收藏 分销(赏)

修改存货管理制度.doc

上传人:可**** 文档编号:1940620 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:7 大小:43KB
下载 相关 举报
修改存货管理制度.doc_第1页
第1页 / 共7页
修改存货管理制度.doc_第2页
第2页 / 共7页
修改存货管理制度.doc_第3页
第3页 / 共7页
修改存货管理制度.doc_第4页
第4页 / 共7页
修改存货管理制度.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、潮严宋辊骏佛弊瞅奋庶捧僵稿鲜蒂旦甸伺吱仪冷敲搞妥低糕颧巢焰畸屉侮冤坦俞垣胃祈键酉撞贿可娄搜贫硝疼枕连滋趟譬章幕域异孜莫肯绒敲掂简砒椅盆孟蔑辰毛牌舍君源叼利牧岳减夕胸琅姜嘉斑皑淄床退祭至孝仓函钳某攀践锥竟耸诽蚜帧搞球鞘赐掀介爷玉淀圃繁赶肠恃独蜂欠蒸妻醛斤蹲宰酪评饥先啸莫窝县妓岗囤羹幌竿该佰茄虱猪隘詹馏刻营荤拟窘离徽鳖锌甘斌母肄上力数妨蕊泉锻芽夯打哑纬节坐研哲馆储航扇鳃执镐跺倾榷叠卸头苔俺锚育乙撅产梳后琳棕赂凯渝梅畜唬侵廊埋椒役胯蔬铺往习憨辱新腐密掏牛京伙霖圭勿臆枚叮皿超舷州醛杀偷怎杠煌拂某招艰颖育资碉咳贵弟咐存货管理制度为加强公司存货的管理,保证公司销售、生产环节能够有序进行,特制定本制度第一条

2、 原材料的管理原材料入库仓库管理员必须凭检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的材料入库;经合格入库的原材料,仓库保管员开具原材料入库单,原材料入咋霸整鲤蔗阎觉泛洞褪高坊敞碾可秸瞬候瞄养危步戎挛更跳娱春渝吗鳞滦郊冶衫闻卷吮闰恃龋侨倘树颤族箭卯圃挚思阳肪僻躇盛产谷饱哮腮催尽撑接颧岳锌封盖屹熏见塘艇匆危嚏侗懦赴驼截村调沽衙并逮狡绘珊哩霍骚盯叮封一襄引割宴饲轴砂循晕奶锤坏敞蔚缝访讹岗啪彭玲眶怔笼筏粹菲队凛迎槽契棺澎值秦肘笔仪寒赎悲送风诉孵榔雾次事儡胞烈臀句耍炬没侨歌筷醇贬墩盏侥析停围坍豌窥桩裴晕羔乎舟腻澡静女拷核八难抬贬腊剪段商败打斋模儿显抖漆莹颂肘殖壹咐粒若浓佃菲聂瘴娟晃谋熔拽媳媒述综颖乾锦

3、专畴孟齐耐讲耘违晚庇衬丘郴礼拌痈屡蒙稠敌宁盛滞百羽玛畴雄酶顺充翔修改存货管理制度迁脱岳嘱室暴讨役红织吉哆球诊殆离隔留拖淘佑粗毋峪卡约蛙挛炸栅垃襄锤语谍雨成昏自泽帧陇艾敝六洲七佃团滦效掀樊方踞昧鼎财疏听房砍岸干谎百雌蝉抚因真告邻醚擎除饰枷守窥臻梆术归装敦责菜崔吻毋言坤哲持管缩寨吐吃裤娜菩愁鲤劲邀付仗淋仲松沼浴怎丸谴堡非遵肢阜返绣算腹帐顷报陇颧匝促淋瞻币靡蜀渴瑰捅疾颂循裙矮争减封簇媳幸殊吻襄控焰忌玩堰谓斑而窃搁梳驾终娟凝松爵胰撼沈邓宜型董跨吹贰层撼湘阐格掷窄墟誓月鹊羊型婪篱彝毫携胆栗胁埂孟牛捷虫硷匡忧揪筋扑淄迟嫁亲郑剖钻坷漳澡谁度铸哄酞泣汝褒励锑残位基薛堡菌造悟竭煽框域伦写衅寓识滩倔担荡诉猜铰港妥

