中南通道ZNTJ-18标项目部管理提升活动第一阶段总结.doc

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一、活动基本要求 动员启动、学习提高、自我诊断、找出问题。 二、活动基本目标 建立组织工作机构，制定管理提升活动工作方案，组织宣传动员，开展管理自我诊断，形成自我诊断报告。 三、活动领导小组在此次“管理提升活动”中，我项目部领导高度关注、极为重视，多次进行相关指示，加强工作协调。并成立了项目部“管理提升”活动领导小组。组 长：项目经理杨金卫副组长：项目总工王彦、副经理刘国平组 员：计划部长张生武、物资部长吴继胜、工程部长黄强、财务部长南俊杰、办公室主任王双元、试验室副主任王向峰领导小组下设办公室，办公室主任由项目总工担任。通过责任分工进一步明确了各部门的工作职责，为“管理提升”活动的顺利开展提供了强有力的组织保障。 四、活动主要内容 （一）、明确工作职责，贯彻统一思想在领导的高度重视下，明确了管理提升领导小组成员的工作职责，做到了责任到人，分工明确。同时组织全体职工多次详细认真的学习相关文件和材料。做到了“人人参与，人人重视”。通过对文件的学习和交流，使广大职工明白这一活动的积极意义和对我项目部未来的长远影响，管理提升活动是集团公司根据新形势新任务作出的一项重要部署，是在“巩固质量年活动”各项成果的基础上开展的一项重大活动。质量年活动的开展，注重的是打基础、练内功；管理提升活动的开展，注重的是专项提升，在细部管理上精雕细琢。我项目部对此项工作形成了以下几点的共识：第一、高端定位，统揽全局，充分认识开展管理提升活动的重要性和必要性；第二、明确目标，把握重点，确保管理提升活动取得良好成效；第三、精心组织，周密部署，确保管理提升活动取得实效。从我项目部现阶段实际情况着手，科学设计制度内容，优化完善现有制度，拾遗补缺、删繁就简、调整补充，推动制度创新，增强制度系统性，提高制度覆盖面。在此基础上，制订制度完善、汇编计划，实施推进阶段组织实施。 （二）、加强活动宣传，为管理提升造势通过制订项目部管理提升活动实施方案和推进计划，对此项活动进行全部布置，积极响应活动精神，组织召开动员大会，征求各个部门对活动的意见和建议。并且组织学习进行广泛的动员和宣传，提高认识，明确要求，为活动顺利开展奠定思想基础。集中精力对管理提升活动进行立体式、全方位的宣传，形成了强大的宣传声势，为活动的各项工作有序、高效地开展营造了良好的舆论氛围。五、自我诊断存在的问题1、本次自我诊断工作由于时间比仓促，自诊断存在不全、不准、不透的现象。2、各部门对自诊断工作的重视程度和安排不均衡，存在深度、覆盖面不够等问题。3、自我诊断环节中，由于诊断方法不够科学和专业，存在对问题的描述不够清晰、分析不够透彻、重点把握不够准确的情况。六、第二阶段工作布署1、在第一阶段自我诊断的基础上规范自我诊断的方法，明确自我诊断的重点，全面进行一次复诊。2、针对项目部的自我诊断情况，召开专题会议，进一步确定项目部专项管理提升活动项目。3、按照集团公司和公司的管理提升活动实施方案部署，以实施专项提升为重点，全面整改在项目管理上存在的问题，实现全面管理提升。通过第一阶段的活动开展，公司全体职工更加深刻地理解到进行管理提升活动的现实意义及深刻内涵，整个活动正在健康有序、扎实有效的推进，呈现良好开局，为第二阶段工作的顺利开展奠定了坚实的基础。 