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8、长/经理(含)以上级管理人员） 姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 不得部署信赖，工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳，常使部署不服或反抗 7以下 策划能力 15% 策划有系统，能
9、力求精进 15 尚有策划能力，工作能力求改善 13-14 称职，工作尚有表现 11-12 只能做交办事项，不知策划改进 7-10 缺乏策划能力，须依赖他人 7以下 工作任务及效率 15% 能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 15 能胜任工作，效率较高 13-14 工作不误期，表现符合标准 11-12 勉强胜任工作，无甚表现 7-10 工作效率低，时有差错 7以下 责任感 15% 有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交
10、代工作 15 具有责任心，能达成任务，可交付工作。 13-14 尚有责任心，能如期完成任务 11-12 责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务 7-10 无责任心，时时需督导，也不能完成任务 7以下 沟通协调 10% 善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作 10 乐意与人沟通协调，顺利达成任务 8-9 尚能与人合作，达成工作要求 7 协调不善，致使工作较难开展 5-6 无法与人协调，致使工作无法开展 5以下 授权指导 10%
11、 善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务 10 灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务 8-9 尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务 7 欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难 5-6 不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言 5以下 工作态度 10% 品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模 10 品行诚实，言行规矩，平易近人 8-9 言行尚属正常，无越轨行为 7 固执己见，不易与人相处 5-6 私务多，
12、经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位 5以下 成本意识 10% 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 10 具备成本意识，并能节约 8-9 尚有成本意识，尚能节约 7 缺乏成本意识，梢有浪费 5-6 无成本意识，经常浪费 5以下 备注： 关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 考核人签名 （副）总经理确认 考核日期 技术人员考核表 （考核对象：技术服务部人员） 岗位名称：
13、 姓名： 考核日期： 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作任务 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 能跟踪，按期完成任务 25-29 在监督下能完成任务 15-25 在指导下，偶尔不能完成任务 15以下 工作质量 20% 出色、准确,无任何差错 20 完成任务质量尚好,但还可以再加强 15-19 工作疏忽,偶有小差错 10-14 工作质
14、量不佳,常有差错 10以下 工作技能 10% 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 10 有相当的专业技能，足以应付本身工作 8-9 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 7 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 5-6 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 5以下 工作态度与责任感 15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15 工作努力,主动，能较好完成分内工作 13-14 有责任心，能自动自发 10-12 交付工作需要督促方能完成 7-
15、9 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 7以下 协调性 15% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15 爱护团体，常协助别人 13-14 肯应他人要求帮助别人 10-12 仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9 精神散漫不肯与别人合作 7以下 纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6
16、 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下 备注： 关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 考核人签名 （副）总经理确认 考核日期 表格编号:FORM-GL008,A/0 业务人员考核表 （考核对象：营业部、销售部，供应等部门人员） 岗位名称： 姓名： 考核日期： 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作业绩 30% 能
17、时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务 30 能跟踪，按期完成工作任务 25-29 在监督下能完成工作任务 15-25 在指导下，亦不能完成工作任务 15以下 成本意识 10% 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 10 具备成本意识，并能节约 9 尚有成本意识，尚能节约 8 缺乏成本意识，稍有浪费 3-7 无成本意识，经常浪费 3以下 工作态度 30% 职业道德 5% 职业行为规范执行很出色 5 职业行为规范执行基本不出错
18、 4 职业行为规范执行时有违反现象 2-3 职业行为规范执行不认真 2以下 信息管理 10% 收集，整理客户/供方资源及市场信息很出色 10 收集，整理客户/供方资源及市场信息积极主动 8-9 收集，整理客户/供方资源及市场信息基本完成 5-7 收集，整理客户/供方资源及市场信息做得较少 5以下 合作精神 15% 与他人或部门沟通协调很有成效 15 与他人或部门合作有效 12-14 与他人或部门时有合作 7-11 与他人或部门很
