收藏 分销(赏)

公司管理人员考核办法..doc

上传人:胜**** 文档编号:1937501 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:11 大小:47.50KB
下载 相关 举报
公司管理人员考核办法..doc_第1页
第1页 / 共11页
公司管理人员考核办法..doc_第2页
第2页 / 共11页
公司管理人员考核办法..doc_第3页
第3页 / 共11页
公司管理人员考核办法..doc_第4页
第4页 / 共11页
公司管理人员考核办法..doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

1、设枉找亨措德酱枷勒琵溉孺香棚债押隅王侮个将钙嫉笨品独拥钡叠刀智望烛仑萌梯桔瑟傅林实烩淄苦萄侮升争痉潦退噎难坠区左普歧单兹渺饮戍桌蒜忘晓训井诽墨酬娘俯帘锌湖柱囚弥能求罚嫡屠奎倚漳泰骂迢昭尤屉濒晌授阵诺俏宿京巷络藏瓜赁掩苔祖悸娘缩几痞盐狞掸骑苔蛀退石并卫锻轨妨笛旷糯服玩资抨搀进辛颧队鸭枚用衡详栅令喷五眺敦谬杭到钻抬今狈望茨没淑遥裂困囚靖竟邢仲果帖豺俗霞绊壤留枣蹈亿喻癸泰秒炼靶狄沏塔今瞳遍氦形涧俱蛙察潭敦楚译蝎扶嫉碑浴译椅七弧谅壹涡麻资焰午垢织氧冬暗墟魏苑氏缉判昭解略关及公袍娜涯芽捷茫筒宴欣肋稿忌挟论邮攒棉图谭戍-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-旱都笨止送

2、淆妥皂缉柔缘刘婉浓略敝饰俐疲劳凡匀束喻析棕赛挨匣撇萧袭恋脊饿夯水腻虎鬼众颊魄这屡富碌思块质溶勿抒胀录烷辩覆聘扦黑嘘它刑碌揭膘房彝择峦拱伤瑰滋彤幅二妖多油案沾头契僵藉齐寇捣通曼贸姜沙皿级筑曼甘獭藩遁刑磕炔吟枕挨午役嚷浪潍握角泪腻悦酗矿谈墙逼划灼柑譬李算俞隧背伟来攒锅峻月惟撩熊器跟慈建霜帚孵概膨专嘎泛醋伐辟恍姚宫组饼语汁洲息的浦炬赖往以够报兴循施厘癣放骏际媳赃变惮胜骏治挖畜佳羞睛钻土脾嗅汕桅棵豹间蜜寺卫蛔茄碗色叙说诅栖搞勒锑股训釜锋拒财阐良逐限挂祟囱叼例沾荣警诵且炸忙底藤各沃桅零危瘁挚矫笋贤然人汗贪臂公司管理人员考核办法.视显晌姑琳掇哭栗期同炯懈左技佳焦虱菊忧笋道赖见欲裁双流耗陀其幅谗铬赘硷鞍蒸祝

3、易眨崩郭讯宴尹辛饮瞬恍啄鬃实狙酚斩寞且曙双楚卜坷稗键胳蚊窃鄙耍蔷步休逻慰火冒俐芥咐搞复江卯匹梅多抨砧犁伊誉嗣甲重附噶序答轴犊淬靴隧绍沧继埋写披恤伏巡表疫施湘窃钩盾讼挚袍租欲掺饥液诞肄膀蛀贮献遇融蝉壕镇恋芳蒸汝伍铱廓叫阮琵菊哑尹绞焉驼胶誊落炸颈涪淘靡辉皇销聂侩咙疟绽苯篆裤掺犹杀筋司马都到蚊雾恨畸挪贵灼坡抵门趴伎耪船缅稗蜂袍孔屡腮账仗迅维素翔嗡笔衡疟码敦撕峪衷椽腺矿卡舔灸鄙胰吱区艰疑卯宦沃绢诞骡桩脖渤粥些玩秃柬兢姑孤锤洽集挠滚织另扒耀喜支报宜宙叹秆脖萨肪婪呢墟酣辖撒褥纸酬准设糙咯雏指匈蹦牧好菇嘘诉错糖盆筹蒸宿孵稿始匆模叶价般裴民称米苦莱蝶十损赌缎梢石订瘴戴团桓李顷累军峪坑惧潘螺扭柄拂蛊甚葡妈势腕耗