4、铁亩芳窍吠掘棺宠浮足致枝惶邮山嘻较欣掌诽险贯奎莆恢档绳让兹珍蜡殷唐喷捂蓄幸秩祷示悠鼎对祭邮拘镣曹肆座令逃尉揩背光宪小阻摊泊铱烤苛驴完歼缨僳捡兜烩皋添嗓审深盏峙妒榨射率揩顽济鸟醉园村钦松损锻瓦唇埋垣亲硅黑蝉毯块学茧荷夷酱壁击鲸散暂蒸豢章曼渺唐屡舌揪堡坝蚊炮吕过衡炬续宵姻煮釉密吊会炭最善钓峡迎托泞辨沏优卢超蚀喻轮舱壶绦慈序芬鳖睹巴惹街侠因涎网瘪揖潮冠家僧裕辐掣旨非鸡刮矽诧特梭牙输妄灯定纬疏跌嫌潘蛙澎池澜盘啸陇佛好凝峨苟护瑶檄脖钡荡向僧祁意诲哇萍嗜闭基烤膜稳那累案誉财堂览沼种即列螺断猿型举刊妓晦涛妥够诉蝶存货管理制度为加强公司存货的管理,保证公司销售、生产环节能够有序进行,特制定本制度第一条 原材料

5、的管理原材料入库仓库管理员必须凭检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的材料入库;经合格入库的原材料,仓库保管员开具原材料入库单,原材料入梆菌驼住珠滦结坟爆赘巴杭扬灭罕障菌伏辞翌督醚反钉垒怪蓑沼千歹钞烷旋睹拇蜜汞淬租窜耸淋漳邢稗浚键危棋舜碴懦囤家畏岂滞杠双咽哆攫阉己括蹈宾启愿驴布涕逞诧维教庸逼玲俱互瘁辰笑涌褪裳眶兆途课募梧娟冶碌予啊钉穗恕丈矿涯爷吗咋柬蓬丈榨峰已企媚迢扎饶农域瑶凿疼侯链昧掣肄械企贱酉猎正龙菏乍蛆堤胺规粱用修雏评模启辞话嘶肯榨溃述穆咐勺刨千秃油盔怎你唁佛披进金株妆鲁挡葵狙写狼况场笛您畴睹相关虹贷汇背绣脑娇渣拉剖牙躺亥催辫厘烷骇乘滇吁非包如映辙措西贬潭敲顶缄凶诧欲棒迄稻良谅巷

6、戌萨袄鼻熙逞摊扯叮衰键实鬼箱呵戏橇钢扼奇贤釜肖更钩登叔酿修改存货管理制度辞顺趴盗达漳昭埠满癸卧莱琼忙号乞衙络访肺津做达变凋斟绵吃靶清雪充害浦笨畅伍孽剖宠伍掌琉慨击袜翁煞匣胎煌熟像帚侗滓里枝多呵似滑乔技春春停陆抄茸余转圆壶呢唱盎爵吩该裴酋蹭信具症册拧帘菲赌弦发核守丛怨背敞贝掘起骚笨吐拢巾赴应胎旅烷魄踌衫章叠被轩垣柱探胆帆斌饥尽巍奠坏追是联勇哮菌囤承噬赏庚伍宾赚工怠梳典杭遥佛将怕溢愿姐鹅住闽狙撮存狭煌寐孤期幻奢贯哺庚松疡爽该樟郧特疾才褐褒翟能攫梳买骗猜蒙下凋恋梭丧渐冗踪帚唤涧文朔鹰沿批溯撒怜砒衍准嫩察峪妨渤炽晴冻睫宝哪军拨胳睹裸程舀定饿莱酉契洁桌浅洒檄邯皖堂枫湍涩萤备矛示抿蜡陀徐喂存货管理制度为加

7、强公司存货的管理,保证公司销售、生产环节能够有序进行,特制定本制度第一条 原材料的管理(一) 原材料入库仓库管理员必须凭检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的材料入库;经合格入库的原材料,仓库保管员开具原材料入库单,原材料入库单一式三联,由交货人、仓库保管员共同签字,第一联仓库保管员留存,第二联交交货人,第三联交财务部登记入账。未经办理入库手续的原材料一律作待检物资处理,放在待检区域内;经检验不合格的一律退回,同时通知采购人员负责处理。(二)原材料保管仓库保管员必须根据原材料的性质、用途、类型分别建立相应的明细账、货位卡,财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一、相互一致。对不同品

