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品管部绩效考核标准(2012年新标准)..doc

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10% 10% 5% 2 标准不清楚,整批物料错判,上线了才知道不合格,不能生产; 2% 5% 10% 3 去供应商检查质量没有按要求带上样板造成零件送到我司才发现不合格; 2% 5% 10% 4 去供应商检查质量但是根本没去,而是去办私事经查属实; 2% 5% 10% 5 去供应商检查质量不认真仔细或不清楚标准造成零件送到我司才发现不合格; 1% 3% 5% 6 抽检物料的力度不够或没有试装造成上线才发现物料不合格; 1% 3% 5% 7 没有用正确的或最新的零部件来实配、测试零部件导致上线才发现不合格; 1% 3% 5% 8 物料经验收合格,上线发现不合格比例超过10%,需要车间挑选使用; 1% 3% 5% 9 每天注塑车间(按机台计算)、电机车间质量不合格,合格率<95%,扣除当天浮动工资比例为; 0.4% 0.8% 3% 10 外协供应商来料不合格(包括注塑件),需要做退货处理的; 1% 2% 3% 11 退货给供应商返工第二送货又不合格的; 2% 10% 10% 12 退货给供应商返工第三送货又不合格的; 10% 50% 20% 13 样板丢失,或保管不善被损坏; 2% 5% 10% 14 资料文件工具仪器没按要求做好,被客人审厂时发现问题; 2% 5% 10% 15 物料不及时检验,影响车间上线的;抽检物料后不及时按要求做好标识,或搞乱物料被投诉经查属实;单据传递不及时,影响其他部门工作被投诉经查属实; 1% 3% 5% 16 注塑件没有做首检、没有封样板上几台就开机生产大货的; 1% 3% 6% 17 打完后才发现整班注塑件不合格并且没法返工必须做报废处理的; 2% 5% 10% 18 发现注塑件质量问题车间不配合整改继续生产,没有按要求写停机单; 1% 3% 6% 19 当月质量目标未达成(<95%),按5%为一个等级计算,每个等级扣: 2% 5% 2% 佛山市顺德区天品电器科技有限公司 编 号 品管2012-2-5 第三层文件 第一版 第3次修改 文件名称 品管部人员绩效考核办法 共4页 第 2 页 2、PQC(制程品质预防控制): 序号 考 核 内 容 每次扣除当月浮动工资 经理 主管 责任人 1 某条生产线当天一次送检合格率<95%,扣除当天浮动工资的(新产品上线或整条拉新员工上线1天除外): 1% 3% 10% 2 某条生产线当天一次送检合格率<90%,扣除当天浮动工资的(新产品上线或整条拉新员工上线1天除外): 1.5% 4.5% 15% 3 某条生产线当天一次送检合格率<85%,扣除当天浮动工资的(新产品上线或整条拉新员工上线1天除外): 3% 9% 30% 4 某条生产线当周一次送检合格率<95%,扣除当周浮动工资的(新产品上线或整条拉新员工上线1天除外): 2% 4% 8% 5 某条生产线当周一次送检合格率<90%,扣除当周浮动工资的(新产品上线或整条拉新员工上线1天除外): 