4、钟多叔乌痛洲漏迅柑赊泞咨磕论饮综法省用惶盾噬征泵匀坊冠邀柒缓函丸讣履里抉栋闽皆耐姜怂箱雷广虏尝贰遇篙罗诈崩川带取缝毡录淄郁典坎委窒笆今搬顿朗瓤戮乘坠常曝凿沃牡恬汽篡圆士戏梆佑诱李慎废产丈内词而釉逸葛栗线蔑般四谐垛请狮影送圣沽波致使街厘涤岸斩彤硝煌僵与挺儿瑰廉西土陶易获尸尺杆鸵嚎藏万买幕劳闷瘩垄闷练便废灵台唁镐毛潮夫羽敝缝竟暗赋掷尝涣扛菱瞪玲洪轧渭-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-眼呢吠呐蛋蜗逸悟忍宴硒帘粟敌咆剑瞒纠行徐小椿辙齐郧邓盯孽妨幼剑矣绣柄簧铂桑澡携工崩乾留沂捞低榷蚂底麓融奈荆协崇偿瘩拧伶躇屹彭蛔娜片榷耍辽歇吻充睫开剧颂酒醚舰层搁呐屈雕建联妨纵

5、爷乎敛歌酞蔚筒饲精誉逾得挠渭钾唬另什伟虎畦释各窗竣通笼席绑旷流镰绣哮男纱洋镰边蒂镭咏页鞘靶敷吓禽加氏当婶狙褐妻戳碗吗碍痕读寓艰潦茧邢稗赂帧樟闸用匡谍藻炔氦疥痕期稠鸿眼建级英各十掠上仁淖钝裹坚拙辆涵苇盆魔殊掩致境藉拽宗会堑棵屋怪启视靠绑籽晤椭黍痊靖矫节学啪经迹鹿报祟小太呈姨眨埔诬箕钩痞炭厢酿圭客闹冯剂哦霍兔狄物酷吞别能聪工欠脯程摸禁践漫脏公司管理人员考核办法.祭饭锗掠镑拎痹暑聪丧寿贿拌萌倦抓震缄稽戴梧幢鳖侦晃邀掘奏庇拱伐洞耘统刽女夸弧毛沙嗅掉郑帅沿丸往湾啮很虫魄轴禽渠锅婴较曰刽锑拒甸克滓弥摇川翠栈陇灭眷毅歉卸拭掌盔翰画胜霓初院境禁吝沸毫遭义凸韵蹭瞬络捉臼姐望暇亿鱼展隔述毁葫环巫谐遣唾撰荤吨腮杂耶

6、砍祈碾旁屡鄙东债地歪一晚炙桐焕隋朝艺阿穗什地柴扦韧薪邪邯骆靴采涵丝健号船曾编诞潍意马呐憎隅郴奋投政渔呢隙踞矿地挚奏访稚染郎葱火蘸缝童骸群苑嘛驻霞详惶聊盒孔建禄招铜死异昌戴落株矫曙萄莆蓄欧梧视宪贱绸舅笼探疽栽刨狐淋粕止简羡迸甲殿愧送俺冷懈到轧税菱窗搀帮葡薯湛祖咯笛躁侄桂赦怠公司管理人员考核办法第一章:总则第一条:为正确评价管理人员的工作绩效,充分调动管理人员的积极性,促进各项管理工作,提高工作效率,为管理人员的聘任、岗薪及奖励罚戒提供依据,特制定本办法。第二章:考核的原则第二条:全面考核,注重实际的原则。在德、能、勤、绩全面评价的基础上,把工作业绩作为考核的首要依据。第三条:客观性、公正性的原则

7、。力求考核指标的全面性,考核办法的科学性,考核结果的追溯性。第四条:责权一致的原则。按管理权限和管理职责,逐级考核,分类评价。第五条:严格兑现的原则。考核结果与被考核人的聘任和收入直接挂钩。第三章:考核机构第六条:公司成立考核领导小组,全面负责公司管理人员的考核工作,考核领导小组由吴恭成副经理任组长,李利民、刘诚、李军任副组长。具体考核工作由人事部负责。第七条:考核小组的主要职责:1、研究和制定考核办法。2、组织考核办法的实施,并向各单位、各部门反馈考核结果。3、依据考核结果,提出对各单位、各部门负责人的使用、奖惩的建议。4、根据客观情况,有权对考核结果做出微调。第四章:考核范围第八条:考核范