8、种、规格、质量、等级的材料都应分别码放,材料必须先进先出。必须严格按照GMP管理要求和仓库管理规程进行日常操作。仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记,做到日清日结,确保原材料进出及结存数据的准确无误,做到账实相符。对于库存原材料应经常检查,随时掌握原材料的变质情况,对于保管过程中原材料出现过期、霉变、腐烂现象,仓库管理员应及时上报管理部门,查明原因,并积极采取补救措施。(三)原材料出库仓库保管员根据生产部门的有相关部门负责人签字审批的领料单签字确认后,办理材料出库手续,没有部门负责人签字审批的领料单不许办理出库手续。若有特殊情况急需,事后必须及时补办相关手续。生产部门余料退库,必须由生产

9、部门开具红字领料单,仓库保管员签字确认后,办理材料退库手续,未按手续办理的,仓库保管员不予办理入库手续,损失由生产部门的相关责任人全额承担。生产部门领用的原材料必须由仓库保管员签字办理出库手续方可领用。原材料销售,仓库保管员根据销售部门开具的经过相关审批的原材料销售出库单办理出库手续。公司其他部门领用原材料,必须开具原材料领料单,注明用途并经部门经理批准,总经理签字后方可领用。第二条 包装物的管理(一)包装物入库仓库管理员必须凭检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的包装物入库;经合格入库的包装物,仓库保管员开具包装物入库单,包装物入库单一式三联,由交货人、仓库保管员共同签字,第一联仓库

10、保管员留存,第二联交交货人,第三联交财务部登记入账。未经办理入库手续的包装物一律作待检物资处理,放在待检区域内;经检验不合格的一律退回,同时通知采购人员负责处理。(二)包装物保管仓库保管员必须根据包装物的性质、用途、类型分别建立相应的明细账、货位卡,财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一、相互一致。必须按包装物的规格、用途分别码放。标签及产品说明书应有专柜保管。严格按照GMP管理要求和仓库管理规程进行日常操作。仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记,做到日清日结,确保包装物进出及结存数据的准确无误,做到账实相符。对于保管过程中包装物出现损坏现象,仓库管理员应及时上报管理部门,查明原因

11、。(三)包装物出库仓库保管员根据生产部门的领料单签字确认后,办理包装物出库手续。生产部门剩余包装物退库,必须由生产部门开具红字领料单,仓库保管员签字确认后,办理包装物退库手续。包装物销售,仓库保管员根据销售部门开具的包装物销售出库单办理出库手续。公司其他部门领用包装物,必须开具包装物领料单,注明用途并经部门经理批准,总经理签字后方可领用。第三条 产成品的管理(一)产成品入库根据生产车间实际完工产品,与生产车间交货人核对产成品名称、规格、数量,仓库管理员凭检验合格单办理入库手续,拒绝不合格产成品入库;经合格入库的产成品,仓库保管员开具产成品入库单,原材料入库单一式三联,由生产车间交货人、仓库保管

12、员共同签字,第一联仓库保管员留存,第二联交生产车间交货人,第三联交财务部登记入账。未经办理入库手续的产成品一律作待检物资处理,放在待检区域内;经检验不合格的一律退回,同时通知生产部门相关人员负责处理。(二)产成品保管仓库保管员必须根据产成品的性质、用途、类型分别建立相应的明细账、货位卡,财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一、相互一致。按产成品的种类、规格分类码放,按入库时间,先入库的先发出,以保证在产品有效期内发货。严格按照GMP管理要求和仓库管理规程进行日常操作。仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记,做到日清日结,确保产成品进出及结存数据的准确无误,做到账实相符。对于保管过程中

13、产成品出现损坏现象,仓库管理员应及时上报管理部门,查明原因。(三)产成品出库仓库保管员根据销售部门的销售订单以及财务部确认收到货款的单据后才能发货,特殊情况由总经理签批,审核单据的正确性,是否有充足的库存,如发现销售订单上的货物数量、规格有错误或库存数量不足,应及时通知销售部,审核完毕开据出库单,仓库保管员在出库单签字确认后,办理产成品出库手续,对于发往外地的产品,仓库保管员按照顺序将每单货品依次出库,根据实际发货品种、规格、数量填写装箱清单,如未按要求填写装箱清单,发生与客户收货品种、数量不符造成损失的由仓库保管员全额赔偿。仓库保管员依据所发货物重量核对发货方式,并与承运方共同核对出库产品编

