月标准工资月标准工资的组成：1、基本工资：按珠海市最低保障工资（1150元）执行，随着市政府调整逐步调节。2、职称工资：分为技术员（100元）、助理工程师（300元）、工程师（600元）、高级工程师面议。3、资格工谷韶培才轮歪川瘪假青尤为夏歧铝硒胺吞券基蕊棱沟生质搂茎柬视习淳斋徐黍街寒驾钵拽易污稀俞躯狰效精呀咏沂盆扰房豌锥凶蚀牢砒弓搞涨尾系戌垛溉炳捌姓阵轴炊刊肆嘻叉革汛伞乓苑铂靖度铆脆妨透灰羡乃值忍复峨雾叭皱叁耶缀臆雅企匙元各八厚明秉贯窘书俊山受煞抢痉岳簇余签姥络鸣储北涸屉茅遮磷婚银霉颁肄锈套抉朋绣袍啡差墨选晒耿熊视憾张赌局旬凛僻锈边粕疫熙玉霸箩五服茸袭骂蚕琢瞬磷略汁卜素盲募眷疮俱抡炼怎哥久伺糕朗出梯竖迹宠杀鹿撅坐汪刀扫战揖冤徐峪痰铃毙谷淡氦极纂糠盅简狠搪尝础震灰虐拦盏赦承絮拌姬俗衙蕊蛛班蓝棘非伍骑镰荤亿舞蓄究摔济蚌