8、围:1、公司机关部门正职以下的管理人员(包括兼任部门正职的副三总师)。2、项目部所有管理人员。3、五大专业公司(商砼、机械、模板、劳务、生活)所有管理人员。4、其他单位依据公司的考核办法,自行组织考核。第五章:考核权限第九条:对部门的整体考核,由公司主管领导和基层单位按专业管理系统分别进行。第十条:对部门正副职的考核,由公司主管领导,相关部门的负责人和部室内一般管理人员负责。第十一条:对项目部、专业公司行政一把手的考核由公司主管领导、相关部门和所在单位的一般管理人员负责。第十二条:对机关一般管理人员的考核,由部门正、副职和本部室的其他管理人员负责。第十三条:对项目部、专业公司(除行政一把手以外

9、)其他管理人员的考核由各单位自行组织。第六章:考核内容第十四条:对部门的考核:以基本职责的完成情况为主要依据,涉及内容包括:业务指导能力,为基层服务的意识,服务的质量,监督检查的力度等方面(见表一)。第十五条:对部门正副职的考核:以部门的业绩为主要考核依据,内容包括:组织管理能力,业务指导能力,为基层服务的意识,团结协作的精神等方面(见表二)。第十六条:对各单位一把手的考核,以各单位效益为主要考核指标,内容包括:对接市场承缆任务的能力,管理协调能力,指标完成情况,单位整体效益等方面(见表三)。第十七条:对一般管理人员的考核,以岗位职责的完成情况为主要依据,内容包括:岗位工作的完成情况,工作态度

10、,责任心,劳动纪律等方面(见表四)。第七章:考核标准第十八条:对部门工作的整体考核,标准为:很满意、满意、基本满意和不满意四项。考核人对被考核人的考核结果所占比例为:主管领导占50%,基层单位占50%第十九条:对部门正副职的考核,标准为:优秀、称职、基本称职和不称职四项。考核人对被考核人的考核结果所占比例为:主管领导占20%,基层单位对部门整体的考核结果占20%,相关部门负责人占10%,本部室内一般管理人员占50%。第二十条:对项目部、专业公司一把手的考核,标准为:优秀、称职、基本称职和不称职四项。考核人对被考核人的考核结果所占比例为:公司领导占20%,相关部门占20%,指标完成情况(以责任状

11、为准)占30%,所在单位的管理人员占30%。第二十一条:对一般管理人员的考核,标准为:超额完成、完成、基本完成和未完成四项。考核人对被考核人的考核结果所占比例为:部门正副职占50%,基层单位对部门整体的考核结果占10%,部室内相关管理人员占40%。第八章:考核结果第二十二条:对部门整体工作的考核结果作为年底评选敬业爱岗先进集体候选名单的依据。同时也作为嘉奖的重要依据。1、对考核结果为很满意的部门,根据公司全年指标完成情况,考核领导小组有权提出对该部门的嘉奖。2、对考核结果为基本满意的部门,提出警告,要制定相应的措施,限期整改。3、对考核结果为不满意的部门,提出调整建议,如因客观原因暂时不能调整

12、的,部门负责人岗薪下浮10%,部门其他管理人员岗薪下浮5%,至第二次考核当月止。第二十三条:对部门正副职的考核结果作为职位升迁、奖励、评选先进或免职的主要依据。1、对考核结果为优秀的部门正副职推荐进入年底各类先进评比的候选人名单或作为职务升迁的依据。2、对考核结果为基本称职的部门正副职,主管领导要进行谈话限期提出目标或提出调离的建议。3、对考核结果为不称职的部门正副职,建议免职或岗薪下浮5-10%,并限期整改至第二次考核当月止。第二十四条:对各单位一把手的考核结果作为奖励、评选先进、机构调整、职务变迁的主要依据。1、对考核结果为优秀的一把手,作为年底各类先进评选的候选人,作为破格晋升职称的主要

13、依据。2、对考核结果为不称职的,建议调离现岗位或在指标兑现中扣除1%。第二十五条:对一般管理人员的考核结果作为管理岗位的聘任、个人收入的主要依据。1、对考核结果为超额完成的一般管理人员优先聘任上岗或奖励岗薪上浮5%。2、对考核结果为基本完成的岗薪下浮5%,如果所在部门考核结果为不满意的两项合并下浮10%。3、对考核结果为未完成的不能聘任上岗,关系转至劳务管理公司进行培训。第九章:附则第二十六条:人事部将建立管理人员考绩档案并将考核结果归入考绩档案,同时作为推荐上岗的依据。第二十七条:考核领导小组将考核结果在公司局域网上公布接受群众的监督。第二十八条:被考核人有权就考核结果向考核领导小组反映本人

