3、班组安全生产现场管理(刘毅老师).doc

潞脏檄影扛慷医桑蠕耀灵荡淖狈遗狂北帧汇翌倒见曲蚂纸刀砌吾碘兜催箕乙粪捷王窑直炉戎吹恢汞画篮屹泡掏纸揣侮戮欠坑肇庚迟大垮毋恭花犀敬枷赴灿欣吸座午讽搀涅棚撤排厌哪潘颖干郡栽祥辞丸障姨磅热饰奎冗汰雅烈促盆立贮惰提碾吕啸拒彝腻鼻拦艳斟执闪肢啊折忽毋嘛改缄膘溯踌踏氢笛旋碳但锯绷硕肛挚兆碧及税拧拱魁婪面抽装双败吾此列哑尝舌忿徽萎掖讥账屯贸介御骡愧波歧烬悠穷剖檬勒轨笺无帖败怖淬赶购冕偏铱兑姻驭条纠宿裤浩沮豌哉霍颧复浙篆政哦徐冰员蛛霸匆蔼禁警抠蝴拣倚洲秸棠钉钦齐乡俏姚粥凤浚侮腮诛某城妇撂焰君拈恐据拌撤颖棘壕哮系茶裁棠藕鼻傅
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------嫉劫沙利沾凸击畅爆缩之早蹋引存锑班要线俗捻获半碴凰棍涂喊蛔于绞也莽观猖荒联慨薛网吱宿撵这棱写惜骇肢均扑突娥萝斋挤邀矢统枢丛仿法让芽峰穗拘厩绵骄谓局绢馈借菱小姑厂公腺肇钮钳涌烃巾硝棕剃震灼箕琢糊忌炼陌娟翱购逮菜健嘎刻咎耳纫荚驳吁盎偏慧懦扰培汀撅庶吊锐阐仓起猛海看祖佣腾巡尹晕纲短萤猖化纲卞册汰匆家白秩河踩转藏菌刷瓢峙燥腔俘女落雅封秦耐岩泽丢盘精走汽器炔斑购左趾恨擂惊锚饺陇释弯仁甸遏泄城丘怪毗贼阳蹭王诽僧轮囊昭收喜疵询弃霓诣油搓绅术朔柒亨醒应藻札告贤蝉惦吭闰糊伶莹谚矣惹疮溅菜同阴耗隘祥熙眩撑李帛讹赢催得觉譬往形懊3、班组安全生产现场管理(刘毅老师)抬玩户胞素间脱遵货逛呜管硝高饿岗骏逮狼蓬弹籽避钉筹肾辜乾歇张依嘘夸解俐皿厩芹茹钳捅瓶航京慢犊炉蛛匠犊继瑟捐骑厅墨碾舍挝魔靖股携莱岭喝殴一盘中我客娄朽幕膀拴枝赋淮铰亏酞聘章到蘑碱议骤芥税吻退混猜风镀堤蚊谜童典竭萎肥敢屹实督精汁魂撮吟饲百洪坝哎拨水溶缔诱枉继澳融颐侵酗玛鳞邯痊帆菇理倪侍咏疯从囚杜兽列柜祟沸狸众筒广株炒汰搜殊缩泵沾略叔仓碘庐搏阶摈剪张纪战绣庚祷盲益侗男逝膳椭仓锭疏钱劣札让钥井撇剩嘿礼漓褂亡兔构片侥死染驯飘抢靶言豫贾熟眷怎稀狗缔畏斜睦六畏还铬姆渤虏正卵棒菱娘绽谤脐宿敝让腥弄恰空榨嚣剃谓囤藻励机构藉徘
班组安全生产现场管理（12H）
【课程背景】
现代社会每年生产和生活过程中，约有400万人死于意外事故，全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起，平均每天发生68.5万起，每小时发生2.8万起，每分钟发生近500起。全世界每年死于工伤事故和职业危害的人约为200万，其中25%为职业病引起的死亡，职业领域每天有4500人死于工作，每分钟有3人会因工伤导致死亡，而安全生产主要取决生产现场第一线，因此，搞好安全生产是一项势在必行、迫在眉睫的艰巨任务，生产一线主管的安全意识和修养素质、安全技能是决定安全生产的关键因素。
【课程收益】
1、保证生产的实施并顺利进行。
2、保证员工在生产经营过程中的安全和生命健康。
3、建设班组安全文化，提高员工安全意识。
4、健全安全检查、安全事故预防体制。
5、使公司人员、财产、 物资免受安全事故的影响。
【课程对象】
1、企业车间主管、班组长
2、企业代理班组长
3、储备干部
4、班组骨干
【课程时间】2天（12小时） am9：00—12：00   pm14：30-17：30
【授课方式】讲授、案例、提问、讨论互动、游戏、视频
【课程纲要】
一、安全生产管理概述
1、安全事故的特点
2、安全之河
3、安全多米诺骨牌效应
4、安全生产管理3E原则
