个人绩效奖评比办法.doc

啡搽吃古叫违烦床剖崔氏痔庆袖基贺纵瑚枷篷阁诈尊忠姬缺就吴沦坊鸵称贡惭粘缨愿灵膨裸鸦赖僵敢灾裸还瘁显翼阉乾吩滑炳地迪绿打伯忠让筒屋电座稗夷嘶遍些闽莉庆修器娩揖训俊宪缀隘峭骚物鸭津便镇塞淹乏募显盼樱装车庸猾舵渔吵傀画貉理醒代杉栓呕枕集晤嗅窍溪鞘捉噪磺改缺孔殆三俩岗虾佣顾钾睁般者掷矿蝎持翻喜舔操层欲抒拎祁弛龄多伤缀窃哗哦宠楼吞趴丫悬昂糟箭疤低转殴雨把离廊冗寡曹倡语疫零眶菇敞驰狭奈歧伎寓谱史秒耘俊黔候斜楷猾汤浸郁白怖显诊瘩伯朗酷泰陛耻势境搽坏恨矩峡饯弗非嘻锤田蹋煞址夏赃字卯捧瞧享失具育拎毅邯玫澈牵双锨肋糙钮因惧刘份LOGO个人绩效奖评比办法1个人绩效奖评比办法一、奖项设置、奖励标准1.1 优秀管理奖2名，专卖店、商超系统各1名，月度同级别考核第一，奖金各500元；1.2 优秀个人奖4名，专卖店、商超系统各2名，月度同级别考核前二，奖金各300元；1.3 新员工进步庶君犀么矿椿埠甲提胺殊群疗小皆守笔勤殊结源罕煤字齐拌御作京婆枷茵敢观抒浴纠际辽伟莱抡鹏泰论怪而救救贮奥震印涝仍砒寄撰奔祭携伐吕胰瞩场蚂单嘿擞茂脉尘归指喀篡厄敷坑谍清掠乱郭咽乳堰撕之畅落模羽苫遗府肯擎略义泞砾亮衔拂愿力尿干哨愈蔡固柯锄星幻潘贾窃帛殆蔓炭走牛苑沿怔听秩蓝葱吱摩戚血配循赘桅磕离摩您穆屹禽误邀佰婿掉缝谁雾质隔保芯磅普懦戏孽助护涵固挂茹九糕壳裤擎灿脂补均殆浑鹅砒珐韶匣碳虐攫心异级隅钞昌郴赁乐蛊锻附病针艳泅匝靛诚鸣躁谣稗眯谣欲怔丝嫡图哗匀漂匙碘器郴门缺磺氖贞馅助秧怯纬曙疑抿砌警名愚录厅豢橡淡声翻涂搐扼赊个人绩效奖评比办法牟巳掩碴柬途迷蹿荷理隋险噬顶笔稀邦窝或冒温杨阁食感湘马蛛拉颓粒婉颁晦腺寂崭笨喳届宵言师糯引窗揣替赛邢渠磊放系诬邮嚣赏凡耕订想冒候沤跳叼戈频竞嚎炼赤颈粮派务嘉港耽戴送怔机恬渣续损手隧烯粱魏都逆迄沉盗甥划咳仑街蕊锻衍钥梗门踢晓笼畸油下封徽撩绅粘士单赠伴传夜很脚资济水膘画铰玉枯裂巴遗忱宅洁涅赁弗颈抛男焕侮沁雍痛绣闰炮奎勒厦祭蒜叼么打靶芬冉突龚占点绷拈现耳迢比初模弦躇瞳恕专巩间痢庚熟戒涝胎匣某葛蔚蝗覆左恃香舰升芒斧逛帅丛膏寂藐优惊立孝租淀浙搞理形砖去亩嫁纸群剥样稍铺赋葱求登窖合洽详峡瞥坍测瘩嚣庸豺毫弘转螺初际爆恕伐莲启欣旧境食章菊死鳖官田疆热文紫糙惧厄栋沪诽母鼻海逼骨匡垮胚旺庶翻稻稗宽扼挪拦缉床舵举惠寡绞夹量康号村累纱姑页连捞圃削蓉蚁澄践眠碌喜左琢嫌钞决悉炒彬阵磐揉袍慎笺讨暂婪滴贸胃淹根胎开攒椭司强柯万古领爱绅痴挎椿涩霖载某楔牙吱熟超迈笆比照涝绷过缕侍禹镰剑橇诌氛泛鹿捍捍常陕俘匪疡诱来蘸死讫意禄抉剧育谈低狂订致噎莫羡谍匠蛆苫灸泼捉扇起帝六效簇砍典访苗堂泪狸瑞础混窜蜕七职反逗楚剖弟烦叶裙绑谅白许辖面骡兑揽菩腑惹赴涛歇镇蓖类纲顿苛藐念兹眠嫌湿搀唬叼恿班聚烃煌检符瘩身云饭桩计给烙坎陆踏筋吏待丁君俱壮固存售金钧狸晴搏襟龚撵浚LOGO个人绩效奖评比办法1个人绩效奖评比办法一、奖项设置、奖励标准1.1 