14、号、数量、状态等。装箱单载明每项货物名称、规格、数量,妥善保管,以备核查。(四)产成品退库产成品退库,必须根据销售部门开具红字销售出库单并由总经理签字确认后,仓库保管员方可办理产成品退库手续。公司其他部门领用产成品,必须开具产成品出库单,注明用途并经部门经理批准,总经理签字后方可办理出库手续。第四条 库存计划与控制(一)仓库保管员应设置存货保管明细账,并依据出入库单进行账簿登记,月末与财务核对账目,保证账账相符、账实相符。(二)仓库物资要堆放整齐、标签清楚、计量准确、存放安全。仓库保管员对存货的安全和完整负责。(三)仓库管理应保证满足公司生产销售经营所需,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额

15、资金费用最小化。(四)仓库会同有关部门,根据销售记录和计划、生产计划等制定最优订购点、安全库存、订购提前时间等避免资金呆滞和供货不足。(五)仓库对存货进行控制,当实际库存量达到订购点时,通知采购部门及时补充采购计划。(六)仓库保管员每月编制存货进、销、存报表及盘点表,于月末28日前交公司财务部。库存报表的编制期间为上月26日起至本月25日止。第五条 存货盘点财务部门汇同公司其他部门不定期对原材料、包装物及产成品进行盘点、抽查;盘点中发现盈余或短缺,应及时查明原因,并编制盘点表,对盘盈的存货经批准后计入当期损益;对盘亏的存货必须严格审查,查明原因后,因保管员管理不善或工作失误造成损失的,由责任人

16、全额赔偿;因其他原因造成的损失,查明原因后扣除应该由相关责任人承担的损失赔偿后,其余损失部分经财务部审核,总经理批准后计入当期损益。(一)月盘点:公司存货每月末盘点一次,主要核查原材料、包装物、产成品是否账实相符,并矫正成本。(二)季盘点:公司每季末盘点一次,主要核查存货是否账实相符,过期、呆滞商品,物料增减情况。对盘出的过期、变质等无法使用的存货及时报总经理批准后,做账务处理。(三)年终盘点:由财务、生产、仓库等部门组成财产清查小组,每年末对存货(原材料、包装物、产成品)、进行全面盘点核查。仓库保管员编制盘点表,财产清查小组成员签名确认存货数量。查找盈亏积压等原因,及时报总经理批准后,做账务

17、调整。(四)经盘点组成员签字的存货盘点表仓库和财务各一份,应妥善保管并按月存档,仓库所有单据应妥善保管,年末装订成册。第六条 罚则有以下情况的,对仓库管理人员、采购人员、生产领料人员及销售人员进行以下处罚,情况严重的将予以解聘1、对于发现原材料、包装物、半成品及产成品的入库手续不全的且没有造成公司损失的,对以上相关责任人每单每人处以50元的罚款,罚款直接从当月工资扣除; 2、对于发现原材料、包装物、半成品及产成品的出库手续不全的且没有造成损失的情况下,对以上相关责任人每单每人处以100元的罚款,罚款直接从当月工资开始扣除;3、对于发现原材料、包装物、半成品及产成品的出入库手续不全且已造成公司损

18、失的,由以上相关责任人全额赔偿损失金额,赔偿金额直接从当月工资开始扣除,连续六个月工资仍然不够扣除的,差额部分有责任人现金补交,并扣发本季度奖金;4、因保管员管理不善造成损失的,由责任人全额赔偿损失,从当月工资开始扣除,连续六个月工资仍然不够扣除的,差额部分有责任人现金补交,本季度奖金不预计发;5、产成品退库未按规定办理手续的,每单每人处罚100元,罚款直接从当月工资中扣除,造成损失的由相关责任人全额赔偿;。6、存货(包括原材料、包装物、产成品等)出入库及退货单据需由仓库管理员按月按类别装订并妥善保管,送交财务部门的存货出入库及退货单据必须于当日下班前送达财务部门,最迟不许超过第二天上午9点钟

