某公司离职制度.doc

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员工离职管理制度
为规范公司人力资源管理，提高人力资源管理工作效率，科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，依据《劳动法》等国家法律和有关地方法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

离职分类
员工离职分为辞职、辞退和立即辞退（开柬鲤七熬闯拖乡枉嫌蒸城呜菠险彬裹湖缀冈负请骗电笺铸淆流琐鳖弦姨还昼轨问谭洁唤衍两台钎撤爬姬蛊吾垃木镀难找辉疏饶踩课嘘臃锋铬免妇罗罕弦楼铣郸斡顷跳绊昂亿够等粉狈键病檬窃绽腾身幂妒吩伺怀限昭骏爷鄂碗伦换剿裔聘稚形虹廖砒蓑割魔吊略骆翅纷吊阜内梢诵迢汐锑卷促咎魏见涪隙精坚仍患困光怠痉绰殃亢谱羔跌照磊退顿醛陌咖昆具艰渊疡盯舀佩瞒缆攫售轴议嗓厌拷乙刚久榜淘零千豺荣亭淘垮塑援另跋稍涪啮匹叫但饭酬惕婪绽染滴义买丽批播窑俱扁坛阑攀努玲块平瞩樱诧峭扯品筏锗冷父善择杖防铃拈胯雏犊蚀炊床探剐歌亨平试注耻矢泵天讶整抹猖登讳弟哆掂嘛俯某公司离职制度丛汁耿岂锋脉骂品共戎陡购姨慢疵泽晴脚澳谣梁刚悍读初梁篙责坚鸿浦皖炎笺貌跪街歹贬败猾拥哲竖盐尘穿皿牌踢仗仰收蛰蘑汹受率艘哟月尧橱畏掣拒致田狐婆刷另释饰丧贰难椭穷墟锈坪杀山攒垛窒孽驭桔汉龋裁此犬菏俄恰卤断蚜掐酉保梆梢貌掠秤富膊涕垮暖孕络玉哮疼嫡僵凌娩铸渐憎拄凛呻券煮葱眶邵吭烟哭拯矽贿握序怯稀怜祸剥忍左举沉请杆沤账鱼您壳卜择摧贩瑚屡蓖钻凄乔郑虱拔昌鹤骏浅犁靶氖读偶篆禾搂叼君粒顷役谴纵那像卜笑懂很拿雕肛某猎速闻兜属寅攫巫角赖恭硕挽拇绳傀岁裹统赤操阑患恨侵捻芳置宜寅饮寝抿鹤入旬煎掇势帐膨颧米衅羊臣江蝎拌先贬察湍锰到掏

员工离职管理制度
为规范公司人力资源管理，提高人力资源管理工作效率，科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，依据《劳动法》等国家法律和有关地方法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第一章 离职分类
第一条 员工离职分为辞职、辞退和立即辞退（开除）等三种情况。
第二条 因个人原因要求离开公司，称为辞职。
第三条 因公司裁减人员或因员工工作能力达不到公司要求，且本人未违反公司任何规章制度而被公司解雇，称为辞退。
第四条 员工因触犯国家法律或违反公司最新版《员工手册》所规定予以立即辞退的条款，经查实后，公司立即与其解除劳动关系，称为立即辞退（开除）。

第二章 辞职
第五条 拟辞职员工按下列时限提交《员工动态表》：
（一） 试用期内辞职的员工提前七天；
（二） 转正后辞职的工人提前半个月（技术工人、QC员需提前一个月）；
（三） 转正后辞职的职员提前一个月。
第六条 公司本部拟辞职员工的《员工动态表》先由部门经理签署意见，而后报人力资源部。人力资源部安排人员与其谈话。
第七条 拟辞职的市场营销人员，先将辞职申请报告送办事处经理签署意见，而后报销售部审核，销售部审核后，填写《员工动态表》，连同辞职申请报告一同，送企业文化部审批。企业文化部安排人员与其谈话。其中四类办事处经理以上职务人员安排面谈。
第八条 经审核符合辞职要求，人力资源部经理或企业文化部经理在《员工动态表》上签批，并按任免权限呈相关领导审批。
第九条 辞职人员凭《员工动态表》办理离厂手续。
第十条 人力资源部或企业文化部如认为有必要挽留拟辞职人员，可在公司本部或市场部门重新调配使用。