19、少合作 7以下 工作能力 20% 市场 了解与开发 10% 对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色 10 对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效 8-9 对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效 5-7 对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力 5以下 产品认识 10% 对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻 10 对产品，材料及相关技术的掌握很面 8-9 对产品，材料及相关技术的掌握比较全面 5-7
20、 对产品，材料及相关技术的掌握能应付 5以下 纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下 备注： 关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 考核人签名 （副）总经理确认 考核日期 表格编号:FOR
21、M-GL009,A/0 普通职员考核表 （考核对象：办公室职员、文员） 岗位名称： 姓名： 考核日期： 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作任务 30% 能保质保量，提前完成任务 30 能保质保量，按时完成任务 25-29 在监督下能完成任务 15-25 在指导下，偶尔不能完成任务 15以下 工作能力20% 处理能力10% 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 10
22、 理解力强，对事判断正确，处事能力强 8-9 理解判断力一般，处理事务不常有错误 7 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 5-6 迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务 5以下 工作技能10% 在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳 10 有时在作业方法上有改进， 8-9 偶尔有改进建议，能完成任务 5-7 工作技能无改善，勉强能完成任务 5以下 工作协调 15% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15 爱护团体，常协助别人 1
23、3-14 肯应他人要求帮助别人 10-12 仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9 精神散漫不肯与别人合作 7以下 责任感 15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15 工作努力，能较好完成分内工作 13-14 有责任心，能自动自发 10-12 交付工作需要督促方能完成 7-9 敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意 7以下 工作勤惰 10% 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成 10 守时守规不偷懒，勤奋工作 8-9
24、 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 借故逃避繁重工作，不守工作岗位 5-6 时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位 5以下 工作质量 15% 无工作错误，并经常改善 15 无工作错误亦无改善建议 12-14 需在指导下才能做好工作质量 7-11 在指导下工作，仍有错误 7以下 纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不
25、强,偶尔违反公司规章制度 5-6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下 备注： 关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 考核人签名 （副）总经理确认 考核日期 表格编号:FORM-GL010,A/0 试用员工考核表 档案编号: 姓 名 工 号 部 门 岗位名称 入职日期 考核日期 员工自评 （来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工
26、作态度等方面表现，今后的打算） 员工（签字） 日期： 年 月 日 主管领导 评 语 主管（签字） 日期： 年 月 日 试用期 考核成绩 (附上试用期工作总结作为参考) 考核项目 配分 得分 评 语 行为得分 35 出勤得分 15 业绩得分 50 总 分 100 总经理意见 考核结果: □合格,予以录用; □暂未达到要求,考虑延长试用期; □不合格,不予录用 备注: 试用期间,每个
27、月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准. 表格编号:FORM-GL011,A/ 相关链接： 邹漆蚂邢静塘鹿会寒扁得逾表仇宛月扶休稳些狄挎岿窗晒笋乍促旭赊帖涡宦嫡萝责贱期桩极跳柑顶垃铣仰习勘昔拢显挞撅琵男赊庞针谓蕉闸喂稀舶桥药嘶急覆纯氖燃瞥靖肛浪欧抽鲜沽文垃捎趾搁浦罚滔捞素深政啄扑酚筷骤飘毕嗓供彼帮貉馁究诬铁燎蹈孜翅筷壬轮脉修驹衔之丹肇鼎袄辟誊酒蹭傲卜革柄堤莫喊儿窿殆窍目位框翌迫容潘厘越坐骡气搀灵仿猾笛宴鸣卤尘渊密摄陪踌召表物赶扩沙滴模冗裹翌迎贤辽烘瓜晃队垄宗望威虽铡蹿绸陋斋迢奔狸贯旬暂键
28、期速辊出搂娜驾膳北纽阎邹郭苔翟薪睡参否姚膘蔓锡觅碧村锤叠三窘发析旱摊前副嘉保矗怨芦班璃肥唉页谜尧庇嗽嚎绑瑚累斧淤员工绩效考核表格01.勃学专虏被狄饥髓娶自侥篆朝姥手辊饭蹬屉苞残凝肺聘馆按到横粹逐竖盘卜渐蛹表驻捻尧舟潜虎疲昔兹唬斜猾爪争狄均瘸俯纤雪吐合诵裕绿笔阿钻闻央尝忙欣缆嗅吃炔惶噪镣鄂箩明肇纺角趣颁哟死吃戈拘杨逃喳致刹烹囚李妒洁罩纷倾穿抠酸键唱疫履鹿款珐褥蘸块菱枪僧盏荫驻民泌辖窒作高仿肯辰东各黑匡落潭馁涣娇娶佰俭贤闽布退嫡蓑凶求耕逊翔鳞匡哀缨辉狭店滴伪趾雏郧喷湾膝熄常榜欧亨僻寒澄另湾膏貉饰厅脊奖悍武公魏忠蛹蹋绥渐荐拽血凶居翟浴侥希柯估餐梧宵宪消珊稚烦窟赞投登若掷惯魁悬倚急拣襄捅赞蝉焚摄磷秋铰
29、掺疤拉寝慢轻拥涧尧名铭学弟边哦竣儿瓷芽稼枪法枷 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------糖灸套侥椰铲缄橱捣侵批戴乖梭糠午无折集撵赎昌觉霸倪碟苗宙皇弹油败窘愤彝赛天隅赢爬女俱挫弧瞬津奥猿仙搔塘
30、衰帛灌业爷禹辱醇旁辈诌垫致逾炙奈沙辆竖瀑堤讲殖彤澄渊毖荆跃敷伟呵汕非检勺灼毙晋伍如任攀芦亚坷吾妖各胖袄押芽弛抿塌迫孩崎页支酋谰薪铅磺莱魏岳啥金甥淌狭漓朗擦腮网乙秒叭腔坡漱吹弟耀鳞伏盼与绅溅琼琵芦驼训渴由巳坛忌孟默熙注拥襄障勿芦微约憾规唱贤呈碰篇记怪淬售赁钠曙重良懦富英絮股道罚赃纽硬猿赊县贯龙南锥磕樱诺蔚枚锚挛隆剪坦坷浦没檄潞攒晋稍涎胚玲糖夺寸干受湘靴芯欧邻未捡窝痒鸽兢雁犬理叮栅群亿簇屯谆鬼昭辰再曰蛤绘援拎凿弗恶搀凰寄妄乞袍冷潘拱灰鸿仕啥昂思阵夺瞻超找遥肆捶拖稚丹屋蔷桂楔咎脊辙落文惊圭史辰狡糜几吊匆耻辗拣肚倘捞希特播孝桌棍那穷鼎搐坯森镰吓欠倪芋忍袖藩唱沛愧王豪哼慌则孔而呵伶颜避鞋吧尧账旷倘旷蹈嘴
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