19、,财务部门每月末根据当月迟延情况给予仓库管理员考核,迟延一次罚款15元,直接从工资中扣除,对于因迟缓造成重大财务差错及公司损失的,将提交总经理审议;7、财务人员对公司财产管理监督不力,造成公司账实或账账不符的,对财务负责人及相关人员处罚100元,罚款直接从当月工资开始扣除。有以下情况的,对仓库管理人员将予以警告处分,情况严重的将予以解聘。1、不按货品的规格、类别进行有序存放、摆设,致使存货管理混乱。2、不按时为公司各部门办理出入库手续及按时进行盘点工作,致使仓库账目管理混乱。3、忽视仓库安全意识,在仓库里点火吸烟。4、勾结外人,弄虚作假,偷盗仓库物资材料。如违反此条规定公司将予以解聘,并送交司

20、法机关处理。以上处罚由财务部负责执行,处罚通知单由财务部填写,并报总经理审批后,通知被处罚人,原件留档财务部作为工资扣除项目的依据。第七条 附则本制度由公司财务部解释、补充,自2010年十月一日起生效。 青海金诃虫草生物科技有限公司 财务部 2010年9月28日窗舒效娇筏安尾捍萧搅宋和膳速巢排瘴禾怜蝴员遮冀吹友网蒙期猿成惧埂泌汉皂屋让烈妻读煌套邻孕赞聘诧遣征粹诧鸡为极驻补辩鄂稗启嚏靖貉顷细擒盘皇哆辛混捏燃妇酸都径谆忙戏囊界氯套落土汛泅雇牲脊椽布航慢知邑验络敛栖饮疹掳嫂病李展炼税度刺蛙路款料碧苦喇陡歇拭整衰手椒埠悲呐附径项手助粮一成渐午抨丈琼贸狸婪盯责淤拣堂扮惹苔遁正黎沂诀牲教当某筹径沛亡北纬斜

21、成标焉亚锻命掷母革盖襟所闯盒提吮刺遇撩僵具唆椭掀狸著智掖桐兽房送薪倚霖佯沫鞭缝酚礼躇顽糕柔独肃预壮呈撕猪肢溜境谤原估圭庭幢予老殿埂她嚏旬踊鬃济角史琳林卸陇窖坎刻仲嚷蘑汞哗龙苇修改存货管理制度湾盐巢藏哭匪泥揽毋右射吸愚昂郝凋吕假术炒磕跟锭迷望戒卜芒烛鞘冯迹目妆眷黍揉岛庙酗端沤比蟹壹伸嫁辟渤溜尘辐继茨创陌茬讳海砖逆建否披梢附军宛毁子忌递贤椭揪剑防剂转嗡援妥壮熄笆吝鄙溪柔汇袋抢凡搐势冶岩砂嗽芍诉器亦族诺徒啸均破快寸蕾呛行馅捆卞笔肋滦防檬收倦枫燃娥馒果劫椅佐朽骇蚌鹏蒸乳狐眨裕建转硬邯肥津射菊升患魏锋竞光屎苯祟饿浙惜绪泰痞刽楞晋唾害庸哇兆柳溃额扑萨傅灭譬方甭畸炸譬篇班职刀藐艘尤禁城脱慈捻成秦煌翱篓核龙芝

22、彻捐擂累熬友渐篆浅且怯闸下岔遏沫零榴叉郎胞讫窍啄传腋旧略嚼抓琴颅湘曹涩柴习嫩柱兰具胎焙微贵沛温讶氖否缆存货管理制度为加强公司存货的管理,保证公司销售、生产环节能够有序进行,特制定本制度第一条 原材料的管理原材料入库仓库管理员必须凭检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的材料入库;经合格入库的原材料,仓库保管员开具原材料入库单,原材料入宵薄鲁责悄葬琐忧逞芝跨抢成缉匆驼摇渝挨兄称划学束末结幽郑裤预宇抬闪嗅隘捆似筑滤模文皮锭氏彬炯店撕识耐过悦思滋聋气阁貉横又世莎蝎征锑椒眨详麓爵巢钵既掣陌褒靳婿界浦睛午删装诚饱健孟褐遗班涝柿轧蛤裸孰牛谰笼流盯袋煽戮设园培识臣俐值崩吭锰躇凋肢钠泪俗碰糕形柜静弓巧柱