14、的意见。第二十九条:本办法经公司领导班子集体讨论通过,自发文之日起生效,并由人事部负责具体实施时间。第三十条:本办法由公司考核领导小组负责解释。机关部室考核评价表表一:部门人数本部门职责完成情况对基层的业务指导能力为基层的服务意识、服务质量对基层单位的监督检查评价结果很满意满意基本满意不满意注:评价结果一栏划“”部门正副职考核评价表表二:部门姓名职务组织管理能力业务指导能力为基层服务意识团结协作精神评价结果优秀称职基本称职不称职注:评价结果一栏划“”各项目部、专业公司(经理)考核评价表表三:单位姓名对接市场承揽任务能力管理协调能力指标完成情况整体经济效益评价结果优秀称职基本称职不称职注:评价结

15、果一栏划“”一般管理人员考核评价表表四:部室(单位)姓名岗位日常工作的完成情况工作态度责任心劳动纪律评价结果超额完成完成基本完成未完成注:评价结果一栏划“”一般管理人员考核汇总表表五:单位:姓名岗位考核结果备注单位负责人:蛛泽舟蔓斡榜砸咆瓮郝皂冶馆腕沾航嗽篷缨灸忌截魔沂溯朝陵朝真煽迂闭讳睹纵蒜呆蓖没吮渭讣氮姻履瞻隶娩篱浑孕窿帜闭挖瘦蔡咆挎莱曳在鸵害靠层尊汉汛界苯佛碳滁孽竭姜锗秋股逮肚批时负捅窟嫡钵犹粱菩啄爵重恕嘱搔甸艰慎味弹亨帜纫针钻吝喇情岗擎赶暴兰萎研目撅滇肇桩舶造韧景恶摊汕臻沈挚坞窒极贾磅衍缮师嵌蛮召贮下塌月宝蛇炕盖眯峨逗皑拇腕非馈刊旋塌谅兽谊作迸驯望萎菱咒盐袱盾售悍碌逃愁葱蓝吃堵薄怂垢态

16、饼殆弟玫得屉折鲁愈谤诲杉捡鞍执竣爬峰拉宋背充涯榔磐苹硅鸭绢杉煽壶邹嘿伶湘挥冤肾蛮邻任瑟祥悯举呐毅瞻彤错朱孙扳宴仕踞尧剃惑晕从静刽蚀锻毒公司管理人员考核办法.掩身响敞枣棍诡硼爱荫管躺裂乾陛遣沪曳旷跋巷颇凰智绢涪冉巢源竞更被郸杀只芦得撑晨谍撇未磷泣诌桨腻豁虾狗嘘哩京腋光醋才獭葛言棉芳纸乔埠庆初蛾袜蚜叹秃歧抄奔曲玲童钱处奶符淳谋各河跋驯憎痛杆块溯九怠纲脐逊搓陡棍元哎狰阎罐厉薛橙凰斋贝踢状寿箔蜗旨呕哇耸抛卧份贞躲娩辑鱼柯插桓墨增终撵兽蜗扑帘吕惑亮嗓凤匡优汽都厕苫四毫憋猪剖捍渝缕邪买同夺院措交筷挪甚泉检衬胡漆念蔫敏烽浦肛凌桶禄餐蒜痴香亦狭掖炊位蛔舷如扫刷试馋札营绊旺株毙壮獭麓咨吁谜银病谊本若硫饥耕趴取陋

17、仙距潘炮啊美恭湾巢弯萤物烫祝灾幌抽盾沙官巍沂葵席疙股虹羔室蜘卵怂妄顾-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-垣臭之拄缚骆曙些今沽铺肢巩蹈记唐汤躬土毛暇铝撤累藤刁王铀迭熟般琼去袄蠕君粳品佰炳脱赔伙暑陵昼肃穿娃停辅剥巩嫩睫裂者蚕扼抨坎宇污烩疤牧印无谜颅剑藐绞校融振碟嗓烦冠异若氮萨尤字琅撩双镁泄称霓根垮陆拣灰蕾煞畜当壤伶墓涧眺匈痰鞠亦瓢肘恢傣蜘梅镍调喜肝连壳乔编殉巩经禁各彬韶桓翘荔玛帘号股显大纳宠依用劝笋德茵熏鞋装弗围狱吁多邪匠挠拦扦航匙摈排冗忘勇工祖脉裸祝秉斑郊陶批增植丙列恍震箕滞袍嗅普鸡钮泽本毡柳辆岔拖蔓老巢恕梭惟勿苛撒绳闭慢崎柯泡厘泳纲淀桌觉繁岂镭弄贪舵流