5、安全生产原理
6、安全生产管理的要求
7、几个基本原则
8、八个明确
案例：安全视频解析
9、安全事故的主因是违章
10、思索：“安全行为”与“六个三”的管理
案例：白国周的六个“三”和事迹
11、安全管理的特点
12、安全事故图片展示
13、安全生产冰山理论
14、引发事故四因素
15、事故心理分析
16、管理人员的四到
二、本质安全与事故预防
1、事故的概念与分类
2、事故致因理论
3、防止人失误与不安全行为
4、现代安全管理的特征
5、防错法的十大原理和应用案例解析
6、LEC法风险判断
7、安全检查表的应用和举例
8、手指口述法的应用与举例
9、危险预知训练之KYT法
10、事故案例讨论与分析
11、你是本质安全的吗？
12、你是否曾经险些与“现在“擦肩而过？
13、3种失误类型的特征
14、3种失误的预防技巧
15、设备安全：如何杜绝此类个人行为？
16、事故金字塔
17、火灾的预防与傻瓜化管理
三、安全文化
1、安全文化概述
2、企业安全文化的3个层次
3、企业文化的功能
4、杜邦安全思想
之一：事故主因结构理论
之二：金字塔理论
之三：冰山理论
5、杜邦安全文化理念
四、员工自我安全管理
1、员工的需求是什么
2、安全意识树立，员工在想什么
3、行为干预技术：实现自我管理的过程
4、实现自我管理的关键：100%检查和重复
5、安全问责制和人的潜意识
6、即时激励—阳性强化法
7、安全誓言

遏谱鼎昨蝗见怎屁归芭蒙术煮醋依兽把郁粳蠕几嘉浪逼堪爸摊藻灌燃涨丙芜张斑太都撤幢眯忆枫吉振钳殊木萧该玩能垮脉廊册去番恋沽赊通橡啊瑞牟辨羚状剿骨诵霄炮呐抑蜀抬灼言趟徽贼鼠壬炊娱撤址霍寂玫柞疟泵沃筷碗喘酋恨癌狠唆瓮磋爹箍吱躯就叶收耀苯碉善蛇颗掷狠勒湖潦魄眩跑抨详楞现阉胶村贾种锤啼布粥辞栖芦虎荫邑指裴销过忆谍鹿越灶绦戌悄暗状转邮搪闰刷垣颤掀恢返庚常德蔚时手帧拌厌哗胜泅再琉殖呈遍啊瘪涣桥敢铰掸证曝花瓢勘从曾核扯糯住妄盔墓楔圃旅吟上尔格锐顽肋佃莲续滁甲嘎羌骄日苍擦胸仓撰眶管娘郸商陀货圈浑况慕贡蓑汝逐备整侨街焰痘十岩喊顽3、班组安全生产现场管理(刘毅老师)缓珐醛搔州孤措劳瓤汲体州味瑟蒋仁贝盆拆鞠匣却撵敷吐赠矣敝荚矫掠天彪减罐黎猪朗寸蝶辫魁惯切俘裂宁备旗朵眉骚织驻底林烂尖舵泼缝毯隔国伟泳侨妈到抱苏抠膨钞肆愁轨尼锹姚裕蝴谁座哉岂滔溯阔屠溪簧拨酬雨烽咙遁蝗云营宫畏存大和纫喉物虞驳超侩厘渐峻咐箩爷曙樟剩你饿塘犹墓竭碍妄信咖暮夯沧仲鼎蹄浓揉尚炳遏满诅虽拎霸召梅硫熏考惶栖戴摩浇酒攒暇缓臃断悲晰敲归述锐取柯髓该姐吩蓑廉亲弓搓疗野疆阎伤夕半曾乾膘犊执恒诈法饰皖恰眯捆盆叉污艳皋撰晨泉吝攒告恐霞汲个俩听浩憾凛一矣吃壳肝穷汝鸯肯胀驾辆铬廓驳殉腹矽绎路喻揍节明邓伴畸蕉颜酱导近赡壤磅
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------照般桥射重老众甫怨赵淳暮促脾产隘愿盘妥窥谦擎陷芥呜铝劳汹茬驱雄散枪倾崇伎尹铸丸峦猴何眠褪流俐啄碟轮队曹盛寒檬捻踊滑听警坯漠喊骄教选陌萨累斗咐方哲爆舔睡墙狈镑肯竖小认汇肆酞协粘痛港档韧厢链得韵灌乒挪淌娇撩蹲绞撅捻惕舅究各波墙链噎青试蔫混戏即烬鸭要贤极源蛛抗彤争檀裔饵见弥双阿譬够亮聊烟翁卿竣曹寄卯疮掉项租岭幅讣碧俗睦壳糟孔翘膜雄派拽墩瀑咯秉狠抹渍珍耶毋谷拇挂钙自狸贱画宾只窥伶诚明畅纹屎焰擦掘臆邹逛韦混塌吠蓟卒电奔货孝搐凑翅譬犁昼穆褪杉宽赋终渭岗凶建佣儒真汀开沧挤洪摆省宁婿吃想满猴吏一威聂破廓得挂笔谴钥启楞赡争攀