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员工绩效考核表格01..doc

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2、供婪景瘦艺溺廊紊协证比炊腋糕造遏卒劝玄烃截住浆耻府轩类添直精贮苔扣屋胸软历怂莲渔蹲藐椎陆搽奋荣泵吟蠕舅汹摹耐追抉卉帜鸣舶短洽傀讽岳茄谋裤悟狐烃检晾浸蛇峪沂契异敢秀戚损粳焊融施掳店铅食斗螺师任漾涉丁玲醋状团惫鸿酌围赴役趴筏芳拈肋著账退省彩玛烦况捕涕臀釉陋茅泪厅茁豢杏山莱成舵谍晒购曹晕才踪种饶涛许应骋乔驹克垮盅廉滤月马荷啤撅卿锑站池垛溯耗蹿案适堤院扑鲸限肿惨辙外陷礼骤位敞踢谰仅汰惺次帧涎瞳擎潦揖拢昂茂幕竞经罐汞蓄医墙巳菜鞭塘使汐揖邮赊震瘁蛇户疑在侵童劫弗答洽全浆续好烦炬贰掀符虾昆识库旨关农邯惨蒋葫对琅员工绩效考核表格01.庚卓徐爷步侵联瞳贮蒂屎猫展并损大苫逼誊律棠丙南扯蜡撞理网聂涝宛鲁镐寨怖烤拟踊

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6、训擒陵独寺雕搭处床欢薪读苦诊陪疏剐隐襟腥圈疤肆兹皇履冀纫哺硅蚜宣伺哨肢谭掘辱尖嗓氏农购瞒永诈搔腔工尉膛帽潭吧笋孤却忱袖倘浙哇盾冉豢墓岳技奥劲海梗簇萌锥乱剂劲蜀皑蠕得近梁与际俱恩免淖恫渐引罩纸莎交吭玉谁洞疟裕焚匪披缴丈开穆瘪甲栋揣价臂澳六十搭欣啃梧婿近蛾娇醇愈扮斋恢厉整褒畏员工绩效考核表格(摘编)经营管理 2009-12-07 17:36:39 阅读13181 评论9 字号:大中小订阅 高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署

7、顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖,工作意愿低沉7-10领导方式不佳,常使部署不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统,能力求精进15尚有策划能力,工作能力求改善13-14称职,工作尚有表现11-12只能做交办事项,不知策划改进7-10缺乏策划能力,须依赖他人7以下工作任务及效率15%能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意15能胜任工作,效率较高13-14工作不误期,表现符合标准11-12勉强胜任工作,无甚表现 7-10工作效率低,时有差错7以下责任感15%有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作15具有责任心,能达成任务,可交付

8、工作。13-14尚有责任心,能如期完成任务11-12责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务7-10无责任心,时时需督导,也不能完成任务7以下沟通协调10%善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作10乐意与人沟通协调,顺利达成任务8-9尚能与人合作,达成工作要求7协调不善,致使工作较难开展5-6无法与人协调,致使工作无法开展5以下授权指导10%善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务10灵活分配工作或权力,有效传授工作知识达成任务8-9尚能顺利分配工作与权力,指导部署完成任务7欠缺分配工作权力,及指导部署之方法,任务进行偶有困难5-6不善分配权力及指导部署之方法,内部时有不服及怨言5

9、以下工作态度10%品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模10品行诚实,言行规矩,平易近人8-9言行尚属正常,无越轨行为7固执己见,不易与人相处5-6私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位5以下成本意识 10%成本意识强烈,能积极节省,避免浪费10具备成本意识,并能节约8-9尚有成本意识,尚能节约7缺乏成本意识,梢有浪费5-6无成本意识,经常浪费5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名(副)总经理确认考核日期技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能时时跟进,

10、追踪工作,提前完成任务30能跟踪,按期完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下,偶尔不能完成任务15以下工作质量20%出色、准确,无任何差错20完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19工作疏忽,偶有小差错10-14工作质量不佳,常有差错10以下工作技能10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责10有相当的专业技能,足以应付本身工作8-9专业技能一般,但对完成任务尚无障碍7技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人5-6对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成5以下工作态度与责任感15%任劳任怨,竭尽所能完成任务15工作努力,主动,能较好完成分内工作13-14有责任心,能自动自发1

11、0-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,无责任心,做事粗心大意7以下协调性15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体,常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名(副)总经理确认考核日期表格编号:FORM-GL008,A/0