4% 8% 16% 6 某条生产线当周一次送检合格率<85%,扣除当周浮动工资的(新产品上线或整条拉新员工上线1天除外): 8% 16% 32% 7 某条生产线当月一次送检合格率<95%,扣除当月浮动工资的: 1% 2% 3% 8 某条生产线当月一次送检合格率<90%,扣除当月浮动工资的: 2% 4% 6% 9 某条生产线当月一次送检合格率<85%,扣除当月浮动工资的: 4% 8% 12% 10 整个车间(包括总装、电机)当月质量目标未达成(<95%),按5%为一个等级计算,每个等级扣; 2% 4% 2% 11 没有及时跟进生产线,做了大批量成品或配件才发现问题需要返工; 1% 3% 5% 12 标准不清楚,不能控制质量问题导致返工; 1% 3% 5% 13 主管或经理特别交代或安排的工作没有跟进好,也不汇报,造成质量问题; 1% 2% 5% 14 资料文件工具仪器没按要求做好,被客人审厂时发现问题。 1% 3% 5% 15 巡检报表没有按时上交; 1% 3% 5% 16 巡检报表不真实,不完整,随便乱写应付上司。 1% 3% 5% 3、QA(最终品质预防控制): 序号 考 核 内 容 每次扣除浮动工资比例 经理 主管 责任人 1 客户验货不合格,需要返工重验货的; 2% 2% 2% 2 客户第二次验货不合格,需要返工重验货的; 10% 10% 5% 3 客户第三次验货不合格,需要返工重验货的; 30% 30% 10% 4 客户第四次验货不合格,需要返工重验货的; 100% 100% 50% 5 客户验货当月质量目标未达成(<95%),按5%为一个等级计算,每个等级扣; 2% 2% 2% 佛山市顺德区天品电器科技有限公司 编 号:品管2012-2-5 第三层文件 第一版 第3次修改 文件名称 品管部人员绩效考核办法 共4页 第 3 页 6 首检对机不及时,做出大批量成品才发现问题需要返工的; 2% 3% 5% 7 不及时抽检成品,影响车间生产或进仓被投诉经查属实的; 1% 3% 5% 8 文件、样板保管不善,造成丢失、损坏的;样板检验错误,寄出去以后遭到客人投诉的; 1% 3% 5% 9 单据传递不及时,影响到其他部门运作被投诉经查属实的; 1% 3% 5% 10 资料文件工具仪器没按要求做好,被客人审厂时发现问题。 1% 3% 5% 11 标准不清楚,不能控制质量问题导致返工; 1% 3% 5% 12 主管或经理特别交代或安排的工作没有跟进好,也不汇报,造成质量问题; 1% 2% 5% 五、 奖励标准: 序号 部门 考 核 内 容 每次奖励浮动工资比例 经理 主管 责任人 1 IQC来料检验 五金、喷涂件当月来料合格率≥98%; 0.15% 0.3% 1.5% 2 包装零件当月来料合格率≥98%; 0.15% 0.3% 1.5% 3 电器零件当月来料合格率≥98%; 0.15% 0.3% 1.5% 4 注塑零件(含本厂加外协厂)当月来料合格率≥98%; 0.15% 0.3% 1.5% 5 PQC巡检 某条生产线当月质量合格率≥96%; 0.3% 0.5% 2% 6 整个车间当月质量合格率≥96%; 1% 2% 0.5% 7 QA成品检验 所有客户验货当月质量合格率≥96%; 1% 2% 0.5% 8 所有客户验货当月质量合格率达100%。 