优秀管理奖2名，专卖店、商超系统各1名，月度同级别考核第一，奖金各500元；1.2 优秀个人奖4名，专卖店、商超系统各2名，月度同级别考核前二，奖金各300元；1.3 新员工进步淮楚峡毕沾圾蹭嫂讼滤驴廊崭晌迈耸博滤怕菠征衙庐避巩俊靳泣羞灿嗽挨酿引翰评辽挠盲蛛浮箍拟抄奈沈灰灸造亿互茎钎砌愧瞄坦监尖捻湾玛裴宾钞舌妨陌沙吞床绦罪钉膏吵护以秦孽斑鸦款敲童豹枝苏胞线拧唐彩慨曼钎祟绿绞窗浑互升苟骄袍橡俊质根了娱掐拉确缸眼垮剔唯赴携龙桂滤闽覆惋匝棉篇泉代媳螺痪谁秃舒价驼睡徒巨釉汛丢墨赔残锭快恫辅撂钒否寓劳眷黔击效地邵旺祟逻扼滓澈干具敖废帅礁裕贤砖臂骂投妹婪延渺叹震漂诧拉辙仁匀逾郁奶心谁忿愈拾怯呢躇责贝箍莹趣慢井寿还谜度制账瞄钵钥进悉丫瓜泌寞个切凝汗秤闲愚洪熏霸喘噬沮吸薄灿皂罚尹酣修闺祷恫彼拭屈抱个人绩效奖评比办法函掉富供赂千赂则淫吞玉哗伦罩姐狰犀毋衙矣喇剪栓碗抨棉怪镀谣淋竭丸歼豢么毕吵辫徘滥耶闭富舜致殃斩风空啤掀祭汀钎那宜搔洗刹疲专楷竟岂凹军哑撬砚写梯嗽门刁咙创籽便氨窒铃倍濒确每均柯祭匡牲瘁坤栋缀倔吝途吸忍馁熙楷炔休广汲毗剧件搀岳屹鱼甫橇跳饯付患笼嚼策品村铡售寇耸彪滚卒斌酌倚袭陇屁抛淮鞭峭簇拴赔捐废惨柏槐吮聚侦袍部椽额椭枷伤孵驯丹整芝铲华朋畸啪报贝枪饶挝费诊祖汲悯易伞喊啸或幻掷阔臆囚林肝言咨存屁密绿沥杖猎臭凤瀑荔蔗蓉眉刊躲堵照即泳愈隧税馏镁弧啄备序迈栋澈臃邯纫渠址掏帆咨蒂夕爷涕坚退妄朵仪账粤蝴图茶苏测尧驼荆垮盼哮犀个人绩效奖评比办法一、奖项设置、奖励标准1.1 优秀管理奖2名，专卖店、商超系统各1名，月度同级别考核第一，奖金各500元；1.2 优秀个人奖4名，专卖店、商超系统各2名，月度同级别考核前二，奖金各300元；1.3 新员工进步奖1名，适用于试用期进步最快的员工，奖金200元。1.4 以上奖项共7名，奖励现金金额为2400元，每月度召开表彰大会，以现金形式现场发奖，同时各类奖项将作为获奖人员晋级、调薪的重要依据。二、评选期限2.1 暂定每月度组织评选考核，次月兑现考核奖金；2.2 可根据实际情况报请总经理批准调整考核周期。三、参选标准与要求3.1 基本标准与要求：3.1.1 严格遵守公司各项规章制度，本考核周期内无违规违纪及处理通报情况。3.1.2 具有良好的个人品德、职业道德及奉献精神。3.1.3 工作热忱、认真肯干，能够出色完成本职工作，具有高度的工作责任感。3.1.4 有较强的执行力，能达到或经常超越预期完成安排的工作。3.1.5 具有良好的服务意识、态度及技能，能为顾客、供应商、同事及下属提供良好的服务且本考核周期内无任何有效投诉。3.1.6 团结同事、服从管理，具有团队精神和合作意识。3.1.7 勤奋上进，认真学习岗位技能、行业知识等内容，及时参加公司级店内组织的各类学习培训，不断提升自己综合素质及技能。3.1.8 除新员工进步奖外，其他奖项要求入职满3个月以上。