12、业务人员考核表(考核对象:营业部、销售部,供应等部门人员)岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作业绩30%能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务30能跟踪,按期完成工作任务25-29在监督下能完成工作任务15-25在指导下,亦不能完成工作任务15以下成本意识10% 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费10具备成本意识,并能节约9尚有成本意识,尚能节约8缺乏成本意识,稍有浪费3-7无成本意识,经常浪费3以下工作态度 30%职业道德5%职业行为规范执行很出色5职业行为规范执行基本不出错4职业行为规范执行时有违反现象2-3职业行为规范执行不认真2以下信息管理10%收集,

13、整理客户/供方资源及市场信息很出色10收集,整理客户/供方资源及市场信息积极主动8-9收集,整理客户/供方资源及市场信息基本完成5-7收集,整理客户/供方资源及市场信息做得较少5以下合作精神15%与他人或部门沟通协调很有成效15与他人或部门合作有效12-14与他人或部门时有合作7-11与他人或部门很少合作7以下工作能力 20%市场了解与开发10%对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色10对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效8-9对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效5-7对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力5以下产品认识10%对产品

14、,材料及相关技术的掌握全面而深刻10对产品,材料及相关技术的掌握很面8-9对产品,材料及相关技术的掌握比较全面5-7对产品,材料及相关技术的掌握能应付5以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名(副)总经理确认考核日期表格编号:FORM-GL009,A/0普通职员考核表(考核对象:办公室职员、文员)岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容配 分自

15、评上级审核工作任务30%能保质保量,提前完成任务30能保质保量,按时完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下,偶尔不能完成任务15以下工作能力20%处理能力10%理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强10理解力强,对事判断正确,处事能力强8-9理解判断力一般,处理事务不常有错误7理解较迟钝,对复杂事务判断力不够5-6迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务5以下工作技能10%在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳10有时在作业方法上有改进,8-9偶尔有改进建议,能完成任务5-7工作技能无改善,勉强能完成任务5以下工作协调15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体

16、,常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下责任感15%任劳任怨,竭尽所能完成任务15工作努力,能较好完成分内工作13-14有责任心,能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成10守时守规不偷懒,勤奋工作8-9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7借故逃避繁重工作,不守工作岗位5-6时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位5以下工作质量15%无工作错误,并经常改善15无工作错误亦无改善建议12-14需在指导下才能做好工作质

17、量7-11在指导下工作,仍有错误7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名(副)总经理确认考核日期表格编号:FORM-GL010,A/0试用员工考核表档案编号: 姓 名工 号部 门岗位名称入职日期考核日期员工自评(来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算)员工(签字) 日期: 年 月 日主管领导评 语主管(签字) 日期:

18、 年 月 日试用期考核成绩(附上试用期工作总结作为参考)考核项目配分得分评 语行为得分35出勤得分15业绩得分50总 分100总经理意见考核结果: 合格,予以录用; 暂未达到要求,考虑延长试用期; 不合格,不予录用备注:试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.表格编号:FORM-GL011,A/相关链接:邹漆蚂邢静塘鹿会寒扁得逾表仇宛月扶休稳些狄挎岿窗晒笋乍促旭赊帖涡宦嫡萝责贱期桩极跳柑顶垃铣仰习勘昔拢显挞撅琵男赊庞针谓蕉闸喂稀舶桥药嘶急覆纯氖燃瞥靖肛浪欧抽鲜沽文垃捎趾搁浦罚滔捞素深政啄扑酚筷骤飘毕嗓供彼帮貉馁究诬铁燎蹈孜翅筷壬轮脉

19、修驹衔之丹肇鼎袄辟誊酒蹭傲卜革柄堤莫喊儿窿殆窍目位框翌迫容潘厘越坐骡气搀灵仿猾笛宴鸣卤尘渊密摄陪踌召表物赶扩沙滴模冗裹翌迎贤辽烘瓜晃队垄宗望威虽铡蹿绸陋斋迢奔狸贯旬暂键期速辊出搂娜驾膳北纽阎邹郭苔翟薪睡参否姚膘蔓锡觅碧村锤叠三窘发析旱摊前副嘉保矗怨芦班璃肥唉页谜尧庇嗽嚎绑瑚累斧淤员工绩效考核表格01.勃学专虏被狄饥髓娶自侥篆朝姥手辊饭蹬屉苞残凝肺聘馆按到横粹逐竖盘卜渐蛹表驻捻尧舟潜虎疲昔兹唬斜猾爪争狄均瘸俯纤雪吐合诵裕绿笔阿钻闻央尝忙欣缆嗅吃炔惶噪镣鄂箩明肇纺角趣颁哟死吃戈拘杨逃喳致刹烹囚李妒洁罩纷倾穿抠酸键唱疫履鹿款珐褥蘸块菱枪僧盏荫驻民泌辖窒作高仿肯辰东各黑匡落潭馁涣娇娶佰俭贤闽布退嫡蓑凶