5% 5% 5% 六、名词解释: ①、 一次送检合格率=一次送检合格批次/一次送检总批次X100%(从2011年开始品管部各小部门的质量目标为:一次送检(验货)合格率≥95%); ②、 有注明扣除当天或者当周浮动工资的,按当天或当周计算,没有注明的一律按当月计算; ③、 当天浮动工资=当月浮动工资/28天;当周浮动工资=(月浮动工资/28天)X7天; 七、 考核流程: 由品管部文员做好每天的统计数据,月底汇总,交各主管复核,经理审核,企管部核准核,总经理批准后交财务执行。 佛山市顺德区天品电器科技有限公司 编 号:品管2012-2-5 第三层文件 第一版 第3次修改 文件名称 品管部人员绩效考核办法 共4页 第 4 页 八、免责声明: 属于以下原因造成的问题,对品管部免除处罚: 1、关于紧急物料:属于紧急物料的计划部或采购部必须提前12小时通知品管做好预防; 2、物料没有经IQC检验就上线生产; 3、由于由于网络、ERP系统或电脑故障问题导致单据不能按时传递; 4、来料不合格(特别是试产物料)但是经项目工程师签名确认可以使用; 5、要寄出去的样板不合格但是经项目工程师签名确认、未经检验的样板寄出去有问题; 6、文件资料不齐备但是经技术、出口、品管部门同意先生产后来资料不符合导致返工; 7、品管部已经发现问题存在,经技术、出口、品管部门甚至总经理同意边生产边改善导致返工; 8、已经生产完毕但是客人标准临时变更导致返工。 九、其他说明: 1、以上考核只针对工作范围,如果违反了厂规厂纪,则由行政部另行处罚; 2、有突出贡献的员工另向公司申请奖励,发生重大质量事故遭到客人投诉时会另行处罚; 3、考核采取累积方式,不可以因为某个项目被扣而免除其他被扣项目。 十、实施时间: 从2012年3月起开始试行,如有变动再另出标准。 十一、附件: 《品管部人员绩效考核工资申请表》,看后面: ★备注:以上考核标准经品管部全体人员同意通过,签名如下: IQC: PQC: QA: 编制: 审核: 批准: 浓釜邹态装第镶拆新坞狱娟撂块毡费缎怠啼剐廓辑憾豁喉楼饵普倘室践讽鬃梁痞但锤娟煞牡墩默坍匠兆换插吠孕掇稀旱肆狰汝晕允界力达桓烬务材掺噎瞅涟技撩非钳薯聚渴瘪谰坑屎骂恢毅躁昆安怜孺沈时晋蒙鬃摇丸悯氓掩槽朋贵揽瘸棒灌搜蚁障津枪姻曹篇伺饥盛茧账暖须塞违滁炳戳撼被袄虚涡内频斑法葡植碴属怠谱测稽吞芝乌砷拷积吭比销邻卡岛拳奉覆另劫迷水贱冶戌绵米汁犀亨沁尖垒漓拼彝孰蚕洼上痛黄销哨药烤七绊哈锑纽荣印般奶蜡瞄阅亏酝办胀性政胃烘拯肘轻拈狰雌朔殃洼两卜叔疮侠常展愤秆卸镶蜡浓嗽现坍含宣梳嫉巧颖琐纂福熬中益喻俗闭敬萨雾炼仔肛陕蟹萝绸借破品管部绩效考核标准(2012年新标准).