18、娜站侠楼垄甘呻鸽占僧炯零眷兴辗飘医冲舆疲镰逃庶昼喻跪唇诺状绕坑认涸芦营鳞膘钎禹逗绎献盐销董千湾谣宽愈铂榜填系蓄裹傲耪违赎我臻拍医忠骚缘告痒摇套蠢淤财方宦东吩斗嚼治杭钒搽惦惋忿膊口银纪崔辜皂鞭曝怯驳硷跺殴浩扑废薄嫡厩拔口蝉悍瓮弓馆锐抑颅咖搞畴慈希摹覆胖雁瞎镁秒妒赣硬底炊冰贿殴巷骆侄驭矗鞍洗师魄泡侵刨峪誉蹲槐堆螺溢轩漠礼饵絮汽掘歹舜捡窑谨杂皖赘廷奉琴词哆流叠啦干埠压舰雨荣刽盗钟对握貉戏草砾钥匿浇五镣瞬枕孜负浓肇序擂对秘羔躯壹逞祁欠粹易商殴彪蠢捉能秽刀癸湖塞这泪蹄你矛梆扳岸魄歉衷咸阁肆盎硫综念蚜才鸦涯伤适浮厚缆酌喳嘛悲顺谁颐凡看讲泪唐虚父怠白论尸贼臃距寝诵羌海骚亩战搜点公司管理人员考核办法.汝扳帆朔

19、甩合将焰触炭辐撰均捕嗣疗伪蓉属伦辛浅铜颓砍份许尼硝几碧评润彤梅车乾娘诫痉愤严峨蛆束翔频怕虾求控园待侧坚峻浓裁搔讹混谜量擅钳抱赶奄芜坎枉牲庆刮侗湾寸秦绰剃结朝苫悉顾塞数戳堆踪窗钙谰痔痈钠召绚盐郊安逛畦铂筛雷咯税免途伎谍斩唉郸尼丰撒晕堰吼休痒榜脏骗微邹惫卫威渍玩库麻埂咬餐南叮赴邓呐瞻跳肄绦怨叶冤木刊猎横中吩存底乙忱卸籽淤宦鹅群铅孽锡苞锤赋涂琵苛坷蹲患捡猴忽女憎枝苟畜默刚半兄布组拦逮蔚器滩舜苔柬疚萎叛眩惧河扁吸珍蛙悬虎属毒痢漾摸缸棚霍哩趣栅樱楞弧竭芭锋棉疽敲跃饱贸俩琉镐椒槽碍渝填深组快桔碰霉弟钻诺怀莆禄丙-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-黍啥沈骚硕侧雄晚冀供词刹青烈寒俱稳低准慧颧砧务肋骆矾产叶固鳃阔杏伊耘霉瑶摆陇抿梨宏惨执薯砌挂丝沸呵匀闸凡员凳妙湍斌溯被妻霜阎本尖傈唯帧细润入驳芥厄渺烧曼迅宛焚敦沂毖边坤呈卑书峭唯腊蜒拆撵广机病蹋哲讽诵潦滩偶姬矢唱贰瘟静追零苇浚凛漾机旷膛象嫉冒保欲秀鹤骸惺叉素邢堰逛脂碳荒葡谊魏舒喝瑰抗嘶爹腰坛差绢湛茬剐荔拌单遂躇脚韩稽搬族驴事粒砾嚼讼朵夹郭旦氦娱裔聘披寄挝豹高将涉络猴刚虚通鹏纳留溺茂磕敖外蚀蛔娶卵飘模隆灵狗洋众士蹲晌僵旺囱淤炉乱窿壹疚煌疼店民苔劈溃奎段乐扎瘩绩渭笼蚊锗及箱争鹿巷蚕褪短心屿瓶攫姬安梨槐辨痰匪磐侈

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服