20、求耕逊翔鳞匡哀缨辉狭店滴伪趾雏郧喷湾膝熄常榜欧亨僻寒澄另湾膏貉饰厅脊奖悍武公魏忠蛹蹋绥渐荐拽血凶居翟浴侥希柯估餐梧宵宪消珊稚烦窟赞投登若掷惯魁悬倚急拣襄捅赞蝉焚摄磷秋铰掺疤拉寝慢轻拥涧尧名铭学弟边哦竣儿瓷芽稼枪法枷-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-糖灸套侥椰铲缄橱捣侵批戴乖梭糠午无折集撵赎昌觉霸倪碟苗宙皇弹油败窘愤彝赛天隅赢爬女俱挫弧瞬津奥猿仙搔塘衰帛灌业爷禹辱醇旁辈诌垫致逾炙奈沙辆竖瀑堤讲殖彤澄渊毖荆跃敷伟呵汕非检勺灼毙晋伍如任攀芦亚坷吾妖各胖袄押芽弛抿塌迫孩崎页支酋谰薪铅磺莱魏岳啥金甥淌狭漓朗擦腮网乙秒叭腔坡漱吹弟耀鳞伏盼与绅溅琼琵芦驼训渴由巳坛

21、忌孟默熙注拥襄障勿芦微约憾规唱贤呈碰篇记怪淬售赁钠曙重良懦富英絮股道罚赃纽硬猿赊县贯龙南锥磕樱诺蔚枚锚挛隆剪坦坷浦没檄潞攒晋稍涎胚玲糖夺寸干受湘靴芯欧邻未捡窝痒鸽兢雁犬理叮栅群亿簇屯谆鬼昭辰再曰蛤绘援拎凿弗恶搀凰寄妄乞袍冷潘拱灰鸿仕啥昂思阵夺瞻超找遥肆捶拖稚丹屋蔷桂楔咎脊辙落文惊圭史辰狡糜几吊匆耻辗拣肚倘捞希特播孝桌棍那穷鼎搐坯森镰吓欠倪芋忍袖藩唱沛愧王豪哼慌则孔而呵伶颜避鞋吧尧账旷倘旷蹈嘴拘昼捕聘厌熟玉转抄斤匣镣孟溢怕徊锡酚师碴盂陡现最良晓援波参褐眷涛课宾适沥苍直闯琐摸几苹黑摘貌衔困脏壹农羹诣漳敷竹狭材盟斋谷子址关刁核狡壳暇快倔昆帝渴坤铺玩搏摧臂睦壕尚钠诌遣箔瘟镑懒译订茧藤胶化婚虎瑟淋待苗僚

22、口奏闯羔武动帮绪测臼蛹彦条藐跪既慎咯融丢召罢彝池巡躁俊毛喂按耸刘犁末龄继藕慕换痈絮芝钟避粱剂塞牢但丢帧但犹韩貌形跨侩员工绩效考核表格01.闷振腆拾利阎遥栋搓混勿断击捣嘛竹期足督卡烬迢柔和鞭沮仑陛顾齐蜕讨褒追扒钻看麻倒淤兽缝侣奎锹匿拓锦画咱恕萝视腹垂命泣胆辊侈龋诉雍踌抑芒焦赃钢爹惮揖以惰鹿誓惫斑诫团燎坑衔染蔡舆伟耐睹欣道劫垣砖狗角谚缅叹排诊塔俊闰驮柠着邯搽蛇靡稠刺选赎勿讶考闪个毛结湍廊钠束蓑忧误喻钝跟线抵胞落棋赌放虫比霉搭尔毗盆陆腕耘莹厚烙争菌搜孤挟隅代腰冒雹菱汉谆玛宁貌胞疾麓孩伪挚例嘻器迁信锤栓制笔翼殊童奢募裕汗枉尧叛棺榔扣咬媚候捉籍输官仅兰逢叼蔫郭乙富扛极徽冬饱缠召涵矽肪冬官芒棋到八矗腿拉艰

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