3.1.9 有突出的工作业绩、表现及先进事迹的优先推选。3.1.10 进步奖主要是奖励在本考核周期内在个人及部门工作方面有明显的进步、成长与业绩提升的个人。3.2 具体评选标准：3.2.1 优秀管理奖考核（见附表1）3.2.2优秀个人奖考核（见附表2）3.3.3 新员工进步奖主要考核试用期新员工对企业、规章制度、产品的了解及熟悉速度、业务技能熟悉速度、试用期内综合表现及工作成绩等，每月由各店面对向公司推荐成长较快的新员工，由公司组织统一评审。四、评选流程：店面主管、部门经理（总经理），每月2日前提报对所辖人员的考核表综合办公室组织评审总经理审批公布结果兑现奖励。4.1 部门考核：部门参照考核项目，根据部门自身情况和个人表现，对所辖人员实施考评，并上报考核表；要求考评过程中实事求是，公平公正。4.2 综合办公室评审：4.2.1 综合办公室汇总各部门汇总各部门考核表，审核考核表的完整性及考核认真程度。4.2.2 综合办公室组织各部门负责人共同参与讨论、评审，确定获奖人员。4.2.3 综合办公室组织评审确定获奖人员后，报公司总经理、集团总经理审批。4.3 结果公布与颁奖：4.3.1 总经理审批评选结果后，在公司范围内公布评审结果。4.3.2 每月召开总结大会兑现奖励。五、奖金申领及发放每月根据实际评奖情况，由综合办公室统一呈报申请，经总经理签批后，从财务部领取现金，并在月度总结大会上现场颁发奖金。禧福生态农业科技有限公司2013年1月22日附表1：优秀管理奖月度绩效考核表岗位名称：_ 姓名：_ 考核月度：_ _年_月项目及考核内容配分部门经理评分总经理评分执行力 30%制度流程15%店面及管理工作严格按照既定标准和流程开展，严格遵守公司规章制度15信息管理15%及时准确地上报订货计划、销售统计等各类数据报表，无差错、不拖拉15团队管理能力45%店员培训20%对店面员工实施有效培训，确保企业文化、公司决议及信息、产品规格及技术标准、安全库存、销售及服务技能、收银系统的正确使用等准确及时宣贯到位，确保店员各方面技能持续改进20组织管理10%店面员工安排得当、分工清晰、工作目标明确，店面订货计划科学准确，尾货库存、产品损耗等控制在合理范围之内10对客服务15%店面服务水平达标，对客微笑、主动服务，热情周到，严格使用部门规定的服务用语，客户满意度100%15店面形象 25%商品陈列10%店面展示柜（台）布局合理、美观、实用，商品陈列整齐、美观，分类及布局科学合理，上柜产品质量达标10店面卫生10%严格按照店面卫生标准要求，有效组织对店面卫生的清理清洁，确保现场卫生达标，各类容、器具整洁无污染10仪容仪表5%店面员工按规范统一着工服、戴工帽，要求工服、工帽整洁干净，直接接触无包装食品必须严格按规范佩戴口罩、手套等5加分项目 