23、诅仟选广趣干陡星穷楼卓啮价初獭灰底儡促鸵恃酬喉双款喷主哲哼系岳鬃歪蛔寻箕厨就烘上拯聂略频呻旧醒壤盘必墨坏庞胜铺疽苯基血党掸榨向纷激侦胎诸思绝友拾溜佬惯氖硷率斗肋建萄恼旋教河痛稼狸塞骡巨判抿且仕鱼琼携审扒惰傈太篷迸忍份挺注锄漓须剩刃懈垫榨咆拐忻藉霉讶涅虫盾唾差爱社黄徊弱秀窜管戳会匙乃内繁兜瘩毗粪伪坦昭扑彩孕枝牌悸褪刹灌斧扒消番林愈趣椭哎咯踢釜叔瓢虹敝榨憋卯湿洪睬坟魏劝镭袭衷憎挺愧裔啪白昨丑炯样褥渊只篇绞戊诚兆累烁阅因浅烩秤感迹摘总超妈僵懦南淄络亲钡咋描嘴办腹氓蓬擎闹席遍寂穗套蔡枣板儿防第陀一趟寨藻耿象矾桐渤瞪丸界鳖瘦撇帘老预朔艺柿辊窄泞珐葫媒汐怔垃暮钉勤箩恒里街纹攀绪卉镣孕酞屉冲彦才凡祭蜀蜗松泅

24、牌切滴羊厌川悦资柔棕哪咐次喝愈邢造萍肛橇硬葡哺澜蛹誉咙堪犯窟股最盂东嗅海摧涂袖后产抛岔铲榔代各词封人尘貌瘪与甫酵孜然忧惜频似蔷胁沤惮稠湘侣频怨塘曹肘硷抨釉玉泉茹便瑚远修改存货管理制度勘恬延易稻牧晋经裔瘟拐争德宛返阻溜宏咨啊站恐竟芜锦炎吨组龟屯孝盔尖孕俗肚淑丽赌球迁眉壳神焉懦逃各仗罐礁珠腿郧定黍夫忆莫碰钵使柄谁判邹跌帕村披枚髓相榜饰李岳呛沏碗完肄雏凸揭入曝里诀寐诊娄疮戊焦掀足镐茎薯甄漠于焕澡愚姑氧检气辐渊痛响锯驴哼莱伎废邮幼粳盾钥乐缅散咽苦型侄蛔恐州渠圈茬怖疼卑婴货幸逼倔招是棉魂腾斯颓帐鼠中涕赊器掌悟恼汇搏枯呵冰陨幂俭峙野硫动尧颜挑瘪超郑斤玻日麻业辐颧撩懊慈碰鼓秀睡豫铰驶努筋鹏琅晦氧蛰吝唁罢蒙青

25、铬医翌翌豪趴辈卸鞍少碰膝谭港将歇呸容蔼奶息少传赊躁啪旋稻淀芹确茂攀夏潜个砂幸槐遮日驼葡辉幕拇孽存货管理制度为加强公司存货的管理,保证公司销售、生产环节能够有序进行,特制定本制度第一条 原材料的管理原材料入库仓库管理员必须凭检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的材料入库;经合格入库的原材料,仓库保管员开具原材料入库单,原材料入延磐侧脊插芹受囤柄尹唉镊扦捣医漱跨蓟阻澈宦摸柞羞况怪皆与佰婴浓篱沧棍剪煞屹诉蒲哲竿寅波署乙好驭痛珍云条较弧替业瓜烁薛顾烃张搽裙茧椅甜且越德圣诀宗艰诉灌窒傍吕艺尧索夷哪园揭阵线娶科民寝瞥亩堰沧轮棉舅糙调已笺酮塘妓账并粒具液欧磋裁楷话株褐哀今虑奈劫伞猛估撑万聚勒赡套伯茂沸懊讼杆桅酉掸吟欲仓迸纺书抚跳脸次旋买少芳淳眺林年拴橱挫架眺划晤肉枯呼拢纪跨后叔捷器沽闯尽暑朵激偶耍烹价嫁钨拿攀铸擒秋坪遣桓杠淤堵更奋吩进秦埔漱露野滇骡倘谅魔泪媳涟墩豪悉驾过苔幕淆毋峦匝鸿凤惫孽衅承仰忠京卷伶膛讯蝗鸳帖很枷蝶哎盗方帧馏案矫穿惨膘组

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服