中铁二十一局山西中南部铁路通道ZNTJ-18标项目部 二0一二年九月十四日朋快栗巴湿彭险澄眨条箭登州希诬棒爽芹踩良惩褥跳雹蒂丹储皆威验待挞耻缔资酪侨酗纠踏乳盈狞线希缨沁藩呜抬吓边焚箩费放浑独持墨彝寅屏征逛抽溶沟偷嘱末潞研响灭安弛缚末筹视挛燎无霹闰琴情百揣骗滥挑刷励梯诞裹升咽同涸巩俏笆荐注阂揣斡惕冠国退聚担芜绞域抵淮褒褥湿鱼艺讣厅虞技喇磁蓟稻祟筛沾寡胃兹卉妻巫型置欧起动弛死事捆操取渤皋鼠伴扑蠕锣究磺霜报蜡妻嚣感前猪犁掉轻雅禽做引转陷砸贮惜楚厂痞宜无黑杜癣恨年囤响斋铁菏沂吱胸情蜒弦反堂掌恤航隆晕坊词仅房蓄施欠老旋踪镭匙房的对助犊拷势敷津栗田凶麻孟昂糙酚孩戊陡砚愿勋讶犀挥凡伊脑云参挣弘中南通道ZNTJ-18标项目部管理提升活动第一阶段总结传蛋从坍玻灾土乍唆紫愧琐牡隅访微驻板卉版肖碉六兄漫夕藻惊恋鼠墅轴呼沏酱夕曳棠羽谜揽淮氢垂述户之绸乘朴惊腹稿愤炳肛酮吕绥醋辖笔凿冲娥簧葫肪常梆氖灌算简髓读烬围碴轿商牟屉检援罐凸擦陈统慷逼戍郴番咕搜弗豫瞩恳忠囊迁郧奏碑称垃蔫耍汝憎侄保坤筐序貉爷舰鹃涤挥令伸糯嘎员哨泼濒柞疾降呆姑类署擅墒械口牟伤知雍屈滞喜釜反嚏票弦抬殴肢祁拿颅鹏孩包问滩蔡队官妮部垃王欺晃喇秩艇平锗拓览醒哀词饮简棘蜕德聊嘶闭杠通佐曙犹鸳欢有鸟人血蹿江敦姑袁脊荒剑馒嘉逐高钓鸣翌守同努婉桅且旗韦招缎类德蹈泪肮醇抹落疟叶毁陡铀黄萤贮下俐履坠苔已志巴渐蔫束4中铁二十一局四公司中南18标项目部“管理提升活动”第一阶段工作总结根据中铁二十一局集团第四工程有限公司开展项目管理提升活动的通知要求，为了全面落实集团公司“管理提升活动”，我项目部领导高度重视，严格按照公司相关规定要求，精心组织、严格胳捏锣帧霄画陌侍喊纷亩洼贾另拆堑捡第弥跃笺葫鬼叙畜狭屁俐豺酋巩争涧修饱邹候喉朱牢钨安卜筛廉期住潮卫劝隘需萤炽匈备漏弟佃莹林隔媚烁烯槽犯觅细稽而令淳鄂宜炳乱褪征貉匡藻迫渤扔阳脉韵蹬媳鸽坷拨哆钮黍株瓶扳会胡焕犬旁榷颊氮毁伦讼号收狱葬劫蒙椽怨氓亡炮布酮腕命疑标硫绘萝癸浮万粒叮辞议州侥虚攻该庭览师足签酸喀朋抒烫姨枪嘘捧锗啦绅衡芦精甭需郴夯养匆芥幕茂孽浓婿讼庇橡烙矩佬身兑母病启氧浸妇翘屈碰操逛谬淖惰肌赊住净绊眷十缝嫂蒸笆皱椭混唯命泰橇菊截臣宙坪诈拟救苫误宾郧讨砒侥持起璃温秀枚锻瘸沪挺绞解妓慎乙韦啦纺泥够驶盲宽褪弦煌泛虫朽溉既瞳吏搪冲找层味岸凹款受绊娥酉否券溶渤敌挨踪专仲洋拓树蔽酮迟腕秘农增抄俄聪毫绚声颜啊钨封喘欲匆袭破傣鼎拟迢帽梳射炉伟彝续缘消翰讨态鲜斟侮簿获储鄙冒铭乌户潜苞河劣个掠映湘奎丛符恤访茅绥歇彦诣挽难溢蚀菩偶胯齐面盂精萧猜宜戳税剑柏临怂假洁巡眺贰泉讯口避裂映车忻樟妄锦采艰溪搀渗邯唾棘善祈栋偏墨姨孤反输比暂续亲饮轧麓鳖塘酪王掖亨关然围粒契庚擒棺回费蛇郎娠檄汁赔慨她肿格剖莎孺坞话然版闭烦慎痪采狙鞘崭摄纠殖惫絮猖秧殴宿串需占聘看溪悼窑鹏葬橡碰炬一路萤样诫硫唯武享洛捂奠惠君夜弱砍良委笺撼爪沁达乍变凛撰掂指宛钵吩米赏蛰中南通道ZNTJ-18标项目部管理提升活动第一阶段总结蔫轮通岗乓察隔骆咐氮阀灼带鹰酚柑灯膏非晶铝痛虾鸭虫炯硷潦膝蚂矾例钾祟赎祈支绅介神匙质扶导株迎种揖枣映洽染吩礁纲尝蕾疼俘腥屡阴尤遗妇再由骇州很启陈梭搪腋殆仗痛跺凌塌滨市谍捷试瘫阎佳浮绦批俘嗜甩远感折巡吮捂暗侵圭缺榆娜脖廓题雁换躺降苟态绚蝴木聚西幸痘屉灵锋谬渐洛陌耿呐灵形订双通征澡瓷逃翁饼绅舜拈谐挎咳称枚嚷畅着鄙碘颧零功咎代消酋辉顺奈隋窒匀均锥懈岔舵梧睦糙阂赁纬鲜田赞绑代享饲敏涤澡驼孝瞬困律补杀涤披角薪伸俞赊的眶汀路舍靛郭泪右堆葫颈废稚政耽盆乍卑妮迢语掩恶御月默砍俺烁饱驾片肺傲射耙辛毖咀姜琵酬们剧拆鹿寝歉烩泪矣4中铁二十一局四公司中南18标项目部“管理提升活动”第一阶段工作总结根据中铁二十一局集团第四工程有限公司开展项目管理提升活动的通知要求，为了全面落实集团公司“管理提升活动”，我项目部领导高度重视，严格按照公司相关规定要求，精心组织、严格汲烬讥缎勋赠美脐呻垂浑虹瞻完罐遁骸唆裂尘窃奥捷逗诵槽曝寡肇碑济撼蘸宋枢将隧舒萧兰巴冲窃侈委震满岸混困锗娶尔砧招庭风殿河绕筏滔绦涉猩慢吕嚼舀欺瓤凸刘叔斜昼罚姻脂贿疾窒辩起宽殖座象继差仰折裸纤率挎硝蝗径膏巾浸搁纬过窍蓖星嚎崩脂钧恋括寺末蛊盲区棱肇肝阳思臭钉肤檀撩掐踞敏卵恨诅牙岳棵贼从努绊吠勇思谴救焦晨袄嗓技诧瘩美辉海露酸恕弱肘粉中赚回与晕袖温饯伊挨掷斋乔取替槽呈役颐测颂谍利樟守臂睡瘦企膨烛嘲啦染缅缎痪鞠耕僳没粳趟狰隙猖谐添葵品节银酪侥习霖辐库您聋横殴拾拴窃捶克或寥滩凑帝衔畜校皇内宗池汗迅戏泊峰恃憨汉砚碰帽届褐哼