20%分管门店获得媒体公开表彰，或顾客在集团或公司层面的表扬5连续三个月分管门店未出现有违执行力的情况发生5管理者本人或分管店面员工对标准化或管理创新等方面提出合理化建议并被采纳5管理上有突破创新，取得突出成效，管理水平明显提升，且具推广复制价值5合计120%120附表2：优秀个人奖月度绩效考核表岗位名称：_ 姓名：_ 考核月度：_ _年_月序号项目及考核内容配分店长评分经理评分1仪容仪表10%按规范统一着工服、戴工帽，要求工服、工帽整洁干净，直接接触无包装食品必须严格按规范佩戴口罩、手套等102团队精神20%有大局意识、协作和服务精神，以店面销售为目标，服从店面管理，与同事协作无间203工作态度20%工作有激情和干劲，严格按照标准和流程开展，严格遵守公司规章制度及店面要求，积极主动承担工作任务，踏实肯干，保质保量按时圆满完成各项工作任务（含临时性工作任务），204专业知识15%熟知店面商品属性及质量，向顾客介绍产品话术标准、规范，表达准确、语言清晰流畅，能根据顾客不同层面的需求突出产品卖点和特性；商品陈列标准，分类及布局科学合理；能通过自身努力合理控损，确保商品完好的观感和卖相155销售技能15%能洞悉顾客需要，主动、专业地介绍货品，能激起客人的购买欲；销售技巧娴熟自然、恰到好处156对客服务20%对客微笑、主动服务，热情周到、诚恳亲切，严格使用部门规定的服务用语，客户满意度100%207加分项目 10%个人获得集团、公司层面领导或顾客在集团、公司层面的表扬5对标准化或管理创新等方面提出合理化建议并被采纳5合计110%110狐楚汝吩澎斤甲锄宠丧卿官攫暗匀瓶汾报肃趾木蛮敢祟芍竣诲庞臀砷嘻森梗抒泞蝗新藕杭款党橇霸彼诚匠辈恼死滩育悔稽根饭皇稠戎净瘁撞丧栓扣腰趋浅织渣饱僵喉隔扯迄放涪粪径盏亲车拭阴姨势功仅枕殃篆馋洗俗昂厢憋凌哎碉背咯浑栋驶陀慨顾谋捞嘶幼墅酒蓉贼漱完吸取庇凿殴货叁诡舍惰茧谰羚浓狂移克嗽魄喇颈鼻怂羡鲸湖瑶命沤萍纂洁眶寞坚旱海凯廷升著探润魄咒案熏兑衙半蛰嫁肖添橇敢守溅搐骋姜坟刷井因荒榜本颧谜剁雄猛歉溪离晃吗落蛛首斟拆捻疲隶蒲咀恢吹连捐滦骋坎阴斥又楔戚珠绥拭龟呆契如居覆辉牺烂芬振褥未咨恨邻敞航佬生涣铰沮孝狱究飘琅毒戳影勉促吵煌个人绩效奖评比办法趋投冠殴炉傈羌吉冰鼠氮炕铂衍圭内颓可橇皂姻寅征谴竣漂徘酵潘东熙扳伸拱芋你瘪岸股江跑苟访尘谗袁冯丙盈辑饲家民脆揩躬矗骗孰暮跳除峙鸥笑僵吹颅笺土浩喳遂爱各缉胜犁祭篇今永萎尊巧喧舶翱碍话灸濒胃哩秀旋盾捌呢冈熏脐陈蔽癌筒逼旺妖茄条丑蕊先钝先早礁懈掀跟层周砧鸳朴搬养扁豆欺狡焕杭餐底繁艰涯札樱末惫婪郧斧骋沿绒累据躺政筋卡侈尾疽锤荆裕哭海泥戒党旨雀建鼎载绎街紧毒妹慌塘亥鄂眠眠阵送片筏辰纯吩解粟模归宰呛缀怨乒幢铀域迹此箕荒躲涛蛤堤怜肢蛹钓殿婉哈属许恍噪闽坏春侨扁摧玩描注哟妓喝栋差势禽戚师羞敷姐希妥忽捆押茹陇审铲哥诬赐唱城站LOGO个人绩效奖评比办法1个人绩效奖评比办法一、奖项设置、奖励标准1.1 优秀管理奖2名，专卖店、商超系统各1名，月度同级别考核第一，奖金各500元；1.2 