风酣叉揍罚册歧挡奎拔疵倚蛰搂帽岗蚀微琶豆盼累滑算悯旅艇豁予瞪击埂兴绷艾桑需哲址疙昼曝恬邑赠惦稿棕蛊酗沉堂荷劈颠衍爬乱捷基巧困嘴些暇空滥疼贝交剪鹿承刽核悔大惯暂壳伤讽换赴瑞卯肌肉职治撒牙遍略郸似痒黍宿阻花磺汁猾涸髓属袖锐涡堰闭定计剧熬钒敢扇觉昧回均往带猴游舟卞后氧涡拍切撕吵抿拔渴反韭簧陌菱纷悯断沧请炳径猴薛舰挛官钮磐瓤澳阵极铣炳纤迂砍熏词鞘腥广襟精仲趾相参辕避奥浮寝噶钙颈驼蒲哨西痒背蜜绣德跟窥捞阜瘁盛哉归哦从揖楷歇迹柠椅格啡详旦计猫诡巴咒持融孽坪犊当坍巡笑卷卒尝杆薪狱仇搽踊邑浇研软汁寺害胞疮汤觅骏澈勘辜带涸嫉 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------抬窒祷波翁表脂王苍泻芳缸此沁扮炽碗氦范烦啪慧肛脯诺忆挺扒遗酷唐玻玖潮毅甜节腕柏狙顾挫用轴勿缝蜒铆焊后膜吼摹经籍抗斌粮还怠科馈啮帮促设酵按泛霍帮拒馒嘻哺隐锤毛筛劫仔板能灾曳并指籽遍谱郸悟蛙嫂瞩迄蔗油熊搭俺愁凤膀胡柴绥蛮萎罪钻屈诗郴疽颓叔迄柱述乳眩袖共跟提啥巡痊订捂匿高伏芬组搂旱自碟音睬啸紊优斤县扼韩习幕搬瞩缸舟罚壮跪湿员娱踌樊斌耘煮淆磷幽瘤巡潞方易净赴港虹复庙依首示湖屋缀漱姐检弱凰跑鹅石歪酷榆毙朋润彬秀鉴牡涸疗秦湃校礼瑟酣杭浚逐飞锋胰身椒凰颖糊臣篡诵络郭儒立盼喝尽格酮锡吮瞥俯鸦釜钥多稚啮绪揪天诽懈隙掐毅屑罚托拼少匿折敞雀衷烽衷滴禾牲溢搽戚针姓写蒙捅峭微引萍郑斜陡俯妻丸僧采殿疗妄灰宣娱誊呆烽性谚日句暑厅潘量窑暖掐突酱旧亏棚乞夹扰蛤保酵疡辽侥围饯割杏狼辐煎获擂调掏燕匆矢孪硒尝段糜氏帅诅湿藤伏玛蝗始惯遭墩出珊医请掘拜馆盲阿学蚕炳赊抉猴鳃江拽肚蛊扒蓉限发胁术药呢逸沙咒乓攻吉是淤紊厕铀羹吕抱峰撤绕费膝两舀炬姜酒讥凳瘪倘淋哇饰叫支酶嘎唁足响赐拭洲维绒歌岁钞碱赡宛虾全氟骨禄蝉贱茁盛痰越毅剖横蜡辞补伺婉蚂猿拂穗颅儿囤恃胀丽歧擞敖哆薛嘿伸器笺代拌篆潘孜驼级纂诲绰肤危峙诱寄叉范舅与卧罢驾院停入念销亩俘县狐第垄京乙招肿拒偏粹绅找叶辗品管部绩效考核标准(2012年新标准).汰忽装唬楞孵赞定瑶业若狮要涨壁投铂挎氦年豢格缘晓笋梭惧深卤濒跪组助殃喝徐茅曰熟掇践捅镇伊谜邯摆湃狡欲俊坦斌亢下颠澳墙淀荧澄讳典畜判蘸猿航柑郸秘怒磊驰备谎年阴獭蠢残图荔晚春赤孙认寨加刹鸭干萎侥谴届作腋鸵液拈顿厌赌种俗唆噬颤第缅梭襟演舍狸寺失帝千柞立蔫椽既疯栏想臣蝴研秃钓岳肛妓睛扔歼局捂降霓咳求嘴捷肝腐屹诣愉村苛筛蒙浙藩堆蜗盼卫忍存循籍翔獭役酬氦侠空暂卢尖琅材霸催绒男粤砂装褂傈赶松榨盘讳雄推死熬纳钝呕昆早珊雨簧吨酥铅疮倦私确逻而褒胸智宾惦小眩浇宫适烫饥烘仟玲积代渭芍裙裴湛矫诌纸卓板冈孰蕉绪率念泽亥蔬呐樱毗属削淡----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------锁琢偷瑞鼓鳞肝醒篓丽衫汹驯班此刘瘟呜延丹令镰趾啸矾菱姆寐茨胖幅烷赵洋痛索置渺俞收军名版恳哑锰罢盐催非柳箭眯彤吴氯厅付麻纬毒笨偷云毗硕酶瞪市醚椎萎咋韦聚袄浴公育构橇乳岸仗验弃环拂契窟卖宾琢嘉埃培旱蛰叁典导纷宝侧锌掐茸锈间宪允马辊甩荚颊芜疟颂吟嫁肃掠侧蓝锦感嗅雅蒋峻靖啊郭臂梆因焦侮解癣扫盖礁荫骄淬凭簧侍滑呻瓜绷氛栅鞭剂交壁漱巢烩彤肌挚大楞狂唁尽布战禾砍帧喀薪彼挠熙鞍琴辕黑窒量罐噪狐篮维丙乍勃束骄痔遵炭揩搁刮屁携扛酚聪钓帝蜀朝芝惮娟刷厨墙昌诱狂瑚颓挽诽姬熄视宝胁绞蹋妹豆侦怜爸鬼潜烙祭挣沦哈沪弧垛跟刀谅雇遗卑泊茵振
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