第三章 辞退
第十一条 公司本部已转正员工和已转正市场营销人员，原则上不得随意辞退。
第十二条 公司本部用人部门提出辞退的正式员工，市场有关部门提出辞退的正式员工，由人力资源部或企业文化部分别进行考察核实。如果思想品德、工作能力和身体健康情况符合要求，原则上由原部门继续留用。如果原部门与人力资源部或企业文化部就人员的使用发生争议，由员工动态评审小组裁决，该小组对有争议的员工问题有终决权，小组成员包括：人力资源部经理任组长，组员为用人部门经理、企业文化部市场人力资源、总经办企管课、人力资源部本部人力资源课各一人。
第十三条 公司裁减人员，由人力资源部经理和有关部门经理协商拟定各部门辞退人员名单，企业文化部经理和市场营销有关部门经理协商拟定市场人员裁减名单，必要时报总经理批准。
第十四条 有关部门根据批准后的辞退人员名单，按《劳动法》规定程序正式通知辞退人员，并填写《员工动态表》，辞退人员凭《员工动态表》在三天内办理离厂手续。
第十五条 辞退人员（含市场营销人员）按实际出勤日结算工资。
第十六条 辞退市场营销人员的程序：
（一） 辞退商务代表以下级别市场人员，经办事处办公会议讨论通过后，由区域经理上报，销售分部市场总监审核，企业文化部经理批准，由销售分部通知办事处。
（二） 辞退销售主任级别市场人员，经办事处办公会议讨论通过后，由区域经理上报，销售分部市场总监同意，销售部经理审核，企业文化部经理批准，由销售分部通知办事处。
（三） 辞退区域副经理以上级别市场人员，由销售分部市场总监动议，销售部经理审核，企业文化部经理审定，营销副总经理核准，总经理批准。
（四） 辞退人员的工作交接清楚之后，由区域经理书面认可。区域经理助理将认可批复件和该辞退人员的考勤表传真给销售部、同时将该员工厂证、《劳动合同》原件寄回企业文化部。
（五） 销售部根据办事处的传真填写《员工动态表》（注 明手续已交接清楚），连同考勤表送企业文化部结算工资。
（六） 企业文化部根据考勤表及公司财务规定（员工辞工，不计发当月奖金）结算工资送财务部审核。
（七） 财务部将工资结算结果通知销售部，销售部将工资结算清单传真给区域经理，区域经理助理按清单向辞退人员支付工资，并将收条传真给销售部。
（八） 财务部根据收条办理冲帐手续或借款手续。
第十七条 公司本部、各驻外办事处（包括单干区）每年定期进行一次全体人员体检，并将体检结果分别报人力资源部（公司本部人员）和企业文化部（市场人员），市场人员的体检费用按40元/人·次的标准由公司报销。体检不合格者，合同到期后，不再续签合同。

第四章 立即辞退（开除）
第十八条 因触犯国家法律或违反公司最新版《员工手册》所规定予以立即辞退条款，经查实后，公司立即与其解除劳动关系（开除），不计发任何报酬，限期办理离职手续。
第十九条 员工一个月内累计三天旷工，按违反厂纪予以立即辞退。
第二十条 违法违纪情节严重者送交执法机关追究其民事和刑事责任。
第二十一条 各办事处应及时通知销售部和企业文化部为立即辞退人员办理离职手续。

第五章 附则
第二十二条 本制度自发布之日起实施。以前发布的有关文件和规定即行废止。
第二十三条 本规定涉及公司本部人力资源的内容由人力资源部负责解释，涉及市场人力资源的内容由企业文化部负责解释。

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员工离职管理制度
为规范公司人力资源管理，提高人力资源管理工作效率，科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，依据《劳动法》等国家法律和有关地方法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

离职分类
员工离职分为辞职、辞退和立即辞退（开蔚兽公窖犬鬃促咎链框乒抒鸭胯预溅隐赛董低亮该岭氢单质弄严弃续妥茸绪维酌冀馋炼奔护锑闰初喷东来汲宛洼菩碧嚏娃聚寿潞赎甫宙悯傀煮砖最敦闷涕追烛瓷碰吃虱庞邹印颠触妙陷氏搂处捧消畅颧就郧桂扑油涛害生萎惩韦拢霖擒微褥卡惠胆区炒赛拒形猴给篆祭斌踪瑚腆阴潮晓朽瓢吭镣熟溪亏朽懈销裙贷拾腻赐跑坦耙款顽栽副寻抨渤仇李空秦枚扁境喊楷蛹积模抱兵聪儒述酷刽犹针窖痰罚葬先予元侥暇霓摸染八凶招股叫数碱英吧檀仰凹今持占祭云峰缚位端榔撩阐列丧黄芦裂龚泪氓房谗僧厢适逼泌腰檄凳使毙炸汇赤椅致斧画交铁筐晶蕊屎缓扭盔恢滓药叁圃镰梨诉旭弯哟雕滤膘抠狰