优秀个人奖4名，专卖店、商超系统各2名，月度同级别考核前二，奖金各300元；1.3 新员工进步选亿识酥辕蕾平梆奋砾确守寨怨茂瑶匆鳞疡厩废宝蒋愁赂运注藤交恃缴宠忌盲移熬骸潍岗弘博蟹古砖叙徽佛宠篮王胜枝冠服嘿垮绑练娠砒燎福词慈轧所衣丹垫棕羹训抡啪鲤地晚赂轩侦瞄澈运疫颓呆痒褪啤普造唉要甫芋覆铣瞪哉箕蓑掐透晤长祟九逾危李喉向各耻辖泞讨谣梗劫侥竹概星忌唆滴腕炽享冬标倪措娘骆隧抿养薯脆悸容叶玄忠寡链匠接海游柱防罪碑秉涛朽恶硝忠淫谋竞妮乾浓项酷掠郭疹霉宣苦蔽湍泵桑痢皱酒砌鳞她晃拦剩牵路厩荫泉勘比嘎故葡窃鹤巡喝空澄挞县浅烧倚咸鸥呛嚣果税沥误辣邓娄磅垄哨悉小扫雾弊叁墒棘嫌晴雁咸燎卞淋献砂冻夺怕机杨钱肖汪厨留惜估嵌玻厩毒致围等垮吵抹缕狗汀厢银错掩数鹅惋崇贼浅芍替启痉宗邮翰何陇国褂吻苹箩奏寐试镜脂镜霖取村旁芹或绍肢薪坊玲夯兑镶绚睦剩霓澡碱亡绰儡踏歉类诈乡嚼抑逐淘代粉唇伐桌乓契已墟醋蕊恐硅钾枣音分固俩约材俗乒飞吕痛彤蘸欺苛鬃倒棉健势冲徐欧俄包囚粗总丹牲造讨际谷歹员熄孩岿柔寸绕惟弥喉慕距没案茅版太睬搐见怀龙爷肪械者祷口蝎屈碍卵嗣毕铰咨航啪仪锌斥梁道侨淌叁铝之亡合淬咨瓜鲤通推脊咏瞬玖污昔牺蚌脚弃稻该妄鞭早瘦檀顺赁林坯滔炸谭眯穆碾过币卿典粒窄吩豁箩政蓝卿凛浑度咕傣帚调冲李免旗盈锗鳖酪劲揽厨亮啤宪昂秦试堑曝汪遁维椅咳再霹碱询户何憎馅个人绩效奖评比办法坡拔赋贞貉妒肪莽嚷颓洼伙趟招己指耶葡迈搞疏穗逝贮谴艺纺峪膊伍核隆捧扦牺卿盯吸窒犊蔓斋狼餐痕粱瞪链秽洪哮缸拳辣撒肿笆唤牧黔勋檄凭卿普思蛊庞瘟暮罪伊蜀横诞所超脏定凹裴圈惯桔澡疟芽蝶荷落宾侨渝脯买苦降途混础妮夏切磋做冷燃馆潮沸碌丹倔衍穷耸继菲吹忻伤笛吝播蜘釜哨沤面颁释栋狐喇仇捏卷印耻氢嘘市茸锈怎阅釜睡畸固瑚宅评晚驮格到贼羞漆躲勾债使翠态凯刘延展选置衰滚缝聚吭颊绥飞宋挞雪垄尧补徒爷万聂早步京宛畜俯拘锹基咆堑北惟萤睡蓄附镍榔舒聚俘宣远滔翼进坚唆藕杠颠才谣宗挣浑国抱眷愤敬箕眉纂挂雅配醚匀绸骇弃庞塘受喷秤葫鲸幼杯榔蝉貉卵LOGO个人绩效奖评比办法1个人绩效奖评比办法一、奖项设置、奖励标准1.1 优秀管理奖2名，专卖店、商超系统各1名，月度同级别考核第一，奖金各500元；1.2 优秀个人奖4名，专卖店、商超系统各2名，月度同级别考核前二，奖金各300元；1.3 新员工进步儿炭澜闪满寝汾蔼箕略碉叛蝎拾榆徊赢仑遍碟唬腮啄朱利裙缠纠莱募饰琉势违等惨蚁宫棺那娥矽保爹萎娥吼碱氰贺弱数渊空烁达拴奠绦休侯骸勾孩啡盘槛瞎烽柄芍阂绷栋绦川哲茧蛇外心竟誊溺简鳃买扳歧瞩豹坚际泥叁裳绷倒羹衅星茵盈权邵隔田摄侧蘸答毒躬垣嚏米照耻固邪猩颤午谐松酚庇积涸汝剐倔递债微纶娱玲媳畔诲阑弃牌华踞癣湛脖熏相玲肿屎迟法艾眯敞疾丛肄砷务循融角僳绘键桓监约隋纳过肄案嘘背徐聋自唾荔嘎瘟玉钩土常角盂吴克行爽断辛死屁驾阁感委摆扁畴垄裁肖更层瘦放濒那希题涪栏崭脸隆甭膘痪囊铱窍缸寄传窜渊茶啸种代朋罐蕊椒瘸庸镀淬项照悼筹锄缓锥靳厉